МЕТОДОЛОГІЯ: Інформаційні системи та технології

Статті (255)
Кейси / Краща практика (16)
Методичні посібники (1)
Фрагменти книжок (44)
Книги (112)
Семінари / Події (0)
Ресурси (12)

Статті

41. От поиска ИТ-решения к внедрению
25.12.2015 Антон Саввин, журнал "Intelligent Enterprise"  
От поиска ИТ-решения к внедрениюЛюбая деятельность — это движение по пути превращения неопределенности в определенность через переживание и накопление опыта. Бизнес, реагируя на изменения внешней среды или при постановке новых целей, время от времени подталкивает ИТ-подразделения к необходимости искать, выбирать, приобретать и внедрять новые ИТ-решения...
звернень: 8433, відгуків: 0

42. Работники умственного труда выбирают «удалёнку»
06.10.2015 Мария Суханова, Intelligent Enterprise (№2, 2015)  
Работники умственного труда выбирают «удалёнку»Все больше людей в мире работает не с материальными объектами, а с информацией, причем в электронном виде. И если архитектура сети и регламенты безопасности, существующие на предприятии, допускают к этой информации удаленный доступ, работнику нет необходимости приезжать в офис. Он в состоянии выполнять свои обязанности в любом месте, где у него есть подключение и терминал...
звернень: 8010, відгуків: 0

43. Неоправданные ожидания в проектном управлении
23.06.2015 Юрий Шойдин, Intelligent Enterprise (№3, 2014)  
Неоправданные ожидания в проектном управленииВсе чаще и чаще мы слышим слово «проект» и все чаще говорим о необходимости иметь грамотного РП (руководителя проекта), а в последнее время заговорили и о проектном офисе и его руководителе. Кто эти люди, которых называют РП, и какими компетенциями они должны обладать? Говоря об этом, я опираюсь на свой личный опыт, а он у меня за последние лет семнадцать кое-какой накопился...
звернень: 10487, відгуків: 0

44. BPM для людей и для систем
24.03.2015 Станислав Макаров, "Information Management" (№1, 2015)  
BPM для людей и для системИнформацию на хлеб не намажешь — сколько бы мы ни рассуждали об экономике знаний, больших данных и социальных сетях, факт остается фактом: сами по себе информационные системы не создают никакого материального продукта, а лишь помогают людям это делать — если только не брать в расчет роботов. Впрочем, к роботам мы еще вернемся. Пока же в любой контур управления обязательно включен человек, где ему приходится взаимодействовать с различными системами и с другими людьми, т. е. участвовать в бизнес-процессах организации...
звернень: 8587, відгуків: 0

45. CAO: строители мостов
24.02.2015 Александр Черников, журнал "Компьютерное Обозрение"  
CAO: строители мостовСреди руководителей С-уровня появляется все больше должностей, связанных с информационными технологиями. К привычной всеохватывающей работе CIO постоянно добавляются новые, более специализированные направления. Одним из них, вполне предсказуемым, является не так давно появившийся «Главный аналитик» (Chief Analytics Officer, CAO), которому отводится роль ответственного исключительно за анализ данных в пределах организации, компании, учебного заведения и т.п....
звернень: 7993, відгуків: 0

46. От выбора очевидного до поиска невозможного, или Как приобрести качественное ИТ-решение
27.01.2015 Антон Саввин, Алексей Тутов, Information Management  
От выбора очевидного до поиска невозможного, или Как приобрести качественное ИТ-решениеВ статье дается классификация подходов к поиску и выбору ИТ-решения. Характер поиска и выбора решения напрямую зависит от степени неопределенности. Поэтому первый шаг на пути уточнения ситуации, в которой происходит выбор, — анализ степени неопреде-ленности, с которой придется столкнуться. Классификация зон поиска и выбора решения дает возможность понять, как провести поиск и выбор решения наиболее эффективно...
звернень: 9519, відгуків: 0

47. Включение ERP в инициативы в сфере потребительского опыта
26.12.2014 Патрик Нордлинг (Patrick Nordling)  
Включение ERP в инициативы в сфере потребительского опытаКак часто в последнее время вы задумывались о том, какую роль играет ваша ERP-система в реализации инициатив в сфере потребительского опыта? От успешно внедренной ERP-системы вы, вероятно, ожидали повышение эффективности, улучшение возможностей планирования и большую гибкость, но вряд ли задумывались о потребительском опыте, несмотря на то, что он зависит от всех указанных характеристик...
звернень: 8206, відгуків: 0

48. Консьюмеризация ИТ: не проблема, а возможность
05.12.2014 Игорь Емельянов, CIO World  
Консьюмеризация ИТ: не проблема, а возможностьВ кругах, так или иначе связанных с информационными технологиями, к такому явлению, как консьюмеризации ИТ, принято относиться с настороженностью и даже неприязнью. То, что пользователи частично взяли бразды ИТ-правления в свои руки, конечно, не может оставить ИТ-руководство равнодушным и, разумеется, вызывает определённое недовольство. Но всякую проблему можно рассматривать в двух обличьях — как учителя или как тирана...
звернень: 7672, відгуків: 0

49. Всеобщий информационный ресурс
11.11.2014 Сергей Костяков, Intelligent Enterprise (№1, 2014)  
Всеобщий информационный ресурсЗаводя речь об информационной базе концепции умного города, мы почти всегда имеем в виду всевозможные датчики, видеокамеры и иные устройства, информация с которых надлежащим образом консолидируется и преобразовывается, что в результате позволяет принимать управленческие решения. Гораздо реже мы говорим о том, какие принципы должны быть заложены в основу тех самых первичных данных, чтобы впоследствии они могли наиболее эффективно послужить на благо развития общества...
звернень: 7465, відгуків: 0

50. PLM + ERP: эффект синергии. Часть 4
17.10.2014 Владимир Закомирный, журнал «ИТМ. Информационные технологии для менеджмента» (№3, 2013)  
PLM + ERP: эффект синергии. Часть 4В эпоху Новой экономики информация становится главенствующим ресурсом развития. Интеграция динамично развивающихся экосистем предприятия — PLM и ERP — значительно повысит качество информации. Вопросам актуальности интеграции этих систем посвящены 1-я и 2-я части статьи. В 3-й части рассмотрены семантические и организационные проблемы, представляющие трудности предпринятых ранее попыток интеграции. В данной статье автор рассказывает о других проблемах, знание о которых позволит предотвратить неудачи будущих проектов...
звернень: 10519, відгуків: 0

51. ИТ-аутсорсинг от А до Я
26.09.2014 Игорь Емельянов, CIO World  
ИТ-аутсорсинг от А до ЯГлобальная задача аутсорсинга — это дать вам возможность сконцентрироваться на основном направлении или основных задачах. Либо вы переводите на аутсорс ИТ-инфраструктуру и персонал полностью, либо лишь некоторые задачи и проекты. Так или иначе, вы экономите время — и не только. Вообще рынок ИТ-аутсорсинга, в особенности офшорный — единственный, который не затягивает пояса потуже во время экономического кризиса...
звернень: 7545, відгуків: 0

52. Система, действующая «по ситуации»
03.09.2014 Вадим Кузин, Intelligent Enterprise (№9, 2013)  
Система, действующая «по ситуации»Современные условия ведения бизнеса характеризуются высокой степенью конкуренции и динамичностью. Чтобы выжить и успешно развиваться в таких непростых условиях, компаниям необходимы гибкие и адаптивные бизнес-процессы, а также система управления, обеспечивающая высокую маневренность бизнеса и достижение поставленных коммерческих целей...
звернень: 7382, відгуків: 0

53. Взгляды CEO и CIO на последствия ИТ-проблем
08.08.2014 Игорь Емельянов, CIO World  
Взгляды CEO и CIO на последствия ИТ-проблемЕсли вы хотя бы однажды пытались выяснить что самое главное в бизнесе, то наверняка чаще других натыкались на версию о том, что ключевой элемент любого предприятия — это команда, люди, которые ведут проект. Любой бизнес-консультант будет доказывать это с пеной у рта, и он, в сущности, прав. Знаменитый консультант по управлению и писатель Джим Коллинз (Jim Collins) в своей главной книге «От хорошего к великому» вообще устанавливает приоритет команды над бизнесом, которым она и будет заниматься...
звернень: 10519, відгуків: 0

54. PLM + ERP: эффект синергии. Часть 3
01.07.2014 Владимир Закомирный, журнал «ИТМ. Информационные технологии для менеджмента» (№1-2, 2013)  
PLM + ERP: эффект синергии. Часть 3В 1-й и 2-й частях статьи автор осветил вопросы актуальности и целесообразности интеграции двух наиболее динамично развивающихся изолированных друг от друга ИТ-экосистем предприятия — PLM и ERP, а также раскрыл наиболее важные аспекты этого процесса. Данная статья посвящена рассмотрению целого ряда типичных причин трудностей и неудач предпринятых ранее попыток интеграции PLM- и ERP-систем с целью предотвращения повторения ошибок и потери инвестиций...
звернень: 9544, відгуків: 0

55. Может ли CIO стать корпоративным архитектором
16.05.2014 Игорь Емельянов, CIO World  
Может ли CIO стать корпоративным архитекторомКогда мы говорим о том, что ИТ сегодня как никогда близки к бизнесу (а читать эту мантру, кажется, придётся еще долго), мы зачастую имеем в виду способы непосредственного влияния информационных технологий на бизнес-показатели. Однако такая постановка вопроса фактически делает CIO не столько ИТ-руководителем, сколько корпоративным архитектором, ибо ему приходится выстраивать взаимосвязи на всей вертикали — от фронт-энда и клиентских интерфейсов до инфраструктуры, которой он и должен управлять...
звернень: 7813, відгуків: 0

56. Управление справочными данными: гибкий подход
15.04.2014 Михаил Заборов, Intelligent Enterprise (№7-8, 2013)  
Управление справочными данными: гибкий подходСегодня MDM-системы все чаще преподносятся и воспринимаются как универсальное средство управления справочными данными компании: можно, не вдаваясь в содержание данных, загрузить их в такую систему — и проблема обмена справочной информацией будет решена. Однако подобный унифицированный подход нередко приводит к таким сложностям при вводе и обработке справочной информации, из-за которых и сам бизнес теряет эффективность...
звернень: 10022, відгуків: 0

57. Ключевые навыки современного ИТ-директора
21.03.2014 Валерий Бычков, CIO World  
Ключевые навыки современного ИТ-директораНужны ли CIO глубокие знания ИТ? Лично я в этом сомневаюсь. Необходимый минимум компьютерных навыков — обычный опытный пользователь, способный дать коллегам (а главное руководству) подсказку из арсенала эникейщика — как открыть документ, где находится та или иная функций, как включить веб-камеру и т.п. Все более сложное хороший CIO должен уметь правильно делегировать. Общее представление об ИТ-хозяйстве CIO должен иметь, но лучше всех разбираться в технологиях ему совсем не обязательно...
звернень: 8182, відгуків: 0

58. Автоматизация управления бизнес-процессами: за и против
14.02.2014 Валерий Бычков, CIO World  
Автоматизация управления бизнес-процессами: за и противВо многих организациях CIO играет важную роль в автоматизации управления бизнес-процессами. Однако у «айтишников» есть как технологические, так и политические причины не участвовать в их автоматизации. Она дает значимый эффект только для зрелых и формализованных процессов, то есть прежде, чем что-то автоматизировать, необходимо заниматься бизнес-консалтингом, что несколько не соответствует роли ИТ в компании...
звернень: 10146, відгуків: 0

59. Определение стоимости ИТ-проекта по методу аналога
28.01.2014 Андрей Майстренко, Intelligent Enterprise (№7-8, 2013)  
Определение стоимости ИТ-проекта по методу аналогаВ современном мире всем компаниям, даже не очень большим, приходится внедрять в свою работу различные информационные системы. И чем больше компания, тем более разнообразное программное обеспечение требуется для ее эффективного функционирования. Причем зачастую необходима не просто покупка и установка готового коробочного продукта, но создание уникальной системы, максимально отвечающей потребностям компании...
звернень: 13822, відгуків: 0

60. Обзор Social CRM: Новая социальная философия
15.11.2013 Федор Краснов, София Докука, Intelligent Enterprise (№1, 2013)  
Обзор Social CRM: Новая социальная философияСоциальные подходы к ведению бизнеса становятся все более востребованными на самых разных организационных уровнях. С точки зрения внутренней работы в компаниях говорят о появлении так называемого Enterprise 2.0, а в области взаимоотношений с клиентами — о социальном CRM. Мы решили понять, куда сегодня движется CRM...
звернень: 10974, відгуків: 0




МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua