Управління персоналом

Стаття

Лидеры нового поколения

Дуглас А. Реди, MIT Sloan Management Review

В последние несколько лет необходимость подготовки руководящих кадров нового поколения стала одной из основных проблем для многих компаний и их топ-менеджмента. Вплоть до середины 1990-х натиск глобализации заставлял компании и их руководство сосредотачивать основное внимание на стратегической диверсификации деятельности и сохранении уже имеющихся опытных кадров

07.03.2003

👁 9 / 2979

Стаття

Исследование структуры мотивации специалистов при построении системы оплаты труда

Наталья Хорошильцева, кандидат экономических наук

Вопросы трудовой мотивации являются важными для любой организации, поскольку считается, и не без достаточных на то оснований, что эффективный работник — это высоко мотивированный работник. Традиционно работа по формированию системы заработной платы строится таким образом: в организации уже действует некая система оплаты труда, администрация ощущает необходимость ее изменения

27.02.2003

👁 14 / 21615

Стаття

Корпоративный тренинг — инструмент развития менеджмента

М.В.Кларин

Где искать резервы повышения производительности труда? Отмечая недостаточный уровень производительности даже на лучших предприятиях страны, специалисты по управлению — аналитики и практики — выделяют два типа причин: 1) недоразвитость рыночной инфраструктуры и 2) недостаток управленческой культуры, навыков организации труда, отсутствие опыта коммерческой деятельности в условиях рыночной конкуренции, низкую квалификацию менеджеров

14.02.2003

👁 10 / 11084

Стаття

Лидерство — еще та задачка!

Том Питерс, Fast Company Inc.

Дамы и господа, займите свои места. Пристегните ремни. Верните спинки кресел в вертикальное положение. Убедитесь, что столики подняты и закреплены. Теперь прижмите головы к коленям. Нас ожидают бурные времена! Не то чтобы прошедшие пять лет не были сумасшедшими. Были. Но они были сумасшедшими в общепринятом смысле

05.02.2003

👁 16 / 3290

Стаття

Создание службы персонала "с нуля"

О.Клочкова, менеджер по персоналу

Нужна ли на предприятии служба персонала? В какой момент своего развития предприятие начинает испытывать потребность в этой службе? Как руководителю (не специалисту по кадровым вопросам) найти грамотных работников будущего подразделения? Кого лучше приглашать — психологов или управленцев

30.01.2003

👁 7 / 7744

Стаття

Почему консультанты обычно не достигают цели

Стенли Бинг

Не так давно, в аналогичной статье, я кратко развенчал консалтинг как профессию. Это было несправедливо... Я должен был уделить этому больше времени. Как вы помните, я утверждал, что молодые люди не должны стремиться стать консультантами. Немедленно поднялся шум — трогательный и весьма симптоматичный

23.01.2003

👁 6 / 1654

Стаття

Мотивация в системах качества

Ю.П.Адлер

Для тех, кто ведёт честный бизнес, есть единственный источник доходов — те деньги, которые потребитель (покупатель, клиент, заказчик — как вам больше нравится) согласился заплатить за предоставленную вами продукцию или услуги. Можно, конечно, ещё занять. Например, взять кредит. Но, как известно, "берёшь чужие и на время, а отдаёшь свои и навсегда". Так что принципиально возможность кредитования ничего не меняет

22.01.2003

👁 8 / 4691

Стаття

Основной элемент или почему проваливаются "культурные" инициативы руководства

Евгений Юртайкин, ИКФ "АЛЬТ"

В последнее время стало модным использовать «культурные» приемы управления сотрудниками компании. Тренингами командообразования, корпоративной миссией и корпоративной газетой уже никого не удивишь. Кто из руководителей не задумывался на тему внедрения у себя в компании корпоративных стандартов? А как насчет командообразования: проведите корпоративную вечеринку

27.12.2002

👁 9 / 1682

Стаття

Почему опадают яблоки, или внутренняя демотивация персонала

Татьяна Андреева, Евгений Юртайкин, ИКФ "АЛЬТ"

Последнее время к нам часто обращаются со следующей просьбой: «Постройте нам, пожалуйста, эффективную систему оплаты труда. Наши сотрудники работают не так усердно, как нам хотелось бы, и, главное, не так, как они способны!». Оклад, проценты, бонусы, подарки — вот те инструменты, на которые менеджеры всех уровней возлагают свои надежды, пытаясь расшевелить свой персонал

17.12.2002

👁 6 / 9223

Стаття

Аттестация. Стоит ли игра свеч?

Журнал "Персонал-Микс"

Оценка персонала — это процесс определения эффективности деятельности сотрудников в ходе реализации задач организации, позволяющий получить информацию для принятия дальнейших управленческих решений. Оценка — более широкое понятие, чем аттестация. Оценка может быть формальной и неформальной (например ежедневная оценка руководителем подчиненного)

04.12.2002

👁 9 / 5914

Стаття

Оптимизация временных, денежных затрат и получаемого качества в стратегии и технологии подбора персонала

Табеков Николай, консультант Ward Howell Int.

В разгар рабочего дня, когда в офисе кипит работа, компания может стоить миллионы долларов, но ночью, когда в офисе никого нет, компания не стоит ничего, совсем неплохо, если работа кипит в руках подходящих людей. Любая HR стратегия, существующая в компании, инициируется потребностями бизнеса. Исходя из потребностей компании, может быть реализована одна из нескольких политик найма персонала

18.11.2002

👁 10 / 5602

Стаття

Шаги по становлению руководителя как лидера

Марк Федин, президент BKG Profit Technology

Почему-то людям свойственно считать, что лидерство — черта, с которой человек должен родиться. Это качество, благодаря таким героям как "одинокий рейнджер" обычно окутано мистической дымкой мужества, харизмы, иногда даже драматизма. К счастью, с годами мы все становимся мудрее, по крайней мере, нас чему-то учит деловой мир, который, как правило, жесток и требует умения выживать в условиях конкуренции

17.10.2002

👁 15 / 6040