МЕТОДОЛОГІЯ: Управління фінансами

Статті (208)
Кейси / Краща практика (10)
Методичні посібники (29)
Фрагменти книжок (58)
Книги (183)
Семінари / Події (0)
Ресурси (21)

Статті

161. Современные финансовые технологии управления предприятием: реорганизация финансовой функции
19.11.2003 Е.Е.Румянцева  
Финансовая функция — это совокупность необходимых процессов, циклов и подразделений, которые взятые вместе: способствуют получению выручки на всех стадиях с помощью проведения финансового анализа; управляют расходами с помощью анализа необходимости закупок, утверждения всех расходов (включая капиталовложения) в масштабе всего предприятия; следят за имеющимися финансовыми средствами и обязательствами; управляют поступлениями и расходованиями денежных средств, включая оплату налогов; ведут поиск оптимальных источников и условий финансирования...
звернень: 25826, відгуків: 10

162. Управление финансами в компаниях, построенных по принципу бизнес-единиц
17.11.2003 Леонид Новосельский, Андрей Украинец, компания «Градиент»  
Рынок, на котором мы работаем, — дистрибуция парфюмерии, косметики, бытовой химии — очень динамичный. Поэтому изначально нам было важно стать более быстрыми и мобильными, чем наши конкуренты. Компания работает на нескольких рынках практически во всех регионах, а в каждом их них есть свои особенности в потребительской, кадровой и налоговой ситуации. И пока мы были централизованы, нам было достаточно тяжело принимать многие решения и принимались они слишком медленно...
звернень: 5685, відгуків: 1

163. Стоимостные методы оценки эффективности менеджмента компании
05.11.2003 С.В.Рассказов, А.Н.Рассказова  
Ведущими западными фирмами в области управленческого консалтинга активно используются на практике и развиваются методы менеджмента, которые среди важнейших критериев успешности управленческой деятельности на разных ее уровнях рассматривают достижение возможно большей рыночной добавленной стоимости предприятия или его отдельных подразделений. Указанный подход получил название менеджмента, основанного на управлении стоимостью, или VBM-менеджмента (VBM — Value Based Management). Цель данной работы заключается в сборе и обобщении материалов по VBM-методам оценки и управления...
звернень: 51419, відгуків: 1

164. Ресурсы на будущее. Постановка бюджетирования в компаниях: основные аспекты
13.10.2003 Ирина Абрамова, старший консультант компании "МАГ КОНСАЛТИНГ"  
Современный бизнес в нашей стране очень динамичен и достаточно суров. Усиление конкуренции приводит к снижению предпринимательской маржи. С другой стороны, сам бизнес становится все более стабильным. Уже нельзя принимать решения, основываясь только на интуиции и личном представлении о положении дел. Чтобы удержать достигнутые позиции, менеджеры вынуждены использовать новые технологии управления. Особенно это касается повышения эффективности управления материальными и финансовыми ресурсами. Для оптимизации процесса принятия управленческих решений, для оценки возможных последствий этих решений в компаниях и стали внедрять системы бюджетирования...
звернень: 31216, відгуків: 1

165. Финансовая диагностика предприятия как система поддержки принятия управленческих решений
02.10.2003 В.П.Савчук, директор ДЦППП  
Если мы исходим из того, что предприятие должно рассматриваться как механизм, пребывающий в состоянии непрерывного совершенствования своей деятельности, то естественно возникает вопрос, с чего начать этот процесс. Комплекс диагностических процедур является очевидной стартовой фазой любого процесса реструктуризации. Подобно тому, как больной человеческий организм нуждается в основательной диагностике перед началом лечения, предприятие должно пройти не менее основательную диагностику прежде, чем приступить к трансформации...
звернень: 25246, відгуків: 5

166. Почему в XXI веке кредитные рейтинги, присваиваемые рейтинговыми агентствами по методикам XX века, неприемлемы для принятия эффективных экономических решений
22.09.2003 В. Галасюк, М. Сорока, В. Галасюк, консалтинговая группа "КАУПЕРВУД"  
Вопрос построения кредитных рейтингов в настоящее время является одним из наиболее обсуждаемых в средствах массовой информации. Повышение интереса к данному вопросу обусловлено, прежде всего, развитием украинского рынка заемных финансовых ресурсов. Наряду с использованием наиболее традиционного инструмента заемного финансирования - банковского кредитования субъекты экономических отношений начали привлекать дополнительные финансовые ресурсы посредством эмиссии долговых ценных бумаг. (В формате Acrobat Reader, 422 Kb)...
звернень: 1357, відгуків: 0

