МЕТОДОЛОГІЯ: Інформаційні системи та технології

Статті (255)
Кейси / Краща практика (16)
Методичні посібники (1)
Фрагменти книжок (44)
Книги (112)
Семінари / Події (0)
Ресурси (12)

Статті

61. Оценка зрелости архитектуры организации
22.10.2013 Гопала Кришна Бихара, Прасад Палли  
Оценка зрелости архитектуры организацииМногие организации понимают, что им нужно улучшать соответствие IT-систем требованиям бизнеса для того, чтобы успешно управлять изменениями, но не знают, как это сделать. Такие организации обычно тратят недостаточное количество средств на совершенствование процессов, потому что не уверены в том, как лучше действовать, или, наоборот, делают значительные инвестиции в однотипные и нецеленаправленные работы, которые приносят мало пользы или не приносят ее вовсе...
звернень: 14243, відгуків: 0

62. PLM + ERP: эффект синергии. Часть 2
28.08.2013 Владимир Закомирный, журнал «ИТМ. Информационные технологии для менеджмента» (№12, 2012)  
PLM + ERP: эффект синергии. Часть 2Настоящая статья посвящена освещению аспектов интеграции двух миров PLM и ERP с точки зрения различий инженерных и производственных культур предприятия. Это очень важный подход, так как напрашивается аналогия по слиянию разных компаний, успех которого напрямую зависит от степени совмещения их разных культур. Если барьеры между ними удается сделать прозрачными, то открывается путь для свободной циркуляции информации в пределах всей организации и создания единого информационного пространства...
звернень: 10839, відгуків: 0

63. PLM + ERP: эффект синергии. Часть 1
09.07.2013 Владимир Закомирный, журнал «ИТМ. Информационные технологии для менеджмента» (№11, 2012)  
PLM + ERP: эффект синергии. Часть 1Автоматизация инженерных работ и бизнес-процессов на многих предприятиях представляет собой по большей части две изолированные друг от друга ИТ-экосистемы. Отсутствие синергии этих экосистем не позволяет получить максимальный эффект от применения ИТ. Синергии можно достичь, согласовав жизненные циклы изделий в этих двух экосистемах. С этой целью используют системы PLM (Product Lifecycle Management). В данной статье раскрывается проблематика интеграции PLM- и ERP-систем. Эта тема будет продолжена в последующей серии материалов...
звернень: 28579, відгуків: 0

64. Методология + инструменты + команда = система управления
26.06.2013 Андрей Недолужко, Intelligent Enterprise (№12, 2012)  
Методология + инструменты + команда = система управленияСистема управления организации — нематериальный продукт, так что её сложно оценить и сформулировать требования к ней. Требования будут постоянно меняться по мере построения и развития системы, поэтому проекты создания подобных систем должны носить итерационный характер. К ключевым факторам успешности проекта следует отнести использование специализированного программного обеспечения, правильную организацию процесса и распределение ролей в проектной работе...
звернень: 19216, відгуків: 0

65. Технологии, никогда не покидающие нас
04.06.2013 Сергей Костяков, Intelligent Enterprise (№12, 2012)  
Технологии, никогда не покидающие насПоявление консьюмерских технологий в информационной поддержке бизнеса традиционно принято ассоциировать с желанием пользователей работать в привычной для себя среде, в которой они работают и дома. И якобы бизнес (надо сказать, не всегда по четко объясняемым причинам) идет навстречу пожеланиям пользователей. Кроме этой всем в общем-то хорошо известной причины развития консьюмеризации существуют и другие, о которых говорят, быть может, не так часто...
звернень: 5305, відгуків: 0

66. Тружусь, играя
12.04.2013 Мария Суханова, Intelligent Enterprise (№10, 2012)  
Тружусь, играя«Геймификацию» (англ. gamification, другой русский перевод — «игрофикация») определяют как привнесение элементов игры в неигровую деятельность. Это, конечно, очень общая формулировка, на практике о геймификации обычно говорят тогда, когда используемая игра основана на современных технологиях, на наработках в сфере компьютерных игр и социальных сетей. Так, игровой элемент присутствует во всякой маркетинговой кампании, включающей розыгрыш призов или (тем более) конкурс, однако в качестве примеров геймификации в маркетинге обсуждаются главным образом социальные сети...
звернень: 5737, відгуків: 0

