МЕТОДОЛОГІЯ: Інформаційні системи та технології

Статті (253)
Кейси / Краща практика (16)
Методичні посібники (1)
Фрагменти книжок (44)
Книги (109)
Семінари / Події (0)
Ресурси (12)

Статті

101. Как правильно спланировать ИТ-бюджет
24.02.2010 Сергей Костяков, Станислав Гераськин, Андрей Коптелов, Intelligent Enterprise (№15-16, 2009)  
Как правильно спланировать ИТ-бюджетВ конце года для большинства ИТ-директоров наступает время планирования и бюджетирования на следующий год. Однако стратегия изменилась. С учетом кризисных явлений основной посыл от топ-менеджмента — минимизация затрат на информационные технологии. Но иногда сложно понять, много или мало мы тратим на ИТ. Оценить размер трат можно несколькими разными способами, и наиболее простые из них (как, например, по проценту от оборота) хорошо известны...
звернень: 14404, відгуків: 0

102. От целей бизнеса к ИТ-процессам
03.02.2010 Павел Алферов, Intelligent Enterprise (№13-14, 2009)  
От целей бизнеса к ИТ-процессамМногие считают, что разработка ИТ-стратегии сейчас никому не нужна — не до нее, на плаву бы удержаться. Однако китайский мудрец Конфуций когда-то сказал: "Того, кто не задумывается о далеких трудностях, непременно поджидают близкие неприятности". Становление и развитие ИТ-службы — долгий, сложный и болезненный процесс. Сделанные ошибки аукаются годы спустя. Тактическое решение, поспешно принятое в рамках борьбы с кризисом, способно обернуться многомиллионными затратами через пару лет...
звернень: 18792, відгуків: 0

103. Связные платформы
20.01.2010 Эми Вебб (Amy Webb), журнал "&.СТРАТЕГИИ" (№1, 2009)  
Связные платформыПомните ли вы тот момент, когда впервые оказались в Интернете? Как это было? Может быть, вы тестировали новый сайт вашей компании или, возможно, еще будучи студентом, искали материалы для подготовки к сессии, либо ломали голову над названием для своего первого электронного ящика? C тех пор как появился сам термин «Интернет», цифровое пространство изменилось настолько, что мы и представить себе не можем, как жить и работать без поисковиков, электроники, аськи или Youtube. Мы влипли...
звернень: 7438, відгуків: 0

104. Невыносимая тяжесть монолитной КИС
05.01.2010 Михаил Заборов, Intelligent Enterprise (№13-14, 2009)  
Невыносимая тяжесть монолитной КИСЕще восемь-десять лет назад, когда исторически сложившееся множество разрозненных информационных систем (ИС) населяло практически любую крупную компанию, считалось, что бороться с ними можно и нужно так: приобрести одну большую ИТ-систему и настроить в ней все бизнес-процессы. В то время ИТ-отделы сопровождения компаний решали две основные задачи — это организация взаимодействия и управление взаимосвязями между системами...
звернень: 10592, відгуків: 0

105. Что ждет идущих по пути построения SOA?
14.12.2009 Ярослав Медокс, Intelligent Enterprise (№13-14, 2009)  
Что ждет идущих по пути построения SOA?Казалось бы, еще совсем недавно все мы активно дискутировали на тему «быть или не быть единой ERP или ABS?» Многим из нас казалось, что лучше работать с одним вендором. И, вероятно, это действительно так, если речь идет о зрелых вендорах с сертифицированными системами качества. Прошло время, и вот теперь многие вендоры предлагают полнофункциональные решения, причем одновременно появилась новая признанная концепция — брать лучшее от разных поставщиков и правильно интегрировать на принципах SOA. Более того, в мире стали известны удачные примеры построения интегрированных архитектур на принципах SOA...
звернень: 19167, відгуків: 1

106. Проводники в джунглях системной сложности
25.11.2009 Владимир Рахтеенко, Intelligent Enterprise (№18, 2008)  
Проводники в джунглях системной сложностиВсе гуру в области предпринимательства и менеджмента говорят: «Ищите и усиливайте отличия, специализируйтесь, меняйтесь, развивайтесь», — а после внедрения от ИТ-директоров мы слышим: «Ничего не трогайте и не меняйте, только тогда всё будет работать». Один мой знакомый управляющий в сердцах так описал чудовищный функциональный разрыв, который возникает в таких проектах: «Они (вендоры) берут свое маленькое квадратное ведро и надевают на нашу большую круглую голову!». Почему это происходит? На мой взгляд, основная причина в том, что для решения задач автоматизации выбираются инструменты, а не люди...
звернень: 10365, відгуків: 0

107. Бережливая информатизация
04.11.2009 Владимир Ананьин, независимый консультант  
Бережливая информатизацияКризис — это систематическое расхождение реальности и наших представлений о ней. Ломаются действовавшие ранее тенденции и правила. Практика, считавшаяся лучшей, в новых условиях начинает давать осечки и требует пересмотра. Предлагаемая статья посвящена новому подходу к корпоративной информатизации в условиях жесткого и долгосрочного кризиса....
звернень: 15256, відгуків: 0

108. Фокус на процессах
14.10.2009 Сергей Костяков, Intelligent Enterprise (№8, 2009)  
Фокус на процессахНаши знания о современных принципах интеграции часто ограничиваются критикой известного подхода, согласно которому обмен данными или объединение логики функционирования нескольких систем строится по принципу «один к одному». Формально более правильным подходом признается выделение некой централизованной структуры (называемой хабом, шиной, интеграционной платформой и пр.), ответственной за прием и передачу данных всех объединяемых систем, а также за их совместную работу — так называемую оркестровку. Далее концептуальные выкладки очень часто обрываются...
звернень: 7072, відгуків: 0

109. В поисках эффективности ИТ
30.09.2009 Владимир Ананьин, независимый консультант  
В поисках эффективности ИТВопрос эффективности использования ИТ приобрел особую остроту в последнее время, когда под давлением экономического кризиса бизнес начал сокращать бюджеты развития. В этих условиях первыми «под нож» идут те проекты, эффективность которых для бизнеса вызывает сомнения, и прежде всего проекты в области ИТ. Предлагаемая статья представляет результаты одного масштабного исследования эффективности ИТ. Они дают ориентиры для поиска ответа на поставленные вопросы...
звернень: 32907, відгуків: 0

110. Знания на вооружении
13.04.2009 Татьяна Андрусенко, журнал "Корпоративные системы" (№3, 2008)  Підрозділ: Управління знаннями
Знания на вооруженииУправление знаниями как бизнес-методология охватывает самые разные области. Огромное военное предприятие — не исключение. Так, министерство обороны США отнюдь не считает метафорой утверждение о том, что эффективное управление знаниями — это вопрос выживания. Если бизнесу не удастся освоить управление интеллектуальным капиталом, то он обречен на банкротство, если военные провалят эти начинания, то они проиграют войну и потеряют человеческие жизни, а в конечном счете можно потерять и нацию...
звернень: 14116, відгуків: 0

111. ITIL на практике: чего ждать и к чему стремиться
18.03.2009 Людмила Нефедова, журнал "Корпоративные системы" (№2, 2008)  
ITIL на практике: чего ждать и к чему стремитьсяПроцессный подход и сервисная модель предоставления ИТ-услуг, изложенная в ITIL, указывают правильный путь к повышению эффективности ИТ-службы. Безусловно, конечным пользователям хочется получить ответ на вопрос, как этот подход реализовать на практике. Информационные технологии, стремительно развиваясь, становятся неотъемлемой частью практически любого бизнеса. С одной стороны, бизнес уже не может обходиться без ИТ-ресурсов. С другой стороны, существующее непонимание между управленцами бизнеса и ИТ-руководителями порождает серьезные проблемы...
звернень: 78240, відгуків: 0

112. Экономные инвестиции в ИТ
27.02.2009 Джеймс Каплан, Роджер Робертс, Джонсон Сайкс  
Экономные инвестиции в ИТПубликуется с согласия редакции "Вестника McKinsey". Статья вышла в 20-м номере журнала. Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru
Намереваетесь резко сократить инвестиции в ИТ? Лучше подумайте, во что действительно стоит вкладывать деньги. Не исключено, что более точно определив свои приоритеты в этой сфере, вы и сэкономите больше, и получите больше доходов, чем если будете просто сокращать затраты...
звернень: 10686, відгуків: 1

113. Системный подход к информационным технологиям
11.02.2009 Алексей Смирнов, журнал "Финансовый директор" (№5, 2008)  
Системный подход к информационным технологиямМожно ли классифицировать IT как инфраструктурную технологию? Если да, то какой жизненный цикл таких технологий и на каком из этапов своего развития находится IT? Может ли развитие информационных технологий на предприятии стать «локомотивом» развития предприятия? Попробуем ответить на эти и другие вопросы...
звернень: 14440, відгуків: 0

114. Модель оптимизации ИТ-инфраструктуры — инструмент для создания эффективного бизнеса
21.01.2009 Игорь Шаститко, журнал "Корпоративные системы" (№1, 2008)  
Модель оптимизации ИТ-инфраструктуры - инструмент для создания эффективного бизнесаДля эффективной работы, конкурентоспособности, развития крупного современного предприятия важны не только правильно построенные бизнес-процессы, стратегия развития предприятия, но и способная удовлетворять их потребности ИТ-инфраструктура. Цель статьи — помочь руководителям ИТ-служб увидеть возможное применение методики зрелости ИТ-инфраструктуры...
звернень: 32847, відгуків: 0

115. MES-системы. Вид «сверху», взгляд изнутри. Критерии, которые мы выбираем
05.12.2008 Е.Б. Фролов, Р.З. Загидуллин  
MES-системы. Вид «сверху», взгляд изнутри. Критерии, которые мы выбираемВ предыдущей статье авторы рассказали о том, какие системы планирования работ используются на предприятиях, показали различие между системами классов ERP, APS и MES, а также показали преимущества MES-систем при решении задач точного исполнения заказов производственными подразделениями на предприятиях. Читатель знает, что MES-система отвечает за одиннадцать важных функций, но как она устроена и как ведется планирование в этих системах?...
звернень: 47596, відгуків: 0

116. Разнообразие бизнес-архитектур и управление ИТ
24.11.2008 Владимир Ананьин, независимый консультант  
Разнообразие бизнес-архитектур и управление ИТАрхитектура бизнеса проявляет себя как единая логика строения, поведения или развития форм бизнес-организации во всём их многообразии. Предметом данной статьи является анализ разнообразия архитектур бизнеса и их способности к созданию различных форм управления ИТ...
звернень: 13442, відгуків: 0

117. SMB: эпоха «до-ERP» & «недо-ERP». Средний бизнес: состояние и перспективы
24.10.2008 С. В. Корнеев, директор PMCG  
SMB: эпоха «до-ERP» и «недо-ERP». Средний бизнес: состояние и перспективыСтатья посвящена состоянию и вопросам повышения эффективности деятельности в малом и среднем бизнесе, в том, который в международных экономических аббревиатурах обозначается как SMB (Small & Medium Business). В основном речь будет идти о «среднем бизнесе» в его украинском подмножестве, актуальных вопросах организации управления, а также месте и роли ИТ-стратегии в развитии этого сектора...
звернень: 13280, відгуків: 1

118. MES-системы, как они есть или эволюция систем планирования производства
10.10.2008 Е.Б. Фролов, Р.З. Загидуллин  
MES-системы, как они есть или эволюция систем планирования производстваИдея планирования работ на предприятии, будь оно фабрикой, заводом или процессом возведения пирамиды, стара, как мир. Как только люди научились более-менее сносно обращаться с числами, сразу возникло желание подчинить себе с помощью этих чисел производственные процессы. Также давно люди поняли, что экстремальное значение — не всегда самое лучшее, поскольку ему в нашем мире всегда противостоят всевозможные ограничения...
звернень: 34288, відгуків: 0

119. Управление портфелем ИТ-проектов
24.09.2008 Анна Старинская, журнал "Корпоративные системы" (№5, 2007)  
Управление портфелем ИТ-проектовВ статье рассмотрены проблемы, возникающие при управлении проектами в ИТ-компаниях. Показывается необходимость изменения подходов к управлению проектами, начиная с самого верхнего уровня, и внедрение системного проектного управления...
звернень: 18706, відгуків: 0

120. Границы применения сервиса. ITIL и ИТ-архитектуры
05.09.2008 Владимир Ананьин, независимый консультант  
ITSM - модель партнерстваITIL шествует по миру ИТ уже почти десять лет, вышла его третья версия, сформировалась целая сеть профессиональных сообществ и целая армия сертифицированных специалистов, растет осведомленность бизнеса о преимуществах ITSM, принципах и практиках ITIL. И тем не менее масштаб реального применения ITIL в бизнесе оказался не столь велик. По данным Gartner Group лишь 20% компаний крупного бизнеса используют ITIL и 29% планируют его использовать. В среднем бизнесе эти цифры еще меньше: соответственно 7 и 19%...
звернень: 11839, відгуків: 0




МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua