Ідеї/Інновації
Інновації, дослідження та розробки – це три різних поняття
Інновації, наукові дослідження і розробки - різні поняття, які живуть своїм життям, вважає Ерік Жерве (Eric Gervet), керуючий партнер консалтингової компанії AT Kearney. Звучить як провокація? Можливо трохи... але, тим не менш, це правда! Можна впроваджувати технічні нововведення, не проводячи наукових досліджень і розробок. Можна займатися R&D взагалі без особливих нововведень. Так що ж тут мається на увазі?
Читати далі
Професор менеджменту Одед Шенкар (Oded Shenkar) у своїй книзі 
Чи замислювалися ви, що робить компанію Google фактично легендою продуктивності і креативності? Євангеліст Google Гопі Каллайл (Gopi Kallayil) сформулював ключові принципи інновацій Google і поділився ними на сторінках 
"Успіх - це велика влада, яка здатна забирати у компаній мудрість і приводити її до втрати інноваційності", - стверджує Скотт Кук (Scott Cook), засновник Intuit, одної з найуспішніших компаній Кремнієвої долини. Він вважає, що компаніям необхідно працювати за моделлю "Ощадливий стартап" (Lean startup), яка була запропонована Еріком Райсом (Eric Ries).
У 2000 році, коли витрати на дослідження і розробки продовжували зростати, а продажі залишалися на колишньому рівні, Ларрі Хастон (Larry Huston), віце-президент Procter & Gamble з інновацій, запропонував змінити спосіб розробки нових продуктів. Побачивши, що найуспішніші продукти компанії були результатом співпраці між різними підрозділами, він удосконалив модель і створив креативні центри поза компанією.
Люди схильні думати, що здатність створювати інноваційні ідеї - це свого роду дар, з яким людина народжується. Це омана. Інноваторство - це навичка, якій можна навчитися, розвивати її в собі й удосконалювати, - стверджує Філ Маккінні (Phil McKinney), консультант з інновацій і колишній технічний директор Personal Systems Group. 
Останнім часом про 
Китайцям наразі часто закидають, що вони можуть лише копіювати (якісно чи не дуже) чужі винаходи і ідеї. Але ж сумна правда полягає в тому, що насправді першопрохідники дуже рідко досягають успіху. Натомість гіганти на зразок Google і Facebook стали кращими, тому що повторили, а не винайшли. Google пішов по стопах піонерів інтернет-пошуку Magellan і Infoseek, а лаври першої соціальної мережі належать Friendster.
Слово "інновації" скоро стане в нас таким самим заїждженим, як і маркетинг, менеджмент чи щось подібне. Оскільки розмов багато, а справжніх інновацій… Тобто, скільки не кажи "цукор" - солодше в роті не стає. У цьому контексті мені трохи дивно, що головні, так би мовити, проповідники інновацій в нас - наші провідні бізнес-школи, - так рідко звертаються до поняття "продуктовий менеджмент". Поняття, яке є класичним для західного світу і звідки, власне, до нас йдуть ті ж самі інновації.
На блозі