67. Начальники и менеджеры больше не нужны: анархия как технология
19.03.2013 Олег Парамонов, журнал "Компьютерра"  
Начальники и менеджеры больше не нужны: анархия как технология Общепризнанные истины редко ставят под сомнение. И не потому, что они безупречны. Как правило, причина проще: нам просто не приходит в голову, что это возможно. Пойти против них означает бросить вызов здравому смыслу. И если в итоге общепризнанная истина, простоявшая тысячи лет, терпит крах, это впечатляет сильнее, чем искусственный интеллект или интерфейс мозг-компьютер. Компания Valve хорошо известна любителям компьютерных игр...
звернень: 11251, відгуків: 0

68. ИТ и бизнес-ценность: как достичь согласованности
22.02.2013 Журнал «ИТМ. Информационные технологии для менеджмента» (№5, 2012)  
ИТ и бизнес-ценность: как достичь согласованностиКак отмечают многие руководители украинских компаний, чтобы ИТ-отдел мог напрямую поддерживать бизнес, ему необходимо перестать рассматривать себя как уникальную и отдельную организацию. Подобно любому другому корпоративному подразделению, ИТ-отдел должен рассматривать себя как критически важное бизнес-подразделение, а не как ИТ-подразделение, которое поддерживает ведение бизнеса. Соответственно, руководители ИТ-отделов должны измерять успешность работы ИТ с точки зрения бизнеса...
звернень: 39825, відгуків: 0

69. Неструктурированный контент и неструктурированные процессы
25.01.2013 Станислав Макаров, Intelligent Enterprise (№9, 2012)  
Неструктурированный контент и неструктурированные процессыКомпьютеры пришли в мир, чтобы навести порядок. Базы данных — одно из старейших приложений для ЭВМ, их история ведет отсчет с 1955 года. Идея в принципе проста: всё систематизировать и разложить по полочкам, чтобы потом спокойно работать со структурированной информацией. Ученые любят этим заниматься со времен Линнея, и современные СУБД пришлись как нельзя кстати. Сейчас масштабы задач выросли, и мы говорим уже о «больших данных», однако размер сути не меняет...
звернень: 8285, відгуків: 0

70. От документа к контенту и далее...
25.12.2012 София Докука, Intelligent Enterprise (№9, 2012)  
От документа к контенту и далее...Термин «конвергенция» в сегодняшнем мире корпоративной автоматизации безусловно является одним из ключевых. В сфере корпоративных коммуникаций уже постепенно исчезают такие понятия, как передача телефонного трафика или видеопереговоров. Разделение же самих корпоративных данных на структурированный и неструктурированный контент пока сохраняется, хотя и тут имеет место пресловутая конвергенция...
звернень: 5230, відгуків: 0

71. Большие данные для всех: сомнения и перспективы
02.10.2012 Олег Глебов, Intelligent Enterprise (№6, 2012)  
Большие данные для всех: сомнения и перспективыБольшие данные позиционировались в 2011 г. как самый популярный тренд. Сегодня мы действительно видим большой интерес рынка к теме анализа данных. Под термином «большие данные» многие понимают самые разные явления и технологии. Самое распространенное заблуждение — это когда имеется в виду ограниченный набор источников и анализ данных, с которыми традиционно работают аналитические службы компаний...
звернень: 7161, відгуків: 0

72. Высокая кухня клиентоориентированности
14.08.2012 Михаил Заборов, Максим Михалев, Intelligent Enterprise (№5, 2012)  
Высокая кухня клиентоориентированностиКаждый CIO крупной компании не понаслышке знает, что такое внедрение масштабного ИТ-решения класса ERP, будь то разработка крупного вендора или система, сделанная на заказ. Дело это, мягко говоря, малоприятное — нервное, долгое, трудозатратное, с высокой степенью неопределенности. С чем это связано? Почему сам процесс кастомизации и внедрения отнимает у бизнес- и ИТ-специалистов со стороны заказчика столько сил и времени, не гарантируя при этом качественный результат?...
звернень: 9304, відгуків: 0

73. Пользователь — ведущее звено
21.06.2012 Станислав Макаров, Intelligent Enterprise (№5, 2012)  
Пользователь - ведущее звеноМы видим, как стремительно набирает популярность очередной модный термин User Experience Management. Это по-русски и сказать-то довольно сложно. Прямой перевод — «управление пользовательским опытом», хоть уже и заполонил Интернет (с подачи маркетологов иностранных компаний), мало чего объясняет. Более точно передает смысл термин «опыт взаимодействия» — то, как человек воспринимает услугу или продукт в процессе использования...
звернень: 6507, відгуків: 0

74. ИТ-поддержка реструктуризации бизнеса: Как?
31.05.2012 Виктор Яницкий, Intelligent Enterprise (№4, 2012)  
ИТ-поддержка реструктуризации бизнеса: Как?Мы живем в эпоху перемен. Изменения, большие и малые, происходят постоянно и повсеместно. Темп изменений практически во всех областях человеческой деятельности таков, что и в жизни каждой компании, и в жизни каждого индивидуума мелкие изменения происходят постоянно, а крупные — периодически. Период, за который происходят радикальные изменения, для любого живого, динамично развивающегося бизнеса сейчас составляет не десятилетия, как это было 50 лет назад, а годы. Период небольших изменений, которые могут повлиять на успешность бизнеса, — месяцы...
звернень: 10449, відгуків: 0

75. Бизнес-сервисы под контролем
07.05.2012 Олег Воронцов, Intelligent Enterprise (№2, 2012)  
Бизнес-сервисы под контролемПредприятия, умеющие извлекать прибыль из оптимальных бизнес-процессов, все больше полагаются на ИТ и все более зависимы от доступности и производительности приложений. Своевременно устранить, а тем более предотвратить инциденты, связанные с производительностью приложений, становится все сложнее, так как усложняются сами архитектуры приложений и инфраструктуры. Для полноценного мониторинга бизнес-систем необходимо использовать инструменты, позволяющие, с одной стороны, измерять и оценивать эффективность бизнес-транзакций...
звернень: 7691, відгуків: 0

76. CRM: в «завтра» из «вчера»
01.03.2012 Николай Гегамов, Intelligent Enterprise (№12, 2011)  
CRM: в «завтра» из «вчера»Программы лояльности... Настолько емкий термин, что теряешься — с чего начать? Тогда, наверное, с начала. А начинаются они с первой скидки. Соответственно в информационной системе появляется поле «Скидка». Потом хочется создать систему скидок, чтобы каждая скидка не была событием, которое надо оговаривать, и чтобы можно было впоследствии анализировать свои действия. А потом захочется раздробить виды скидок в зависимости от вида товара, клиента...
звернень: 8212, відгуків: 0

77. Как создать капитал в социальной сети. Часть 2.2. Социальные сети для маркетинга, инноваций и рекрутинга
10.02.2012 Борис Жданов, журнал «ИТМ. Информационные технологии для менеджмента» (№3, 2011)  
Как создать капитал в социальной сети. Часть 2.2. Социальные сети для маркетинга, инноваций и рекрутингаСоциальные сети в онлайн — это современный инструментарий по поддержке нетворкинга (от англ. net — сеть, work — работа; деятельность по поиску и поддержанию деловых контактов). Он позволяет облегчить накопление и автоматизацию управления социальным капиталом — связей между людьми. Возможности онлайновых социальных сетей позволяют их использовать и для бизнеса...
звернень: 14487, відгуків: 0

78. КИС компании как гибридное облако
20.01.2012 Александр Савченко, Intelligent Enterprise (№7, 2011)  
КИС компании как гибридное облакоКрупные компании в большинстве своем имеют собственную корпоративную информационную систему (КИС), автоматизирующую основные направления бизнес-деятельности. Казалось бы, применение принципов облачной модели управления ИТ-услугами в масштабах таких компаний сулит немалые выгоды, однако большинство потенциальных потребителей облачных услуг с осторожностью присматриваются к облачным сервисам, оценивая риски и примеряя свои потребности к анонсируемым возмож­ностям...
звернень: 8573, відгуків: 0

79. Как создать капитал в социальной сети. Часть 2.1. Социальные сети в помощь продажам
12.12.2011 Борис Жданов, журнал «ИТМ. Информационные технологии для менеджмента» (№1-2, 2011)  
Как создать капитал в социальной сети. Часть 2.1. Социальные сети в помощь продажамДля бизнеса нетворкинг (от англ. net — сеть, work — работа) — это деятельность по поиску и поддержанию деловых контактов, которая является одной из важных задач для многих категорий сотрудников компаний. В онлайновых социальных сетях для организации взаимоотношений людей созданы совершенно новые возможности. Как их можно использовать для бизнеса, изложим в подборке цитат по книге Клары Ших...
звернень: 10667, відгуків: 0

80. ROICKOE ОСНОВАНИЕ. Ключевые показатели оценки эффективности внедрения IT-решений
02.11.2011 Нина Авдеенко, журнал "&.ФИНАНСИСТ" (№4, 2010)  
ROICKOE ОСНОВАНИЕ. Ключевые показатели оценки эффективности внедрения IT-решенийЕще несколько лет назад технологии Business Intelligence могли себе позволить лишь крупные компании, однако на сегодняшний день они доступны уже и среднему бизнесу Параллельно возрастает количество информации, которое требуется обработать, а времени для реакции на изменения во внешней среде остается все меньше...
звернень: 10631, відгуків: 0




МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua