Ідеї/Інновації
Секрети успіху в 8 словах за 3 хвилини
Виступ Річарда Джона (Richard St. John) – своєрідна вибірка найкращих ідей, з якими він зазвичай виступає перед студентами вищих навчальних закладів. Як говорить сам Річард: "Це насправді двохгодинна презентація, яку я скоротив до трьох хвилин".
Зараз економісти та бізнес-гуру ламають голову над проблемою оздоровлення світової фінансової системи й пропонують безліч рецептів. Дієвість багатьох із них під великим питанням. А деякі - доволі екстравагантні. Один із таких нетрадиційних рецептів - концепція "вільних грошей" германо-аргентинського комерсанта Сільвіо Гезелля (
"Кілька років тому я працював над сервісом, який мав на меті забезпечити зручні он-лайн перемови між людьми у різних куточках світу. Тобто по суті це був чат, - пише автор блогу 
Маркетинг працює.
Можливо, одним із методів боротьби с кризою є така собі інформаційна дієта - повна відмова від сприйняття негативної інформації і стимулювання будь-яких позитивних новин.
Щоб зробити хорошу кар'єру в компанії, корисно буде поцікавитися, чим у загалі там займаються й у чому, власне, ваші обов'язки. У першу чергу розпитайте колег. Потрібно запитати: «Привіт! Я тут новенький. Не підкажете, як називається моя робота?»
Якщо працівникові, або що навіть гірше – керівнику – притаманні дві такі риси, як "розум" і "лінь", тоді він може обґрунтувати практично будь-який свій недостойний вчинок достойними причинами. Тому вам варто навчитися розпізнавати такі хитрі інтерпретації. І не тільки у своїх підлеглих – а насамперед – у собі самому, стверджує автор блога 
Маркетинг зовсім не схожий на удар молотком по шибці.
Раніше клієнт, якого не задовольнили послуги компанії, максимум, що міг зробити – це поскаржитися дружині, дітям і в найгіршому випадку – більше не користуватися послугами цієї компанії. Але часи "м'яких" образ минули. Тепер компанія, яка не навчилася задовольняти клієнта, ризикує втратити не лише його, але й свою репутацію.
Cучасна компанія повинна бути гнучкою, легкою і готовою до перезавантаження і переформатування - це зумовлено новим рівнем очікувань з боку клієнтів і самих учасників. Але потрібні конкретні інструменти, які можуть допомогти компанії досягти цього і не втратити власної цілісності. Нерідко в цьому контексті згадують "дітей нової доби" - технології Web 2.0. Але що реально це означає для бізнесу?