|
МЕТОДОЛОГІЯ: Інформаційні системи та технології
 |
|
181. Принципы классификации управленческих информационных систем
|
|
21.03.2005
|
|
|
|
|
|
|
|
Key words:
Управленческие информационные системы, Бизнес-процессы, Классификация систем управления,
Стратегическое планирование,
Среднесрочное управление,
Операционное управление,
Оперативное управление,
Управление реального времени.
Предлагается подход к классификации управленческих информационных систем, который не только позволяет осуществить позиционирование систем, но и дает любому предприятию возможность более четко формировать список стратегических и операционных задач управления и определять критерии, позволяющие добиться решения этих задач оптимальным образом...
|
|
звернень: 60404, відгуків: 1
|
|
182. Кто в ответе за информационные технологии
|
|
04.03.2005
|
|
|
|
|
|
|
|
Key words:
ИТ, Процесс принятия решений,
Культурные различия,
Партнерские отношения,
Бюрократизация,
ИТ-бюджет,
Распределение ответственности,
Планирование инвестиций,
Корпоративный план,
Бизнес-приложения,
Стандартизация.
Публикуется с согласия редакции "Вестника McKinsey".
Статья вышла в 8-м номере журнала.
Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru
Последние несколько лет руководители высшего звена, аналитики и теоретики менеджмента все больше склоняются к тому, что управлять информационными технологиями (ИТ), отвечать за последствия их внедрения и отдачу от инвестиций в них должны топ-менеджеры, а не ИТ-специалисты, — слишком изменилась роль ИТ в жизни организаций. А раз так, то нужно иначе управлять и инвестициями в ИТ...
|
|
звернень: 10389, відгуків: 1
|
|
183. «UFO-toolkit» — BI-инструментарий нового поколения
|
|
22.12.2004
|
|
|
|
|
|
|
|
Key words:
Business Intelligence (BI),
CASE, SADT, DFD,
Моделирование бизнес-систем,
Системология,
УФО-элемент,
Декомпозиция,
Диаграммы взаимодействия,
UFO-toolkit, BPwin, UML.
Представление о Business Intelligence отечественных специалистов позволяет рассматривать программный
CASE-инструментарий моделирования бизнес-систем и бизнес-процессов как разновидность BI-инструментария при условии, если он: a) обеспечивает "процесс превращения данных в информацию и знания о бизнесе для поддержки принятия улучшенных и неформальных решений"; b) встраивается в "информационные технологии (методы и средства) сбора данных, консолидации информации и обеспечения доступа бизнес-пользователей к знаниям"; c) позволяет представлять и систематизировать "знания о бизнесе, добытые в результате углубленного анализа детальных данных и консолидированной информации".
(В формате Acrobat Reader, 605 Kb)...
|
|
звернень: 1565, відгуків: 0
|
|
184. УФО-технология моделирования организационных систем
|
|
13.12.2004
|
|
|
|
|
|
|
|
Key words:
Узел, Функция, Объект,
УФО-анализ, ИТ,
Бизнес-процесс,
Business Intelligence,
OOAD, Бизнес-система,
Моделирование.
Рассматривается оригинальное методологическое, математическое и
компьютерное решение задачи моделирования организационных систем (бизнес-систем). Основу данного решения составляет новый подход к системе как функциональному объекту, состоящий в представлении ее в виде трехэлементной конструкции: "Узел-Функция-Объект" (УФО-подход). На основе данного подхода предложен формально-семантический метод УФО-анализа, позволяющий конструировать системно-объектные модели как комбинации УФО-элементов, а также знаниеориентированное программное CASE-средство для Business
Intelligence. (В формате Acrobat Reader, 416 Kb)...
|
|
звернень: 2069, відгуків: 25
|
|
185. Сколько «ест» IT?
|
|
06.12.2004
|
|
|
|
|
|
|
|
Key words:
IT, Эффективность бизнеса,
IT-инвестиции, Дифференциация,
Бизнес-процессы, Конкуренция, SCM,
Инновационные технологии, CRM.
Зачастую в компании задумываются о повышении эффективности бизнеса (увеличении продуктивности, снижении издержек, повышении прибыльности) тогда, когда эта самая пресловутая эффективность начинает неуклонно снижаться. Таково свойство природы человека, а поскольку компании управляемы людьми — то и компаний. До тех пор пока входящий денежный поток достаточно «толст» и течет стабильно и бурно, как карпатские реки весной, эта кипучая река может скрыть под собой даже серьезные ошибки и недостатки компаний
...
|
|
звернень: 11200, відгуків: 1
|
|
186. Как правильно выбирать ERP-систему
|
|
19.11.2004
|
|
|
|
|
|
|
|
Key words: ERP, ИС, Факторы успеха,
Критерии выбора системы,
Стратегическое управление,
Оперативное управление,
Ключевые бизнес-потоки,
Требования к данным,
Финансовые требования,
Подготовка к внедрению.
Внедрение ERP-системы является стратегически важным проектом для любой компании. Часто решение о внедрении ERP принимается для того, чтобы заменить информационные системы (ИС), которые уже не соответствуют изменившимся условиям бизнеса. Для решения этой задачи выбирается ERP с приемлемым бюджетом внедрения. Но, как правило, в ходе проекта выясняется, что замена старых ИС на ERP не обеспечивает равноценной функциональности и намеченные цели не достигаются.
(В формате Acrobat Reader, 330 Kb)...
|
|
звернень: 1895, відгуків: 0
|
|
187. Интеллект для бизнеса
|
|
04.10.2004
|
|
|
|
|
|
|
|
Key words:
Business Intelligence (BI),
Анализ данных,
OIM, CWM, ВІ-архитектура,
SOA, СОМ, CORBA,
Knowledge Management,
Data Warehousing,
OLAP, ЕРМ.
Организации имеют дело с огромными объемами данных, описывающих повседневные операции. Куда уходят эти данные и как используются? Bl-инструменты связывают корпоративные данные воедино, позволяя вовремя замечать признаки будущих удач и провалов. В основе технологии делового интеллекта (Business Intelligence, BI) лежит организация доступа конечных пользователей и анализ структурированных, количественных по своей природе данных и информации о бизнесе. BI порождает итерационный процесс бизнес-пользователя, включающий доступ к данным и их анализ, и тем самым делает возможным проявление интуиции, формирование заключений, нахождение взаимосвязей для успешной деятельности предприятия...
|
|
звернень: 13612, відгуків: 1
|
|
188. Управление производством: новейшая история, состояние, проблемы, задачи, перспективы
|
|
16.09.2004
|
|
|
|
|
|
|
|
Key words: Управление предприятием,
Разработка ТЗ,
Реорганизация управления,
Управление себестоимостью,
Финансовое планирование,
Система управления ресурсами,
Система управления производством,
КАНБАН, Kaizen costing.
Первое, что хочется обсудить в контексте проблематики управления
производственными предприятиями, это вопрос, существует ли национальная специфика производства. Данный вопрос не представляется праздным или риторическим с точки зрения автора, который с первых лет независимости был вовлечен в процессы создания в Украине современных (с мировой точки зрения) систем управления. Сколько пришлось наслушаться от наших руководителей, да и сейчас приходится слышать, что "западные" системы управления нам не подходят и у нашей
промышленности какой-то очередной "особый" путь!
(В формате Acrobat Reader, 1 842 Kb)...
|
|
звернень: 2075, відгуків: 1
|
|
189. Кому не нужна стратегия CRM?
|
|
07.09.2004
|
|
|
|
|
|
|
|
Key words:
Стратегия CRM,
Конкуренция,
Персонализация,
Масштабирование,
Рост бизнеса,
ИТ, Причины отказов от CRM,
Сценарии внедрения.
Говоря о стратегии CRM как о бесспорном дополнительном источнике конкурентных преимуществ и общего повышения эффективности бизнеса, нелишне отметить случаи, когда данная стратегия плохо применима или ее использование не даст должного уровня отдачи...
|
|
звернень: 10961, відгуків: 0
|
|
190. Стратегия как основа
|
|
19.08.2004
|
|
|
|
|
|
|
|
Key words:
IT-стратегия,
Информационная система (ИС),
Создание ИС,
Зоны принятия решений,
Стратегический план,
TCO, CIO, CEO, CTO, CFO, COO.
Перекочевав из области военного искусства в гражданскую жизнь, слово «стратегия» в качестве ключевого термина теории управления проникло во все сферы нашего бытия, начиная, конечно же, прежде всего с экономики и производства. Какой должна быть базовая оценка состояния и перспектив предприятия? — Понятно, стратегической. Какие направления развития фирмы закладываются в основу планирования ее деятельности? — Естественно, стратегические. Какими качествами обязан обладать корпоративный руководитель высшего уровня? — В первую очередь, качествами стратега. И с этими утверждениями уже не поспоришь...
|
|
звернень: 13298, відгуків: 1
|
|
191. Чьи в лесу шишки?
|
|
10.08.2004
|
|
|
|
|
|
|
|
Key words:
УИС, Проект внедрения, Стратегия информационного развития, Цели проекта, Планирование внедрения, Факторы риска .
Проекты по внедрению управленческих информационных систем (УИС) подвержены множеству рисков — правовых и организационных, кадровых и технических. Для заказчика реализация рисков означает срыв плановых сроков, перерасход бюджета, неполную функциональность и даже провал проекта внедрения (как правило, весьма дорогостоящего)
...
|
|
звернень: 9393, відгуків: 2
|
|
192. «Самописцам» на заметку
|
|
|
|
Key words:
Тиражируемое ПО,
АСУ, Заказчик, Компания-разработчик,
Интеграция, Сопровождение, Операционная система, СУБД,
Функциональность.
Эта статья — частный взгляд на разрешение тех проблем, которые может испытывать предприятие при автоматизации своих бизнес-процессов с помощью "самописных" программных продуктов...
|
|
звернень: 10421, відгуків: 7
|
|
193. Оправданные технологии
|
|
28.05.2004
|
|
|
|
|
|
|
|
Key words:
Информационные технологии,
ERP, SCM, ИТ-инвестиции, ИТ-проект, CRM, Производительность, Аутсорсинг бизнес-процессов, Управленческие инновации.
Публикуется с согласия редакции "Вестника McKinsey".
Статья вышла в 5-м номере журнала.
Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru
За пять лет технологического бума, с 1995 по 2000 г., только американские компании потратили на информационные технологии (ИТ) свыше 1,2 трлн долл. — чуть меньше годового ВВП Франции. Значительная часть этой колоссальной суммы пошла на увеличение производительности. Но большинство компаний так и не добились роста производительности, сопоставимого с затратами...
|
|
звернень: 13282, відгуків: 0
|
|
194. Украинское предприятие: эффективность придет с эволюцией сознания
|
|
|
|
Key words: Производительность труда, Системы управления, ERP-системы, Управленческая информация,
Бухгалтерский учет, Информационное обеспечение, Финансовое планирование.
Интересные итоги развития украинской экономики можно подвести на основе зарубежных источников информации. Так, например, по уровню приведенного дохода на душу населения по итогам прошлого года Эстония числилась на 16 месте в мире, а Украина — на 117! Все, что дано Эстонии изначально в смысле природных ресурсов — это известняковая плита, на
которую нанесен метр песчаной почвы.
Чем располагает Украина? — как нас учили в школе, есть вся (или почти вся) таблица Менделеева. Так чего же у нас не хватает?
(В формате Acrobat Reader, 1 997 Kb)...
|
|
звернень: 1717, відгуків: 0
|
|
195. Информационная система предприятия: эффекты или эффективность?
|
|
11.03.2004
|
|
|
|
|
|
|
|
Key words: ERP, Информационная система, Оценка эффективности, AIE, Потребительский индекс, EVA, EVS, Портфель активов.
Около года назад при проведении опроса нам довелось услышать радикальное мнение CIO довольно крупного предприятия по поводу перспектив внедрения ERP-системы. Сказано было примерно следующее: "Я потрачу на ERP уйму денег, а что мне за это будет? Меня еще никто не убедил, что это выгодное вложение". С тех пор в течение года в неформальном общении данный вопрос с завидным постоянством поднимали CIO и руководители предприятий разных отраслей, разного масштаба, находящихся на разных ступенях развития информационной системы.
Постепенно взгляд руководителей предприятий на ИТ-структуры меняется: на смену образу бездонной финансовой бочки, где любые вложения исчезают бесследно, приходит осознание ИТ как инструмента ведения бизнеса, от инвестиций в который можно и должно ожидать отдачи. Поэтому вплотную встает вопрос о необходимости оценки эффективности вложений в ИТ и методах этой оценки
...
|
|
звернень: 21735, відгуків: 1
|
|
196. Присутність компанії в Інтернет
|
|
|
|
Key words: Онлайн-політика, Місія, Спільнота, Лояльність, Домени, Позиціювання, Контент, Бізнес-розвідка.
Прочитавши цю статтю, Ви зможете грамотно: "Замовити" сайт у своїх "комп'ютерників" чи веб-дизайн студії/компанії; Проаналізувати те, що Вам "втулили" і визначити смакові якості тіста тої італійської страви, що висить на вухах, на носі, на голові і заважає роздивитись те, що
діється по обидва боки монітора; Отримати гроші за свій власний веб-дизайн, витвір мистецтва, здобувши перемогу у важкій конкурентній
боротьбі над колгоспними креативами, технологічними клонами та мутантами конкурентів.
(В форматі Acrobat Reader, 126 Kb)...
|
|
звернень: 1417, відгуків: 4
|
|
198. 10 основных мифов об автоматизации CRM
|
|
|
|
Key words: CRM-проект, Диагностический анализ, Роли руководства, Улучшение процессов, Выбор технологий, Мотивация, Обучающая программа.
Известно, что многие проекты по автоматизации имеют впечатляющие результаты — положительные или отрицательные. Однако чаще всего CRM-проекты терпят неудачу из-за их поспешной реализации, сугубо технологической направленности, нереалистичных сроков исполнения и плохо обозначенных целей. В этой статье мы расскажем о мифах, связанных с CRM, и факторах, определяющих успех CRM-проектов...
|
|
звернень: 19729, відгуків: 0
|
|
199. Manager as Consumer - The Essence of Agility
|
|
19.12.2003
|
|
|
|
|
|
|
|
Key words: Organizational agility, Information infrastructure, Line management.
Дозвіл на розміщення статті на MCUa було надано авторами.
It’s true that companies have to be agile to compete effectively. Implicitly it’s about
improving the cycle time for managerial action. But why has this capability suddenly become more important than in previous years? Consider the traditional alternative: Often managerial procrastination has led to additional capital spent and missed
opportunities. For example, if managers cannot react expeditiously to sales declines and continue to produce to forecast, the result is an inventory build up. (Англійською, в форматі Acrobat Reader, 291 Kb)...
|
|
звернень: 716, відгуків: 0
|
|
200. Основы систем класса MRP-MRPII
|
|
10.12.2003
|
|
|
|
|
|
|
|
Key words: MRP, Планирование производства, Элементы MRP-программы, Отчеты MRP-системы, CRP, MRPII.
В начале 60-х годов, в связи с ростом популярности вычислительных систем, возникла идея использовать их возможности для планирования деятельности предприятия, в том числе для планирования производственных процессов. Необходимость планирования обусловлена тем, что основная масса задержек в процессе производства связана с запаздыванием поступления отдельных комплектующих, в результате чего, как правило, параллельно с уменьшением эффективности производства, на складах возникает избыток материалов, поступивших в срок или ранее намеченного срока
...
|
|
звернень: 8558, відгуків: 3
|
|
|
 |
|
|
|