167. Кто поможет собственнику разобраться в его бизнесе? (или внутренний аудит в корпоративном управлении)
17.09.2003 В.П.Савчук, директор ДЦППП  
В современной концепции основная цель бизнеса состоит в увеличении богатства собственника. Эта цель в настоящее время в одинаковой степени воспринимается как собственником, который является номером 1 в бизнесе, так и менеджментом, который с неизбежностью соглашается, так как в противном случае его просто заменят. Но собственник нередко не может руководить всем «своим хозяйством», хотя бы потому, что оно у него может быть очень большим или диверсифицированным, и сразу за всем уследить не удается. Поскольку цель у собственника и менеджмента единая, собственник должен доверять менеджменту, т.е. система управления предприятием должна строиться на доверии...
звернень: 6825, відгуків: 6

168. Стратегия финансирования и управление стоимостью компании
02.09.2003 Рауф Ибрагимов, Группа независимых экспертов  
Благодаря тенденции глобализации рынков и стремительному развитию технологий обмена информацией капитал достиг беспрецедентного уровня мобильности, которая позволяет инвесторам в кратчайшие сроки идентифицировать, а капиталу перемещаться туда, где ресурсы могут использоваться наиболее эффективно. Необходимость снижения операционных издержек как важнейшее условие выживания и роста компании менеджерами осознана давно. Сегодня пришло время понять, что стоимость капитала — такая же жизненно важная компонента успеха любого бизнеса, ориентированного на долгосрочный экономический рост...
звернень: 24695, відгуків: 1

169. Корпоративні облігації — ринковий інструмент чи забавка для банкірів
25.06.2003 Журнал "Києво-Могилянська Бізнес Студія" (№5, червень, 2003)  
Колись, працюючи у потужнiй енергогенеруючiй компанii, я вiдповiдав за залучення зовнiшнiх iнвестицiй для неї. Корпорацiя структурувалась за типом холдингу, генерувала чималi доходи та мала достатню кiлькiсть перспективних iнвестицiйних проектiв у своїх афiлiйованих структурах. Найвiдомiшим з них був проект з когенерацiї, що мав би створити прорив в енергозбереженнi та ефективностi постачання тепла до осель та пiдприємств мiста. (В форматі Acrobat Reader, 223 Kb)...
звернень: 1567, відгуків: 0

170. Иллюзии эффективного управления, или полностью ли вы используете все преимущества управленческого учета и бюджетирования?
18.06.2003 Владимир Новиков, ведущий специалист компании "Ноймарк"  
Миф №1. В компании есть один или несколько видов бюджетов, что создает ощущение существующей системы бюджетирования. Наличие нескольких бюджетов, для которых иногда даже не проводятся сравнения плановых данных с фактическими, называется не системой бюджетирования, а планированием ради планирования. Как правило, заполнение этих планов носит формальный характер, и, самое главное, недоработанная система бюджетирования не решает тех задач, ради которых затрачиваются дополнительные усилия по планированию...
звернень: 4403, відгуків: 1

171. Управленческий учет в компании N. Несколько практических советов
05.06.2003 Денис Просянкин, plansbyt@lipen.elektra.ru (журнал "Управление компанией")  
Если Вы руководитель, то наверняка Вам будет знакома ситуация, когда важные решения приходится принимать на глазок или основываясь на собственном чутье только потому, что получение нужной информации занимает слишком много времени. Та же информация, которую все-таки удается получить, часто бывает слишком объемна и довольно непросто из нее выбрать необходимое. Кроме того, не всегда можно быть уверенным в достоверности предоставленных данных...
звернень: 14012, відгуків: 0

172. Очередные задачи финансового менеджмента в Украине
22.05.2003 Игорь Коваль, журнал "Финансовый директор"  
Изменившиеся в течение последнего десятилетия условия ведения бизнеса заставляют украинские предприятия предпринимать адекватные шаги для того, чтобы держаться на плаву и быть прибыльными. Но на пути перестройки их деятельности скрыто немало трудностей и "подводных рифов". Продемонстрируем это на конкретном примере. Руководитель одной многопрофильной компании, несмотря на динамично развивающийся бизнес, периодически обнаруживал, что в нужный момент денег на счетах его предприятия недостаточно...
звернень: 23673, відгуків: 2

173. У нас растут продажи. Какой кошмар! (финансовые аспекты управления ростом)
06.05.2003 М.А.Гольцберг, Л.М.Хасан-Бек, МИМ-Киев (Из материалов журнала "Финансовый директор")  
Рост объема производства, а тем более рост объема продаж, характерные для успешного бизнеса, большинством менеджеров и собственников воспринимается как безусловно положительный фактор. Логика тут проста. Если увеличивается объем продаж, то, следовательно, вероятнее всего должна увеличиться доля рынка и возрасти прибыль. Вместе с тем, с финансовой точки зрения рост — это не всегда успех. Быстрый рост оказывает исключительное давление на финансовые ресурсы компании и прежде, чем это будет осознано менеджментом и собственниками, бизнес может стать на грань банкротства...
звернень: 5010, відгуків: 4

174. Ревизия финансовой системы предприятия
24.04.2003 В.В.Бурцев, журнал «Менеджмент в России и за рубежом»  
Как известно, одним из наиболее важных участков управленческого учета и контроля на предприятии является ревизия финансовой системы. Причем, если обычно ревизия финансово-хозяйственной деятельности предприятия за год (осуществляемая ревизионной комиссией) имеет основной целью либо подтверждение достоверности данных, содержащихся в годовом отчете общему собранию участников предприятия, бухгалтерском балансе, отчете о прибылях и убытках, либо выявление нарушений порядка ведения бухгалтерского учета и представления финансовой отчетности, а также правовых актов, то ревизия финансовой системы или системы управления финансами предприятия имеет целью помощь исполнительному органу управления или совету директоров в осуществлении контроля эффективности различных звеньев финансовой системы...
звернень: 23950, відгуків: 0

175. Организация управленческого учета по системе директ-костинг
01.04.2003 В.Э.Керимов, Н.Н.Комарова, А.А.Епифанов, журнал "Аудит и финансовый анализ" (№2, 2001)  
В условиях развивающихся рыночных отношений эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня его информационного обеспечения. Существующая в настоящее время отечественная система бухгалтерского учета во многом еще остается учетом директивной экономики и выполняет функции расчета налогооблагаемой базы. До сих пор на наших предприятиях применяется затратный метод бухгалтерского учета, предусматривающий учет и исчисление полной фактической себестоимости единицы продукции...
звернень: 141480, відгуків: 5

176. Мы делили апельсин... (О распределении накладных расходов)
11.03.2003 Леонид Новосельский, генеральный директор НТС «Градиент»  
На наш взгляд, эта тема актуальна для любой компании по очень простой причине: от того, по какой системе, по каким принципам распределяются накладные издержки, зависит, насколько хорошо предприятие понимает, что ему делать выгодно, а что — нет. То есть, определяется прибыльность подразделений, продуктов, клиентов и т. д. А уже от этого зависит стратегия развития...
звернень: 6846, відгуків: 0

177. Теория и практика оценки эффективности инвестиций в странах с переходной экономикой
04.02.2003 В.П.Савчук, директор ДЦППП  
Проведен анализ и систематизация основных особенностей практики обоснования целесообразности инвестиций в странах с переходной экономикой. На основании этого анализа сформулирован принцип согласования процедуры оценки денежных потоков и стоимости капитала, который поможет специалистам по оценке инвестиционных проектов избежать ошибок в практической деятельности. Изложен обобщенный подход к оценке эффективности инвестиций, который разделяет оценку эффективности проекта, как комплекс маркетинговых, производственных и экономических элементов инновационной деятельности предприятия...
звернень: 13117, відгуків: 2

178. Маленькими шагами к большому успеху: Кайзен-костинг
24.01.2003 Константин Редченко, Львовская коммерческая академия  
Философия кайзен — это постоянное движение вперёд, поиск возможностей улучшить окружающий мир. Для японского менеджера, который пытается усовершенствовать производство и снизить затраты, кайзен — это путь, на котором встречаются удачные решения наболевших проблем. Кайзен — это коллективная игра, наглядно доказывающая справедливость изречения "одна голова хорошо, а две — лучше"...
звернень: 41387, відгуків: 3

179. Постановка и реструктуризация управленческого учета в организации
20.12.2002 А.А.Мурынов, А.В.Романенко, И.Л.Баринова  
В последние годы интерес к управленческому учету среди менеджеров высшего и среднего звена неуклонно возрастает. Общепризнанно, что управленческий учет является необходимым инструментом для управления организацией, позволяющим повысить качество и оперативность принимаемых управленческих решений, максимизировать ожидаемый результат и эффективно контролировать риски хозяйственной деятельности. На многих предприятиях были построены информационные системы, ориентированные на внутренних пользователей...
звернень: 19987, відгуків: 0

180. Как и почему надо планировать в современных условиях?
02.12.2002 В.П.Савчук, директор ДЦППП, руководитель проектов "Apple Consulting"  
В условиях перехода от административной к рыночной экономике процесс планирования деятельности предприятия претерпел коренные изменения. Методы планирования, принятые в условиях централизованной экономики, не оправдали себя, и это было признано одной из главных причин, приведших к сложной экономической ситуации. Старая система планирования также не соответствовала новым условиям. Работать же без планирования, как оказалось, не в состоянии ни одно предприятие...
звернень: 29405, відгуків: 5




МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua