МЕТОДОЛОГІЯ: Управління фінансами

Статті (203)
Кейси / Краща практика (10)
Методичні посібники (28)
Фрагменти книжок (57)
Книги (179)
Семінари / Події (0)
Ресурси (21)

Статті

181. Что такое управленческий учет
13.08.2002 По материалам статьи Владимира Николаева, журнал БОСС  
Управленческий учет (УУ) в компании — это система, обеспечивающая руководящее звено фирмы информацией, необходимой для принятия решений и эффективного управления. С этим общим определением УУ согласны все консультанты, участвовавшие в подготовке этого материала. Ведь одна из самых важных и наиболее часто встречающихся причин недостаточно успешного развития компании состоит в том, что ее руководители просто не знают, какой из видов деятельности или отделов наиболее прибылен и, что самое важное, почему...
звернень: 13902, відгуків: 4

182. Концепция управления стоимостью предприятия
05.08.2002 Федор Маренков, Владимир Демшин, Институт экспертизы рынков и содействия инвестициям (РИЭРСИ)  
В последние 2–3 года в отечественную практику управления постепенно внедряется одна из современных концепций менеджмента — концепция управления стоимостью. В ее основе лежит понимание того, что для акционеров (владельцев) предприятий и организаций первостепенной задачей является увеличение их финансового благосостояния в результате эффективной эксплуатации объектов владения...
звернень: 19313, відгуків: 0

183. Не изменяйте финансовому анализу со статистическим
25.07.2002 Анна Васина, Исcледовательско-консультационная фирма "Альт"  
Анализ финансового состояния – обязательная составляющая финансового менеджмента любой компании (имеются ввиду компании, которые планируют прожить долго). Задача такого анализа – определить, каково наше состояние сегодня, какие параметры работы компании являются приемлемыми и их необходимо сохранять на сложившемся уровне, какие – являются неудовлетворительными и требуют оперативного вмешательства...
звернень: 5532, відгуків: 6

184. Value-Based Management и показатели стоимости
08.07.2002 Д.В. Степанов  
Value-Based Management (наиболее подходящий перевод данного термина – управление, нацеленное на создание стоимости) – концепция управления, направленная на качественное улучшение стратегических и оперативных решений на всех уровнях организации за счет концентрации усилий всех лиц, принимающих решения, на ключевых факторах стоимости. Из всего множества альтернативных целевых функций в рамках концепции VBM выбирается максимизация стоимости компании...
звернень: 36543, відгуків: 6

185. Дев'ять підходів до визначення процентної ставки
13.06.2002 Журнал "Києво-Могилянська Бізнес Студія"  
Процентна ставка здавна приваблювала науковців широким спектром можливих кількісних досліджень. Михайло Колісник, викладач фінансового менеджменту та обліку kmbs, показує, як практики можуть використовувати цей традиційний інструмент для якісно нових аспектів конкурентної боротьби. (В форматі Acrobat Reader, 1 145 Kb)...
звернень: 2331, відгуків: 0

186. Проблемний управлінський облік та його прогностична функція
05.06.2002 Костянтин Редченко, доцент Львівської комерційної академії  
Поступовий перехід України до міжнародних стандартів бухгалтерського обліку вимагає докорінного перегляду традиційного відношення до фінансової інформації як ретроспективного, так і стратегічного (прогнозного) характеру. Однією з причин глибокої економічної кризи у нашій державі є неспроможність старих управлінських кадрів ефективно працювати в ринкових умовах, використовуючи бухгалтерський облік, економічний аналіз і контроль не тільки як потужні важелі інтенсифікації поточної господарської діяльності, але й у якості засобів оцінки перспектив бізнесу...
звернень: 19839, відгуків: 5

187. Дойти до точки... безубыточности
16.05.2002 Анна Васина, Исcледовательско-консультационная фирма "Альт"  
Успех работы любой компании измеряется величиной полученной прибыли и ее ростом. Рост прибыли справедливо связывают с ростом объемов продаж. Как нет предела совершенству, так нет того объема продаж и прибыли, достигнув который, можно сказать: "больше не надо". По мере развития "аппетиты" компании растут: сначала осваиваем родной регион, потом – соседние, далее – всю страну до самых до окраин, и, наконец, – выходим (дай бог) на мировые рынки...
звернень: 48774, відгуків: 5

188. Бюджетирование: где "спотыкаются" Ваши финансы...
25.04.2002 Борис Дука, Исcледовательско-консультационная фирма "Альт"  
Бюджет представляет собой согласованный и сбалансированный краткосрочный план, объединяющий в себе основную, финансовую и инвестиционную деятельности компании. Бюджетирование – это процесс построения и исполнения бюджета компании на основе бюджетов отдельных подразделений...
звернень: 21851, відгуків: 2

189. Принципиальный подход к определению причин ухудшения финансового состояния предприятия (организации)
09.04.2002 Анна Васина, Исследовательско-консультационная фирма "Альт"  
Можно утверждать, что методология проведения анализа финансового состояния предприятия освоена в нашей стране на достаточном уровне. Любому специалисту с экономической подготовкой под силу рассчитать полный набор финансовых показателей, характеризующих предприятие по таким направлениям, как: ликвидность, финансовая устойчивость, прибыльность, рентабельность, оборачиваемость...
звернень: 10791, відгуків: 0

190. Акробатика затрат
21.03.2002 Анна Васина, Исследовательско-консультационная фирма "Альт"  
На любом этапе жизни компании неизменно существует задача учета, анализа и управления затратами. В отличие, например, от вопроса управления компанией, где из года в год возникают новые тенденции (сегодня – инновации, вчера – объединения и поглощения, позавчера – и.т.д.), в учете затрат из года в год банально повторяется один вопрос: "как правильно их посчитать"...
звернень: 17981, відгуків: 6

191. Фінансовий менеджмент та залучення додаткових коштів у вищих навчальних закладах
28.01.2002 Михайло Колісник, Львівський Інститут Менеджменту  
Вдосконалення бізнес-освіти в Україні та подальший розвиток ефективного управління економікою в ринкових умовах суттєво залежить від ефективності функціонування множини національних вищих учбових закладів, що надають таку освіту...
звернень: 15997, відгуків: 5

192. Оценка приложений для бюджетирования
10.01.2002 КОРУС Консалтинг  
Согласно определению, данному в словаре, бюджетирование – это предварительный подсчет доходов и расходов, запланированных на период времени. Большинство компаний пытаются предсказать доходы и расходы будущих периодов, составляя бюджеты, основанные на текущих данных...
звернень: 9000, відгуків: 1

193. Распределяй, но проверяй!
09.01.2002 Виктория Зозуля для журнала "Управление компанией"  
Замечали ли вы, как много в нашей жизни подвержено инерции? И это свойственно не только людям, но и предприятиям. Созданная еще 130 лет назад бумажная фабрика за свою столь длительную жизнь повидала многое: пережила революцию, эпоху коллективизации, нэп...
звернень: 6036, відгуків: 1

194. Оптимізація фондового портфелю
28.11.2001 В. П. Савчук, В. Дудка, ДЦППП  
Стаття присвячена вибору оптимального розподілу в портфелі цінних паперів підприємства. Послідовно розглянуті три моделі оптимізації фондового портфелю: Марковіца, Шарпа і Квазі-Шарп. Якщо перші дві моделі є класичними, то остання — спеціально розроблена авторами для умов недостатньо розвинутого фондового ринку України. Статтю адресовано фінансовим працівникам підприємств, банків та інвестиційних компаній...
звернень: 39240, відгуків: 39

195. Тысячелетняя история финансов. 1000–1999
21.11.2001 www.worldeconomy.ru  
1000 – 1292 Создана первая акционерная компания … впервые предложены услуги страхования от чумы … Заключен первый контракт по международному валютному обмену...
звернень: 10924, відгуків: 0

196. Activity-Based Budgeting: Видеть легко, трудно предвидеть
10.09.2001 Виктория Зозуля для журнала "Управление компанией"  
Никто не хочет изобретать заново колесо. Но если колесо уже не обеспечивает движение, а становится помехой на пути вперед, значит, его необходимо менять. Традиционные бюджеты воспринимаются менеджерами как нечто одиозное, способное разрушать стратегические цели компании. Мировые компании-лидеры после формирования традиционного подхода к бюджетированию констатировали, что благодаря внедренным изменениям они приобрели еще одно конкурентное преимущество и превратили бюджетирование в процесс, генерирующий добавочную стоимость...
звернень: 7557, відгуків: 8

197. EVA-ABC: Одним выстрелом – двух зайцев
10.07.2001 Виктория Зозуля для журнала "Управление компанией"  
В большинстве случаев инвестор предпочитает "не сорить деньгами", оценивая эффективность вложений капитала с помощью уже рассмотренного метода EVA. Руководители фирмы, в свою очередь, как никто заинтересованы в удовлетворении акционеров...
звернень: 21007, відгуків: 4

198. EVA: новый взгляд на старые вещи
14.06.2001 Виктория Зозуля, "Управление компанией" (украинское издание) (№3, 2001)  
"Вы не можете управлять тем, что не можете оценить" (William Hewlett). Эта мысль основателя корпорации Hewlett Packard предвосхитила появление концепции добавленной экономической стоимости (economical value added, EVA). Сегодня EVA используется более чем в 250 лидирующих компаниях с мировым именем. Как свидетельствуют литературные источники, концепция EVA становится основным принципом оценки деятельности компании. Столь широкое применение этой методики открывает новые бизнес-возможности для консалтинговых компаний...
звернень: 44645, відгуків: 14

199. Загальні принципи ведення бухобліку за МСБО
08.05.2001 Олег Олійник, консультант Проекту сприяння підприємництву в Україні  
ЗПБО (GAAP) – принципи та правила, якими повинні користуватись компанії відповідної країни при підготовці фінансових звітів...
звернень: 41581, відгуків: 4

200. Оценки комплексных показателей эффективности инвестиций
25.04.2001 В.П.Савчук, директор ДЦППП  
В этой статье рассматриваются методы расчета трех критериев эффективности инвестиций: дисконтированного срока окупаемости, чистого современного значения денежных потоков, внутренней нормы прибыльности. Использование критериев эффективности проектов помогает аналитику принять, одобрить или изменить проект. Рассматриваемые критерии хорошо известны и являются классикой проектного анализа, но аналитику следует ознакомится со всем багатством выбора, чтобы определить комбинацию, наиболее подходящую для анализируемого проекта...
звернень: 68147, відгуків: 9




МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2022, Management.com.ua