Цитати та афоризми
Думки видатних менеджерів, підприємців та мислителів. 929 цитат
Показано 81–100 із 929
Намагаючись відкласти рішення, взяти тайм-аут для збору додаткових даних, ми потрапляємо в пастку і починаючи платити подвійну ціну. Перший раз ми платимо, коли вкладаємо ресурси в отримання додаткової інформації. Другий — коли безнадійно запізнюємося з ухваленням рішень.
Неможливо визначити рівень компетентності та відданості людини загалом — можна визначити лише рівень її розвитку стосовно певної мети.
Корпоративна культура має значення. Те, як керівництво вирішує поводитися зі своїми людьми, впливає на все — на краще чи на гірше.
Багатство є не кінцевою метою господарювання, а лише засобом, як, наприклад, влада в політиці. Кінцевою ж метою господарювання є досягнення всезагального добробуту.
Що вища ваша керівна посада, то важливішим є зв’язок організації чи проєкту із зовнішнім світом.
Компетентні працівники, які самі подають у відставку, зустрічаються частіше, ніж некомпетентні, яких звільняють.
Мета мислення — дозволити вашим ідеям померти замість вас.
Одна з приємних речей, пов’язаних із проблемами, полягає в тому, що багато з них існують лише в нашій уяві.
Неефективність — це прокляття; і немає добрих намірів спокутити слабкість волі та в’ялість моральних, розумових і фізичних факторів.
Хороша мета подібна до фізичної вправи, яка вимагає зусиль. Вона розсовує межі можливостей.
Якщо ви недостатньо пильні, процес перетворюється на самоціль. Процес стає сурогатом того результату, якого ви хочете досягти.
Насолоджуйтеся тим, що ви робите, і ви ніколи в своєму житті не будете працювати.
Час — це створена річ. Сказати «У мене немає часу» — все одно, що сказати «Я не хочу».
Немає нерозв’язних проблем, є неприємні рішення.
Основна причина бюрократизації — вибудовування ієрархії контролю над впровадженням нових рішень. Контроль породжує контроль.
Хороші менеджери не лише «роблять» гроші, але й забезпечують сенс існування для людей.
Знання того, що у вас є лояльні клієнти і працівники, не лише зменшує витрати, — воно дає спокійну впевненість. Це як вірні друзі: ви знаєте, що ваші клієнти і працівники будуть із вами і тоді, коли вам найбільше цього потрібно.
Ефективність без цінностей — це інструмент без мети.
По суті, менеджер шукає відповіді на наступні питання: «що змінити?», «на що змінити?» і «як викликати зміни?»
Труднощі — це можливості для кращого; це сходинки до більшого досвіду... Коли одні двері зачиняються, інші завжди відчиняються; як природний закон, що має підтримувати баланс.