Інтерв’ю
Інтерв’ю з лідерами бізнесу, управлінцями та експертами. 674 матеріалів
Показано 20 із 68
41
Як домовлятись, коли домовитись неможливо
Knowledge@Wharton
👁 4 757 ★ 1.3/день
42
Вершини професійної майстерності: не тільки для геніїв
Knowledge@Wharton
👁 4 008 ★ 1.1/день
43
Сервіс у стилі Mercedes-Benz: від поганого до доброго
Knowledge@Wharton
👁 4 405 ★ 1.2/день
44
Поза межами реклами: як покращити стосунки з клієнтами
Knowledge@Wharton
👁 4 091 ★ 1.1/день
45
Управління інновацією: завтра настає сьогодні
Knowledge@Wharton
👁 4 470 ★ 1.2/день
46
Як оповідь може стати рушієм зростання бізнесу
Knowledge@Wharton
👁 3 905 ★ 1.0/день
47
Високопродуктивні команди: основи майстерності
Knowledge@Wharton
👁 4 456 ★ 1.2/день
48
Компанія Barry-Wehmiller: лідерство у сімейному стилі
Knowledge@Wharton
👁 4 241 ★ 1.1/день
49
Вихід у цифрову сферу: як підійти до трансформації корпоративної культури
Knowledge@Wharton
👁 4 460 ★ 1.1/день
50
Що може зробити прогнози кращими?
Knowledge@Wharton
👁 4 740 ★ 1.2/день
51
Рейтинги персоналу: «вгору по сходах, що ведуть вниз»?
Knowledge@Wharton
👁 4 772 ★ 1.2/день
52
Ласло Бок про таємниці успіху Google
Knowledge@Wharton
👁 4 665 ★ 1.2/день
53
Єднання розуму — шлях до масштабних змін
Knowledge@Wharton
👁 5 187 ★ 1.3/день
54
Як сформувати стратегію для тривалої гри
Knowledge@Wharton
👁 3 895 ★ 0.9/день
55
Думати як «фрік», або Чому «неправильне» мислення може дати найкращі результати
Knowledge@Wharton
👁 5 430 ★ 1.3/день
56
Інвестори і радники: чи можна подолати суперечності?
Knowledge@Wharton
👁 4 666 ★ 1.1/день
57
Місія у пляшці, або Як зробити «чесний» чай
Knowledge@Wharton
👁 4 519 ★ 1.0/день
58
Фактор людяності, або Що для лояльності найважливіше
Knowledge@Wharton
👁 5 310 ★ 1.2/день
59
Як створити ефективне соціальне підприємство
Knowledge@Wharton
👁 7 074 ★ 1.5/день
60
Лідерство — випробування змінами
Knowledge@Wharton
👁 5 022 ★ 1.1/день