МЕТОДОЛОГІЯ: Управління фінансами

Статті (203)
Кейси / Краща практика (10)
Методичні посібники (28)
Фрагменти книжок (57)
Книги (179)
Семінари / Події (0)
Ресурси (21)

Статті

41. Изменение логики анализа финансовой отчетности для нужд ценообразования
23.05.2011 Игoрь Липcиц, доктор экономических наук  
Изменение логики анализа финансовой отчетности для нужд ценообразованияС помощью анализа издержек можно понять условия, при которых те или иные варианты изменений цен являются для фирмы выгодными или нет. Показатель выигрыша — важнейший инструмент финансового анализа деятельности фирмы, даже более важный, чем показатель прибыли. Он позволяет увязать маркетинговую политику с финансовыми результатами и принимать обоснованные ценовые решения...
звернень: 12959, відгуків: 0

42. Система сводных рапортов для оперативного анализа деятельности предприятия
26.04.2011 Алексей Гpaчeв, кандидат экономических наук  
Система сводных рапортов для оперативного анализа деятельности предприятияНа базе бухгалтерской, финансовой и управленческой информации может быть создана серия взаимосвязанных рапортов, в которых отражаются натурально-вещественные, стоимостные и финансовые показатели. Сводные рапорта и построенные на их основе формы внутренней отчетности дают возможность на практике — ежедневно, а в течение рабочего дня неоднократно — оценивать финансово-экономическое состояние предприятия...
звернень: 15774, відгуків: 1

43. Стратегии финансирования оборотного капитала
21.03.2011 Г.A. Maxoвикoвa, к.э.н., профессор  
Стратегии финансирования оборотного капиталаОборотный капитал представляет собой разность между оборотными активами и оборотными пассивами. Наличие достаточного количества оборотных средств является необходимым условием реализации инвестиционного проекта на любом этапе. Финансирование оборотного капитала может осуществляться на предприятии в соответствии с одной из стратегий финансирования постоянной и переменной части оборотных средств...
звернень: 17228, відгуків: 0

44. Бюджетирование центров прибыли: планирование и учет
02.03.2011 B.Ф. Пaлий, доктор экономических наук  
Бюджетирование центров прибыли: планирование и учетЦентр доходов образуется в сбытовых и торговых подразделениях, несущих ответственность за доходы от продаж по своим подразделениям или даже сегментам рынка. На них нельзя возложить ответственность за прибыль, так как издержки производства и сбыта товаров формируются в других центрах ответственности, очень слабо зависящих от центра доходов...
звернень: 13925, відгуків: 0

45. Обратная связь в системе оперативного управления финансами
14.02.2011 B.Ф. Пaлий, доктор экономических наук  
Обратная связь в системе оперативного управления финансамиОбратная связь представляет собой процесс информирования заинтересованных руководителей о соответствии фактических результатов деятельности ожидаемым или желаемым. Информация обратной связи, как правило, проходит через систему внутренней управленческой отчетности, которая является неотъемлемой частью более общей системы внутреннего контроля организации...
звернень: 9663, відгуків: 0

46. Финансовый директор: «лирик или физик»
17.01.2011 Елена Вольская, журнал "Финансовый директор" (№7-8, 2009)  
Финансовый директор: «лирик или физик»Прежде всего, невозможно оценивать всех финансовых директоров и их роль в бизнесе в Украине одинаково. Как минимум есть значительная разница между финансовыми директорами, работающими в украинских компаниях, и финансовыми директорами, работающими в системных иностранных компаниях, где давно прописаны процедуры, разработаны и внедрены системы, есть "старший финансовый товарищ" из головного офиса, а главное — где давно воспитано и на практике проверено отношение к риску...
звернень: 18135, відгуків: 0

47. Управляем долгом
16.12.2010 Олег Мальский, журнал "&.ФИНАНСИСТ" (№5-6, 2009)  
Управляем долгомГрамотное управление долгом в кризисный период даст возможность удержать компанию на плаву и не допустить ее ликвидации. Но для реального понимания ситуации с задолженностью предприятия перед кредиторами и возможностью получения дебиторской задолженности необходим комплексный анализ состояния дел...
звернень: 10196, відгуків: 0

48. На принципах шариата
10.11.2010 Андрей Ляхов, журнал "Комп&ньоН" (№39, 2010)  
На принципах шариатаМногие финансовые инструменты появились на Востоке. Принявший их Запад пошел дальше и дошел до кризиса. А исламское финансирование, сохранившее принципы, то есть основанное на принципах шариата предоставление денежных средств во временное пользование, устояло и сейчас может опять быть полезным...
звернень: 21224, відгуків: 0

49. Семейный доктор. Плюсы и минусы альтернативных вариантов управления финансовой функцией в компании
27.10.2010 Александр Соколенко, журнал "&.ФИНАНСИСТ" (№7-8, 2009)  
Семейный доктор. Плюсы и минусы альтернативных вариантов управления финансовой функцией в компанииИсторически и объективно так сложилось, что финансовый директор является сверхдоверенным лицом в компании. Целесообразно ли использовать альтернативные формы сотрудничества с таким специалистом, оптимизируя тем самым затраты на персонал?...
звернень: 8815, відгуків: 0

50. «Ходи конем!», або структуровані багатоходові комбінації у бізнесі
15.09.2010 Євген Пенцак, викладач фінансів та ризик-менеджменту Києво-Могилянської академії  
«Ходи конем!», або структуровані багатоходові комбінації у бізнесіЩо робити? В який сегмент бізнесу йти? Які нові маркетингові стратегії використовувати для збільшення частки ринку та прибутку? Як передбачити усі можливі реакції конкурентів? Що більше запитань ставлять власники, то менше впевненості у відповідях топ-менеджерів компанії. Сучасний бізнес нагадує високоінтелектуальну гру без чітких правил...
звернень: 10913, відгуків: 0

51. Северное сияние стоимости
15.07.2010 Сергей Корж, журнал "&.СТРАТЕГИИ" (№10, 2009)  
Северное сияние стоимостиПроекты на этапе их разработки уникальны, как северное сияние: вроде бы они есть, а вроде и нет. Также и их стоимость: она может быть как привлекательной, так и обжигающей и зависеть от логики ваших расчетов. В данной статье приводятся размышления автора о логике формирования стоимости активов...
звернень: 9776, відгуків: 1

52. Как оценить денежный поток отдельного бизнес-направления
16.06.2010 Надежда Сирко, журнал "Финансовый директор" (№4-5, 2009)  
Как оценить денежный поток отдельного бизнес-направленияНезависимо от того, какие стратегические цели принимаются для того или иного бизнеса, у каждого собственника рано или поздно возникает желание узнать его стоимость. Для чего необходима оценка бизнеса? Существует несколько причин, основные из них: возможность привлечения инвестиций; способ оценки эффективности менеджмента; принятие стратегических решений по поводу дальнейшего развития бизнес-направлений...
звернень: 19397, відгуків: 1

53. Как управлять денежным потоком? Часть 2
19.05.2010 Николай Лысенко, журнал "Финансовый директор" (№4-5, 2009)  
Как управлять денежным потоком? Часть 2В первой части статьи были рассмотрены фундаментальные основы концепции Total Cash Management (TCM) и ее ключевых элементов. В этой части публикации мы раскроем практические аспекты применения ТСМ, вопросы ответственности, а также более детально рассмотрим инструмент оперативного управления деньгами...
звернень: 35319, відгуків: 0

54. Как управлять денежным потоком? Часть 1
28.04.2010 Николай Лысенко, журнал "Финансовый директор" (№3, 2009)  
Как управлять денежным потоком? Часть 1Суть изменений, в которых остро нуждается бизнес, достаточно проста. У многих компаний сейчас есть две основные проблемы. Во-первых, не хватает денег, поскольку произошло и продолжается падение объемов продаж на многих рынках — соответственно снижается количество клиентов, сделок и доходов. Во-вторых, не хватает времени — ситуация меняется очень быстро, и иногда на принятие важного решения у руководителя есть всего несколько часов...
звернень: 25086, відгуків: 0

55. Средневзвешенная стоимость — фикция
08.04.2010 Дмитрий Доденко, журнал "&.ФИНАНСИСТ" (№2, 2010)  
Средневзвешенная стоимость — фикцияИспользование средневзвешенной стоимости запасов является допустимым методом для финансовой отчётности, отражающей информацию о произошедших событиях. Но использование средневзвешенной стоимости запасов для принятия решения по выбору одного из альтернативных вариантов может привести к принятию управленческих решений, которые разрушают стоимость компании...
звернень: 15495, відгуків: 0

56. Диагностика тактических целей
01.03.2010 Людмила Бидна, журнал "&.ФИНАНСИСТ" (№9, 2008)  
Диагностика тактических целейЭкспресс-диагностика является одним из самых популярных инструментов финансового директора, поскольку позволяет оптимизировать управление внутренними финансовыми ресурсами, уменьшить зависимость от внешних источников финансирования, выявить ключевые сложности и внести обоснованные предложения по исправлению ситуации...
звернень: 15019, відгуків: 0

57. Два лица ABC-костинга
09.02.2010 Михайло Колиснык, Александр Ризенко, журнал "&.СТРАТЕГИИ" (№3, 2009)  
Два лица ABC-костингаВ управленческом учете существуют две концепции расчета издержек: метод полной асорбции издержкам (absorption costing) и метод расчета по переменным издержкам (variable costing), которые подобно двуликому Янусу не позволяют однозначно относиться к вопросам себестоимости и формирования цены. Наибольшая двойственность в управленческом учете у АВС-костинга (Activity Based Costing), поскольку он может быть сконструирован как по принципу большей абсорбции издержек, так и по методу, который будет ближе к расчету по переменным расходам...
звернень: 21938, відгуків: 1

58. Две стороны риска
11.01.2010 Стив Вагнер, Марк Лейтон, журнал "&.ФИНАНСИСТ" (№8, 2008)  
Финансы на службе холдинга. Специфика работы финансовой службы в различных типах холдинговых структурНе обязательно быть пророком или мудрецом для того, чтобы предвидеть риск. Он такой же предсказуемый и разрушительный, как обрушившийся на Флориду ураган, и влечет за собой такие же серьезные последствия, как корпоративный скандал. Но для того чтобы увидеть обратную сторону рисковых ситуаций, нужно быть провидцем или грамотно развивать понимание риска, чтобы получить конкурентные преимущества...
звернень: 12177, відгуків: 0

59. Калькулятор внутренней устойчивости фирмы
02.12.2009 Юрий Eкaтepинocлaвcкий, доктор экономических наук  
Калькулятор внутренней устойчивости фирмыВ хорошие времена легко забыть о риске. Оптимизм пьянит самые трезвые головы. Но именно в такие времена руководители и должны быть особо внимательны к самым ранним симптомам зарождающихся проблем. Калькулятор внутренней устойчивости фирмы позволяет определить точки и контуры потенциальной напряженности, которые могут привести к конфликтам и нарушению динамичного равновесия в организации. В самом простом виде калькулятор имеет три ряда «клавиш», соответствующих трем контурам внутреннего напряжения: рост, корпоративная культура и информационное управление...
звернень: 9039, відгуків: 1

60. Управление дебиторской задолженностью
16.11.2009 Александр Пронишин, "Агентство Бизнес Решений"  
Управление дебиторской задолженностьюНепродуманная и необоснованная товарная кредитная политика без необходимой системы управления дебиторской задолженностью портит отношения поставщика и покупателя. Товарные же кредиты, в целом, являются на сегодняшний день необходимым условием успешной работы компании на большинстве рынков. Предприятий, способных обходиться без предоставления отсрочек платежа, крайне мало, поэтому для большинства компаний проблема управления дебиторской задолженностью является одной из наиболее актуальных...
звернень: 131403, відгуків: 2




МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2022, Management.com.ua