П’ять уроків підприємництва від Мартіна Лютера Кінга

П'ять уроків підприємництва від Мартіна Лютера КінгаЩо спільного у підприємця і борця за громадянські права? Виявляється, людям бізнесу є чому повчитися у легендарного правозахисника і автора знаменитої промови “I have a dream” (“У мене є мрія”) Мартіна Лютера Кінга (Martin Luther King). Йозеф Штейнберг (Joseph Steinberg), американський фінансист, на сторінках Forbes розповідає про п’ять уроків підприємництва від Мартіна Лютера Кінга.

Читати далі →

Чи так вже і добре працювати в Google

Чи так вже і добре працювати в GoogleЖурналіст видання Business Insider Джим Едвардс (Jim Edwards) вивчив відгуки співробітників Google, які вони розмістили на соціальному сервісі Quora, і вибрав не найбільш приємні коментарі про роботу в одній з найзнаменитіших корпорацій світу.

Читати далі →

Хочете бути більш ефективними? Більше спіть!

Хочете бути більш ефективними? Більше спіть! Нестача сну призводить до суттєвого зниження здатності сприймати нові знання під час робочого дня. А у далекому минулому позбавлення від сну вважалося однією із найбільш жорстоких тортур, пише Тоні Шварц (Tony Shwartz), у статті, розміщеній на Business Week.

Читати далі →

Важка праця – це ще не запорука успіху!

Важка праця ще не запорука успіху Дехто досягає ефективності легко і невимушено. Здається, що для досягнення тих чи інших цілей він не докладає жодних зусиль. Втім, трапляються люди, які попри всю свою наполегливість і готовність інвестувати велику кількість часу та енергії – не можуть досягнути бажаної цілі. Раджеш Сетті (Rajesh Setty), автор блога Life Beyond Code, розповідає, чому таке іноді трапляється і які причини низької ефективності людей, не зважаючи на їхнє бажання та готовність багато і важко працювати.

Читати далі →

Скільки можна вимірювати ефективність праці годинами?

Скільки можна вимірювати ефективність праці годинами?“Ми давно дотримувалися точки зору, що принципи та філософія гнучкого графіку роботи (flexible working) мають кілька суттєвих недоліків, – стверджує Джон Блеквел (John Blackwell), один із дописувачів журналу Management-Issues, – І одним з основних аспектів проблеми є те, що результат праці занадто часто намагаються прив’язати до часу. Навіть тоді, коли таке “прив’язування” є абсолютно недоречним”.

Читати далі →

Чи погодилися б Ви працювати менше і заробляти менше?

Чи погодилися б Ви працювати менше і заробляти менше?Компанія Harris Interactive опублікувала результати доволі цікавого опитування жителів 6-ти країн: США, Великобританії, Франції, Німеччини, Іспанії й Італії. Європейці й американці висловилися про те, як їм працюється, пише Washington Profile.

Читати далі →