МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія
Підрозділ: Управління знаннями (Knowledge Management)
|
66. Разрушай и прогрессируй!
|
09.10.2009
|
|
Антон Арапетян, журнал "&.СТРАТЕГИИ" (№7, 2008)
|
|
|
|
|
Прогресс — дело нелегкое. Это постоянные перемены, улучшение, усовершенствование, поиск новых решений. Однако этот путь едва ли не единственный из наиболее прибыльных на сегодняшний день. Украинский рынок пока находится на начальном этапе формирования, поэтому прогресс отечественных компаний прежде всего описывается базовыми усовершенствованиями в плане работы с клиентами или предложениями новых продуктов и услуг, ранее разработанных за границей. Однако имеются и такие рынки, на которых прогресс описывается не только олимпийскими лозунгами «быстрее, выше, сильнее» — на них разрушают компромиссы...
|
звернень: 10330, відгуків: 0
|
67. Миссия, цель, стратегия — это ваше время и деньги
|
|
Представьте себе что вас, известного разведчика и героя незримой войны, отправили на новое задание. Сказали, вот тебе оружие, иди, воюй. Ждем мы от тебя, родимый, безоговорочной победы! А ради чего сражаться, почему и что такое «победа» — не сказали. Есть ли у вас шанс, при всех остальных, самых лучших качествах воина и разведчика, получить свою медаль на грудь? Вряд ли. Таким, может быть, и не самым прицельным примером я хотела сразу, с первых строк этой статьи проиллюстрировать ценность и вес понятий миссия, цель, стратегия...
|
звернень: 57076, відгуків: 6
|
68. Просто о главном. Три «очевидных» закона для принятия правильных решений
|
29.05.2009
|
|
Сергей Гвоздев, Виктор Оксенюк, журнал "Управление компанией" (украинское издание) (№5, 2008)
|
|
|
|
|
Чем проще система, тем она долговечнее. Это утверждение для многих звучит как аксиома. В то же время только единицам из числа крупных компаний удается поддерживать успешные результаты в течение более 10 лет. Одна из причин этого — системы управления компаниями, даже самыми лучшими, слишком усложнены. А чтобы создать простую систему, как оказывается, надо всего лишь подумать. Но для некоторых руководителей, пожалуй, лучше умереть, чем подумать… Как же создать такую систему управления компанией, в которой процесс принятия решений будет настолько простым, что сможет обеспечивать ей долгосрочную успешность?...
|
звернень: 37148, відгуків: 0
|
|
|
|
|
|
|