МЕТОДОЛОГІЯ: Інформаційні системи та технології

Статті (245)
Кейси / Краща практика (16)
Методичні посібники (1)
Фрагменти книжок (44)
Книги (107)
Семінари / Події (0)
Ресурси (12)

Статті

101. В поисках эффективности ИТ
30.09.2009 Владимир Ананьин, независимый консультант  
В поисках эффективности ИТВопрос эффективности использования ИТ приобрел особую остроту в последнее время, когда под давлением экономического кризиса бизнес начал сокращать бюджеты развития. В этих условиях первыми «под нож» идут те проекты, эффективность которых для бизнеса вызывает сомнения, и прежде всего проекты в области ИТ. Предлагаемая статья представляет результаты одного масштабного исследования эффективности ИТ. Они дают ориентиры для поиска ответа на поставленные вопросы...
звернень: 30367, відгуків: 0

102. Знания на вооружении
13.04.2009 Татьяна Андрусенко, журнал "Корпоративные системы" (№3, 2008)  Підрозділ: Управління знаннями
Знания на вооруженииУправление знаниями как бизнес-методология охватывает самые разные области. Огромное военное предприятие — не исключение. Так, министерство обороны США отнюдь не считает метафорой утверждение о том, что эффективное управление знаниями — это вопрос выживания. Если бизнесу не удастся освоить управление интеллектуальным капиталом, то он обречен на банкротство, если военные провалят эти начинания, то они проиграют войну и потеряют человеческие жизни, а в конечном счете можно потерять и нацию...
звернень: 13225, відгуків: 0

103. ITIL на практике: чего ждать и к чему стремиться
18.03.2009 Людмила Нефедова, журнал "Корпоративные системы" (№2, 2008)  
ITIL на практике: чего ждать и к чему стремитьсяПроцессный подход и сервисная модель предоставления ИТ-услуг, изложенная в ITIL, указывают правильный путь к повышению эффективности ИТ-службы. Безусловно, конечным пользователям хочется получить ответ на вопрос, как этот подход реализовать на практике. Информационные технологии, стремительно развиваясь, становятся неотъемлемой частью практически любого бизнеса. С одной стороны, бизнес уже не может обходиться без ИТ-ресурсов. С другой стороны, существующее непонимание между управленцами бизнеса и ИТ-руководителями порождает серьезные проблемы...
звернень: 76848, відгуків: 0

104. Экономные инвестиции в ИТ
27.02.2009 Джеймс Каплан, Роджер Робертс, Джонсон Сайкс  
Экономные инвестиции в ИТПубликуется с согласия редакции "Вестника McKinsey". Статья вышла в 20-м номере журнала. Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru
Намереваетесь резко сократить инвестиции в ИТ? Лучше подумайте, во что действительно стоит вкладывать деньги. Не исключено, что более точно определив свои приоритеты в этой сфере, вы и сэкономите больше, и получите больше доходов, чем если будете просто сокращать затраты...
звернень: 9849, відгуків: 1

105. Системный подход к информационным технологиям
11.02.2009 Алексей Смирнов, журнал "Финансовый директор" (№5, 2008)  
Системный подход к информационным технологиямМожно ли классифицировать IT как инфраструктурную технологию? Если да, то какой жизненный цикл таких технологий и на каком из этапов своего развития находится IT? Может ли развитие информационных технологий на предприятии стать «локомотивом» развития предприятия? Попробуем ответить на эти и другие вопросы...
звернень: 13558, відгуків: 0

106. Модель оптимизации ИТ-инфраструктуры — инструмент для создания эффективного бизнеса
21.01.2009 Игорь Шаститко, журнал "Корпоративные системы" (№1, 2008)  
Модель оптимизации ИТ-инфраструктуры - инструмент для создания эффективного бизнесаДля эффективной работы, конкурентоспособности, развития крупного современного предприятия важны не только правильно построенные бизнес-процессы, стратегия развития предприятия, но и способная удовлетворять их потребности ИТ-инфраструктура. Цель статьи — помочь руководителям ИТ-служб увидеть возможное применение методики зрелости ИТ-инфраструктуры...
звернень: 31460, відгуків: 0

107. MES-системы. Вид «сверху», взгляд изнутри. Критерии, которые мы выбираем
05.12.2008 Е.Б. Фролов, Р.З. Загидуллин  
MES-системы. Вид «сверху», взгляд изнутри. Критерии, которые мы выбираемВ предыдущей статье авторы рассказали о том, какие системы планирования работ используются на предприятиях, показали различие между системами классов ERP, APS и MES, а также показали преимущества MES-систем при решении задач точного исполнения заказов производственными подразделениями на предприятиях. Читатель знает, что MES-система отвечает за одиннадцать важных функций, но как она устроена и как ведется планирование в этих системах?...
звернень: 45861, відгуків: 0

108. Разнообразие бизнес-архитектур и управление ИТ
24.11.2008 Владимир Ананьин, независимый консультант  
Разнообразие бизнес-архитектур и управление ИТАрхитектура бизнеса проявляет себя как единая логика строения, поведения или развития форм бизнес-организации во всём их многообразии. Предметом данной статьи является анализ разнообразия архитектур бизнеса и их способности к созданию различных форм управления ИТ...
звернень: 12418, відгуків: 0

109. SMB: эпоха «до-ERP» & «недо-ERP». Средний бизнес: состояние и перспективы
24.10.2008 С. В. Корнеев, директор PMCG  
SMB: эпоха «до-ERP» и «недо-ERP». Средний бизнес: состояние и перспективыСтатья посвящена состоянию и вопросам повышения эффективности деятельности в малом и среднем бизнесе, в том, который в международных экономических аббревиатурах обозначается как SMB (Small & Medium Business). В основном речь будет идти о «среднем бизнесе» в его украинском подмножестве, актуальных вопросах организации управления, а также месте и роли ИТ-стратегии в развитии этого сектора...
звернень: 12359, відгуків: 1

110. MES-системы, как они есть или эволюция систем планирования производства
10.10.2008 Е.Б. Фролов, Р.З. Загидуллин  
MES-системы, как они есть или эволюция систем планирования производстваИдея планирования работ на предприятии, будь оно фабрикой, заводом или процессом возведения пирамиды, стара, как мир. Как только люди научились более-менее сносно обращаться с числами, сразу возникло желание подчинить себе с помощью этих чисел производственные процессы. Также давно люди поняли, что экстремальное значение — не всегда самое лучшее, поскольку ему в нашем мире всегда противостоят всевозможные ограничения...
звернень: 32909, відгуків: 0

111. Управление портфелем ИТ-проектов
24.09.2008 Анна Старинская, журнал "Корпоративные системы" (№5, 2007)  
Управление портфелем ИТ-проектовВ статье рассмотрены проблемы, возникающие при управлении проектами в ИТ-компаниях. Показывается необходимость изменения подходов к управлению проектами, начиная с самого верхнего уровня, и внедрение системного проектного управления...
звернень: 17665, відгуків: 0

112. Границы применения сервиса. ITIL и ИТ-архитектуры
05.09.2008 Владимир Ананьин, независимый консультант  
ITSM - модель партнерстваITIL шествует по миру ИТ уже почти десять лет, вышла его третья версия, сформировалась целая сеть профессиональных сообществ и целая армия сертифицированных специалистов, растет осведомленность бизнеса о преимуществах ITSM, принципах и практиках ITIL. И тем не менее масштаб реального применения ITIL в бизнесе оказался не столь велик. По данным Gartner Group лишь 20% компаний крупного бизнеса используют ITIL и 29% планируют его использовать. В среднем бизнесе эти цифры еще меньше: соответственно 7 и 19%...
звернень: 10775, відгуків: 0

113. Cтиль ERP-проекта как фактор его успешности
25.07.2008 Владимир Ананьин, независимый консультант  
Cтиль ERP-проекта как фактор его успешностиПрактика проектной деятельности в области информационных технологий изобилует случаями, когда успешные проекты делались не благодаря, а вопреки многим правильным методологиям. Например, когда в процессе реализации проекта изменяются условия и контракт перестает соответствовать действительности, руководителю приходится "корежить" методологию управления проектом. Зачастую потом оказывается, что именно это и спасло проект от провала...
звернень: 13408, відгуків: 0

114. Роль ИТ-подразделения в описании бизнес-процессов компании
08.07.2008 Вероника Климентионок, журнал "Корпоративные системы" (№4, 2007)  
Роль ИТ-подразделения в описании бизнес-процессов компанииСейчас перед ИТ-подразделениями компаний стоит задача не только оказывать ИТ-услуги подразделениям компании, но и участвовать в достижении бизнес-результатов. Эта идея уже лет семь активно обсуждается и реализуется западными ИТ-менеджерами. Они уверены, что ИТ-специалисты могут не только моделировать бизнес-процессы компании, но и участвовать в их анализе и оптимизации, привнося свое видение в методы ведения бизнеса...
звернень: 34412, відгуків: 0

115. Практика подготовки к внедрению ERP-систем
11.06.2008 Виктор Прудковских, журнал "Корпоративные системы" (№4, 2007)  
Практика подготовки к внедрению ERP-системВ мире множество компаний, пользующихся ERP-системами. Михаил Колиснык из kmbs даже назвал внедрение подобной системы банальностью. Не думаю все же, что это банальность: после бравых рапортов о начале внедрения слишком редко и нескоро появляются бравые рапорты об успешном завершении и эксплуатации. Безусловно, на этом пути компанию поджидает достаточно подводных камней, но можно попробовать сделать их количество минимальным...
звернень: 12289, відгуків: 0

116. Разговорник ERP
30.05.2008 Виталий Казарин, журнал "&.СТРАТЕГИИ"  
Разговорник ERPПожалуй, сегодня трудно найти человека, занимающего руководящую позицию в компании, который не знаком с термином «ERP-система». Учитывая темпы развития экономики Украины, сейчас эти системы востребованы среди значительного количества компаний разного масштаба и рода деятельности. Более того, некоторые украинские предприятия уже имеют за плечами не один, и не два проекта внедрения систем подобного уровня...
звернень: 11099, відгуків: 1

117. Средства имитационного моделирования бизнес-процессов
21.04.2008 Михаил Румянцев, журнал "Корпоративные системы" (№2, 2007)  
Средства имитационного моделирования бизнес-процессовК имитационным моделям прибегают тогда, когда объект моделирования настолько сложен, что адекватно описать его поведение математическими уравнениями невозможно или затруднительно. В статье дается обзор современных инструментальных средств имитационного моделирования и их возможностей применительно к анализу эффективности и реинжинирингу бизнес-процессов...
звернень: 71082, відгуків: 0

118. ERP: мифы и реальность
07.04.2008 Александр Зубрицкий, журнал "Управление компанией" (Издается в России) (№6, 2007)  
ERP: мифы и реальностьВ ходе внедрения возникает много вопросов, нестандартных ситуаций, складываются мифы. Кто-то находит во внедряемых технологиях плюсы, кто-то — минусы, у каждого заказчика есть свое видение задачи. Рассмотрим наиболее распространенные мифы и предубеждения, с которыми приходится сталкиваться в процессе реализации проектов по внедрению ERP-систем...
звернень: 13991, відгуків: 2

119. Информационная база финансового анализа холдинга
24.03.2008 Ольга Романенко, журнал "Финансовый директор" (№8, 2007)  
Информационная база финансового анализа холдингаБольшинство украинских холдинговых компаний работают над созданием информационных систем, которые бы отвечали современным требованиям информационных технологий и служили эффективной базой анализа и контроля финансовых ресурсов для эффективного управления ими...
звернень: 25567, відгуків: 0

120. Эффективность компании и построение корпоративной системы
06.03.2008 Владимир Чаинский, журнал "Корпоративные системы" (№2, 2007)  
Эффективность компании и построение корпоративной системыПриводятся ключевые моменты решения проблемы построения эффективной организации компании — от выяснения природы проблемы до внедрения механизмов. В качестве основного механизма построения предлагается корпоративная информационная системa...
звернень: 15634, відгуків: 0




МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2022, Management.com.ua