МЕТОДОЛОГІЯ: Управління змінами

Підрозділи: Трансформація/реструктуризація | Реінжиніринг бізнес-процесів

Статті (241)
Кейси / Краща практика (29)
Методичні посібники (8)
Фрагменти книжок (65)
Книги (126)
Семінари / Події (0)
Ресурси (21)

Статті

161. Генеральный реформатор
10.09.2003 John Hagel III, The McKinsey Quarterly  Підрозділ: Трансформація/реструктуризація
Публикуется с согласия редакции "Вестника McKinsey". Статья вышла в третьем номере журнала. Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru.
Перед каждой компанией рано или поздно встает проблема повышения эффективности бизнеса. Однако в современных условиях любые попытки построить бизнес на основе превосходства в какой-либо одной бизнес-функции обречены на неудачу, необходимо существование общей стратегии изменений и ее понимание каждым подразделением компании. Выработать общую стратегию преобразований реализовать ее можно только при самом активном участии первого лица...
звернень: 2170, відгуків: 0

162. Иерархия или матрица: структурный выбор топ-менеджера
04.09.2003 Солтицкая Татьяна, Осипова Елена  
"Быть или не быть", — решал для себя принц Гамлет, для которого это был вопрос жизни и смерти. Подобную дилемму вынуждены решать сегодняшние топ-менеджеры, которые озабочены стратегическим развитием своей компании, в том числе выбором типа организационной структуры для своей компании. Можно сказать, что от данного выбора руководителя фирмы будет зависеть, выживет или погибнет его компания. Говоря менеджерским языком — повысится конкурентоспособность родной компании или, наоброт, уменьшится...
звернень: 19436, відгуків: 1

163. Подход к реструктуризации предприятий
07.08.2003 Д.В.Хлебников, ИФД "КапиталЪ"  Підрозділ: Трансформація/реструктуризація
В настоящее время в деловой и научно-популярной прессе появилось большое количество публикаций, посвященных реструктуризации предприятий. Эти публикации, как правило, либо описывают опыт работы консультационных компаний, отечественных или иностранных, либо отражают мнение российских теоретиков от менеджмента. К сожалению, подавляющее большинство таких публикаций отличается отсутствием методологии, системности, целостности и непротиворечивости, что существенно снижает их практическую ценность...
звернень: 24240, відгуків: 2

164. Подразделение поддержки системы управления в холдинговых структурах
31.07.2003 Алексей Яцына, ИФД "КапиталЪ"  
В экономике, равно как и других областях, существует ряд объективных закономерностей, которые определяют все происходящие процессы, события, явления. Знание этих закономерностей дает не только понимание существующего положения вещей и происходящих явлений, но и позволяет предвидеть наступление тех или иных событий. Это дает возможность находить множество верных и оригинальных решений для возникающих проблем...
звернень: 3121, відгуків: 0

165. Пирамида сущностей реинжиниринга
24.07.2003 Мансур Гиматов  Підрозділ: Реінжиніринг бізнес-процесів
Просматривая теоретические выкладки создателей теории бизнес-процессов, да и авторов более позднего периода, ловлю себя на мысли, что гениальная прозорливость Майка Хаммера, столь четко выразившего идеи реинжиниринга, не смогла выйти из круга интуитивного понимания ситуации и объяснить нам в физических терминах основы реинжиниринга. А на самом деле, на чем базирована методика реинжиниринга?...
звернень: 5090, відгуків: 3

166. Лидеры перемен
08.07.2003 Peter F. Drucker  
В своей книге "Management Challenges for the 21st Century" ("Проблемы управления в 21 веке") Peter F. Drucker высказывает предположение о том, что для того, чтобы добиться успеха в новом тысячелетии, руководители должны не просто приспосабливаться к происходящим переменам, а управлять ими...
звернень: 2848, відгуків: 1

167. Реструктуризация бизнеса или финансовое оздоровление?
27.06.2003 Темкин Александр, менеджер PricewaterhouseCoopers  Підрозділ: Трансформація/реструктуризація
На определенных этапах развития каждая компания сталкивается с финансовыми, производственно-технологическими и многими другими проблемами. Вне зависимости от того, как эти проблемы проявляются, существует закономерность: чем больше времени у руководства уходит на то, чтобы признать, проанализировать и выбрать пути их решения, тем меньше остается таких путей и тем ближе компания подходит к кризисному состоянию...
звернень: 6654, відгуків: 0

168. 9 советов для агентов изменений
23.06.2003 Nicholas Morgan  
Ms. Turner из компании XBS выполняет функцию "главного агента изменений". Вот девять уроков, которые она хотела бы преподать будущим агентам изменений. Название должности Chris Turner на ее рабочей визитной карточке звучит просто: "специалист по обучению". "Похоже на выражение "гражданин мира", — говорит она. "Надеюсь, что впоследствии все работники XBS будут считать себя специалистами по обучению"...
звернень: 2160, відгуків: 4

169. Созидательное разрушение
20.06.2003 Ричард Фостер, Сара Каплан, The McKinsey Quarterly  
Публикуется с согласия редакции "Вестника McKinsey". Статья вышла во втором номере журнала. Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru.
Компании, построенные «на века», тем самым заранее запрограммированы на неудачу и поражение. Условия бизнеса сегодня в большей степени, чем когда-либо, требуют нового мышления — дискретного взамен конвергентного. Выход из культурного тупика предполагает перенастройку системы корпоративного планирования и контроля. Об этом — предлагаемая статья...
звернень: 11275, відгуків: 2

170. Кьелл Нордстрем: «Западные корпорации теряют нюх на деньги»
19.06.2003 Интервью с Кьеллом Нордстремом  
«Норд это имя, а Стрем, видимо, фамилия?» — вежливо поинтересовалась девушка на reception фешенебельной гостиницы «Невский палас». Мужчина двухметрового роста, с головой, напоминающей деформированный бильярдный шар, устало улыбнулся и протянул паспорт. Проповедник новой экономики, соавтор бестселлера «Бизнес в стиле фанк» (Funky Business) снова в России — проездом из Австралии в Швейцарию. В Санкт-Петербург он прибыл уже за полночь, чтобы на следующий день провести здесь семинар. Но перед этим дал эксклюзивное интервью «Секрету фирмы», в котором прозвучали и вопросы членов Сообщества...
звернень: 1782, відгуків: 0

171. Бизнес-процесс закупки
12.06.2003 Геннадий Верников, vernikov@cfin.ru  Підрозділ: Реінжиніринг бізнес-процесів
Технология проведения бизнес-процесса закупки состоит из следующих стадий: Определение потребности в материале; Выбор поставщиков; Обработка заказов; Контроль выполнения условий договора; Поступление материала; Оприходование материала; Контроль счетов...
звернень: 36587, відгуків: 6

172. Матричная модель предприятия
02.06.2003 Д.Хлебников, А.Яцына, Л.Савушкин, ИФД "КапиталЪ"  Підрозділ: Трансформація/реструктуризація
Вопрос моделирования деятельности предприятия с целью выделения ключевых бизнес-процессов является основным для подавляющего количества отечественных фирм, оказавшихся перед необходимостью реформирования своей деятельности. В процессе обсуждений и дискуссий на е-хе, мы обнаружили серьезный разброд мнений по этому поводу. Собственно, поэтому и увидел свет этот материал...
звернень: 18683, відгуків: 3

173. Business Process Reengineering: «программистское мировоззрение», «человеческий фактор» и сложность мира
29.05.2003 Виктор Цлаф, Самарский НИИ экономических проблем региона  Підрозділ: Реінжиніринг бізнес-процесів
Эта статья родилась как реакция на дискуссию в одном из форумов на сайте Е-xecutive.ru. Именно там, при обсуждении статьи Мансура Гиматова о сущности BPR в выступлении Леонида Точилова прозвучало упоминание о «программистском мировоззрении»...
звернень: 3247, відгуків: 3

174. Продюсирование бизнес процессов
19.05.2003 Филипп Ларин, phil@comail.ru  Підрозділ: Трансформація/реструктуризація
Рыночная идеология предпринимателей индустриального периода базировалась на производственно-ориентированной концепции деятельности, которую можно сформулировать следующим образом: потребители отдают предпочтение доступным и дешевым продуктам. Главная задача предпринимателя — достижение высокой эффективности производства продукции, максимальное снижение издержек и ее оптимальное распределение...
звернень: 6901, відгуків: 1

175. Driving Change Through Advocacy
22.04.2003 Ron A. Carucci, William Pasmore (Mercer Management Journal, Issue 14)  Підрозділ: Трансформація/реструктуризація
Major change efforts frequently get stalled by individuals who disagree with the direction adopted or the methods for getting there. A trusted advisor who acts as an advocate for the CEO by helping to explain the logic of the decisions can be a critical factor in successful change. (В форматі Acrobat Reader, 247 Kb)...
звернень: 1218, відгуків: 0

176. Определение возможностей для улучшения бизнес-процессов
19.03.2003 Джеймс Харрингтон, Эрик Эсселинг, Харм ван Нимвеген. Фрагмент из книги "Оптимизация бизнес-процессов"  Підрозділ: Реінжиніринг бізнес-процесів
Причиной документирования процесса обычно становится потребность в проведении анализа административного бизнес-процесса. Причина анализа процесса и методика анализа не могут рассматриваться независимо. Эти два фактора являются основными соображениями при выборе методики документирования. Для проведения анализа методики схематического изображения документации административного бизнес-процесса часто оказываются неадекватны...
звернень: 11894, відгуків: 1

177. Трансформация компании без кризиса
18.03.2003 Джонатан Дэй, Михаэль Юнг ("Вестник McKinsey", №1, 2002)  Підрозділ: Трансформація/реструктуризація
Публикуется с согласия редакции "Вестника McKinsey". Статья вышла в 1-м номере журнала. Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru
В критической ситуации менеджерам обычно удается сплотить персонал для проведения реформ, однако при отсутствии чрезвычайных обстоятельств преобразования нередко терпят фиаско. И все же процесс трансформации может быть успешным даже в том случае, если явного кризиса нет. Для этого необходимо создать определенные условия и использовать особые методы. (В формате Acrobat Reader, 695 Kb)...
звернень: 2255, відгуків: 0

178. Как руководить процессом преобразований
24.02.2003 Стив Дихтер, Крис Гэньон, Ашок Александер ("Вестник McKinsey", №1, 2002)  Підрозділ: Трансформація/реструктуризація
Публикуется с согласия редакции "Вестника McKinsey". Статья вышла в 1-м номере журнала. Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru
Потратив много времени, денег и энергии на реализацию отдельных широкомасштабных программ улучшения качества продукции, повышения квалификации персонала, изменения корпоративной культуры и т.п.), компания может получить гораздо меньшую отдачу, чем планировалось изначально. И тогда неизбежны снижение ее конкурентоспособности, разочарование и апатия сотрудников. В данной статье представлены основные компоненты процесса преобразований - "трехмерное пространство", "штурманская карта", "естественные законы". (В формате Acrobat Reader, 705 Kb)...
звернень: 2815, відгуків: 0

179. Безумству храбрых поем мы песню... об управлении изменениями в компании
06.02.2003 Елена Маркушина, практик управления изменениями  Підрозділ: Трансформація/реструктуризація
Что такое управление изменениями, с чего начинаются, от куда приходят эти самые изменения? Если отложить в сторону все, что уже написано на эту тему за рубежом, то мы получим, пусть небольшой, но уже вполне любопытный отечественный опыт. Можно ли говорить о наметившихся тенденциях, отечественной специфике, динамике этого процесса у нас...
звернень: 3416, відгуків: 1

180. Language as a Change Tool
21.01.2003 Ludmila Matiash  Підрозділ: Трансформація/реструктуризація
The relationship between language, thought, and perception has been debated by academics, cognitive scientists and even educators. One provocative question asks, "Does language shape thinking and the world view?" If so, are some groups "limited" by the language they use in recognizing concepts? Alternatively, is language a tool for expanding understanding of phenomenon? A discussion of linguistic determinism and relativity may suggest some alternatives for managers and groups in choosing effective strategies for dealing with new ideas and paradigms...
звернень: 16848, відгуків: 5




МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua