МЕТОДОЛОГІЯ: Управління персоналом

Підрозділи: Розвиток лідерства | Мотивація персоналу

Статті (288)
Кейси / Краща практика (11)
Методичні посібники (12)
Фрагменти книжок (68)
Книги (158)
Семінари / Події (4)
Ресурси (28)

Книги

1. Командный подход. Создание высокоэффективной организации
2018 Джон Катценбах, Дуглас Смит
Оригинал (англ.): "The Wisdom of Teams: Creating the High-Performance Organization" by Jon R. Katzenbach, Douglas K. Smith О том, как неукоснительное соблюдение корпоративной дисциплины может привести к скорым и неожиданно успешным результатам. Авторы уверены, что, несмотря на отсутствие неопровержимых эмпирических доказательств того, команды обеспечивают более высокие результаты эффективнее, чем не организованные в команды группы. Почему книга достойна прочтения: Командная эффективно...

2. Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks
2017 Говард Бехар
Оригинал (англ.): "It's Not About the Coffee: Leadership Principles From a Life at Starbucks" by Howard Behar Компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой — такова основная идея этой книги. Если руководитель относится к сотрудникам как к партнерам, а не как к одному из ресурсов, те добиваются фантастических результатов. Если он видит в клиентах не источник дохода, а людей, которым он оказывает услугу, т...

3. Как стать первоклассным руководителем. Правила привлечения и удержания лучших специалистов
2017 Джеффри Фокс
Оригинал (англ.): "How to Become a Great Boss: The Rules for Getting and Keeping the Best Employees" by Jeffrey J. Fox Это книга о том, как построить прибыльный бизнес, где царит дух сотрудничества, руководитель четко ставит цели, а каждый сотрудник на своем рабочем месте заботится об успехе компании. Все это возможно, если руководитель сможет окружить себя талантливыми сотрудниками и эффективно управлять ими. Почему книга достойна прочтения: Эта книга уже стала бестселлером и выдержал...

4. Реальные полномочия. Самостоятельность сотрудников как ключ к успеху
2017 Джон Шоул
Оригинал (англ.): "Empowerment: A Way Of Life" by John Tschohl Это книга о том, каких фантастических результатов может достичь организация, когда рядовой персонал способен самостоятельно, без вмешательства руководства, решить практически любую проблему клиента на месте и сразу. Клиентов не интересуют корпоративные правила и регламенты. Любой покупатель хочет, чтобы к нему относились как к дорогому гостю, которому всегда идут навстречу. Автор рассказывает, как сделать сотрудников решительными ...

5. Драйв. Что на самом деле нас мотивирует
2017 Дэниел Пинк
Оригинал (англ.): "Drive: The Surprising Truth about What Motivates Us" by Daniel H. Pink Многие руководители уверены, что лучший способ мотивировать сотрудника к высоким результатам — это денежное вознаграждение, бонусы за результат или иные «пряники». В конце концов, люди ведь работают ради денег, да и практика «сделай А и я дам тебе Б» стала чуть ли не классикой менеджмента. Оказывается, не все так просто. В своем провокационном бестселлере Дэниел Пинк убедительно доказывает, что ...

6. Добейся максимума. Сильные стороны сотрудников на службе бизнеса
2017 Маркус Бакингем, Дональд Клифтон
Оригинал (англ.): "Now, Discover Your Strengths" by Marcus Buckingham, Donald O. Clifton Авторы книги — Маркус Бакингем и Дональд Клифтон, одни из ведущих мировых специалистов по лидерству и руководству, — считают, что современный корпоративный мир стоит на пороге революции, призванной разрушить традиционную модель организационного менеджмента и утвердить новый порядок — управление компанией на основе сильных сторон ее сотрудников. По данным исследования, проведенного Инстит...

7. Ідеальний командний гравець. Як розпізнати і розвинути три основних якості
2017 Патрік Ленсіоні
Оригінал (англ.): "The Ideal Team Player: How to Recognize and Cultivate The Three Essential Virtues" by Patrick M. Lencioni Відомий бізнес-тренер, засновник і президент консалтингової компанії The Table Group та надзвичайно талановитий автор міжнародних бестселерів, визнаний одним із провідних фахівців у сфері бізнесу, Патрік Ленсіоні пропонує ефективну концепцію створення професійної та надійної команди. Як успішний менеджер і експерт з лідерства, він ділиться натхненними ідеями і секретами...

8. Перевага. У чому сила корпоративної культури
2017 Патрік Ленсіоні
Оригінал (англ.): "The Advantage: Why Organizational Health Trumps Everything Else In Business" by Patrick Lencioni Патрік Ленсіоні описує, як корпоративна культура може стати найбільшою перевагою будь-якої компанії. Ця ідея проста, доступна й не потребує великих витрат. Але саме вона забезпечує потрібне середовище для розвитку стратегії, обігу фінансів, ефективної роботи маркетингу й застосування технологій. У книжці автор наводить практичні поради та приклади з досвіду різногалузевих ком...

9. КТО. Решите вашу проблему номер 1
2017 Джефф Смарт, Рэнди Стрит
Оригинал (англ.): "Who" by Geoff Smart, Randy Street Простое, практичное и эффективное решение того, что The Economist называет «главной проблемой бизнеса сегодня» — неэффективного найма. Прием на работу неподходящего сотрудника обходится компании в сумму, которая превышает размер его заработной платы в 15 раз. Чтобы избавить руководителей от таких убытков, Джефф Смарт и Рэнди Стрит разработали простую и понятную стратегию найма сотрудников. Она включает 4 шага: составление оцен...

10. Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников
2017 Патрик Ленсиони
Оригинал (англ.): "The Truth About Employee Engagement: A Fable About Addressing the Three Root Causes of Job Misery" by Patrick M. Lencioni Бизнес-гуру Патрик Ленсиони рассказывает о том, как поднять вовлеченность и результативность сотрудников, используя свой фирменный увлекательный стиль. Каждый знает, что такое неудовлетворенность работой. Это когда страшно идти на работу и когда не можешь дождаться окончания дня. Когда работа высасывает из человека силы, даже если он не занят. Когда д...

11. Бути босом — легко. Бувай, неефективний менеджменте!
2017 Брюс Тулґен
Оригінал (англ.): "It's Okay to Be the Boss: The Step-By-Step Guide to Becoming the Manager Your Employees Need" by Bruce Tulgan Бути босом — для когось мрія чи мета, а для когось постійний тиск і тягар відповідальності. Адже хороший бос має постійно спілкуватися з підлеглими, ставити їм завдання, роз’яснювати очікування, вимагати звітів, оцінювати якість роботи, винагороджувати й карати — тобто керувати, керувати, керувати. Як же знайти для цього час? Де набратися відваги для роз...

12. Супербоси. Як видатні лідери плекають таланти
2017 Сидні Фінкелстін
Оригінал (англ.): "Superbosses: How Exceptional Leaders Master the Flow of Talent" by Sydney Finkelstein Супербос — це такий диво-бос, який володіє суперсилою? Не зовсім так. Американський дослідник бізнес-стратегій і лідерства Сидні Фінкелстін вивчав професійні траєкторії видатних особистостей у професійному футболі, рекламі, масовому харчовому виробництві, нерухомості, хедж-фондах, моді і виявив закономірність: якщо придивитися до 50 визнаних особистостей у певній галузі, то побачи...

13. Коллаборация. Как перейти от соперничества к сотрудничеству
2017 Мортен Хансен
Оригинал (англ.): "Collaboration: How Leaders Avoid the Traps, Build Common Ground, and Reap Big Results" by Morten Hansen Коллаборация в рамках всей компании — необходимое условие реализации ее стратегии на практике. Мортен Хансен исследовал эту тему на протяжении пятнадцати лет и превратил научное исследование в практическое руководство к действию. Он рассказывает о том, как объединять людей, как стать лидером, способным к сотрудничеству и выполняющим собственные обещания, как испо...

14. Ідеальний керівник. Чому ним неможливо стати
2017 Іцхак Адізес
Оригінал (англ.): "The Ideal Executive" by Ichak Adizes Ідеального керівника в природі просто не існує. Адже одна людина насправді не може впоратися з таким складним процесом, як менеджмент. Успіх вимагає поєднання певних якостей, які часто зовсім несумісні. Але можна й потрібно створити команду, кожен учасник якої доповнюватиме один одного в стилях управління. Адізес називає та характеризує чотири стилі керування: Самотній рейнджер, Бюрократ, Підпалювач і Суперпослідовник. Якщо побудувати...

15. 45 татуювань менеджера. Правила керівника
2017 Максим Батирєв
Назви глав цієї книжки — татуювання. Це звід принципів і правил, перевірених багаторічною практикою успішного менеджера, його життєвий та організаторський досвід. Це прості та яскраві історії про те, як і чому треба вести справи, якщо хочеш досягти успіху. За кожною з цих глав стоять осмислені дії, чийсь біль, муки, радощі, вдалий і невдалий досвід, звільнення й лідерство, а головне — необхідний результат. Читайте, щоб отримати саме його! Завдяки книзі «45 татуювань менеджера. ...

16. Як управляти своїм босом. Класика Harvard Business Review
2017 Джон Ґебарро, Джон Коттер
Оригінал (англ.): "Managing Your Boss (Harvard Business Review Classics)" by John J. Gabarro, John P. Kotter Автори книжки дійшли висновку, що взаємодія між босом та підлеглим будується на взаємній залежності. Дійсно, керівнику потрібна підтримка надійних і чесних підлеглих. А менеджерам не обійтися без допомоги начальства при налагодженні контактів з колегами з інших підрозділів, визначенні пріоритетів та отриманні доступу до найважливіших ресурсів. Візьміть на себе обов'язок налагодити вигі...

17. Несведущий маэстро. Принципы управления шести великих дирижеров XX века
2017 Итай Талгам
Оригинал (англ.): "The Ignorant Maestro: How Great Leaders Inspire Unpredictable Brilliance" by Itay Talgam Дирижер перед своим оркестром — символ лидерства. Но что именно делает настоящий маэстро, чтобы добиться правильного взаимодействия между музыкантами? Думаете, его задача — просто убедиться, что исполнители играют правильные ноты? Тогда готовьтесь удивляться. В течение двадцати лет Итай Талгам работает не только с ведущими оркестрами мира, но также с малыми и большими ком...

18. Холакратия. Революционный подход в менеджменте
2017 Брайан Робертсон
Оригинал (англ.): "Holacracy: The New Management System for a Rapidly Changing World" by Brian J. Robertson Холакратия — это революционный подход в менеджменте, который переопределяет менеджмент как таковой и дает возможность каждому члену команды почувствовать себя лидером. С помощью этой технологии управления можно создать команды, которые будут быстро работать, эффективно общаясь друг с другом, на пути к следующей цели, не придерживаясь жестких графиков и таймлайнов. Холакратия...

19. Менеджер Мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли
2016 V.
Оригинал (англ.): "The Mafia Manager. A Guide to the Corporate Machiavelli" Старейший в мире, идеально организованный конгломерат раскрывает свои тайны менеджмента! В отличие от большинства бизнес-пособий, «Менеджер мафии» избавлен от теоретической шелухи и представляет вниманию читателей суть философии лидерства, на которой основана и с помощью которой на протяжении многих веков успешно управляется безжалостная империя. Здесь собраны знания и опыт больших боссов, чьи методы часто куда...

20. Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
2016 Ицхак Адизес
Оригинал (англ.): "The Ideal Executive" by Ichak Adizes По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в ...



  BСІ КНИГИ


bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC