Авраам Лінкольн: Негативного досвіду не існує!
Видатні особистості вміють обертати свої невдачі на свою користь для досягнення ще більш високих результатів. Звичайно ж, ми краще вчимося на помилках, ніж на удачах. Ті, хто досягли вершин успіху, не випробувавши гіркоти поразок, схильні до наївності та неглибоких рішень. Такі люди завжди знають відповіді на всі питання. Справжні лідери більш схильні слухати співрозмовника, ніж говорити, і завжди прагнуть до повного розуміння.
На щорічній конференції, яка відбувається у інституті Едвардса Демінга (Edwards Deming Institute) Пітер Шольтс (Peter Scholtes) проголосив чудову промову про 6 основних компетенцій лідера, пишуть у блозі
Хто такий директор? Я чув багато відповідей на це питання:
Про ефективні стилі лідерства було сказано і написано так багато, що мені не хочеться зайвий раз їх повторювати. Проте, ця стаття буде в чомусь дотичною до лідерства – у ній йтиметься про деякі ментальні пастки, якими поділилася одна з доповідачів
Кожна епоха бізнесу диктує свої теми для дискусій. Сучасна бізнес-спільнота занепокоєна проблемами лідерства. Що таке лідерство? Хто такий лідер? Лідерами народжуються чи стають? Чи керівна посада перетворює вас на лідера? Яким повинен бути справжній лідер? Оригінальну відповідь на всі ці запитання знаходимо на сайті
Як і варто було очікувати, після значного падіння вартості акцій, яке спіткало команду Creative Management.com.ua на другому етапі, вона не зуміла потрапити до Топ-10 лідерів. Як пам’ятаємо, тоді команда від Management.com.ua зуміла набрати лише 1,582 за акцію. Лідер же змагання, команда INTERPIPE Innovative показала куди кращий результат – 1,700. При цьому прохідним порогом до десятки лідерів став результат команди Deloitte Advisory – 1,613.