МЕТОДОЛОГІЯ: Інформаційні системи та технології

Статті (253)
Кейси / Краща практика (16)
Методичні посібники (1)
Фрагменти книжок (44)
Книги (109)
Семінари / Події (0)
Ресурси (12)

Статті

161. Системы поддержки принятия решений в бизнесе
13.02.2006 С. В. Корнеев, директор PMCG  
Темой настоящей статьи является анализ развития и состояния бурно развивающегося направления программных прикладных систем — систем поддержки принятия решений. Данная область, по мнению автора, во многом будет определять развитие отрасли в ближайшее десятилетие...
звернень: 53005, відгуків: 2

162. Интеграция знаний предприятия
07.12.2005 Татьяна Андрусенко, журнал "Корпоративные системы" (№2, 2004)  Підрозділ: Управління знаннями
Управление знаниями — задача более сложная, чем управление материальными активами или финансовыми ресурсами. Решение этой задачи дает возможность получать принципиально новые преимущества в конкурентной борьбе, поскольку позволяет использовать еще не известные большинству субъектов рынка сигналы о перспективных технологиях, будущих потребностях и спросе...
звернень: 16541, відгуків: 5

163. Практика автоматизации бизнес-процессов
21.11.2005 А. О. Радзишевский, журнал "Корпоративные системы" (№4, 2004)  
Рано или поздно на предприятии поднимается вопрос о внедрении единой системы, охватывающей все аспекты ведения бизнеса. Возникает дилемма — покупать такую систему или «строить» собственную...
звернень: 13624, відгуків: 1

164. Формализованные подходы к внедрению ERP-систем
04.11.2005 С. Б. Буренин, журнал "Корпоративные системы" (№4, 2004)  
Опираясь на мировой опыт, можно утверждать, что методика ASAP дает высокий процент успеха в проектах внедрения SAP R/3. Все те случаи практических внедрений, когда соблюдались все рекомендации методики, оказались успешными. В большинстве неудачных внедрений имелись либо существенные отклонения от ASAP либо в основе внедрения лежали иные методики...
звернень: 24039, відгуків: 0

165. CPM: От «знаю» к «планирую» и «делаю»
19.10.2005 Дмитрий Гудков, журнал "IT-Менеджер" (№5-6, 2004)  
Key words: Corporate Performance Management (CPM), Методологии CPM, Показатели эффективности, CPM-комплексы, Business Performance Management, Enterprise Performance Management, CRM-инструменты, Business Intelligence.
Сегодня концепции CPM посвящено много статей, книг и сайтов. Не в последнюю очередь такая популярность вызвана успехами тех компаний, которые одними из первых применили CPM на практике. Согласно прогнозу аналитического агентства Gartner Group, к концу 2005 года CPM внедрят более 40% из 2000 крупнейших предприятий в мире. Такая статистика не может оставаться без внимания...
звернень: 14398, відгуків: 2

166. ITIL-изация предприятий
30.09.2005 Б. И. Жданов, журнал "Корпоративные системы" (№3, 2004)  
Key words: Информационные технологии (ИТ), ITSM, ОАСУП, ITIL, Автоматизированные информационные системы (АИС), ИТ-сервис, ИТ-службы, Процессы предоставления услуг.
Спираль развития информационных технологий привела к новому способу производства информации — сервисному. Однако сама по себе сервисная модель бизнеса стара как мир. Рассмотрим подробнее, как в старые меха сервисного обслуживания налить новое вино — информационные технологии...
звернень: 26871, відгуків: 0

167. Информационная алхимия
14.09.2005 Сергей Черемушкин  
Key words: Информационные технологии (ИТ), Концепция интеллектуального капитала, Информационная система, Информационная производительность, ИТ-бюджет, Информационные затраты.
Рассказами о несметных богатствах, скрытых в информации, сейчас никого не удивишь. В наши дни уже нет сомнения в том, что будущие за информационными технологиями и что информационная политика является неотъемлемой частью любого бизнеса. Однако об инструментах реального использования информационных запасов компании известно пока немного. Большинство разговоров специалистов от консалтинга напоминают увещевания лисы Алисы и кота Базилио, приведших Буратино на поле чудес. В результате предприятия осуществляют масштабные инвестиции в ИТ, а эффект получается минимальным — информационные залежи лежат мертвым грузом. Основная задача экономических исследований информации как раз в том и состоит, чтобы научиться превращать информацию в денежные средства. Какие же магические заклинания требуются для того, чтобы выпустить информационного джина, исполняющего любые желания?...
звернень: 14541, відгуків: 0

168. Понять и воплотить
25.08.2005 Бранко Йеличич, Екатерина Пузырникова  
Key words: ИТ-проекты, ERP, CRM, Система управленческой информации (MIS), Обоснование проекта, ИТ-архитектура, Организация управления проектом, Процесс изменений.
Публикуется с согласия редакции "Вестника McKinsey". Статья вышла в 8-м номере журнала. Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru
Многие крупные ИТ-проекты оказываются более долгими и дорогими, чем планировалось, и не приносят желаемых результатов. Сегодня, когда успех компаний из многих отраслей все больше зависит от информационных технологий, российским бизнес-менеджерам нужно переосмысливать свою роль в управлении ИТ-проектами...
звернень: 10639, відгуків: 0

169. Системы управления, УИС и ПО
08.07.2005 Маргарита Черненко, Степан Слепцов, журнал "Корпоративные системы" (№2, 2004)  
Key words: Система операционного управления, УИС, ПО, Управленческий учет, Те­ория ограничений (Theory of Constraints), Система управления предприятием, Бизнес-цели, Бизнес-логика, Влияние интересов.
Вопросы, поднятые в предыдущей статье авторов, потребовали уточнить и дополнить начатую тему. Прежде чем перейти к дальнейшей классификации УИС по видам и типам, необходимо сначала рассмотреть отличия управленческой информационной системы от программного обеспечения, состав УИС и ключевые факторы, влияющие на процесс ее создания...
звернень: 16583, відгуків: 1

170. Системы управления ресурсами предприятий: поведенческие аспекты рынка
23.06.2005 С. В. Корнеев, директор PMCG  
Key words: Рынок корпоративных систем управления, ERP-система, Инвестиции, Выбор решения, Decision Support System (DSS), Риски, Каналы продвижения.
Объектом рассмотрения настоящей статьи является анализ поведенческих аспектов на рынке корпоративных систем управления в Украине. Мы будем говорить о системах управления ресурсами предприятий так называемого ERP-класса (Enterprise Resource Planning, хотя сегодня это понятие вряд ли нуждается в расшифровке, особенно в специализированном издании)...
звернень: 14151, відгуків: 1

171. Не брак по расчету
10.06.2005 Петр Резниченко, журнал "IT-Менеджер" (№4, 2004)  
Key words: Эффективность построения IT-систем, ROI, Внедрение CRM-системы, CRM-проект, TCO, АСУ, IT-бюджет.
Сегодня уже нет необходимости убеждать в целесообразности расчета экономической эффективности построения информационной системы для предприятия. Пожалуй, также нет и необходимости останавливаться на основных экономических терминах и показателях расчета экономической эффективности построения IT-систем. В данной статье мы попробуем обсудить лишь ряд давно наболевших вопросов в данной области, привести некоторые примеры из нашего личного опыта, которые, с нашей точки зрения, могут быть полезны и для других членов сообщества. В статье были использованы мнения моих украинских коллег из различных компаний и предприятий, которые были высказаны после моей презентации на II-м съезде IT-директоров и во время последующих обсуждений...
звернень: 19903, відгуків: 2

172. Технологическая архитектура бизнеса: пути обновления
27.05.2005 Jürgen Laartz, Eric Monnoyer, Alexander Scherdin, The McKinsey Quarterly (№3, 2003)  
Key words: ИТ-система, Преобразования, ИТ-архитектура, ИТ-инфраструктура, ERP, ИТ-проект, Управление доменами.
Публикуется с согласия редакции "Вестника McKinsey". Статья вышла в 8-м номере журнала. Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru
В некоторых компаниях топ-менеджеры и руководители подразделений информационных технологий (ИТ) попытались совместными усилиями изменить роль ИТ в жизни организации. В итоге им удалось сократить расходы на ИТ, создать условия для развития бизнеса, что означало отказ от жестких систем технологической поддержки, и привлечь менеджеров бизнес-подразделений к управлению ИТ. Когда руководители бизнес-подразделений и ИТ-специалисты работают сообща, им удается изменить ИТ-архитектуру компании...
звернень: 10900, відгуків: 0

173. Стратегия развития информационной системы управления
12.05.2005 А. М. Мартынович, В. И. Бузмаков, журнал "Корпоративные системы" (№1, 2004)  
Key words: Информационная система управления (ИСУ), Стратегия развития ИСУ, Стратегия развития предприятия, Жизненный цикл, Поток проектов, Варианты развития ИСУ, Управленческое ПО, Бизнес-знания, Риски, Анализ вариантов развития.
Стратегия развития ИСУ для каждого предприятия своя и определяется, в первую очередь, целями ее функционирования, а также существующими возможностями и ограничениями предприятия. Таким образом, стратегия бизнеса и стратегия развития ИСУ являются взаимозависимыми и взаимодополняющими инструментами управления предприятием...
звернень: 40983, відгуків: 0

174. Директор по информационным технологиям нового поколения
22.04.2005 David Mark, Eric Monnoyer, McKinsey on IT (Spring, 2004)  
Key words: Информационные технологии (ИТ), ИТ-директор, Лидерские качества, Управленческие функции, Спрос, Предложение, Эффективность инвестиций, Ответственность бизнеса, Инновации, Преобразования.
Публикуется с согласия редакции "Вестника McKinsey". Статья вышла в 8-м номере журнала. Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru
Средства, вложенные в информационные технологии, не будут потрачены впустую, если менеджеры бизнес-подразделений компании начнут тесно взаимодействовать с директором по информационным технологиям, а сам он займется в первую очередь стратегическим планированием...
звернень: 21180, відгуків: 0

175. Никогда не говорить никогда
06.04.2005 Николай Ермошкин, Арсений Тарасов, журнал "IT-Менеджер" (№4, 2004)  
Key words: Эффект от ИТ, Инвестиции в ИТ, Бизнес-решения, Качество управления, Corpoгаtе gоvегnаnсе, Stakeholders, Модель СFР, Показатели эффективности, Коммуникационная инфраструктура.
В этой публикации мы расскажем о подходе Сisco Systems к расчету возврата на инвестиции в ИТ, продемонстрируем их ценность для генеральных дирекций. Главный ее вывод может показаться шокирующим — директору по информационным технологиям самостоятельно никогда не удастся оправдать все возможные вложения в инновации. Как правило, ему самому по силам доказать лишь преимущества одной технологии по сравнению с другой и продемонстрировать эффект от наиболее "лежащих на поверхности" проектов...
звернень: 9468, відгуків: 0

176. Принципы классификации управленческих информационных систем
21.03.2005 Маргарита Черненко, Степан Слепцов, журнал "Корпоративные системы" (№1, 2004)  
Key words: Управленческие информационные системы, Бизнес-процессы, Классификация систем управления, Стратегическое планирование, Среднесрочное управление, Операционное управление, Оперативное управление, Управление реального времени.
Предлагается подход к классификации управленческих информационных систем, который не только позволяет осуществить позиционирование систем, но и дает любому предприятию возможность более четко формировать список стратегических и операционных задач управления и определять критерии, позволяющие добиться решения этих задач оптимальным образом...
звернень: 59769, відгуків: 1

177. Кто в ответе за информационные технологии
04.03.2005 Dan Lohmeyer, Sofya Pogreb, Scott Robinson, The McKinsey Quarterly  
Key words: ИТ, Процесс принятия решений, Культурные различия, Партнерские отношения, Бюрократизация, ИТ-бюджет, Распределение ответственности, Планирование инвестиций, Корпоративный план, Бизнес-приложения, Стандартизация.
Публикуется с согласия редакции "Вестника McKinsey". Статья вышла в 8-м номере журнала. Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru
Последние несколько лет руководители высшего звена, аналитики и теоретики менеджмента все больше склоняются к тому, что управлять информационными технологиями (ИТ), отвечать за последствия их внедрения и отдачу от инвестиций в них должны топ-менеджеры, а не ИТ-специалисты, — слишком изменилась роль ИТ в жизни организаций. А раз так, то нужно иначе управлять и инвестициями в ИТ...
звернень: 9770, відгуків: 1

178. «UFO-toolkit» — BI-инструментарий нового поколения
22.12.2004 С. Маторин, А. Попов  
Key words: Business Intelligence (BI), CASE, SADT, DFD, Моделирование бизнес-систем, Системология, УФО-элемент, Декомпозиция, Диаграммы взаимодействия, UFO-toolkit, BPwin, UML.
Представление о Business Intelligence отечественных специалистов позволяет рассматривать программный CASE-инструментарий моделирования бизнес-систем и бизнес-процессов как разновидность BI-инструментария при условии, если он: a) обеспечивает "процесс превращения данных в информацию и знания о бизнесе для поддержки принятия улучшенных и неформальных решений"; b) встраивается в "информационные технологии (методы и средства) сбора данных, консолидации информации и обеспечения доступа бизнес-пользователей к знаниям"; c) позволяет представлять и систематизировать "знания о бизнесе, добытые в результате углубленного анализа детальных данных и консолидированной информации". (В формате Acrobat Reader, 605 Kb)...
звернень: 1552, відгуків: 0

179. УФО-технология моделирования организационных систем
13.12.2004 С. Маторин, А. Попов, В. Маторин  
Key words: Узел, Функция, Объект, УФО-анализ, ИТ, Бизнес-процесс, Business Intelligence, OOAD, Бизнес-система, Моделирование.
Рассматривается оригинальное методологическое, математическое и компьютерное решение задачи моделирования организационных систем (бизнес-систем). Основу данного решения составляет новый подход к системе как функциональному объекту, состоящий в представлении ее в виде трехэлементной конструкции: "Узел-Функция-Объект" (УФО-подход). На основе данного подхода предложен формально-семантический метод УФО-анализа, позволяющий конструировать системно-объектные модели как комбинации УФО-элементов, а также знаниеориентированное программное CASE-средство для Business Intelligence. (В формате Acrobat Reader, 416 Kb)...
звернень: 2054, відгуків: 25

180. Сколько «ест» IT?
06.12.2004 Вадим Уткин, управляющий партнер компании InnoWare, журнал "&.СТРАТЕГИИ"  
Key words: IT, Эффективность бизнеса, IT-инвестиции, Дифференциация, Бизнес-процессы, Конкуренция, SCM, Инновационные технологии, CRM.
Зачастую в компании задумываются о повышении эффективности бизнеса (увеличении продуктивности, снижении издержек, повышении прибыльности) тогда, когда эта самая пресловутая эффективность начинает неуклонно снижаться. Таково свойство природы человека, а поскольку компании управляемы людьми — то и компаний. До тех пор пока входящий денежный поток достаточно «толст» и течет стабильно и бурно, как карпатские реки весной, эта кипучая река может скрыть под собой даже серьезные ошибки и недостатки компаний ...
звернень: 10533, відгуків: 1




МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua