|
|
Світові витрати на рекламу в соціальних медіа сягнуть $23,68 млрд. у 2015-му році
Як повідомляє аналітичне агентство eMarketer, цього року рекламодавці у всьому світі витратять $ 23,68 млрд. на рекламу в соціальних медіа. В цілому, рекламні бюджети на цей канал зростуть на 33,5% у порівнянні з $ 17,74 млрд. у 2014-му році. У 2015-му видатки на соціальні медіа складуть 13,9% сукупних витрат на цифрову рекламу у світі
|
 |
|
|
Компанії з найкращею репутацією у світі 2015
BMW очолила рейтинг компаній з найкращою репутацією у світі (2015 Global RepTrak®), який щорічно складається Reputation Institute. Друге місце в списку посів інтернет-гігант Google, а замикає трійку лідерів ще один автоконцерн — Daimler
|
|
|
|
Бренди не так добре знають своїх клієнтів, як вони думають
Покупці вважають, що бренди недостатньо добре знають і враховують їх індивідуальні особливості в своїх маркетингових кампаніях. У той же час, фахівці думають інакше. Про це свідчать результати дослідження компаній IBM і Econsultancy
|
|
|
|
90% покупців хотіли б «стримувати» завзяття продавців
Глобальна консалтингова компанія Accenture провела дослідження серед користувачів, що здійснюють покупки в інтернеті, в ході якого з'ясувала, що існує суперечність між бажанням споживачів бачити рекламні пропозиції, адресовані особисто ним, і неприязню до маркетологів, які збирають і аналізують інформацію про них для цих цілей
|
|
|
|
Коучинг як засіб ефективної мотивації
Напевно ніщо так не розчаровує людину, як брак кар’єрних перспектив в організації, де вона працює. При цьому, згідно опитування, проведеного компанією Right Management, більше ніж дві третини менеджерів (68%) нічого не роблять для кар’єрного розвитку підлеглих
|
|
|
|
Платити добре — але не надто добре
Як відомо, у всьому треба знати міру — і оплата праці топ-менеджерів не виключення. Дуже часто надмірна щедрість компаній, що прагнуть утримати своїх найкращих управлінців, призводить до зворотного ефекту
|
|
|
|
А довіри в компаніях все менше...
Чи довіряють вам підлеглі? Зрештою, що б ви не думали з цього приводу, недавнє дослідження, проведене компанією Interaction Associates, показало: ймовірність того, що працівники не особливо вам вірять, доволі висока
|
|
|
|
Найвпливовіші маркетологи 2014-го року
Завдяки появі соціальних медіа, публічність маркетинг-директорів (CMO) досягла небаченого раніше рівня, а думки, які вони висловлюють у пресі, задають тон дискусіям, що ведуться навколо величезної кількості маркетингових питань, серед яких — мобільний маркетинг та «великі дані»
|
|
|
|
Рейтинг найдорожчих брендів 2014 від Forbes
Компанія Apple зберегла за собою перше місце (четвертий рік поспіль) в рейтингу 100 найдорожчих брендів світу, нещодавно публікованому журналом Forbes. За оцінкою Forbes, вартість бренду Apple за минулий рік зросла на 19% — до 124,2 млрд. доларів. Цей показник майже в два рази перевищує оцінку бренду найближчого конкурента в рейтингу — Microsoft
|
|
|
|
Глобальні інновації: хто йде попереду?
Бізнес-школа INSEAD, Корнельський університет та Всесвітня організація інтелектуальної власності предстали свій сьомий Глобальний інноваційний індекс (GII)
|
|
|
|
Більше 50% менеджерів з продажу не дружать із CRM-системами
Менеджери з продажу не дуже прагнуть користуватися корпоративною CRM і віддають перевагу зберіганню даних про клієнтів в електронній пошті та у паперових записниках. Про це свідчать результати анонімного опитування (Tactile Sales Index 2014), проведеного серед 554 професійних продавців
|
|
|
|
Брак приватності — брак ефективності
Наявність приватного простору — це споконвічна потреба людини. Отже, не дивно, що після десятиліть використання офісу відкритого типу працівники все частіше жаліються, що брак приватності заважає їм нормально виконувати свою роботу
|
|
|
|
Який він, середньостатистичний CEO?
Згідно з результатами дослідження компанії Qlik середньостатистичний генеральний директор у різних країнах — це чоловік у віці 54 років, який навчався в Гарварді, Оксфорді чи Кембриджі. Особи, що займають керівні позиції, зазвичай вивчали економіку і бізнес, а також інженерні науки і право
|
|
|
|
Як запобігти зривам «дедлайнів»
І знов підлеглий не виконав завдання вчасно. Як попередити повторні зриви? У таких випадках керівники часто намагаються зменшити завантаження працівника. Адже який сенс у тому, щоб ставити перед людиною ще більше завдань, якщо вона не встигає впоратися з тими, що є? Проте, відповідно до висновку дослідження, проведеного силами фахівців кількох американських університетів, це неправильний шлях
|
|
|
