Загальна
Візитки відомих керівників та лідерів
Візитка зазвичай повідомляє тільки контактні дані свого власника. Втім, іноді вона розповідає більше. Особливо, якщо візитка вже застаріла. Підбірка візитних карток відомих людей була опублікована на сайті Slon.ru.
Одного разу учень звернувся до Вчителя:
Більше 80% українців під час роботи відволікаються на новини, приватну пошту, соціальні мережі. За даними опитування, яке було проведене виданням 
Як відомо, головний виконавчий директор McDonald's Джим Скіннер (Jim Skinner) іде у відставку. Скіннер пропрацював у McDonald's 41 рік, займаючи пост CEO з 2004-го року. За час керівництва компанією він провів ряд стратегічних змін: при ньому значно ширшим став асортименти ресторанів, було вдосконалено внутрішнє оздоблення точок харчування. Окрім того, за ці роки McDonald's активно нарощував своє представництво на закордонних ринках.
Уорен Баффет (Warren Buffett) – найбільш відомий та найбагатший інвестор у світі. За версією Forbes він займає друге місце у переліку мільярдерів планети – після Білла Гейтса. Статок Уорена Баффета оцінюється у 46 мільярдів доларів.
Вибрати людину, сформулювати свої очікування від його роботи, стимулювати його й сприяти його росту - це чотири основні складові ролі менеджера як "каталізатора". Якщо менеджери не справляються із цією роллю, то незалежно від технологій і здатності лідерів надихати компанія поступово розвалиться, - стверджують автори книги 
Корпорація Apple навіть після смерті свого засновника та ідейного лідера залишається найдорожчою у світі. Її успіх – це результат виняткового лідерства, таланту та неординарних підходів до управління.
Живим системам властива цілісність. Їхні властивості залежать від цілого. Те ж саме стосується і організацій. Щоб розуміти найскладніші питання управління, потрібно бачити систему в цілому, саме вона породжує проблеми, - стверджує Пітер Сенге (Peter Senge) у своїй книзі 
Якщо ви мрієте якнайшвидше покинути стіни обридлого офісу і почати власну справу, нехай навіть як фрілансер, тоді можу вас запевнити – ви не самотні. На сторінках журналу 
"Жодній організації не може добре вдаватися все і одразу", - говорив своїм студентам професор Гарвардської школи бізнесу Вікхем Скіннер (Wickham Skinner) у далекому 1970-му році, розповідаючи про принцип "сфокусованої фабрики". Це був одним із перших уроків, що засвоїв у Гарварді Девід Майстер (David Maister), відомий у світі консультант і дослідник, автор кількох бізнес-бестселерів.