Притча: Майстер і подорожній
Одного разу Майстер, який жив високо в горах, сказав своєму учневі: — Сьогодні ми підемо в долину, до людей, і будемо відповідати на їхні запитання. Вони спустилися з гір, вийшли на дорогу, сіли на узбіччі і стали чекати...
Читати далі
Одного разу учень запитав Учителя: «Учитель, скажи, будь ласка, що складніше — продавати чи купувати?»
19 травня 2011-го року, коли магазини Apple Store відзначали свою десяту річницю, ЗМІ зосередили увагу на історії зростання цих магазинів і перераховували кількісні показники: мільярд відвідувачів, 325 магазинів, продажі на суму 10 млрд. доларів тощо. Цифри були і продовжують залишатися вражаючими. Однак на одних цифрах нічому не навчишся, - пише Кармін Галло (Carmine Gallo) у своїй книзі
Вибрати людину, сформулювати свої очікування від його роботи, стимулювати його й сприяти його росту - це чотири основні складові ролі менеджера як "каталізатора". Якщо менеджери не справляються із цією роллю, то незалежно від технологій і здатності лідерів надихати компанія поступово розвалиться, - стверджують автори книги
Не минає дня, щоб у світовій павутині не з'явилася чергова новина, стаття або хвалебна ода, присвячена компанії Apple, яка вже давно стала культовим брендом. Але є в цієї компанії доволі неприємна риса - закритість і небажання йти на контакт із користувачами. Ймовірно, юна американська студентка Університету Лонг-Айленда Челсі Кейт Айзекс про це не знала й... написала листа самому Стіву Джобсу.