МЕТОДОЛОГІЯ: Інформаційні системи та технології

Статті (245)
Кейси / Краща практика (16)
Методичні посібники (1)
Фрагменти книжок (44)
Книги (107)
Семінари / Події (0)
Ресурси (12)

Статті

121. Автоматизация управления торговыми предприятиями
13.02.2008 Татьяна Тучик, журнал "Финансовый директор" (№6, 2007)  
Автоматизация управления торговыми предприятиямиСегодня понятия «комплексная автоматизация», «интегрированные информационные системы», «IT-решения по управлению бизнес-процессами компании» стали более понятными и приемлемыми менеджеру торгового предприятия. Проекты по внедрению программного обеспечения все меньше поддаются критике, все чаще можно услышать аргументы в поддержку интегрированных систем управления. Таким образом, для отечественных предприятий сферы розничной торговли этап осознания необходимости комплексной автоматизации можно считать пройденным...
звернень: 30347, відгуків: 2

122. Роль информационного обеспечения в управлении компанией
21.01.2008 Борис Бармаков, журнал "Управление компанией" (Издается в России) (№2, 2007)  
Роль информационного обеспечения в управлении компаниейПредпринимательский успех в значительной мере зависит от наличия необходимой и достаточной информации о состоянии контролируемых процессов, скорости ее преобразования в директивы, планы, проекты и действия. Информация — один из ключевых ресурсов, без которого невозможна эффективная деятельность. В статье рассматриваются проблемы, структура и организация функций информационного обеспечения компании...
звернень: 72126, відгуків: 1

123. Методики аудита знаний
21.12.2007 Татьяна Андрусенко, журнал "Корпоративные системы" (№1, 2007)  
Методики аудита знанийВ современных компаниях аудит знаний играет ключевую роль при выработке решений по поводу экономии или инвестиций, при разработке новых проектов по управлению знаниями. В статье рассматривается, зачем нужен аудит знаний, основные этапы его проведения, вопросы создания карт знаний организации...
звернень: 27002, відгуків: 0

124. Подходы к внедрению методологии и инструментария ARIS
26.11.2007 Александр Чередниченко, журнал "Корпоративные системы" (№1, 2007)  
Подходы к внедрению методологии и инструментария ARISПри внедрении многих систем моделирования архитектуры компании требуется подготовительный этап, в рамках которого проводится формализация целей моделирования, организационная подготовка, настройка и формализация методологии документирования. Учет возникающих при этом проблем может значительно сократить риски внедрения...
звернень: 12970, відгуків: 0

125. Есть связь?
26.09.2007 Владислав Белошапка, журнал "Управление компанией" (украинское издание)  
Есть связь?Удивительно, но в большинстве организаций активное инвестирование в информационные технологии не способствует сокращению разрыва между тем, что менеджеры должны знать для получения необходимых результатов, и тем, что они знают. В то же время понятно, что значительный дисбаланс необходимой и имеющейся информации предопределяет низкую результативность. Как создать эффективную информационную систему, и как сделать так, чтобы данные превращались в информацию, на основе которой менеджеры смогут принимать решения?...
звернень: 7985, відгуків: 0

126. Новая логика и факторы развития КИС
10.09.2007 Борис Жданов, журнал "Корпоративные системы" (№3, 2006)  
Новая логика и факторы развития КИСРассматривается, как за последние годы изменилась логика функционирования КИС и что является движущими силами развития систем этого класса. Показаны изменения в характере автоматизации бизнеса и как бизнес влияет на характер изменений в самой КИС. Обосновывается идея о четырех сферах — источниках развития КИС. По каждой сфере приводятся "драйверы" развития КИС, знание которых дает ключ к правильной политике по разработке ИТ-стратегии...
звернень: 14431, відгуків: 0

127. Архитектура предприятия и сервисный подход. ЧАСТЬ 2
20.08.2007 В.К. Батоврин, Е.З. Зиндер, журнал "Корпоративные системы" (№5, 2006)  
Архитектура предприятия и сервисный подход. ЧАСТЬ 2 Эффективное планирование и реализация ИТ-стратегии сегодня связываются с использованием дисциплины Enterprise Architecture и комплексного архитектурного подхода, а также со сквозным сервисно-ориентированным проектированием — от бизнес-сервисов до технических ИТ-сервисов. На этом пути за последние 5-7 лет достигнуты качественно новые рубежи, получены важные для бизнеса и для ИТ результаты...
звернень: 16473, відгуків: 1

128. Архитектура предприятия и сервисный подход. ЧАСТЬ 1
18.07.2007 В.К. Батоврин, Е.З. Зиндер, журнал "Корпоративные системы" (№4, 2006)  
Архитектура предприятия и сервисный подход. ЧАСТЬ 1Эффективное планирование и реализация ИТ-стратегии сегодня связываются с использованием дисциплины Enterprise Architecture и комплексного архитектурного подхода, а также со сквозным сервисно-ориентированным проектированием — от бизнес-сервисов до технических ИТ-сервисов. На этом пути за последние 5-7 лет достигнуты качественно новые рубежи, получены важные для бизнеса и для ИТ результаты...
звернень: 27475, відгуків: 0

129. Базовые элементы эффективного отдела ИТ
04.07.2007 Андрей Погорелый, журнал "Корпоративные системы" (№3, 2006)  
Базовые элементы эффективного отдела ИТРассматриваются этапы эволюции компании, которые определяют модель ведения бизнеса, какие элементы являются основными в «ИТ-философии» и на какие вопросы они отвечают. Приведена модель, описывающая базовые элементы, которые участвуют в процессе определения и развития ИТ...
звернень: 105390, відгуків: 0

130. Измерение интеллектуального капитала
18.06.2007 Татьяна Андрусенко, журнал "Корпоративные системы" (№3, 2006)  Підрозділ: Управління знаннями
Измерение интеллектуального капиталаВ настоящее время методик измерения интеллектуального капитала насчитывается многие десятки, а количество показателей, которые фиксируются в этих методиках и отчетах компаний, нередко исчисляется сотнями. Обсуждение различных подходов к измерению интеллектуального капитала поможет понять, как на самом деле работает компания и ее сотрудники и какие показатели важны именно для вашей компании...
звернень: 35029, відгуків: 3

131. «Навигационный комплекс» управления компанией
04.06.2007 Дмитрий Гудков, журнал "Финансовый директор" (№2, 2006)  
«Навигационный комплекс» управления компаниейОт того, насколько хорошо работает система управления, зависит насколько быстро и точно менеджмент компании находит или предвидит «болевые точки» бизнеса, принимает решения и контролирует их выполнение. Несмотря на кажущуюся очевидность этого тезиса, на практике нередко именно система управления компанией становится узким местом результативности ее бизнеса...
звернень: 9039, відгуків: 5

132. Call-центр: центр затрат или прибыли?
16.05.2007 Павел Теплов, журнал "IT-Менеджер" (№1, 2007)  
Call-центр: центр затрат или прибыли?Тема Call-центров в последнее время очень популярна. Большое количество крупных компаний, банков, страховых компаний, крупные сети продаж либо уже используют Call-центры для работы с клиентами, либо объявили об их создании. Это и понятно. Крупные компании общаются с большим количеством физических лиц, и наличие Call-центра является не данью моде, а жизненной необходимостью. Но что можно сказать о компаниях малого и среднего бизнеса? Нужен ли им Call-центр?...
звернень: 35383, відгуків: 1

133. Четыре стадии создания корпоративной архитектуры
23.04.2007 Гален Груман (Galen Gruman), журнал "IT-Менеджер" (№1, 2007)  
Четыре стадии создания корпоративной архитектурыСегодня IT-директора уже не могут обойтись без SOA. Исследовательские компании и коммерческие СМИ буквально «раструбили» о своих возможностях сделать компании динамичными и эффективными. Вендоры используют лейблы и слоганы, зачастую неправдоподобные, но способствующие продаже их продуктов. Куда бы ни обращались CIO, везде они услышат одно и то же: «вы должны развернуть SOA — причем как можно быстрее, иначе лишитесь преимуществ по сравнению с конкурентами»...
звернень: 11366, відгуків: 1

134. Конкуруючи у сфері аналітики
04.04.2007 Thomas Davenport, Optimize Magazine (2006, Issue 22)  
Конкуруючи у сфері аналітикиОптимізація — це стрижень найбільш життєздатних конкурентних стратегій. Замість того, щоб намагатися задовольнити всіх споживачів, компанії, що озброєнні такими стратегіями, зосереджуються на оптимальних споживачах, тобто тих, хто має найвищій рівень прибутковості та показник купівельної життєвої цінності. Замість того, щоб приймати товари та послуги, коли б вони не прибули, ці компанії намагаються оптимізувати канали постачання з метою мінімізації збоїв та обсягу необхідних оборотних коштів...
звернень: 7856, відгуків: 0

135. Онтологии в корпоративных системах. Часть II
23.03.2007 А.Я. Гладун, Ю.В. Рогушина, журнал "Корпоративные системы" (№1, 2006)  
Онтологии в корпоративных системахОнтологические системы могут применяться для решения задач в сфере бизнеса, создания интеллектуальных систем, представления знаний в Интернет. Круг технологий, связанных с этим вопросом, весьма широк и включает в себя мультиагентные системы, автоматическое извлечение знаний из текстов на естественном языке, поиск информации, интеллектуальное аннотирование, автоматическое составление авторефератов и прочее. Во второй части статьи вкратце рассмотрены теоретические понятия, инструментальные средства, практические примеры применения...
звернень: 66653, відгуків: 5

136. Онтологии в корпоративных системах. Часть I
05.03.2007 А.Я. Гладун, Ю.В. Рогушина, журнал "Корпоративные системы" (№1, 2006)  
Онтологии в корпоративных системахСегодня при разработке корпоративных систем управления знаниями самое узкое место — не программный аспект, а задача извлечения, формулирования, структурирования и представления информации, т. е. данных и знаний. В статье акцент делается на роли онтологий как модели описания знания в подобных системах. Именно онтология формирует самое общее представление об объекте исследования, фиксирует категориальный аппарат концепции...
звернень: 56919, відгуків: 2

137. Аналитика и разведка в организации — чем работать?
21.02.2007 Сергей Комов, журнал "Корпоративные системы" (№5, 2005)  
Аналитика и разведка в организации - чем работать?В статье рассмотрены принципы организации работы аналитика и необходимая для него функциональность. Проведен анализ программных средств, представленных на рынке, и возможностей их использования для автоматизации аналитической деятельности. Приводятся факторы, определяющие выбор того или иного продукта...
звернень: 23052, відгуків: 0

138. ИТ-инфраструктура следующего поколения
05.02.2007 А.Г. Быков, журнал "Корпоративные системы" (№6, 2005)  
ИТ-инфраструктура следующего поколенияПонимание роли и места ИТ в нашей жизни и бизнесе повлекло за собой взрывообразный рост объема и возрастание важности компьютерных данных. Ответом на эти потребности стало рождение новой, третьей по счету, архитектуры ИТ-инфраструктуры, в которой предпринята попытка соединить преимущества как централизованной, так и распределенной архитектур...
звернень: 15275, відгуків: 1

139. Программное обеспечение для грядущего бизнеса
12.01.2007 А.А. Савин, журнал "Корпоративные системы" (№3, 2005)  
Программное обеспечение для грядущего бизнесаЭффективность ERP-систем зависит от жесткой формализации модели бизнеса. Парадокс в том, что для выживания модель бизнеса предприятия должна быть гибкой и восприимчивой к инновациям. Управлять в таких условиях можно с помощью проектной методологии. Представлена точка зрения о том, как обеспечить гибкость в корпоративных технологиях...
звернень: 11801, відгуків: 3

140. 7 капканов Business Intelligence
20.12.2006 Евгений Шакин, директор компании Zept Group  
7 капканов Business Intelligence Если решение Business Intelligence внедрено правильно, да еще в сочетании с хорошей стратегией, где цели подразделений компании помогают друг другу добиться общей цели, решение может двигать компанию к новым вершинам эффективности. Если же решение проваливается, это заканчивается большим количеством трудоемкой работы, высокими затратами на его поддержание, и отсутствием пользователей (и следовательно, пользы). Поэтому очень полезно знать места, где могут находиться капканы на пути к успешному внедрению решения Business Intelligence...
звернень: 8888, відгуків: 2




МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2022, Management.com.ua