Яким я маю бути під час кризи?
Про кризу вже всі все знають. Можу з впевненістю сказати, що якщо зараз увімкніти телевізор, - то принаймні 3 із 5 каналів будуть говорити і показувати кризу :-) Дивлячись на це все у мене виникло одне питання: А як мені бути під час кризи - що робити? Робити хоч щось чи взагалі нічого не робити, чи кардинально змінитися, а може виїхати нелегалом на Чукотку? :-)...
У контексті бізнесу поняття "команда" іноді розуміється невірно. Було б надто необачно називати командою звичайну групу співробітників і сподіватися на високу результативність їхньої діяльності. Коли в рамках організації діє справжня команда, ефективна і згуртована, цього не можна не помітити. А з іншого боку, відсутність такої без проблем розпізнає будь-який досвідчений лідер. Чому ж так важлива команда? Відповідь криється в синергії. Вашій увазі пропонується чітка схема, що використовують у Wal-Mart для досягнення так званого синергізму.
Всім успішним людям притаманна одна спільна риса - наполегливість і непереборне бажання отримати потрібний ресурс навіть тоді, коли його немає. Про цю просту істину, мабуть, чув багато хто. Але нещодавно на мої очі трапився надзвичайно цікавий кейс Kenneth Cole - виробника продукції преміум-сегменту (сумки, пояси, туфлі, аксесуари тощо), який показує, що насправді головне - наполегливість та бажання досягнути результату.
Чи справді привабливі люди заробляють більше, ніж їхні колеги, які не вирізняються особливою красою? Хотілося б вірити, що саме наполегливість та важка праця є визначальними факторами, які впливають на рівень прибутків. Втім, на жаль, останні дослідження переконливо доводять, що зовнішність все ж таки має дуже великий вплив на рівень прибутків, пишуть у
"Мотивація - це процес стимулювання працівників до здійснення ефективної діяльності, спрямованої на досягнення цілей підприємства. Мотивація необхідна для ефективного виконання прийнятих рішень і запланованих завдань".
Всі вже давно змирилися з китайською товарною експансією світових ринків. Але чи довго традиційна формула "дешевизна + низька якість" китайських товарів буде сидіти у наших головах? Достатньо звернутись до не дуже далекої історії японських та корейських брендів. Ось вам яскравий приклад - бренд Samsung...
На днях, працюючи над нашим новим проектом
Зараз з'являється безліч статей про світову економічну кризу. Безліч порад - що потрібно робити, неменше - що не треба робити... Все це, звісно, згодом просто набридає, але сподіваюсь, що ще одна порція подібної інформації (можливо, трохи наївної) все ж таки має право на життя. СЕО консалтингової компанії Mighty Ventures Крістін Комафорд (Christine Comaford), засновниця декількох успішних бізнесів, член ради директорів і радник у 36-ти стартапах, а також успішний інвестор розповідає про 5 основних помилок, які аж ніяк не можна допускати керівникам в умовах економічної кризи.
Фінансова криза поступово перетворюється на певну субкультутру. Про неї говорять, пишуть, сперечаються, з неї глузують та надсміхаються. Анекдоти - найбільш позитивний прояв кризи. Схоже, що почуттю гумору криза не загрожує. І це тішить. Якщо Ви вмієте сміятися над своїми проблемами - то це означає, що ви їх не боїтеся. Це дуже важливе вміння.