Притчі
Байка: Олениця та Кабан
У польських та угорських горах Олениця, побачивши домашнього Кабана, стала вітатися: — Бажаю здоровлячка, пане Кабан. Радію, що вас...
Читати далі
Загальна
Уроки лідерства від Мартіна Лютера Кінга
Він умів робити те, що доступно одиницям: перетворювати слова на образи, а образи — на дію. Ритм його промов працював як стратегічний інструмент впливу, а мова — як міст між моральним і практичним. Доктор Мартін Лютер Кінг-молодший не просто говорив про справедливість — він змушував її побачити і повірити в її досяжність...
Читати далі
Мислення/Психологія
Як мислити системами
Активна участь у формуванні змін у всій системі, а не лише в межах власного бізнесу, — це радикальний зсув у самій природі лідерства. Для тих, хто працює всередині організацій, такий підхід вимагає іншої ментальної моделі — не лінійного, а екосистемного мислення...
Читати далі
Мислення/Психологія
Підхід «від майбутнього до сьогодення» для проривного зростання
Коли керівники компанії збираються разом, їхній порядок денний зазвичай обертається навколо операційного контролю та корпоративного управління. Фокус — на теперішньому й найближчому горизонті. Для стабільних часів це виправдано. Але коли ринки змінюються, смаки споживачів еволюціонують, а технології проростають несподіваними траєкторіями, мислення «від сьогодення вперед» (present-forward) часто залишає лідерів зненацька...
Читати далі
Загальна
Як зміцнити корпоративну культуру через ритуали
Починати аудит культури найдоречніше з ревізії письмових артефактів — місії, цінностей і призначення. Важливо також зануритись у їхню генеалогію: що стало причиною їхньої появи? Чи резонує ваша місія та цінності з тим, як люди фактично працюють щодня?..
Читати далі
Робота та кар'єра
Принцип Пітера: як не опинитися за межею власної компетентності
Спробуйте згадати керівника, про якого ви думали: «Безнадійний телепень». Уже бачите обличчя? Звісно, у кожного з нас є свій антикейс. Візьмімо умовний приклад — пан Типовенко. Ви точно зустрічали когось подібного: людина світла, працьовита, з правильною «корпоративною» посмішкою…
Читати далі
Притчі
Притча про трьох каменярів, або Дорога до храму
Якось мандрівник ішов по долині й побачив людину, яка, обливаючись потом, тягла вгору важкий камінь. — Що ти робиш? — запитав мандрівник. — Хазяїн наказав носити наверх каміння, от я й ношу, — сердито відповіла людина...
Читати далі
Мислення/Психологія
Споглядальне лідерство: як упевнено протистояти невизначеності
У праці Нікколо Макіавеллі «Державець» чимало прагматичної мудрості, спрямованої на досягнення вагомих лідерських цілей. Та, як влучно зазначали критики його часу, ключове послання зводиться до відомої формули: «мета виправдовує засоби»...
Читати далі
Загальна
Що таке складна система?
Тисячі науковців присвятили себе вивченню складних систем, працюючи практично в усіх галузях фізичних, природничих і соціальних наук, зокрема й економіці. Що ж таке складна система? За визначенням, система є складною, якщо вона має емерджентні властивості...
Читати далі
Управлінський інструментарій
Вирішення проблем: 17 запитань, що допомагають мислити стратегічно
«Не варто закохуватися у свою проблему — і тим більше у своє рішення», — закликає Деббі Віджаджа (Debbie Widjaja), продакт-лідерка та консультантка стартапів...
Читати далі