Управління персоналом

Стаття

Кайрос-менеджмент — новий етап трансформації управлінської думки у XXI столітті

Ігор Лядський

Жорсткі графіки та суворе виконання інструкцій дедалі частіше призводять до вигорання команд та величезних збитків. Коли старі правила не працюють, бізнес потребує нових рішень. Серед них популярності набуває Кайрос-менеджмент — управлінська філософія, народжена з українського досвіду роботи в умовах невизначеності

14.09.2026

👁 92 / 92

Стаття

Як обирати лідерів, у яких варто інвестувати

Сьюзан Вроман (Susan R. Vroman), Тіффані Данко (Tiffany Danko)

На сучасному конкурентному ринку демонстрація серйозних інвестицій у талановитих співробітників стає критично важливою для залучення й утримання найцінніших кадрів організації. Хоча створення та підтримка кар’єрної драбини наступності може здаватися рутинною функцією управління персоналом, це так само мистецтво, як і наука, і невіддільна частина довгострокової стратегії розвитку організації. Оцінка відповідності пріоритетам компанії настільки ж важлива, як і стабільна результативність роботи, а визначення ймовірності того, чи залишиться амбітна висхідна зірка в компанії, порівняно з досвідченим працівником на формальній кар’єрній траєкторії, вимагає окремого аналізу

22.08.2026

👁 44 / 61

Стаття

11 прикладів успішних HR-стратегій, які варто врахувати у 2026 році

Монік Вердуйн (Monique Verduyn)

Коли HR-лідери формують дорожню карту на наступний рік і подальшу перспективу, критично важливо мислити на кілька кроків уперед. Бізнес-динаміка невпинно змінюється, однак опора на структуровані й перевірені HR-практики допомагає створити високоефективне середовище, у якому таланти розкривають свій потенціал, а організація зміцнює конкурентну позицію

12.12.2025

👁 19 / 1589

Стаття

Як розпізнати свої управлінські «сліпі зони»: ключ — у стилі лідерства

Льюїс Сеньйор (Lewis Senior)

Кожна людина, включно з лідерами, має свої так звані «сліпі зони». Це не вади характеру й не провали компетентности, а радше невидимі розриви між намірами та їхнім реальним впливом. Здебільшого ми усвідомлюємо ці прогалини лише тоді, коли щось іде не так: команда дає збій, комунікація буксує або канали зворотного зв’язку замовкають. Але що, якби ми могли навчитися бачити ці «сліпі плями» наперед — ще до того, як вони підірвуть наше лідерство?

19.09.2025

👁 13 / 2415

Стаття

Гейміфікований рекрутинг: як ефективно впровадити ігрові механіки в HR-процеси

В епоху цифрової трансформації процес підбору персоналу змінився докорінно: нові технології не просто автоматизували етапи найму, а й перекроїли саму логіку взаємодії роботодавця та кандидата. Одним із найсвіжіших і найефективніших інструментів став гейміфікований рекрутинг — упровадження ігрових механік у процес добору персоналу. За правильної реалізації ця стратегія перетворює найм на захопливу взаємодію, у якій виграють обидві сторони

14.08.2025

👁 12 / 4083

Стаття

Лідерство під час кризи: як підтримувати бойовий дух команди в умовах війни

Олеся Ульянова

Сьогодні, коли кожен робочий день супроводжується невизначеністю, а бюджет на звичні бонуси вичерпано, — настав час звернутися до потужнішого пального: віри у спільну мету, сили колективної підтримки та власного прикладу. Менеджери середньої ланки — це не просто виконавці плану продажів чи координатори процесів. Це люди, які несуть на плечах відповідальність за десятки життів, доводять клієнтам, що бізнес продовжує працювати

21.06.2025

👁 11 / 4960

Стаття

X-команди: як вирватися з корпоративного акваріуму

Дебора Анкона (Deborah Ancona), Хенрік Бресман (Henrik Bresman)

X-команди — робочі групи, які поєднують внутрішній фокус із орієнтацією на зовнішнє середовище — здатні прискорити інновації, підвищити ефективність та запровадити розподілене лідерство. Але їхнє впровадження вимагає зміни мислення, подолання застарілих уявлень про команди, чіткого розуміння їхнього складу та управління

16.05.2025

👁 7 / 4020

Стаття

Next Management: оновлення компаній, інституцій і суспільства

Річард Страуб (Richard Straub)

Як у свій час зазначав Пітер Друкер, менеджмент — це більше, ніж бізнес-функція, це життєво важлива здатність для всіх інституцій та основа суспільного прогресу. Це особливо актуально сьогодні, коли зниження ефективності інституцій залишає суспільство здобиччю технократії та повзучого авторитаризму

07.03.2025

👁 8 / 3987

Стаття

Побудова організації, орієнтованої на навички: захоплююча, але твереза реальність

Джош Берсін (Josh Bersin)

Завдяки новим інструментам штучного інтелекту та технологіям розвитку навичок майже кожна компанія прагне стати «організацією, що базується на навичках». Тепер, маючи кілька років на вивчення цього тренду, Джош Берсін, всесвітньо відомий аналітик, засновник і голова Bersin by Deloitte, ділиться деякими реаліями, аби вгамувати певний хайп

05.08.2024

👁 11 / 8649

Стаття

HR-стратегія: приклад розробки через декомпозицію бізнес-цілей організації

Ірина Тарасова, CEO «Віче Консалтинг»

Зараз настав новий бізнес-рік, і, якщо ви зіткнулись із ситуацією, коли на початок року у вас ще немає чіткої HR-стратегії, важливо своєчасно відреагувати та вжити кроки для її розробки та впровадження. Коли ми визначаємось із розумінням і формулюванням HR-стратегії, нам потрібно відійти від помилкового сприйняття, про те, що стратегія є планом роботи HR-департаменту на найближчий рік

19.01.2024

👁 27 / 13432

Стаття

Як розробити ефективну HR-стратегію

Ерік ван Вулпен (Erik van Vulpen)

Щоб задовольнити вимоги амбіцій організації, потрібна кваліфікована робоча сила. Коли HR-практики пов’язують співробітників із бізнес-цілями, результати покращуються. HR-стратегія зосереджує зусилля персоналу там, де вони повинні бути, щоб допомогти компанії процвітати. У цій статті пояснюється, як HR-стратегія впливає на щоденні практики управління персоналом, розглядаються деякі приклади та даються поради щодо її розробки

08.12.2023

👁 9 / 11184

Стаття

Мистецтво лідерства в епоху штучного інтелекту

Піа Лаурітцен (Pia Lauritzen)

Можливо, завдяки генеративному штучному інтелекту керівники матимуть більше часу на те, щоб покращити стосунки з оточенням? Або ця технологія допоможе їм краще управляти емоціями чи продуктивніше вести складні розмови, даючи в режимі реального часу зворотний зв’язок? Словом, чи ставитимуть лідери досконалішими? Якщо коротко — ні. Лідерство не є продуктом технології

02.08.2023

👁 7 / 8160