Менеджмент.com.ua - главная страница
На главную
Сделать закладку
Карта сайта
Расширенный поиск
Обратная связь
Проекти MCUa
Рассылка обновлений портала


КНИГИ :: Управление персоналом (HRM) ::

Первый среди равных. Как руководить группой профессионалов

     
Первый среди равных. Как руководить группой профессионалов

КУПИТЬ КНИГУ - Первый среди равных. Как руководить группой профессионалов


Ozon.ru (за рубли, за гривни)

Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ И СКАЧАТЬ КНИГУ - Первый среди равных. Как руководить группой профессионалов

ЛитРес (за рубли, за гривни)





Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Первый среди равных. Как руководить группой профессионалов
Автор(ы): Дэвид Майстер, Патрик Маккенна
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2006

Описание:
Оригинал (англ.): "First Among Equals: How to Manage a Group of Professionals" by Patrick J. McKenna and David H. Maister

Дэвид Майстер — всемирно известный гуру в области управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. Настоящая книга завершает издание на русском языке "пятикнижия" Майстера: до этого вышли его книги "Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги", "Советник, которому доверяют", "Истинный профессионализм" и "Делай то, что проповедуешь".

Эта книга, написанная в соавторстве с Патриком Маккенной, посвящена актуальной для многих проблеме: как может руководить группой сотрудников человек, который формально не является их менеджером или начальником.

Стать первым среди равных, получить ото всех согласие на это, направлять деятельность тех, кто в действительности не является вашим подчиненным, — все это очень непросто, и надо отдать должное авторам, сумевшим скрупулезно изучить все аспекты данной проблемы и выработать четкие рекомендации.

Книга пригодится руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги, менеджерам проектов и всем, кому приходится руководить группами профессионалов.


Об авторах:

Дэвид Майстер (David H. Maister, США)

Ведущий в мире консультант и исследователь, изучающий вопросы управления организациями, оказывающими профессиональные услуги.
Дэвид Майстер — автор таких бестселлеров, как "Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги" ("Managing the Professional Service Firm"), "Советник, которому доверяют" ("The Trusted Advisor") и многих других.
Многие его статьи и книги переведены на основные европейские языки — немецкий, испанский, русский, польский.

Патрик МакКенна (Patrick J. McKenna, США)

Является партнером консалтинговой фирмы Edge International, в которой он с 1983 года консультирует ведущие мировые фирмы, оказывающие профессиональные услуги. Он автор нескольких книг, входивших в рейтинги обязательного чтения для профессионалов.


Содержание:
  • Предисловие авторов к русскому изданию
  • Введение

    ЧАСТЬ ПЕРВАЯ. Подготовка

  • Глава 1. Проясните вашу роль
    Как же на самом деле вы можете добавить ценность в качестве лидера группы?
  • Глава 2. Получите подтверждение ваших полномочий
    Существует ли четкая договоренность о ваших правах и ответственности?
  • Глава 3. Выстраивайте отношения — с каждым
    Какими ключевыми навыками вы должны обладать?
  • Глава 4. Не бойтесь вдохновлять
    Умеете ли вы воодушевлять людей?

    ЧАСТЬ ВТОРАЯ. Наставничество: человек

  • Глава 5. Добейтесь разрешения на наставничество
    Как заставить людей принять ваше руководство?
  • Глава 6. Слушайте, чтобы достичь взаимопонимания
    Хороший ли вы слушатель?
  • Глава 7. Используйте индивидуальный подход
    Разбираетесь ли вы в людях?
  • Глава 8. Помогайте отстающим
    Можете ли вы помочь тем, кто в этом нуждается?
  • Глава 9. Учитесь обращаться с "примадоннами"
    Что делать с трудными людьми?
  • Глава 10. Обеспечьте поддержку изменениям
    Как заинтересовать людей изменениями?

    ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ. Наставничество: команда

  • Глава 11. Проясните цели группы
    Есть ли у вашей группы конкретные, четко сформулированные, разделяемые всеми цели?
  • Глава 12. Разработайте правила участия
    Каковы обязанности членов группы?
  • Глава 13. Выстраивайте в команде доверие
    Что заставляет членов команды верить друг другу?
  • Глава 14. Бросьте вызов
    А ваша группа уже приняла вызов?
  • Глава 15. Энергично проводите совещания
    Как провести хорошее совещание?
  • Глава 16. Демонстрируйте одобрение
    Как вы демонстрируете признание достижений?
  • Глава 17. Урегулируйте межличностные конфликты
    Что вы делаете, когда ссорятся члены вашей группы?
  • Глава 18. Боритесь с кризисами
    Как вы реагируете на драматические события?

    ЧАСТЬ ЧЕТВЕРТАЯ. Строительство будущего

  • Глава 19. Воспитывайте младших
    Как вы обращаетесь с младшим персоналом?
  • Глава 20. Интегрируйте новых людей
    Как вы помогаете новичкам добиваться успеха?
  • Глава 21. Контролируйте размер вашей группы
    Как вы реагируете на проблемы с размером группы?
  • Глава 22. Измеряйте результаты группы
    Как вы измеряете успех вашей группы?
  • Глава 23. А зачем вообще волноваться?
    Для чего вам все это?


Фрагменты:


ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Дэвид Майстер):


Построение системы оплаты по результату KPI - МОТИВАЦИЯ НЕ ПРОПУСТИТЕ:

15 декабря в Киеве — семинар "Построение системы оплаты по результату KPI — МОТИВАЦИЯ".

Один из наиболее востребованных семинаров 2016 года по теме мотивации сотрудников. Получите пошаговый алгоритм изменения системы мотивации и оплаты труда по результату.

ДЕТАЛЬНЕЕ ►


НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:

ПОИСК КНИГИ:  

Успешные инвестиции начинаются с бонуса 100%

bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Работа, Семинары, Книги, Форумы, Глоссарий, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методология   RSS RSS Книги   RSS RSS Форумы   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Видео  RSS RSS Визионери   RSS RSS Бизнес-проза   RSS RSS Бизнес-юмор


Copyright © 2001-2016, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC