Більшість управлінських помилок виникає не через брак інформації. Причина значно прозаїчніша: команди не можуть якісно домовитися...
Читати даліІнновації — це марафон, а не спринт. Вони потребують витримки, послідовности й внутрішньої дисципліни, щоб дивитися на проблеми під новим кутом. Ті, хто опановує цей процес, здобувають стратегічну перевагу, що дозволяє не лише виживати в конкурентному середовищі, а й встановлювати нові правила гри — дивуючи клієнтів і ламаючи шаблони...
Читати даліДля більшості людей креативність залишається таємничою якістю, якою володіють лише одиниці — такі як Стів Джобс, Альберт Ейнштейн, Grateful Dead, Генрі Манчіні тощо — і яка недосяжна для більшості з нас. Але це не так, — переконаний Елі Амдур (Eli Amdur), професор лідерства, журналіст-аналітик ринку праці та бізнес-консультант...
Читати даліХайп — підступна сила. По суті, хайп передбачає перебільшене та піднесене ставлення до концепції чи ідеї. Це не просто просування чогось з ентузіазмом. Йдеться про роздування його цінності до неприйнятного рівня...
Читати даліСистема ідей — це структурований метод збору, організації, оцінки та реалізації ідей у бізнесі. Це не просто місце для зберігання ідей, а створення процесу, який гарантує, що найкращі ідеї будуть виявлені, розвинені та втілені в життя...
Читати даліКожен із нас хоч раз брав участь у мозковому штурмі, який із тріском провалився. Причини провалів можуть бути найрізноманітнішими. Наприклад, хтось із віцепрезидентів міг відкидати одну ідею за іншою — і врешті-решт усі замовкли. Або учасники команди могли приклеїти на стіну 250 листочків з ідеями і не знати, що робити далі...
Читати даліБудь-яке творче починання — чи то фільм, п’єса, роман, картина або ще щось подібне — буде досконалим, тільки якщо воно володіє чотирма наступними якостями, так званими чотирма «С»...
Читати даліПравильно проведений брейнштормінг приносить не тільки нові ідеї, а й наповнює членів команди енергією і радістю. Але існує безліч факторів, котрі можуть стати причиною, з якої цей вид спілкування перетвориться на марнування часу...
Читати даліШість капелюхів мислення — хороша техніка прийняття рішень і метод, який використовується при групових дискусіях і для індивідуального мислення. У поєднанні з процесом паралельного мислення ця техніка допомагає людям у групі мислити більш ефективно. Це засіб для детальної та узгодженої організації розумових процесів...
Читати даліКожен із нас знає, скільки разів він може віджатися від підлоги або пробігти кілометрів. І всі ми розуміємо одну просту річ — якщо зробити віджимання або біг звичкою, вже за тиждень ми можемо поліпшити свої показники вдвічі. Те саме відбувається і з нашою креативністю. Ми можемо видати певну кількість непоганих ідей, але знаємо свої межі...
Читати далі
