|
|
Відновлення довіри може зайняти кілька поколінь
Навряд чи когось здивує, що люди, які були обмануті чи не отримали обіцяного від фінансових інституцій, відчувають себе невпевненими і не довіряють більше таким інституціям протягом щонайменше 18 місяців. За даними нового дослідження, проведеного академіками двох топових американських бізнес-шкіл, те, що ми переживаємо зараз, можна назвати тотальною втратою впевненості та довіри до людей, які займають позиції фінансових та державних лідерів
|
 |
|
|
Як уникнути «смерті» від надмірного скорочення
Менеджерам, які з розчаруванням дивляться на зменшення своїх прибутків, а іноді навіть починають думати про немислиме, слід бути дуже обережними зі своїми бажаннями. Адже безжалісне і часто не до кінця обгрунтоване скорочення персоналу не допоможе компанії вижити в часи рецесії, а навпаки — знизить рівень мотивації та результативності працівників настільки, що про подальше функціонування компанії можна буде забути
|
|
|
|
Немає часу для зневіри
Наступні кілька місяців обіцяють бути зовсім нелегкими. Проте, попри всі труднощі, близько дві третини генеральних директорів у світі залишають впевненими, що вони зможуть підвищити прибутки компанії протягом наступного року, а більше, ніж дев'ять із 10-ти переконані, що ситуація наладиться протягом наступних трьох років
|
|
|
|
Стереотипи щодо жінок під час інтерв'ю
Жінки, які на співбесіді на робоче місце намагаються показати себе амбітними, готовими до конкуренції та самовпевненими, отримують приблизно такий самий низький шанс отримати омріяну роботу, як і ті, що видаються дуже скромними, хоч і компетентними — робить висновок нове дослідження. Але в таких умовах чи можуть у жінок бути хоч якісь переваги під час проходження інтерв'ю?
|
|
|
|
Компанії скорочують інвестиції в навчання
У сучасний період економічної кризи зовсім не дивно, коли роботодавці, які перебувають під наростаючим тиском, скорочують бюджети на тренінги та навчання для своїх підлеглих. І хоча часто це призводить до скорочення навчання для ключового персоналу, втім, навіть у цій негативній ситуації можна відшукати свої позитивні риси. Адже по суті — це можливість для менеджерів взяти коучінг та наставництво у свої руки
|
|
|
|
Генеральні директори виказують занепокоєння
Топ-менеджери змушені виступати своєрідною опорою для своїх підлеглих, надихати їх і мотивувати, не залежно від обставин. Але коли йдеться про самих топ-менеджерів, то вони часто відчувають сильні сумніви щодо здатності керівника компанії провести її через період економічної кризи
|
|
|
29.01.2009
|
|
|
|
Всім на вимушений відпочинок!
Аудиторська компанія KPMG пішла на радикальний крок, запропонувавши 11 000 свого персоналу напівоплачувані відпустки та чотириденний робочий тиждень у добровільно-примусовому режимі. Ні для кого не секрет, що всі ці заходи здійснюються з однією метою — максимально скоротити витрати на персонал
|
|
|
|
Плинність генеральних директорів досягнула рекордного рівня
Зважаючи на всі ці страхітливі новини про масове скорочення кадрів у різних компаніях по всьому світі, навіть не дивно, що експерти не надто зациклюються на тому, що рівень плинності керівників найвищого рівня у минулому році також побив всі рекорди
|
|
|
|
Вимушені злиття як тенденція 2009-го року
Зважаючи на ускладнення економічних умов у 2009-му році, експерти очікують на зростання кількості так званих "вимушених злиттів". Компанії, які потрапили в умови найбільшої економічної скрути, будуть поглинатися більшими, стабільнішими та потужнішими "гравцями"
|
|
|
|
Не варто поспішати «рубати з плеча»
Оскільки в умовах кризи компанії ставлять перед собою мету "банального виживання", то сьогодні більшість із них вже не відчуває жодних сумнівів чи докорів сумління, десятками і сотнями звільняючи своїх співробітників. Втім, менеджерам не варто діяти настільки самовпевнено і з такою легкістю приймати "складні" рішення. Нове дослідження показує, що керівники, які з завеликим ентузіазмом "рубають із плеча" вже через кілька місяців можуть виявити, що їхня компанія опинилася у, м'яко кажучи, більш ск
|
|
|
|
Офшоринг — майбутнє сфер HR та IT
Коли криза набирає нових обертів, щоб забезпечити своє виживання представникам функції HR доводиться перебирати на себе нові функції. Такі дані нового дослідження, проведеного консалтинговою компанією Hackett, яке доводить, що економічний спад сприятиме прискоренню розвитку офшорингу загальних та адміністративних функцій компаній, таких як HR, IT, постачання і навіть фінанси
|
|
|
|
Фінансові директори залишилися без фінансів
Можливо, це частина людської природи, але більшість фінансових директорів настільки оптимістично оцінювали майбутнє своїх компаній, що набрали кредитів, які нереально повернути в умовах сучасної економічної кризи
|
|
|
|
Настав час переосмислити свої підходи до роботи
Всі ми знаємо, що мотивовані люди, які захоплені своєю роботою, зазвичай виявляються найбільш продуктивними. Але чи можливо підвищити мотивацію персоналу завдяки одній тільки зміні їхнього мислення? Нове дослідження, проведене у Канаді, стверджує, що можливо!
|
|
|
