У 1902 році французька колоніальна адміністрація спробувала розв’язати проблему щурів, запровадивши винагороду за кожного спійманого гризуна. Щоб отримати гроші, достатньо було пред’явити щурячий хвіст. Однак згодом чиновники почали…
Читати даліКерівник, який просить команду «зробити все можливе», зазвичай отримує менше, ніж очікував. За десятиліття досліджень заклик до старанності виявився одним із найслабших способів підвищити результативність. Теорія постановки цілей пояснює чому: на результат впливає те, як побудована ціль...
Читати даліВи коли-небудь відчували, що застрягли на певній цілі, не знаючи, як досягти реального прогресу? Багато методів постановки цілей можуть здаватися жорсткими або не давати достатньої іскри для мотивації...
Читати даліРей Даліо (Ray Dalio), фінансист, засновник інвестиційної компанії Bridgewater Associates та один із найбагатших людей у світі, у своїй книзі-бестселері «Principles: Life and Work» ділиться вісьмома правилами цілепокладання...
Читати даліНа початку 1970-х років адміністрація служби швидкої допомоги у Великій Британії поставила дуже жорсткі цілі щодо часу очікування машини після виклику. Із роками ці показники перетворилися на самоціль — бригади швидкої допомоги були готові жертвувати всім іншим заради їхнього досягнення...
Читати даліСтратегічне мислення — це важливе вміння, без якого не обійтися керівнику компанії. Це здатність системно мислити, знаходити з усіх варіантів розвитку найкращий і втілювати його в життя. Відсутність такого мислення в управлінців призводить до втрачених можливостей, незапланованих витрат, марнування ресурсів та втрати конкурентоспроможності...
Читати даліДжон Гордон (Jon Gordon), американський спікер, консультант, автор міжнародних бестселерів, відомий не лише у великому спорті, де його ідеї були перевірені сотнями тренерів та команд, а й у великому бізнесі. Принципи командної роботи, завдяки яким зі звичайних спортсменів він робив мотивовану команду професіоналів, широко застосовуються в бізнес-практиці...
Читати далі
Нещодавно керуючий директор Google Ларрі Пейдж (Larry Page) опублікував послання акціонерам. Цей документ часто розглядається як єдиний достовірний погляд на довгострокову стратегію компанії. Отже, вашій увазі пропонується п'ять головних цілей, намічених Пейджем на найближчі роки і навіть десятиліття.
