Те, як люди сприймають ризики й оцінюють імовірність подій, є важливою складовою мислення та процесу ухвалення рішень. Проте дослідження виявили низку суттєвих когнітивних упереджень, які впливають на цей процес...
Читати даліВ умовах майже безпрецедентної невизначеності, спричиненої стрімким розвитком генеративного штучного інтелекту, професіонали змушені не лише демонструвати високі результати, а й постійно доводити власну цінність...
Читати даліДжеральд Зальтман (Gerald Zaltman), професор-емерит кафедри бізнес-адміністрування імені Джозефа Вілсона в Гарвардській школі бізнесу, у своїй новій книзі «Dare to Think Differently» звертає увагу на те, що найуспішніші керівники свідомо шукають «дружби» з невідомим, тоді як менш успішні колеги схильні цього уникати...
Читати даліBaloney Detection Kit — це неформальний набір прийомів для оцінки аргументів і викриття хибних тверджень. Карл Саган описав їх у книзі «The Demon-Haunted World» («Світ, повний демонів»), у розділі «Витончене мистецтво виявлення нісенітниць» — як інструменти науковців, доступні будь-кому...
Читати даліІдея про те, що економіка може багато запозичити з біології, існує вже давно. Ще у 1890 році в праці «Principles of Economics» Альфред Маршалл (Alfred Marshall) — один із засновників неокласичної економіки — написав знамениту фразу: «Справжня Мекка для економіста — економічна біологія»...
Читати даліЯпонці завжди цінували свіжу рибу. Проте з часом прибережні води вже не могли забезпечити достатній вилов для численного населення країни. Щоб задовольнити попит, рибальські судна ставали дедалі більшими й вирушали дедалі далі у відкрите море...
Читати даліДля багатьох засновників питання «чи настав час продавати компанію» є чи не найболючішим. Н. Луїс Шіплі та Патрісія Фавро у своїй книзі «Unlikely Entrepreneurs» дають мудрі поради підприємцям, які розглядають вихід із бізнесу...
Читати даліНаша одержимість швидкістю та продуктивністю створює зайвий тиск, який непомітно підживлює вигорання й тривогу, — пише у своїй новій книжці «Anchored, Aligned, Accountable» Айко Беті (Aiko Bethea). Як же розпізнати, коли терміновість є необхідною, а коли — штучною?..
Читати даліОдного ранку всі працівники компанії побачили на дверях оголошення: «Людина, яка стримувала розвиток вашої компанії, учора померла. Усіх запрошуємо на церемонію прощання, що відбудеться у спортивному залі компанії».
Читати даліЛегенда технологій Боб Тейлор (Bob Taylor) — один із піонерів комп’ютерної революції — сформулював ключову ідею: існують два принципово різні типи розбіжностей, і спосіб їх формулювання визначає результат. Про те, як їх приборкати, йдеться у книзі Мартіна Гонсалеса та Джошуа Єлліна «The Bonfire Moment»...
Читати далі
