Методологія 2 488 статей

Десять лет назад казалось, что новые компании полностью вытеснили фирмы «старой экономики» с первых полос газет. Похоже, что сегодня старые компании снова входят в моду. Названия фирм Shell и General Electric вызывают у человека своеобразное чувство надежности. Еще в 1912 году они входили в десятку крупнейших компаний мира по капитализации, и продолжают удерживать свои позиции сегодня. Но почему некоторые компании оказываются устойчивее других?

Более половины первых проектов по реинжинирингу бизнес-процессов не были завершены или не достигли желаемой цели. Факторы успеха реинжиниринга, о которых мы будем говорить, выявлены в результате сравнительного тестирования более чем 150 компаний

1000 – 1292 Создана первая акционерная компания … впервые предложены услуги страхования от чумы … Заключен первый контракт по международному валютному обмену

Сучасні тенденції розвитку ринку консалтингових послуг свідчать про наявність у ньому монополістичної конкуренції, за умов якої велика кількість продавців прагне якнайвигідніше продати свої товари зі схожими споживчими якостями

Завданням круглих столів, об'єднаних під умовною назвою "Якість бізнес-освіти", проведених під егідою Консорціуму з удосконалення менеджмент-освіти в Україні (CEUME), було проведення аналізу сильних і слабких сторін діючих українських стандартів

Наметившийся в России переход к рыночной экономике требует новых подходов к управлению: на первый план выходят экономические, рыночные критерии эффективности, повышаются требования к гибкости. Научно-технический прогресс и динамика внешней среды заставляют современные предприятия превращаться

Методи управління, такі як Six Sigma, розроблені компанією General Electric, знаходять застосування в мережі Інтернет

"Якщо дозволити робітником висловлювати корисні ідеї, тоді можна досягти значної економії", – так починає інтерв'ю засновник компанії Ambi-Rad Майк Брукс

Выживание в период экономического спада — настоящая проверка компании на прочность. Никто не станет спорить с тем, что период буйной экономической экспансии намного приятнее того, что последовало за ним: длительный (возможно, очень длительный) период охлаждения экономики. Однако по-настоящему талантливые руководители могут обратить в свою пользу любые экономические условия и оказаться в выгодном положении даже в тяжелые времена рецессии

Дуже часто трапляється так, що найкращий фахівець для вирішення завдання не знає про існування цього завдання. Відтепер можна не хвилюватися – для того є менеджер знань

Колишній член збірної Союзу по гірських лижах Дмитро Арєф'єв і його дружина Оксана сиділи за столиком власного ресторану "Максим" у центрі Славська і з тривогою думали про майбутнє. Була третя година ночі 9 березня, коли з ресторану вийшли останні відвідувачі

В современном мире многообразных и сложных экономических процессов и взаимоотношений между гражданами, предприятиями, финансовыми институтами, государствами на внутреннем и внешнем рынках острой проблемой является эффективное вложение капитала с целью его приумножения, или инвестирование. Экономическая природа инвестиций обусловлена закономерностями процесса расширенного воспроизводства и заключается в использовании части дополнительного общественного продукта для увеличения количества и качества всех элементов системы производительных сил общества

У відповідь на запитання про те, що таке ідеальний лідер, багато хто називає наступні характеристики: інтелект, твердість, рішучість і бачення майбутнього. Найчастіше поза цим списком залишаються інші, більш м'які й особисті характеристики

Сегодня раскрутка новых брендов становится важной как никогда. По мнению ряда исследователей, это связано с тем, что потребители настолько перегружены рекламой, что они просто теряют интерес к ее традиционным видам. Маркетолог Наоми Клейн считает, что рекламный бизнес сегодня протянул свои щупальца повсеместно, прибегая к таким методам, как коммерциализация общественных мест, использование знаменитостей для раскрутки торговых марок и поиск путей адресной работы с такими труднодоступными специфическими группами потребителей как сексуальные и этнические меньшинства

Легендарный Джек Уэлч покидает занимавшийся им в течение 20 лет пост генерального директора одной из самый масштабных и преуспевающих компаний в мире – General Electric. Предлагаем вашему вниманию интервью, данное Уэлчем журналу Fortune вскоре после его ухода

Все больше внимания руководители предприятий уделяют созданию торговых марок, и управлению ими (брендированию). Цель брендирования — создание продаваемого имиджа. Зачастую для представителей многих отраслей брендирование — оптимальный инструмент удержания своих позиций на рынке и дальнейшего роста (в т.ч. увеличения прибыли). Особенно полезным он может быть для компаний, которые меняют акценты в конкурентной стратегии: с тотального снижения затрат на увеличение прибыли, доли на рынке

Лидерство — это не руководство, как часто понимают этот термин, хотя лидер и может быть руководителем. Лидерство — это и не менеджмент. Хотя в связи с этим понятием можно даже говорить о смене вех: вместо привычного TQM некоторые говорят о наступлении эры TQL (Total Quality Leadership) — всеобщее лидерство на основе качества. Именно качество — ключ к конкурентоспособности. Мутация системы качества на основе TQM, о которой мы говорим, может быть одна из последних, поскольку все быстрее идет процесс слияния концепции качества с общим менеджментом. И не так уж важно, что возьмет верх. Ясно, что ключевым словом остается конкурентоспособность. Но, какую бы роль ни играла концепция качества в будущем, ясно, что она уже не мыслима без лидерства. Именно ему и посвящена эта работа

В течение последних 5-10 лет компании развивали свою информационную инфраструктуру для поддержки операционной деятельности. Однако рыночная ситуация, в которой они находятся, по своей природе нестабильна и требует от каждой компании быстрой и точной реакции на происходящие изменения

В статье рассматривается применение методологии функционального моделирования IDEF0 для описания и классификации процессов в рамках системы качества, создаваемой в соответствии с требованиями новой версии стандартов ИСО 9000:2000

По мнению многих аналитиков, новая экономика и гигантские международные корпорации совершенно несовместимы. Эти монстры бизнеса, которые еще несколько лет назад считались основой экономического роста США, сегодня кажутся слишком инертными