МЕТОДОЛОГІЯ: Інформаційні системи та технології

Статті (253)
Кейси / Краща практика (16)
Методичні посібники (1)
Фрагменти книжок (44)
Книги (109)
Семінари / Події (0)
Ресурси (12)

Статті

61. PLM + ERP: эффект синергии. Часть 1
09.07.2013 Владимир Закомирный, журнал «ИТМ. Информационные технологии для менеджмента» (№11, 2012)  
PLM + ERP: эффект синергии. Часть 1Автоматизация инженерных работ и бизнес-процессов на многих предприятиях представляет собой по большей части две изолированные друг от друга ИТ-экосистемы. Отсутствие синергии этих экосистем не позволяет получить максимальный эффект от применения ИТ. Синергии можно достичь, согласовав жизненные циклы изделий в этих двух экосистемах. С этой целью используют системы PLM (Product Lifecycle Management). В данной статье раскрывается проблематика интеграции PLM- и ERP-систем. Эта тема будет продолжена в последующей серии материалов...
звернень: 28263, відгуків: 0

62. Методология + инструменты + команда = система управления
26.06.2013 Андрей Недолужко, Intelligent Enterprise (№12, 2012)  
Методология + инструменты + команда = система управленияСистема управления организации — нематериальный продукт, так что её сложно оценить и сформулировать требования к ней. Требования будут постоянно меняться по мере построения и развития системы, поэтому проекты создания подобных систем должны носить итерационный характер. К ключевым факторам успешности проекта следует отнести использование специализированного программного обеспечения, правильную организацию процесса и распределение ролей в проектной работе...
звернень: 19070, відгуків: 0

63. Технологии, никогда не покидающие нас
04.06.2013 Сергей Костяков, Intelligent Enterprise (№12, 2012)  
Технологии, никогда не покидающие насПоявление консьюмерских технологий в информационной поддержке бизнеса традиционно принято ассоциировать с желанием пользователей работать в привычной для себя среде, в которой они работают и дома. И якобы бизнес (надо сказать, не всегда по четко объясняемым причинам) идет навстречу пожеланиям пользователей. Кроме этой всем в общем-то хорошо известной причины развития консьюмеризации существуют и другие, о которых говорят, быть может, не так часто...
звернень: 5162, відгуків: 0

64. Тружусь, играя
12.04.2013 Мария Суханова, Intelligent Enterprise (№10, 2012)  
Тружусь, играя«Геймификацию» (англ. gamification, другой русский перевод — «игрофикация») определяют как привнесение элементов игры в неигровую деятельность. Это, конечно, очень общая формулировка, на практике о геймификации обычно говорят тогда, когда используемая игра основана на современных технологиях, на наработках в сфере компьютерных игр и социальных сетей. Так, игровой элемент присутствует во всякой маркетинговой кампании, включающей розыгрыш призов или (тем более) конкурс, однако в качестве примеров геймификации в маркетинге обсуждаются главным образом социальные сети...
звернень: 5567, відгуків: 0

65. Начальники и менеджеры больше не нужны: анархия как технология
19.03.2013 Олег Парамонов, журнал "Компьютерра"  
Начальники и менеджеры больше не нужны: анархия как технология Общепризнанные истины редко ставят под сомнение. И не потому, что они безупречны. Как правило, причина проще: нам просто не приходит в голову, что это возможно. Пойти против них означает бросить вызов здравому смыслу. И если в итоге общепризнанная истина, простоявшая тысячи лет, терпит крах, это впечатляет сильнее, чем искусственный интеллект или интерфейс мозг-компьютер. Компания Valve хорошо известна любителям компьютерных игр...
звернень: 11023, відгуків: 0

66. ИТ и бизнес-ценность: как достичь согласованности
22.02.2013 Журнал «ИТМ. Информационные технологии для менеджмента» (№5, 2012)  
ИТ и бизнес-ценность: как достичь согласованностиКак отмечают многие руководители украинских компаний, чтобы ИТ-отдел мог напрямую поддерживать бизнес, ему необходимо перестать рассматривать себя как уникальную и отдельную организацию. Подобно любому другому корпоративному подразделению, ИТ-отдел должен рассматривать себя как критически важное бизнес-подразделение, а не как ИТ-подразделение, которое поддерживает ведение бизнеса. Соответственно, руководители ИТ-отделов должны измерять успешность работы ИТ с точки зрения бизнеса...
звернень: 39530, відгуків: 0

67. Неструктурированный контент и неструктурированные процессы
25.01.2013 Станислав Макаров, Intelligent Enterprise (№9, 2012)  
Неструктурированный контент и неструктурированные процессыКомпьютеры пришли в мир, чтобы навести порядок. Базы данных — одно из старейших приложений для ЭВМ, их история ведет отсчет с 1955 года. Идея в принципе проста: всё систематизировать и разложить по полочкам, чтобы потом спокойно работать со структурированной информацией. Ученые любят этим заниматься со времен Линнея, и современные СУБД пришлись как нельзя кстати. Сейчас масштабы задач выросли, и мы говорим уже о «больших данных», однако размер сути не меняет...
звернень: 8093, відгуків: 0

68. От документа к контенту и далее...
25.12.2012 София Докука, Intelligent Enterprise (№9, 2012)  
От документа к контенту и далее...Термин «конвергенция» в сегодняшнем мире корпоративной автоматизации безусловно является одним из ключевых. В сфере корпоративных коммуникаций уже постепенно исчезают такие понятия, как передача телефонного трафика или видеопереговоров. Разделение же самих корпоративных данных на структурированный и неструктурированный контент пока сохраняется, хотя и тут имеет место пресловутая конвергенция...
звернень: 5063, відгуків: 0

69. Большие данные для всех: сомнения и перспективы
02.10.2012 Олег Глебов, Intelligent Enterprise (№6, 2012)  
Большие данные для всех: сомнения и перспективыБольшие данные позиционировались в 2011 г. как самый популярный тренд. Сегодня мы действительно видим большой интерес рынка к теме анализа данных. Под термином «большие данные» многие понимают самые разные явления и технологии. Самое распространенное заблуждение — это когда имеется в виду ограниченный набор источников и анализ данных, с которыми традиционно работают аналитические службы компаний...
звернень: 6962, відгуків: 0

70. Высокая кухня клиентоориентированности
14.08.2012 Михаил Заборов, Максим Михалев, Intelligent Enterprise (№5, 2012)  
Высокая кухня клиентоориентированностиКаждый CIO крупной компании не понаслышке знает, что такое внедрение масштабного ИТ-решения класса ERP, будь то разработка крупного вендора или система, сделанная на заказ. Дело это, мягко говоря, малоприятное — нервное, долгое, трудозатратное, с высокой степенью неопределенности. С чем это связано? Почему сам процесс кастомизации и внедрения отнимает у бизнес- и ИТ-специалистов со стороны заказчика столько сил и времени, не гарантируя при этом качественный результат?...
звернень: 9152, відгуків: 0

71. Пользователь — ведущее звено
21.06.2012 Станислав Макаров, Intelligent Enterprise (№5, 2012)  
Пользователь - ведущее звеноМы видим, как стремительно набирает популярность очередной модный термин User Experience Management. Это по-русски и сказать-то довольно сложно. Прямой перевод — «управление пользовательским опытом», хоть уже и заполонил Интернет (с подачи маркетологов иностранных компаний), мало чего объясняет. Более точно передает смысл термин «опыт взаимодействия» — то, как человек воспринимает услугу или продукт в процессе использования...
звернень: 6298, відгуків: 0

72. ИТ-поддержка реструктуризации бизнеса: Как?
31.05.2012 Виктор Яницкий, Intelligent Enterprise (№4, 2012)  
ИТ-поддержка реструктуризации бизнеса: Как?Мы живем в эпоху перемен. Изменения, большие и малые, происходят постоянно и повсеместно. Темп изменений практически во всех областях человеческой деятельности таков, что и в жизни каждой компании, и в жизни каждого индивидуума мелкие изменения происходят постоянно, а крупные — периодически. Период, за который происходят радикальные изменения, для любого живого, динамично развивающегося бизнеса сейчас составляет не десятилетия, как это было 50 лет назад, а годы. Период небольших изменений, которые могут повлиять на успешность бизнеса, — месяцы...
звернень: 10288, відгуків: 0

73. Бизнес-сервисы под контролем
07.05.2012 Олег Воронцов, Intelligent Enterprise (№2, 2012)  
Бизнес-сервисы под контролемПредприятия, умеющие извлекать прибыль из оптимальных бизнес-процессов, все больше полагаются на ИТ и все более зависимы от доступности и производительности приложений. Своевременно устранить, а тем более предотвратить инциденты, связанные с производительностью приложений, становится все сложнее, так как усложняются сами архитектуры приложений и инфраструктуры. Для полноценного мониторинга бизнес-систем необходимо использовать инструменты, позволяющие, с одной стороны, измерять и оценивать эффективность бизнес-транзакций...
звернень: 7427, відгуків: 0

74. CRM: в «завтра» из «вчера»
01.03.2012 Николай Гегамов, Intelligent Enterprise (№12, 2011)  
CRM: в «завтра» из «вчера»Программы лояльности... Настолько емкий термин, что теряешься — с чего начать? Тогда, наверное, с начала. А начинаются они с первой скидки. Соответственно в информационной системе появляется поле «Скидка». Потом хочется создать систему скидок, чтобы каждая скидка не была событием, которое надо оговаривать, и чтобы можно было впоследствии анализировать свои действия. А потом захочется раздробить виды скидок в зависимости от вида товара, клиента...
звернень: 8011, відгуків: 0

75. Как создать капитал в социальной сети. Часть 2.2. Социальные сети для маркетинга, инноваций и рекрутинга
10.02.2012 Борис Жданов, журнал «ИТМ. Информационные технологии для менеджмента» (№3, 2011)  
Как создать капитал в социальной сети. Часть 2.2. Социальные сети для маркетинга, инноваций и рекрутингаСоциальные сети в онлайн — это современный инструментарий по поддержке нетворкинга (от англ. net — сеть, work — работа; деятельность по поиску и поддержанию деловых контактов). Он позволяет облегчить накопление и автоматизацию управления социальным капиталом — связей между людьми. Возможности онлайновых социальных сетей позволяют их использовать и для бизнеса...
звернень: 14274, відгуків: 0

76. КИС компании как гибридное облако
20.01.2012 Александр Савченко, Intelligent Enterprise (№7, 2011)  
КИС компании как гибридное облакоКрупные компании в большинстве своем имеют собственную корпоративную информационную систему (КИС), автоматизирующую основные направления бизнес-деятельности. Казалось бы, применение принципов облачной модели управления ИТ-услугами в масштабах таких компаний сулит немалые выгоды, однако большинство потенциальных потребителей облачных услуг с осторожностью присматриваются к облачным сервисам, оценивая риски и примеряя свои потребности к анонсируемым возмож­ностям...
звернень: 8388, відгуків: 0

77. Как создать капитал в социальной сети. Часть 2.1. Социальные сети в помощь продажам
12.12.2011 Борис Жданов, журнал «ИТМ. Информационные технологии для менеджмента» (№1-2, 2011)  
Как создать капитал в социальной сети. Часть 2.1. Социальные сети в помощь продажамДля бизнеса нетворкинг (от англ. net — сеть, work — работа) — это деятельность по поиску и поддержанию деловых контактов, которая является одной из важных задач для многих категорий сотрудников компаний. В онлайновых социальных сетях для организации взаимоотношений людей созданы совершенно новые возможности. Как их можно использовать для бизнеса, изложим в подборке цитат по книге Клары Ших...
звернень: 10475, відгуків: 0

78. ROICKOE ОСНОВАНИЕ. Ключевые показатели оценки эффективности внедрения IT-решений
02.11.2011 Нина Авдеенко, журнал "&.ФИНАНСИСТ" (№4, 2010)  
ROICKOE ОСНОВАНИЕ. Ключевые показатели оценки эффективности внедрения IT-решенийЕще несколько лет назад технологии Business Intelligence могли себе позволить лишь крупные компании, однако на сегодняшний день они доступны уже и среднему бизнесу Параллельно возрастает количество информации, которое требуется обработать, а времени для реакции на изменения во внешней среде остается все меньше...
звернень: 10470, відгуків: 0

79. Высокотехнологичное надувательство
19.10.2011 Алла Христич, журнал "Комп&ньоН" (№22, 2011)  
Высокотехнологичное надувательствоИнтернет — замечательный подарок, предоставивший нам одну из величайших демократических возможностей после всеобщего избирательного права. Но мы рискуем потерять это мировое достояние из-за нападений армии троллей всех мастей, многие из которых тайно организованы и/или специально обучены. Пора дать отпор и вновь использовать Интернет для того, что он позволяет делать лучше всего: исследования вопросов, тестирования идей и открытых обсуждений...
звернень: 8285, відгуків: 0

80. Как создать капитал в социальной сети. Часть 1. Facebook — инструмент нетворкинга для накопления социального капитала
03.10.2011 Борис Жданов, журнал «ИТМ. Информационные технологии для менеджмента» (№12, 2010)  
Как создать капитал в социальной сети. Часть 1. Facebook - инструмент нетворкинга для накопления социального капиталаТехнологии социальных сетей предлагают новые способы межличностных отношений. В таком социальном нетворкинге увеличивается число связей и повышается их ценность. Это новое качество социальных сетей открывает перед бизнесом большие возможности по продвижению продуктов и услуг. Об этом пишет в своей книге Клара Ших. Процитируем ее точку зрения на феномен социальных сетей на примере Facebook. В первой части статьи приведем описание новых возможностей во взаимоотношении людей...
звернень: 13793, відгуків: 0




МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua