Спробуйте згадати керівника, про якого ви думали: «Безнадійний телепень». Уже бачите обличчя? Звісно, у кожного з нас є свій антикейс. Візьмімо умовний приклад — пан Типовенко. Ви точно зустрічали когось подібного: людина світла, працьовита, з правильною «корпоративною» посмішкою…
Читати даліЯкось мандрівник ішов по долині й побачив людину, яка, обливаючись потом, тягла вгору важкий камінь. — Що ти робиш? — запитав мандрівник. — Хазяїн наказав носити наверх каміння, от я й ношу, — сердито відповіла людина...
Читати даліУ праці Нікколо Макіавеллі «Державець» чимало прагматичної мудрості, спрямованої на досягнення вагомих лідерських цілей. Та, як влучно зазначали критики його часу, ключове послання зводиться до відомої формули: «мета виправдовує засоби»...
Читати даліТисячі науковців присвятили себе вивченню складних систем, працюючи практично в усіх галузях фізичних, природничих і соціальних наук, зокрема й економіці. Що ж таке складна система? За визначенням, система є складною, якщо вона має емерджентні властивості...
Читати далі«Не варто закохуватися у свою проблему — і тим більше у своє рішення», — закликає Деббі Віджаджа (Debbie Widjaja), продакт-лідерка та консультантка стартапів...
Читати даліУправління організацією — це безперервний потік викликів. І тут є одна пастка: більшість керівників інстинктивно кидаються до «рішень», не витрачаючи часу на ґрунтовне розуміння проблеми. У результаті стратегія перетворюється на ілюзію діяльності: багато шуму, витрачених ресурсів, але мінімум ефекту...
Читати даліТейлор Свіфт — не лише глобальна попзірка, а й стратегічна архітекторка бренду, яка перетворила власну кар’єру на довготривалий культурний проєкт. Її підхід до маркетингу — майстер-клас для підприємців, які прагнуть не просто продавати, а створювати рух...
Читати даліSARA — це структурований підхід до вирішення проблем, який складається з чотирьох етапів: Scanning (сканування), Analysis (аналіз), Response (реакція) та Assessment (оцінка). Спочатку цю модель було створено для потреб поліцейських підрозділів у межах концепції Problem-Oriented Policing (POP), сформульованої Германом Ґолдстайном...
Читати даліПісля завершення будівництва свого омріяного форту Чатрапаті Шіваджі — легендарний індійський правитель, державник і військовий стратег — не поспішав святкувати. Замість цього він оголосив конкурс...
Читати даліMcKinsey & Company нині вважається найпрестижнішою консалтинговою фірмою у світі. Надаючи послуги транснаціональним корпораціям і урядам, які шукають способи максимізувати прибутки та підвищити ефективність, вона заробляє мільярди доларів. Але журналісти Волт Богданич і Майкл Форсайт у своїй книзі «When McKinsey Comes to Town» створили портрет компанії, що різко контрастує з її публічним іміджем...
Читати далі
