МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія
Підрозділ: Управління знаннями (Knowledge Management)
|
23. Життєздатність організації — швидкий спосіб покращити продуктивність
|
02.02.2018
|
|
Кріс Кагнон (Chris Gagnon), Елізабет Джон (Elizabeth John), Роб Теуніссен (Rob Theunissen)
|
|
|
|
|
На думку консалтингової компанії McKinsey, життєздатність організації — це більше, ніж просто культура роботи чи взаємодія співробітників. Це здатність організації скеровувати власну діяльність на основі спільного бачення, ефективно втілювати його в життя та відновлювати себе через інновації та креативне мислення. Іншими словами, життєздатність нагадує керування кораблем, незалежно від того, хто виконує роль капітана, і які хвилі гойдають судно...
|
звернень: 8690, відгуків: 0
|
26. Стратегічна майстерність
|
28.04.2017
|
|
Оксана Щегельська, керуючий партнер STRATEGIC
|
|
|
|
|
Стратегія є завжди — бо кожна компанія дотримується певної поведінки на ринку. Ви керуєтесь якимись принципами, кудись прямуєте. Це означає, що хтось вже заклав цей шлях. Отже, якщо ви знаєте контекст, знаєте, що відбувається на ринку, у світі, у вашому бізнесі, то можете з великою ймовірністю передбачити, що станеться: здійснить ваша компанія злет чи розпочне рух униз зі своєю стратегією...
|
звернень: 11648, відгуків: 0
|
27. Системная несистемность организации
|
10.01.2017
|
|
Дарюс Радкявичюс, Strategic Business Review (июнь, 2016)
|
|
|
|
|
Существуют несколько десятков различных определений понятия «система». Те или иные определения используют в зависимости от контекста, области знаний и целей исследования. Основной фактор, влияющий на различия в определениях, состоит в том, что понятие «система» двойственно. С одной стороны, оно используется для обозначения объективно существующих феноменов, а с другой, как метод изучения и представления феноменов...
|
звернень: 9562, відгуків: 0
|
|
|
|
|
|
|