Майстер-клас зі співпраці: як Боб Тейлор із Xerox приборкував розбіжності
Легенда технологій Боб Тейлор (Bob Taylor) — один із піонерів комп’ютерної революції — сформулював ключову ідею: існують два принципово різні типи розбіжностей, і спосіб їх формулювання визначає результат. Про те, як їх приборкати, йдеться у книзі Мартіна Гонсалеса та Джошуа Єлліна «The Bonfire Moment»...
Читати далі
Нічого не можна домогтися поодинці. Вам потрібна допомога інших людей, а вони мають потребу у вас. Із правильною командою ви можете створити мережу зв'язків і перетворити неможливе в практично неминуче, - стверджує художник і письменник Джессіка Хагі (Jessica Hagy) на сторінках журналу
Сьогодні, читаючи книгу про швидкість довіри, я згадав 2 історії. Чому я згадав саме їх - я поясню в кінці цієї замітки, добре? Отже, історія перша. Минулого літа ми обідали з одним дуже відомим і багатим бізнесменом з Одеси і про дещо домовились. Угоду було укладено на словах, однак у мене не було жодних причин не довіряти цьому панові, тому у мене не було жодної думки стосовно того, що щось може зірватися. Мова йшла про довгостроковий проект, який мав початися, коли у сторін «визріє» відповідна необхідність.