МЕТОДОЛОГІЯ: Управління фінансами

Статті (203)
Кейси / Краща практика (10)
Методичні посібники (28)
Фрагменти книжок (57)
Книги (179)
Семінари / Події (0)
Ресурси (21)

Статті

101. Управленческая гибкость: взгляд финансиста
02.07.2007 Ирина Ивашковская, Никита Пирогов, журнал "Управление компанией" (Издается в России) (№6, 2006)  
Управленческая гибкость: взгляд финансистаЭффективность любого бизнеса зависит от способности менеджмента быстро адаптироваться к изменяющимся условиям. Необходимость в принятии управленческих решений возникает ежедневно, например в ответ на поступление новой информации с рынка или действия конкурентов. Менеджеры прекрасно понимают важность оперативного реагирования на изменения. Однако использование традиционных подходов, основанных на дисконтированных денежных потоках, не позволяет проявить управленческую гибкость при анализе эффективности инвестиционного проекта...
звернень: 19652, відгуків: 0

102. Затраты: от снижения к оптимизации
13.06.2007 Константин Магалецкий, журнал "Комп&ньон" (№19, 2007)  
Затраты: от снижения к оптимизацииБольшинство отечественных компаний при снижении затрат фокусируются на сокращении персонала или зарплат, а зачастую — и того, и другого одновременно. Снижение затрат на персонал особенно актуально для украинских компаний, поскольку с советских времен у нас тяготеют к раздутым управленческим штатам, неоправданным представительским расходам и др. Лучшие мировые компании при старте программ по снижению затрат основной акцент делают на уменьшении административных и сбытовых затрат...
звернень: 24806, відгуків: 8

103. Неостратегия финансового менеджмента
29.05.2007 Сергей Зарубин, журнал "&.СТРАТЕГИИ"  
Неостратегия финансового менеджментаОчень часто передо мной стоит сложная дилемма: с одной стороны — заказчик требует решения отдельных конкретных проблем, и достаточно быстро, а с другой стороны — я вижу, что эти проблемы вызваны отсутствием организованной системы управленческого учета и отчетности, причем ее разработка, организация и внедрение представляют собой достаточно сложный и длительный процесс. Как подойти к решению частной проблемы, когда она является частью более общей проблемы бессистемности ведения бизнеса?...
звернень: 14006, відгуків: 0

104. Трансфертное ценообразование
10.05.2007 Владимир Савчук, Игорь Троян, журнал "Финансовый директор" (№2, 2006)  
Трансфертное ценообразованиеОчень часто менеджерам приходится решать задачу справедливой оценки результатов деятельности отдельных подразделений бизнеса, например, для формирования ключевых показателей в мотивационных системах. Если конфигурация бизнеса представляет собой группу последовательно создающих стоимость подразделений, передающих друг другу для переработки или выполнения других необходимых бизнес-функций продукты, эта задача становится довольно непростой...
звернень: 26123, відгуків: 7

105. Система мотивации на основе KPI
16.04.2007 Владимир Захарченко, к.э.н., журнал "Финансовый директор" (№2, 2006)  Підрозділ: Мотивація персоналу
Система мотивации на основе KPIВы сомневаетесь, что все сотрудники работают на достижение целей компании? Вы теряете уверенность, что персонал использует весь потенциал в работе? Верным индикатором, подтверждающим эти мысли является то, что сотрудники не проявляют инициативу, а только ругают руководство и работают спустя рукава. Такие размышления посещали и посещают многих руководителей разного уровня. Так в чем же причина? Что мешает либо не помогает, либо охлаждает интерес людей к работе?...
звернень: 262492, відгуків: 19

106. Типология финансовых специалистов
30.03.2007 Михаил Сорокин, журнал "Финансовый директор" (№1, 2006)  
Типология финансовых специалистовВо многих отечественных бурно растущих компаниях есть одно «узкое место»: комплектация финансовых подразделений и еще более кардинальная проблема — подбор людей для финансового руководства компанией. Целью данной статьи стало выделение основных психологических типов финансовых специалистов, их сильных и слабых сторон с тем, чтобы более взвешенно подходить к занятию той или иной позиции, как с точки зрения самого специалиста, так и руководства компанией...
звернень: 12431, відгуків: 3

107. Парк EVA®-вского периода
12.03.2007 Дмитрий Ковалев, журнал "Комп&ньон" (№8, 2007)  
Парк EVA®-вского периода Оценка эффективности компании с помощью экономической добавленной стоимости (economic value added — EVA®) десять лет назад казалась поразительной фундаментальной идеей. Многие посчитали, что, наконец, был найден единый и простой показатель, адекватно характеризующий работу компании, связывающий воедино стремление к максимизации текущей доходности и к росту стоимости бизнеса. Но сегодня ситуация изменилась...
звернень: 14539, відгуків: 2

108. Финансовая стратегия
15.02.2007 Надежда Горицкая, журнал "Финансовый директор" (№11, 2005)  
Финансовая стратегияОхватывая все формы финансовой деятельности предприятия, а именно: оптимизацию основных и оборотных средств, формирование и распределение прибыли, денежные расчеты и инвестиционную политику, финансовая стратегия исследует объективные экономические закономерности рыночных отношений, разрабатывает формы и способы выживания и развития при новых условиях...
звернень: 220794, відгуків: 2

109. Операционный риск
29.01.2007 Владимир Савчук, журнал "Финансовый директор" (№10, 2005)  
Операционный рискДля того чтобы научиться управлять рисками, необходимо их оценить. Но прежде нужно научиться формализовать неопределенность. Здесь финансовому менеджеру не обойтись без использования вероятностно-статистических методов анализа...
звернень: 75644, відгуків: 0

110. Почему умирают акулы бизнеса
09.01.2007 Дмитрий Ковалев, журнал "Комп&ньон" (№49, 2006)  
Почему умирают акулы бизнесаЧасто бывает так, что суперудачливый в недавнем прошлом предприниматель теряет свой бизнес. Причиной краха могут быть фатальные ошибки в области маркетинга, позиционирования, выбора продуктового ряда, подбора персонала. Затруднения с пояснениями возникают, если компания представляет собой хорошо отлаженный и конкурентоспособный бизнес — продукты пользуются спросом, производство ритмично и справляется с нагрузкой, персонал адекватен. Казалось бы, бизнес здоров и полон сил, а исчезновение еще недавно больших прибылей можно посчитать его внезапной эпизодической болезнью...
звернень: 14718, відгуків: 1

111. Ценообразование в компании
15.12.2006 Владимир Савчук, Игорь Троян, журнал "Финансовый директор" (№7, 2005)  
Ценообразование в компании Ценообразование — одно из самых сложных явлений бизнеса, в котором доля плохоформализуемых составляющих достаточно высока. Цена продукта является результатом взаимодействия рыночных факторов, инновационных способностей менеджеров и всех остальных аспектов жизни компании...
звернень: 50418, відгуків: 0

112. Логистика и финансы
01.12.2006 Валентин Маевский, журнал "Финансовый директор" (№6, 2005)  
Логистика и финансыСегодня компаниям доступен практически любой уровень сервиса, вопрос лишь в том, сколько они готовы на него тратить. Спрос на продукт возрастает при повышении уровня сервиса, и потенциально это должно приводить к улучшению финансового состояния компании. Так ли верно данное положение?...
звернень: 28653, відгуків: 1

113. Бюджетное планирование: инструмент оперативной реализации стратегии
15.11.2006 Маргарита Черненко, журнал "Корпоративные системы" (№1, 2006)  
Бюджетное планирование: инструмент оперативной реализации стратегии В статье рассказывается об оперативной реализации стратегии на украинском промышленном предприятии с помощью системы бюджетного планирования и контроля PlanDesigner — специализированной системы класса BPM. Рассмотрены особенности реализации проекта, приведены разработанные модели бюджетов, специфические особенности моделей для предприятия отрасли, регламент планирования, анализа, перепланирования, управления по отклонениям...
звернень: 24928, відгуків: 0

114. Оптимизация бизнес-процессов финансовой функции
30.10.2006 Дмитрий Макаренко, Алексей Кравченко, журнал "Финансовый директор" (№3, 2005)  
Оптимизация бизнес-процессов финансовой функции "Финансовые" бизнес-процессы в большинстве компаний являются вспомогательными или обслуживающими. Они призваны помочь функциям администрирования, производства, продаж, логистики и генерировать максимум прибыли...
звернень: 60770, відгуків: 2

115. Финансовые ловушки: как их найти и обезвредить
13.10.2006 Bruce Henderson, Boston Consulting Group  
Финансовые ловушки: как их найти и обезвредить Только два или три крупнейших игрока в любом сегменте рынка могут избежать финансовой ловушки, хотя обычно активных игроков в несколько раз больше. Поэтому большинство продуктов в компании являются финансовыми ловушками: они бесполезны и способствуют утечке ресурсов...
звернень: 10195, відгуків: 0

116. Бермудский треугольник производственных издержек
27.09.2006 Михайло Колиснык, журнал "&.СТРАТЕГИИ" (№1, 2005)  
Бермудский треугольник производственных издержекЕсли финансовый директор начал оглядываться и проверять все и всех, значит предприятие стало напоминать Бермудский треугольник, в котором куда-то исчезают ресурсы компании...
звернень: 18123, відгуків: 0

117. Взгляд изнутри
11.09.2006 Оксана Нетыкша, журнал "Финансовый директор" (№4, 2005)  
Взгляд изнутри Внутренний аудит — не просто дань моде, а суровая необходимость. Деятельность службы внутреннего аудита может основываться на Международных стандартах, а также на стандартах, разработанных и утвержденных руководством компании...
звернень: 18223, відгуків: 1

118. Финансовое прогнозирование
23.08.2006 Елена Бреслав, журнал "Финансовый директор" (№3, 2005)  
Финансовое прогнозированиеПри составлении бюджета основное внимание, как правило, уделяется его расходной части. В то же время, наименее предсказуемая доходная часть остается недостаточно детализированной и обоснованной...
звернень: 50818, відгуків: 7

119. Третье измерение баланса
07.08.2006 Михайло Колиснык, kmbs, журнал "&.СТРАТЕГИИ" (№4, 2006)  
Третье измерение баланса В наше более чем современное время атомной энергетики, программ МВА, компьютеров и клиринговых расчетов существуют отрасли знаний, которые по-прежнему продолжают находиться не просто в трехмерном, но даже в двухмерном пространстве. Бухгалтерский учет — одна из таких отраслей, которая только относительно недавно начала постепенно изменяться...
звернень: 16028, відгуків: 5

120. Анализ результатов деятельности
29.06.2006 Татьяна Воронина, журнал "Финансовый директор" (№2, 2005)  
Анализ результатов деятельности Планирование, учет, контроль и анализ финансовых результатов по всему циклу управления предприятием обеспечивает система бюджетирования. Однако функции бюджета, как средства контроля и оценки деятельности компании, раскрываются только тогда, когда прогнозируемые показатели сравниваются с фактическими результатами...
звернень: 29821, відгуків: 2




МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2022, Management.com.ua