|
|
Етичність управлінської поведінки: бажаний ідеал чи реальна потреба?
Питання етичності управлінської поведінки інколи сприймається скептично, бо вважається, що порушення етичних норм, здебільшого, не несе для керівників якихось реальних наслідків. Проте факти вказують на протилежне: згідно даних дослідження консалтингової групи Strategy& (підрозділу PwC), кількість CEO, звільнених за порушення норм етики, зростає
|
 |
|
|
Довіра до СЕО різко впала і сягнула історичного мінімуму
За даними нового глобального дослідження Edelman Trust Barometer, у ході якого було опитано 33000 осіб у 28-ми країнах світу, довіра до СЕО виявилася дуже низькою: лише 37% визнали, що керівники заслуговують довіри в якості представників компаній. У порівнянні з минулим роком відсоток довіри до топ-менеджерам впав на 12% і показав найнижчі результати, починаючи з 2001-го року
|
|
|
|
Найбільш інноваційні компанії світу 2016-го року
Консалтингова компанія The Boston Consulting Group (BCG) опублікувала свій 11-й щорічний рейтинг найбільш інноваційних компаній, опитавши більше 1500 керівників компаній з усього світу. В результаті перші чотири рядки цього списку не зазнали суттєвих змін у порівнянні з минулим роком — на них знову розташувалися Apple, Google, Tesla Motors і Microsoft
|
|
|
|
Найдорожчі рітейл-бренди у світі 2016
Amazon названо найдорожчим рітейл-брендом у світі за даними звіту (BrandZ Top 25 Most Valuable Global Retail Brands 2016/2017), підготовленого дослідницькою компанією Kantar Retail
|
|
|
|
Де працювати найкраще: Найбільш привабливі роботодавці 2016
Проаналізувавши дані опитувань тисяч працівників сотень багатонаціональних компаній, дослідно-консалтингова фірма Great Place to Work (партнер Fortune) представила перелік свій щорічний рейтинг найбільш привабливих роботодавців (2016 World's Best Multinational Workplaces), що складається з 25-ти компаній
|
|
|
|
Програми лідерського розвитку — гроші «на вітер»?
Згідно звіту Deloitte «Global Human Capital Trends» («Людський капітал: глобальні тренди») за 2016-й рік, компанії витратили на програми лідерського розвитку майже $31 млрд. Але вражаючі суми витрат мало корелювалися з якістю програм, котрі, як правило, відрізнялись поверховістю та, відповідно, низькою продуктивністю
|
|
|
|
Чому довіра в дефіциті
Довіру часто називають «золотою валютою» бізнесу. Але чи не виглядає так, що фірмам інколи суттєво бракує цієї «валюти»? Питання стану довіри в сучасних компаніях стало темою дослідження, яке провела компанія Ernst & Young (EY)
|
|
|
|
Чим творчий керівник краще?
Як правило, керівниками робочих груп і команд призначають співробітників з організаторськими і лідерськими здібностями. При цьому творчі здібності вважаються набагато менш важливими. Однак нове дослідження показує, що тільки креативні керівники можуть створити навколо себе дійсно творчу середу
|
|
|
|
«Тиха година» на роботі
Напевно, в багатьох ідея про те, що на роботі потрібно ще й встигнути здрімнути, викличе іронічну усмішку. Проте деякі провідні компанії світу вже передбачили час на денний сон у робочому графіку свого персоналу і навіть обладнали для цього спеціальні приміщення
|
|
|
|
Найдорожчі і найвпливовіші бренди світу
Аналітична компанія Brand Finance опублікувала щорічні списки найдорожчих і найвпливовіших брендів світу. За підсумками 2015-го року найбільш дорогим брендом залишився Apple, а в рейтингу найвпливовіших лідером став Walt Disney, змістивши з першого місця Lego
|
|
|
|
Найбільш інноваційні компанії світу 2015-го року
The Boston Consulting Group (BCG) представила десятий щорічний рейтинг 50-ти найбільш інноваційних компаній світу (The Most Innovative Companies 2015). Apple і Google зберегли лідество, залишивши за собою перше і друге місця відповідно
|
|
|
|
Програми лідерського розвитку: все «як завжди»
Організації продовжують витрачати мільйони доларів на підготовку своїх управлінців, а дослідники, не бачачи жодних ознак покращення корпоративного лідерства, надалі стверджують, що ці гроші йдуть на вітер
|
|
|
|
Портрет СЕО у глобальному інтер’єрі
Хоча публічні компанії провідних економік світу освоюють все нові й нові міжнародні ринки, дослідження показують, що характеристики їхніх керівників все ще відбивають особливості культури, звідки походить фірма
|
|
|
