МЕТОДОЛОГІЯ: Інформаційні системи та технології

Статті (245)
Кейси / Краща практика (16)
Методичні посібники (1)
Фрагменти книжок (44)
Книги (107)
Семінари / Події (0)
Ресурси (12)

Статті

161. Системы управления, УИС и ПО
08.07.2005 Маргарита Черненко, Степан Слепцов, журнал "Корпоративные системы" (№2, 2004)  
Key words: Система операционного управления, УИС, ПО, Управленческий учет, Те­ория ограничений (Theory of Constraints), Система управления предприятием, Бизнес-цели, Бизнес-логика, Влияние интересов.
Вопросы, поднятые в предыдущей статье авторов, потребовали уточнить и дополнить начатую тему. Прежде чем перейти к дальнейшей классификации УИС по видам и типам, необходимо сначала рассмотреть отличия управленческой информационной системы от программного обеспечения, состав УИС и ключевые факторы, влияющие на процесс ее создания...
звернень: 15671, відгуків: 1

162. Системы управления ресурсами предприятий: поведенческие аспекты рынка
23.06.2005 С. В. Корнеев, директор PMCG  
Key words: Рынок корпоративных систем управления, ERP-система, Инвестиции, Выбор решения, Decision Support System (DSS), Риски, Каналы продвижения.
Объектом рассмотрения настоящей статьи является анализ поведенческих аспектов на рынке корпоративных систем управления в Украине. Мы будем говорить о системах управления ресурсами предприятий так называемого ERP-класса (Enterprise Resource Planning, хотя сегодня это понятие вряд ли нуждается в расшифровке, особенно в специализированном издании)...
звернень: 13447, відгуків: 1

163. Не брак по расчету
10.06.2005 Петр Резниченко, журнал "IT-Менеджер" (№4, 2004)  
Key words: Эффективность построения IT-систем, ROI, Внедрение CRM-системы, CRM-проект, TCO, АСУ, IT-бюджет.
Сегодня уже нет необходимости убеждать в целесообразности расчета экономической эффективности построения информационной системы для предприятия. Пожалуй, также нет и необходимости останавливаться на основных экономических терминах и показателях расчета экономической эффективности построения IT-систем. В данной статье мы попробуем обсудить лишь ряд давно наболевших вопросов в данной области, привести некоторые примеры из нашего личного опыта, которые, с нашей точки зрения, могут быть полезны и для других членов сообщества. В статье были использованы мнения моих украинских коллег из различных компаний и предприятий, которые были высказаны после моей презентации на II-м съезде IT-директоров и во время последующих обсуждений...
звернень: 19110, відгуків: 2

164. Технологическая архитектура бизнеса: пути обновления
27.05.2005 Jürgen Laartz, Eric Monnoyer, Alexander Scherdin, The McKinsey Quarterly (№3, 2003)  
Key words: ИТ-система, Преобразования, ИТ-архитектура, ИТ-инфраструктура, ERP, ИТ-проект, Управление доменами.
Публикуется с согласия редакции "Вестника McKinsey". Статья вышла в 8-м номере журнала. Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru
В некоторых компаниях топ-менеджеры и руководители подразделений информационных технологий (ИТ) попытались совместными усилиями изменить роль ИТ в жизни организации. В итоге им удалось сократить расходы на ИТ, создать условия для развития бизнеса, что означало отказ от жестких систем технологической поддержки, и привлечь менеджеров бизнес-подразделений к управлению ИТ. Когда руководители бизнес-подразделений и ИТ-специалисты работают сообща, им удается изменить ИТ-архитектуру компании...
звернень: 10150, відгуків: 0

165. Стратегия развития информационной системы управления
12.05.2005 А. М. Мартынович, В. И. Бузмаков, журнал "Корпоративные системы" (№1, 2004)  
Key words: Информационная система управления (ИСУ), Стратегия развития ИСУ, Стратегия развития предприятия, Жизненный цикл, Поток проектов, Варианты развития ИСУ, Управленческое ПО, Бизнес-знания, Риски, Анализ вариантов развития.
Стратегия развития ИСУ для каждого предприятия своя и определяется, в первую очередь, целями ее функционирования, а также существующими возможностями и ограничениями предприятия. Таким образом, стратегия бизнеса и стратегия развития ИСУ являются взаимозависимыми и взаимодополняющими инструментами управления предприятием...
звернень: 39948, відгуків: 0

166. Директор по информационным технологиям нового поколения
22.04.2005 David Mark, Eric Monnoyer, McKinsey on IT (Spring, 2004)  
Key words: Информационные технологии (ИТ), ИТ-директор, Лидерские качества, Управленческие функции, Спрос, Предложение, Эффективность инвестиций, Ответственность бизнеса, Инновации, Преобразования.
Публикуется с согласия редакции "Вестника McKinsey". Статья вышла в 8-м номере журнала. Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru
Средства, вложенные в информационные технологии, не будут потрачены впустую, если менеджеры бизнес-подразделений компании начнут тесно взаимодействовать с директором по информационным технологиям, а сам он займется в первую очередь стратегическим планированием...
звернень: 20311, відгуків: 0

167. Никогда не говорить никогда
06.04.2005 Николай Ермошкин, Арсений Тарасов, журнал "IT-Менеджер" (№4, 2004)  
Key words: Эффект от ИТ, Инвестиции в ИТ, Бизнес-решения, Качество управления, Corpoгаtе gоvегnаnсе, Stakeholders, Модель СFР, Показатели эффективности, Коммуникационная инфраструктура.
В этой публикации мы расскажем о подходе Сisco Systems к расчету возврата на инвестиции в ИТ, продемонстрируем их ценность для генеральных дирекций. Главный ее вывод может показаться шокирующим — директору по информационным технологиям самостоятельно никогда не удастся оправдать все возможные вложения в инновации. Как правило, ему самому по силам доказать лишь преимущества одной технологии по сравнению с другой и продемонстрировать эффект от наиболее "лежащих на поверхности" проектов...
звернень: 8833, відгуків: 0

168. Принципы классификации управленческих информационных систем
21.03.2005 Маргарита Черненко, Степан Слепцов, журнал "Корпоративные системы" (№1, 2004)  
Key words: Управленческие информационные системы, Бизнес-процессы, Классификация систем управления, Стратегическое планирование, Среднесрочное управление, Операционное управление, Оперативное управление, Управление реального времени.
Предлагается подход к классификации управленческих информационных систем, который не только позволяет осуществить позиционирование систем, но и дает любому предприятию возможность более четко формировать список стратегических и операционных задач управления и определять критерии, позволяющие добиться решения этих задач оптимальным образом...
звернень: 58783, відгуків: 1

169. Кто в ответе за информационные технологии
04.03.2005 Dan Lohmeyer, Sofya Pogreb, Scott Robinson, The McKinsey Quarterly  
Key words: ИТ, Процесс принятия решений, Культурные различия, Партнерские отношения, Бюрократизация, ИТ-бюджет, Распределение ответственности, Планирование инвестиций, Корпоративный план, Бизнес-приложения, Стандартизация.
Публикуется с согласия редакции "Вестника McKinsey". Статья вышла в 8-м номере журнала. Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru
Последние несколько лет руководители высшего звена, аналитики и теоретики менеджмента все больше склоняются к тому, что управлять информационными технологиями (ИТ), отвечать за последствия их внедрения и отдачу от инвестиций в них должны топ-менеджеры, а не ИТ-специалисты, — слишком изменилась роль ИТ в жизни организаций. А раз так, то нужно иначе управлять и инвестициями в ИТ...
звернень: 9083, відгуків: 1

170. «UFO-toolkit» — BI-инструментарий нового поколения
22.12.2004 С. Маторин, А. Попов  
Key words: Business Intelligence (BI), CASE, SADT, DFD, Моделирование бизнес-систем, Системология, УФО-элемент, Декомпозиция, Диаграммы взаимодействия, UFO-toolkit, BPwin, UML.
Представление о Business Intelligence отечественных специалистов позволяет рассматривать программный CASE-инструментарий моделирования бизнес-систем и бизнес-процессов как разновидность BI-инструментария при условии, если он: a) обеспечивает "процесс превращения данных в информацию и знания о бизнесе для поддержки принятия улучшенных и неформальных решений"; b) встраивается в "информационные технологии (методы и средства) сбора данных, консолидации информации и обеспечения доступа бизнес-пользователей к знаниям"; c) позволяет представлять и систематизировать "знания о бизнесе, добытые в результате углубленного анализа детальных данных и консолидированной информации". (В формате Acrobat Reader, 605 Kb)...
звернень: 1524, відгуків: 0

171. УФО-технология моделирования организационных систем
13.12.2004 С. Маторин, А. Попов, В. Маторин  
Key words: Узел, Функция, Объект, УФО-анализ, ИТ, Бизнес-процесс, Business Intelligence, OOAD, Бизнес-система, Моделирование.
Рассматривается оригинальное методологическое, математическое и компьютерное решение задачи моделирования организационных систем (бизнес-систем). Основу данного решения составляет новый подход к системе как функциональному объекту, состоящий в представлении ее в виде трехэлементной конструкции: "Узел-Функция-Объект" (УФО-подход). На основе данного подхода предложен формально-семантический метод УФО-анализа, позволяющий конструировать системно-объектные модели как комбинации УФО-элементов, а также знаниеориентированное программное CASE-средство для Business Intelligence. (В формате Acrobat Reader, 416 Kb)...
звернень: 2003, відгуків: 25

172. Сколько «ест» IT?
06.12.2004 Вадим Уткин, управляющий партнер компании InnoWare, журнал "&.СТРАТЕГИИ"  
Key words: IT, Эффективность бизнеса, IT-инвестиции, Дифференциация, Бизнес-процессы, Конкуренция, SCM, Инновационные технологии, CRM.
Зачастую в компании задумываются о повышении эффективности бизнеса (увеличении продуктивности, снижении издержек, повышении прибыльности) тогда, когда эта самая пресловутая эффективность начинает неуклонно снижаться. Таково свойство природы человека, а поскольку компании управляемы людьми — то и компаний. До тех пор пока входящий денежный поток достаточно «толст» и течет стабильно и бурно, как карпатские реки весной, эта кипучая река может скрыть под собой даже серьезные ошибки и недостатки компаний ...
звернень: 9766, відгуків: 1

173. Как правильно выбирать ERP-систему
19.11.2004 Владимир Чаадаев, журнал "Управление компанией" (Издается в России) (№7, 2004)  
Key words: ERP, ИС, Факторы успеха, Критерии выбора системы, Стратегическое управление, Оперативное управление, Ключевые бизнес-потоки, Требования к данным, Финансовые требования, Подготовка к внедрению.
Внедрение ERP-системы является стратегически важным проектом для любой компании. Часто решение о внедрении ERP принимается для того, чтобы заменить информационные системы (ИС), которые уже не соответствуют изменившимся условиям бизнеса. Для решения этой задачи выбирается ERP с приемлемым бюджетом внедрения. Но, как правило, в ходе проекта выясняется, что замена старых ИС на ERP не обеспечивает равноценной функциональности и намеченные цели не достигаются. (В формате Acrobat Reader, 330 Kb)...
звернень: 1860, відгуків: 0

174. Интеллект для бизнеса
04.10.2004 Богдан Вознюк, журнал "Телеком"  
Key words: Business Intelligence (BI), Анализ данных, OIM, CWM, ВІ-архитектура, SOA, СОМ, CORBA, Knowledge Management, Data Warehousing, OLAP, ЕРМ.
Организации имеют дело с огромными объемами данных, описывающих повседневные операции. Куда уходят эти данные и как используются? Bl-инструменты связывают корпоративные данные воедино, позволяя вовремя замечать признаки будущих удач и провалов. В основе технологии делового интеллекта (Business Intelligence, BI) лежит организация доступа конечных пользователей и анализ структурированных, количественных по своей природе данных и информации о бизнесе. BI порождает итерационный процесс бизнес-пользователя, включающий доступ к данным и их анализ, и тем самым делает возможным проявление интуиции, формирование заключений, нахождение взаимосвязей для успешной деятельности предприятия...
звернень: 12326, відгуків: 1

175. Управление производством: новейшая история, состояние, проблемы, задачи, перспективы
16.09.2004 С.В. Корнеев, директор PMCG  
Key words: Управление предприятием, Разработка ТЗ, Реорганизация управления, Управление себестоимостью, Финансовое планирование, Система управления ресурсами, Система управления производством, КАНБАН, Kaizen costing.
Первое, что хочется обсудить в контексте проблематики управления производственными предприятиями, это вопрос, существует ли национальная специфика производства. Данный вопрос не представляется праздным или риторическим с точки зрения автора, который с первых лет независимости был вовлечен в процессы создания в Украине современных (с мировой точки зрения) систем управления. Сколько пришлось наслушаться от наших руководителей, да и сейчас приходится слышать, что "западные" системы управления нам не подходят и у нашей промышленности какой-то очередной "особый" путь! (В формате Acrobat Reader, 1 842 Kb)...
звернень: 2032, відгуків: 1

176. Кому не нужна стратегия CRM?
07.09.2004 Павел Черкашин, генеральный директор Sputnik Labs  
Key words: Стратегия CRM, Конкуренция, Персонализация, Масштабирование, Рост бизнеса, ИТ, Причины отказов от CRM, Сценарии внедрения.
Говоря о стратегии CRM как о бесспорном дополнительном источнике конкурентных преимуществ и общего повышения эффективности бизнеса, нелишне отметить случаи, когда данная стратегия плохо применима или ее использование не даст должного уровня отдачи...
звернень: 9372, відгуків: 0

177. Стратегия как основа
19.08.2004 Роман Базаров, Издательский дом "Компьютерра"  
Key words: IT-стратегия, Информационная система (ИС), Создание ИС, Зоны принятия решений, Стратегический план, TCO, CIO, CEO, CTO, CFO, COO.
Перекочевав из области военного искусства в гражданскую жизнь, слово «стратегия» в качестве ключевого термина теории управления проникло во все сферы нашего бытия, начиная, конечно же, прежде всего с экономики и производства. Какой должна быть базовая оценка состояния и перспектив предприятия? — Понятно, стратегической. Какие направления развития фирмы закладываются в основу планирования ее деятельности? — Естественно, стратегические. Какими качествами обязан обладать корпоративный руководитель высшего уровня? — В первую очередь, качествами стратега. И с этими утверждениями уже не поспоришь...
звернень: 11720, відгуків: 1

178. Чьи в лесу шишки?
10.08.2004 Владимир Гребенников, консультант по управлению предприятием (журнал "IT-Менеджер")  
Key words: УИС, Проект внедрения, Стратегия информационного развития, Цели проекта, Планирование внедрения, Факторы риска .
Проекты по внедрению управленческих информационных систем (УИС) подвержены множеству рисков — правовых и организационных, кадровых и технических. Для заказчика реализация рисков означает срыв плановых сроков, перерасход бюджета, неполную функциональность и даже провал проекта внедрения (как правило, весьма дорогостоящего) ...
звернень: 8253, відгуків: 2

179. «Самописцам» на заметку
01.07.2004 Сергей Зелинский, директор по маркетингу компании "АМИ-Украина" (журнал "IT-Менеджер")  
Key words: Тиражируемое ПО, АСУ, Заказчик, Компания-разработчик, Интеграция, Сопровождение, Операционная система, СУБД, Функциональность.
Эта статья — частный взгляд на разрешение тех проблем, которые может испытывать предприятие при автоматизации своих бизнес-процессов с помощью "самописных" программных продуктов...
звернень: 9273, відгуків: 7

180. Оправданные технологии
28.05.2004 Diana Farrell, Terra Terwilliger, Allen P. Webb, The McKinsey Quarterly (№2, 2003)  
Key words: Информационные технологии, ERP, SCM, ИТ-инвестиции, ИТ-проект, CRM, Производительность, Аутсорсинг бизнес-процессов, Управленческие инновации.
Публикуется с согласия редакции "Вестника McKinsey". Статья вышла в 5-м номере журнала. Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru
За пять лет технологического бума, с 1995 по 2000 г., только американские компании потратили на информационные технологии (ИТ) свыше 1,2 трлн долл. — чуть меньше годового ВВП Франции. Значительная часть этой колоссальной суммы пошла на увеличение производительности. Но большинство компаний так и не добились роста производительности, сопоставимого с затратами...
звернень: 11990, відгуків: 0




МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2022, Management.com.ua