Навички роботи мозку, важливіші за IQ

Успіх у житті визначається не стільки рівнем інтелекту, скільки здатністю ефективно використовувати власні розумові здібності. Саме виконавчі функції мозку допомагають перетворювати здібності на виважені рішення та конкретні дії...

Читати далі

Мислити як Річард Фейнман: 6 звичок, що допомагають глибше розуміти складні речі

Річард Фейнман (Richard Feynman), лауреат Нобелівської премії з фізики, не вважав себе винятковою людиною. Своєю перевагою він називав наполегливу роботу над умінням мислити. Його підхід ґрунтувався на шести принципах: спрощувати складне, перевіряти власне розуміння, не боятися помилятися, повертатися до першооснов, шукати неочевидні зв’язки та зберігати цікавість до нового...

Читати далі

Чи зможемо ми запобігти маніпуляціям з боку ШІ-роїв?

Зростаюча загроза, пов’язана зі штучним інтелектом, може походити не від одного чатбота, а від цілих їхніх армій. Скоординовані рої ШІ-агентів можуть автономно проводити масштабні зловмисні дезінформаційні кампанії, у…

Читати далі

Постановка цілей: 5 умов, за яких вони справді підвищують результати

Керівник, який просить команду «зробити все можливе», зазвичай отримує менше, ніж очікував. За десятиліття досліджень заклик до старанності виявився одним із найслабших способів підвищити результативність. Теорія постановки цілей пояснює чому: на результат впливає те, як побудована ціль...

Читати далі

Шість позицій для роботи з емерджентним ухваленням рішень

Різні акроніми намагаються описати те, як останніми роками змінилися стратегічне ухвалення рішень і управлінське середовище. Найпопулярніший із них — VUCA, що розшифровується як мінливість, невизначеність, складність і неоднозначність — характеристики, які безперечно визначають сучасний світ, пише Марк Голлінґворт (Mark Hollingworth), президент 5i Strategic Affairs, експерт зі стратегічного лідерства...

Читати далі

Гра в чмес: як виникають безглузді кар’єри

Філософію часто називають великим зрівнювачем. Байдуже, багаті ми чи бідні: відповіді на буденні питання можна знайти як у медитації, так і в принципах стоїків. Але філософ Деніел Деннет (Daniel Dennett) вважає, що це не заважає деяким його колегам роками застрягати у грі, яку він назвав chmess («чмес»)...

Читати далі

П’ять технік для відточення стратегічного мислення керівника

Стратегічне мислення сьогодні належить до найцінніших компетентностей у бізнесі, а темпи змін на ринках перетворили його з бажаної переваги на необхідну умову успішної роботи. Керівники, які вміють діяти в умовах невизначеності, водночас зберігаючи довгострокове бачення, досягають кращих результатів, ніж ті, хто лише реагує на події в міру їх виникнення...

Читати далі

Притча: Дика качка

Одного весняного дня дика качка летіла разом зі своєю зграєю на північ, перетинаючи Європу. Дорогою вона приземлилася на подвір’ї ферми в Данії, де швидко потоваришувала з домашніми качками, які там жили...

Читати далі

Коли компанії розглядають корупцію як «джерело конкурентної переваги»

Хабарі. Підставні компанії. Шахрайство. У цьому уривку з книги «The Cambridge Companion to the History of Multinationals and Society» Джеффрі Джонс (Geoffrey Jones) досліджує, як упродовж останнього століття компанії використовували сумнівні практики, щоб отримати конкурентну перевагу...

Читати далі