Менеджмент.Дайджест

МЕТОДОЛОГІЯ: Управління персоналом

Підрозділи: Розвиток лідерства | Мотивація персоналу

Статті (319)
Кейси / Краща практика (11)
Методичні посібники (18)
Фрагменти книжок (81)
Книги (251)
Семінари / Події (0)
Ресурси (28)

Книги
1. Порядок у хаосі. Метод Objective and Key Results (OKR)
2024 Костянтин Коптєлов
У сучасному світі компанії прагнуть постійно покращувати свої показники та випереджати конкурентів. Для цього варто чітко розуміти власні цілі й бажані результати. Тут і вступає у гру метод Objective and Key Results (OKR). У цій книжці автор крок за кроком пояснює, якими є переваги цілепокладання, які нові підходи до планування застосовують у сучасному світі, а також розповідає про основні принципи, структуру й інструменти OKR. Особливу увагу приділено до впровадження методу на практиці й опи...

2. MBA: наочний курс. Два роки навчання у бізнес-школі в одній надзвичайно цінній і крутій книжці
2024 Джейсон Беррон
Оригінал (англ.): "The Visual Mba: Two Years of Business School Packed into One Priceless Book of Pure Awesomeness" by Jason Barron Якщо ви прагнете досягти успіху в бізнесі, найкращий спосіб набути необхідних знань і досвіду — опанувати програму MBA. Але вивчення цієї програми в будь-якій пристойній школі потребує величезних інвестицій часу, зусиль і коштів. Джейсон Беррон, автор книги «MBA: наочний курс», пропонує радикальне рішення: скористатися виданням, у якому всі ключові концепції б...

3. Драйв. Дивовижна правда про те, що нас мотивує
2023 Деніел Пінк
Оригінал (англ.): "Drive: The Surprising Truth about What Motivates Us" by Daniel H. Pink Більшість людей вірить, що найкращий спосіб мотивації — це винагорода або покарання, поширений метод батога і пряника. Деніел Пінк доводить, що цей підхід — помилковий. У цій книжці він пояснює, що джерелом мотивації є третій драйв — наші вроджені потреби самотужки керувати власним життям (автономія), удосконалюватись і творити (майстерність), й покращувати світ навколо (мета). Компанії, які навчаться...

4. Культурний код. Секрети успішної взаємодії в команді
2023 Деніел Койл
Оригінал (англ.): "The Culture Code: The Secrets of Highly Successful Groups" by Daniel Coyle Уявімо дві команди, яким треба збудувати вежу з пачок спагеті, скотчу, мотузки і маршмелоу. У першій — студенти бізнес-школи, у другій — дошкільнята. На чию перемогу ви ставите? Звучить абсурдно, але в цьому реальному змаганні перемогли малюки. Чому так? Як у командній взаємодії вони перевершили майбутніх бізнесменів, а згодом — юристів і навіть гендиректорів? Про це розповідає Деніел Койл. Він до...

5. Проривні рішення. Методи фасилітації для ефективної групової роботи
2023 Пепе Нуммі
Оригінал (англ.): "Breakthrough Decision Making: Volume 1: Workshop Design & Tools" by Pepe Nummi Пепе Нуммі присвятив своє життя вивченню людської взаємодії — вирішив проблему прийняття рішень, створивши техніку, за якої людям потрібно розуміти інші погляди та точки зору, водночас ділячись своїми. Ця книга розповідає про унікальний підхід до прийняття групових рішень на основі структурованого діалогу. Люди схильні заперечувати нові ідеї, особливо якщо ідея не їхня. Пепе Нуммі розв’язав пробл...

6. Плече до плеча. Як порозумітися на роботі
2022 Маркус Бекінгем, Ешлі Ґудолл
Оригінал (англ.): "Nine Lies About Work: A Freethinking Leader’s Guide to the Real World" by Marcus Buckingham, Ashley Goodall Світ праці геть розпадається від завали хибних інструкцій, ідей і припущень, як полегшити роботу. Стратегії управління, що добре зарекомендували себе десь у 70-х, віджили своє. Що, як каскадування цілей більше не запорука ефективного робочого процесу, а зворотний зв’язок — не основа успішної комунікації? Маркус Бакінгем і Ешлі Ґудолл не з чуток знають, хто і що нас...

7. Сила HR. Як досягати цілей бізнесу
2022 Оксана Шахова
Книга «Сила HR» — це простий та доступний інструмент для розуміння специфіки роботи менеджера з людських ресурсів, який намагається адаптуватися до нових викликів на робочому місці. «Сила HR» дає відповіді на запитання: для чого потрібен HR у компанії, які результати його роботи, що про нього думають інші та як зробити так, щоб HR-процеси узгоджувалися зі стратегією та результатами компанії. Книга написана практиками, що мають ґрунтовний досвід роботи в галузі управління персоналом в Україні ...

8. Придурки на роботі. Токсичні колеги і що з ними робити
2022 Тесса Вест
Оригінал (англ.): "Jerks at Work: Toxic Coworkers and What to Do About Them" by Tessa West 7 типів людей, з якими важко працювати 7 стратегій робочої комунікації без стресу Практичний і веселий посібник, що допоможе впоратися з токсичними колегами Дволикий Янус, паразит, танк, трутень, наглядач, бос-недбайло, газлайтер — це не химерні міфічні істоти, а цілком реальні колеги, які роблять життя нестерпним. Соціальна психологиня Тесса Вест розповідає, як діяти, аби не з’їхати з гл...

9. 12 элементов успешного менеджмента
2021 Родд Вагнер, Джеймс Хартер
Оригинал (англ.): "12 the Elements of Great Managing" by Rodd Wagner, James K. Harter Как великие менеджеры вдохновляют сотрудников на высокие результаты? Как им удается объединять в одну команду совершенно разных людей? Как получается поддерживать в них энтузиазм и стремление к творчеству? В результате уникального исследования Института Гэллапа, в рамках которого было проинтервьюировано более миллиона человек из самых разных сфер бизнеса, было выявлено 12 элементов, которые по...

10. Менеджмент. Природа и структура организаций
2021 Генри Минцберг
Оригинал (англ.): "Mintzberg on Management Inside: Our Strange World of Organizations" by Henry Mintzberg Как функционируют и создают свои структуры различные организации? Как в них развиваются властные взаимоотношения и формируются цели? Благодаря чему менеджеры принимают важные стратегические решения? Всемирно известный теоретик менеджмента Генри Минцберг, анализируя работу реальных компаний, предлагает аргументированные ответы на эти и многие другие важнейшие вопросы, связанные с управл...

11. Культурна карта. Бар’єри міжкультурного спілкування в бізнесі
2021 Ерін Меєр
Оригінал (англ.): "Culture Map: Breaking Through the Invisible Boundaries of Global Business" by Erin Meyer Що подумав британець: «ДУРНЯ ЯКАСЬ». Що він сказав: «ОРИГІНАЛЬНО». Що почув нідерландець: «ЙОМУ ПОДОБАЄТЬСЯ МОЯ ІДЕЯ!». З одного боку, це жарт, а з другого — приклад міжкультурної плутанини. І, на жаль, схожі непорозуміння можуть перерости у сварки й розривання ділових угод. Та як же цього уникнути й побудувати злагоджену роботу, якщо ви працюєте з іноземцями? Як спрямуват...

12. Искусство мягкого влияния. 12 принципов управления без принуждения
2021 Джослин Дэвис
Оригинал (англ.): "The Art of Quiet Influence: Timeless Wisdom for Leading without Authority" by Jocelyn Davis Автор предлагает практическую методику «мягкого влияния», основанную на мудрости Востока. В книге описано 12 принципов, позволяющих освоить тактику убеждения без принуждения и 12 типичных ошибок, которые совершают лидеры. Десятки убедительных историй и примеров помогут разработать дорожную карту на пути развития осознанного лидерства. Многие современные руководители сч...

13. Никаких правил. Уникальная культура Netflix
2021 Рид Хастингс, Эрин Мейер
Оригинал (англ.): "No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention" by Reed Hastings, Erin Meyer ➥ Книга о подходах и правилах, которые помогли сформировать гибкую, инновационную и прибыльную бизнес-модель компании Netflix. Сооснователь Netflix Рид Хастингс рассказывает о становлении одной из самых инновационных, творческих и успешных компаний в мире. Трудно представить современную культуру без Netflix — гиганта с миллиардными прибылями, лидера и революционера индустрии развл...

14. 55 Дао бізнесу. Довідник з практики менеджменту
2021 Віталій Нечипоренко
У книзі подано стислий огляд форм, методів, прийомів та інших інструментів менеджменту з рекомендаціями та коментарями. В ній лаконічно і максимально конкретизовано сутність засобів управління та маркетингу задля формування особистого ділового світогляду. Цільова авдиторія: Книга призначена для керівників вищої і середньої ланки, фахівців кадрового резерву чи тих, хто перебуває на початку кар’єри або планує почати власну справу. ВІД АВТОРА ˅ Чому «дао»? Напередодні коротк...

15. Гуманократия. Как сделать компанию такой же гибкой, смелой и креативной, как люди внутри нее
2021 Гэри Хэмел, Микеле Занини
Оригинал (англ.): "Humanocracy: Creating Organizations as Amazing as the People" by Gary Hamel, Michele Zanini Новая книга одного из самых авторитетных экспертов по лидерству Гэри Хэмела — о том, как побороть бюрократию в организациях и создать бизнес с человеческим лицом, такой же эффективный, креативный и устойчивый, как люди, которые в нем работают. Гэри Хэмел — эксперт в области менеджмента с более чем 30-летним стажем, чьи книги переведены на 25 языков. Авторитарная власть...

16. Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR
2021 Пол Нивен, Бен Ламорт
Оригинал (англ.): "Objectives and Key Results: Driving Focus, Alignment, and Engagement with OKRs" by Paul R. Niven, Ben Lamorte ➥ С этой книгой OKR — система постановки целей и оценки ключевых результатов — станет для вашей компании ключевым ресурсом, обеспечивающим устойчивый рост OKR помогает сотрудникам работать вместе и концентрировать усилия, чтобы обеспечивать своей компании рост и развитие. С помощью ключевых результатов вы раскроете, как выглядит достигнутая цел...

17. Мы — то, что мы делаем. Как строить культуру в компании
2021 Бен Хоровиц
Оригинал (англ.): "What You Do Is Who You Are: How to Create Your Business Culture" by Ben Horowitz Одна из самых ярких, честных и нетривиальных книг о корпоративной культуре от известного инвестора и автора международного бестселлера «Легко не будет» Бена Хоровица. Удивительный труд на стыке бизнеса, лидерства и культурных исследований, в котором Хоровиц обратился не к традиционному списку привилегированных представителей Fortune 500, а к истории человечества. Культура — это не свод...

18. Переосмысление роли HR. Harvard Business Review: 10 лучших статей
2021 Коллектив авторов HBR
Оригинал (англ.): "HBR's 10 Must Reads on Reinventing HR" by Harvard Business Review ➥ Самые полезные и востребованные материалы журнала Harvard Business Review по инновациям в сфере HR Вот некоторые темы, которые затронуты в этом сборнике: использование аджайл-подхода и больших данных в управлении персоналом, эффективные программы обеспечения равенства возможностей, изменение состава рабочей силы в эпоху старения населения, сотрудничество людей и интеллектуальных машин. В этих и...

19. Бизнес-модели для команд
2021 Тим Кларк, Брюс Хейзен
Оригинал (англ.): "Business Models for Teams: See How Your Organization Really Works and How Each Person Fits In" by Tim Clark, Bruce Hazen ➥ Как работает ваша компания и какую роль (на самом деле) играет каждый сотрудник Компания работает (и зарабатывает) гораздо лучше, когда каждый сотрудник и команда в целом понимают свою роль в создании ценности для клиентов, независимо и увлеченно работают над достижением общих целей, снижением текучки кадров, обучением и формированием корпорат...

20. Netflix і культура інновацій
2021 Рід Хастінгс, Ерін Мейер
Оригінал (англ.): "No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention" by Reed Hastings, Erin Meyer До Netflix щороку хоче долучитися безліч фахівців, а вже сформована команда — лояльна, щаслива та ефективна. У Netflix немає чітких правил, проте кожен виконує завдання максимально якісно. Рід Гастінгс та Ерін Маєр проаналізували історію успіху цієї компанії й визначили, чому бізнесів багато, але інноваційними та прогресивними серед них стають одиниці. Секрет Netflix — у людя...

21. Складні підлеглі. Практика керівників
2021 Максим Батирєв
У будь-якій команді є проблемні співробітники, які псують стосунки в колективі, впливають на загальну продуктивність і заважають побудувати команду мрії. Здається, найпростіший вихід — звільнити. Але часто до них можна знайти підхід, і зрештою вони стають лояльними та ефективними. Автор «45 татуювань менеджера» Максим Батирєв поставив собі за мету зібрати й проаналізувати досвід менеджерів кількох країн. Понад дві тисячі надісланих йому кейсів було розділено за категоріями. П’ятнадцять ...

22. Людинократія. Створення компаній, в яких люди — понад усе
2021 Гері Хемел, Мікеле Занині
Оригінал (англ.): "Humanocracy: Creating Organizations as Amazing as the People" by Gary Hamel, Michele Zanini Компанії, особливо великі, і досі лишаються надміру бюрократичними. І це їм шкодить: зміни впроваджуються повільно або й узагалі відсутні; потреби працівників не враховуються, а інноваційних рішень не народжується — бо такі установи не надихають. Як таким організаціям стати креативними, гнучкими, сучасними? Створити іншу бізнес-модель — децентралізованої людиноцентричної ...

23. Розверніть корабель. Уроки менеджменту від капітана підводного човна
2021 Девід Марке
Оригінал (англ.): "Turn the Ship Around! A True Story of Turning Followers into Leaders" by David Marquet Поганий керівник дає команди, хороший — повноваження. У цьому переконує Девід Марке — командувач субмарини Santa Fe. За кілька років йому вдалося у прямому й переносному значенні розвернути корабель. Підводний човен, на якому офіцери раніше топили свої таланти, став плацдармом для гартування лідерських вмінь. Як Марке це вдалося? Він перетворив підлеглих на лідерів — над...

24. Организационная миопия. Почему организации не замечают очевидного
2021 Маурицио Катино
Оригинал (англ.): "Organizational Myopia: Problems of Rationality and Foresight in Organizations" by Maurizio Catino Организации постоянно находятся в ситуации неопределенности, с которой приходится бороться. Ведь от этого зависит их выживание. Но, как показывает эта книга, организации могут быть в буквальном смысле "окружены" знаками и слабыми сигналами, которые можно эффективно распознать до того момента, пока они не приведут к необратимым последствиям. Здесь и кроется проблема: организацио...

25. Инструменты сильного рекрутинга. Как найти и привлечь талантливых сотрудников
2021 Тим Сакетт
Оригинал (англ.): "The Talent Fix: A Leader’s Guide to Recruiting Great Talent" by Tim Sackett Проверенная, практичная и масштабируемая модель умного рекрутинга. Дельные советы, решение проблем, а также разбор трудностей, ошибок и страхов сотрудников HR-отделов. Автор имеет 20-летний опыт работы в сфере управления персоналом и поиска кадров, работает с компаниями из списка Fortune 500. У Тима Сакетта более 2000 публикаций на тему HR и благодарная аудитория по всему миру. Быстро...

26. Управление через доверие. Как работает бирюзовая компания FAVI
2021 Жан-Франсуа Зобрист
Оригинал (фр.): "La belle histoire de Favi : l'entreprise qui croit que l'homme est bon" de Jean-François Zobrist Опыт создания бирюзовой организации в производственной сфере. Понятное изложение основных принципов бирюзового управления. Представьте себе компанию, которая пару десятилетий не повышает отпускные цены и при этом получает прибыль. А еще не срывает сроки поставок, хотя в ней нет начальников, да и отделов, которые занимаются кадрами, закупками и планированием, тож...

27. Компания для людей. Как сохранить душу бизнеса в эпоху тотальной цифровизации
2021 Ришад Тобакковала
Оригинал (англ.): "Restoring the Soul of Business: Staying Human in the Age of Data" by Rishad Tobaccowala Как войти в будущее, не забыв о лучших уроках прошлого Практические инструменты, помогающие объединить технологии и человечность Секреты великих лидеров, сохранивших «душу» своих компаний Вы внедрили кучу новейших технологий, научились отлично собирать и обрабатывать большие данные, быстро реагируете на изменения на рынке и даже используете искусственный интеллект в работе...

28. Департамент здравого смысла. Как избавиться от бюрократии, бессмысленных презентаций и прочего корпоративного бреда
2021 Мартин Линдстром
Оригинал (англ.): "The Ministry of Common Sense. How to Eliminate Bureaucratic Red Tape, Bad Excuses, and Corporate BS" by Martin Lindstrom Мартин Линдстром входит в число 100 самых влиятельных людей по версии Time. Он консультировал компании едва ли не из каждой страны мира. Для новой книги, которая будет переведена более чем на 10 языков, он собрал много смешных, а подчас и ужасающих примеров того, как здравый смысл переставал работать в организациях, а бюрократия доходила до абсурда. Напри...

29. Секрети фасилітації. SMART-посібник із результативної роботи в групі
2021 Майкл Вілкінсон
Оригінал (англ.): "The Secrets of Facilitation: The S.M.A.R.T. Guide to Getting Results With Groups" by Michael Wilkinson Оновлене видання «Секретів фасилітації» пропонує безліч цільових методів для фасилітаторів, які прагнуть до ефективних, послідовних та повторюваних результатів. Заснована на перевіреному підході Майкла Вілкінсона SMART (Structured Meeting And Related Techniques), книжка може допомогти досягти приголомшливих результатів під час управління, представлення, викладання, план...

30. Корпоративная культура. Harvard Business Review: 10 лучших статей
2020 Коллектив авторов HBR
Оригинал (англ.): "HBR's 10 Must Reads on Building a Great Culture" by Harvard Business Review ➥ Лучшие статьи журнала Harvard Business Review на тему формирования корпоративной культуры и управления изменениями Корпоративную культуру не так просто понять и, как правило, сложно измерить, но она является одной из важнейших составляющих успеха любой компании. Авторы этого сборника, признанные эксперты в области организационной культуры и поведения, менеджмента и психологии, объясня...

31. Какого цвета Ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу
2020 Ричард Боллс
Оригинал (англ.): "What Color Is Your Parachute? A Practical Manual for Job-Hunters and Career-Changers" by Richard N. Bolles Если вы не можете найти работу — значит, вы неправильно ее ищете! Все о том, как делать это правильно и что такое "правильно" — в книге, первое издание которой вышло в 1970 году, а с 1975 года издается ежегодно (и ежегодно обновляется)! Она выбрана библиотекой Конгресс-центра США как одна из 25 книг, сформировавших жизнь людей, а также входит в топ-100 самы...

32. Становлення менеджера. Що робити, коли всі чекають від вас вказівок
2020 Джулі Чжо
Оригінал (англ.): "The Making of a Manager: What to Do When Everyone Looks to You" by Julie Zhuo Від виконавця до керівника лише один крок. І ось нарешті — ти менеджер! Нові виклики, складні завдання та значні перспективи. Усі дивляться на тебе. Від тебе очікують чітких та ефективних рішень. Колеги вважають, що ти маєш відповіді на всі складні запитання. А якщо це не так? І ти не знаєш що робити... Відкривай книгу «Становлення менеджера». Ця книга — твоя покрокова інструкція ві...

33. Правила кар’єри. Чіткий алгоритм персонального успіху
2020 Річард Темплар
Оригінал (англ.): "The Rules of Work — A Definitive Guide to Personal Success" by Richard Templar Найважливіші поради до роботи! Персональні поради, як досягнути успіху в роботі! Для деяких людей робота — як легкий вітерець. Вони безтурботно перелітають сюди-туди, завжди кажуть і роблять правильні речі, їм більше платять, вони отримують підвищення. Чи є щось таке, що знають успішні люди і чого не знаємо ми? Ну звісно ж, є. Вони знають правила кар’єри. Ці правила — к...

34. Из чего сделан менеджер, или Что предпринять, когда все смотрят на тебя?
2020 Джули Чжоу
Оригинал (англ.): "The Making of a Manager: What to Do When Everyone Looks to You" by Julie Zhuo Если вы вступили в новую должность или только собираетесь стать руководителем, на вас неизбежно обрушивается лавина новых вопросов. Вам придется разбираться с длинным перечнем новых обязанностей — от найма до увольнения сотрудников, от организации совещаний до рассылки приказов, от планирования до презентаций — и находить решения тысяч проблем. В чем секрет уверенного лидерства в сложн...

35. Як взаємодіяти з проблемними людьми
2020 Рой Ліллей
Оригінал (англ.): "Dealing with Difficult People (Creating Success)" by Roy Lilley Проблемні люди — замкнені, агресивні, токсичні, надто чутливі чи надто амбітні… Щоб робота була ефективною, ми маємо знайти підхід до кожного з них. У цій книжці зібрано поради, як швидко та правильно визначити проблемні сторони кожної людини і зробити їх корисними. Отже… Як взаємодіяти — встановлення контакту і співпраця. Як керувати — методи і прийоми. Як отримати бажаний результат — с...

36. Радикальное Прощение в бизнесе
2020 Колин Типпинг
Оригинал (англ.): "Radical Forgiveness: A Revolutionary Five-Stage Process to Heal Relationships, Let Go of Anger and Blame, and Find Peace in Any Situation" by Colin Tipping ➥ Революционный подход к повышению эффективности, улучшению атмосферы в коллективе и предотвращению конфликтов Эту книгу должны прочитать все владельцы и руководители малого бизнеса. Она объясняет, почему некоторые фирмы терпят неудачу «без видимой причины». Все дело в «челонергии» (человеческой энергии), котор...

37. Як пасти котів
2020 Генк Рейнвотер
Оригінал (англ.): "Herding Cats: A Primer for Programmers Who Lead Programmers" by J. Hank Rainwater Захисники тварин, не переймайтеся! Ця книжка не про жорстоке поводження з тваринами — жоден пухнастик не постраждає. Вона про тих, хто, як і коти, позбавлені стадного інстинкту, — програмістів, і те, як навчитися ними керувати задля досягнення найамбітніших цілей в IT-індустрії. Книжка буде корисною для менеджерів різних ланок і самих програмістів. Про автора: Генк Рейнв...

38. Стилі хорошого і поганого менеджменту
2020 Іцхак Адізес
Оригінал (англ.): "Management/Mismanagement Styles: How to Identify a Style and What To Do About It" by Ichak Kalderon Adizes Лiдepи кoмпaнiй — живi люди зi cвoїми пepeвaгaми тa нeдoлiкaми. Caмe тoму oднoociбний iдeaльний кepiвник — лeгeндa, яку щe нiкoму нe вдaлocя втiлити в життя. У цiй книжцi Іцхак Адізес виoкpeмлює чoтиpи ocнoвнi poлi eфeктивниx упpaвлiнцiв i пoяcнює, чoму вoни є зaпopукoю xopoшoгo мeнeджмeнту. Чому варто придбати книжку Aвтop дoпoмoжe кepiвникaм poзp...

39. Арт-фірма. Естетичне управління та метафізичний маркетинг
2020 П’єр Гіє де Монт
Оригінал (англ.): "The Art Firm: Aesthetic Management and Metaphysical Marketing" by Pierre Guillet de Monthoux Залучення мистецтва до бізнесових процесів є помітним трендом у сучасному корпоративному світі. У книзі П’єра Гіє де Монту показано, як посилення творчої складової бізнесу може допомогти у створенні ідеальної арт-фірми, що вироблятиме новітні продукти, уникаючи тих лих, які шкодять діяльності звичайних підприємств, зокрема банальності й тоталітаризму. Автор розглядає способи полі...

40. Успешный руководитель. 50 проверенных инструментов на каждый день
2020 Евгений Бондаренко
➥ Инструменты и подходы руководителя, которые 100% работают на практике В данной книге автор — опытный коллекционер лучших практик и инструментов в работе с людьми. Он профессионально собирает, бережно хранит и охотно делится управленческими находками, которые не требуют больших бюджетов, легко внедряются, дают множество очевидных преимуществ. Книга "Успешный руководитель" не о фундаментальной науке менеджмента. И не о том, что вы должны или не должны делать как руководитель....

41. Фасилитация на практике. Как добывать золото, работая с группами
2020 Томас Кайзер
Оригинал (англ.): "Mining Group Gold: How to Cash in on the Collaborative Brain Power of a Team for Innovation and Results" by Thomas Kayser Эта книга поможет вам планировать совместную работу группы и повышать ее эффективность. Прочитав ее, вы узнаете о стратегиях фасилитации и приобретете навыки, необходимые для того, чтобы вывести любую команду на новый уровень инновационного мышления и достичь выдающихся результатов. Концепция, положенная в основу книги, была создана в 1984 году и прет...

42. Нейробиология команд. Как запрограммировать сотрудников на взаимодействие
2020 Бритт Андреатта
Оригинал (англ.): "Wired to Connect: The Brain Science of Teams and a New Model for Creating Collaboration and Inclusion" by Britt Andreatta ➥ Узнайте, из чего строятся и почему гибнут самые успешные команды Коллективными усилиями обеспечивается большая часть работы в современном мире, однако недостаточное взаимодействие и взаимопонимание в командах являются главной причиной профессиональных неудач. Доктор Бритт Андреатта синтезирует последние открытия в области нейробиологии и объя...

43. Мотивация для творческих людей. 4 элемента, из которых складывается успех
2020 Марк Макгиннесс
Оригинал (англ.): "Motivation for Creative People: How to Stay Creative While Gaining Money, Fame, and Reputation" by Mark McGuinness Эта книга — не только исчерпывающее практическое руководство по мотивации, но и ее источник. Марк Макгиннесс знает все о проблемах талантливых людей. Известный поэт и преуспевающий коуч, он уже 20 лет помогает профессионалам со всего света справляться с творческими кризисами, прокрастинацией и разочарованием, а также строить карьеру и зарабатывать на любимом де...

44. Сильные лидеры нарушают правила. Нестандартные принципы управления командой и бизнесом
2020 Кевин Круз
Оригинал (англ.): "Great Leaders Have No Rules: Contrarian Leadership Principles to Transform Your Team and Business" by Kevin Kruse Лидеры, которые не боятся несоответствия шаблонным представлениям о руководителях, добиваются гораздо большего, чем те, кто ограничен рамками паттернов. Автор уверен: не стоит опасаться быть более открытым, дружелюбным и даже уязвимым. Надо лишь знать, как и когда следует проявлять свои человеческие качества. Кевин Круз рассказывает о современных подходах к лиде...

45. Гид HBR. Управление результативностью
2020 Коллектив авторов HBR
Оригинал (англ.): "HBR Guide to Performance Management" by Harvard Business Review В последние годы традиционные подходы к управлению результативностью стали подвергаться жесткой критике. Многие бизнес-лидеры все чаще ставят под сомнение полезность ежегодной аттестации или, например, целесообразность планирования целей на год — все то, что традиционно влияет на зарплату сотрудника и его рейтинг успешности. В современных компаниях, где высоко ценится креативность и инновации, оценить ...

46. Гид HBR. Коучинг
2020 Коллектив авторов HBR
Оригинал (англ.): "HBR Guide to Coaching Employees" by Harvard Business Review Сложно найти время на коучинг подчиненных и делать его качественно, когда работа накрывает с головой. Однако, если вы не поможете сотрудникам приобрести необходимые навыки, они так и продолжат ходить к вам за ответами вместо того, чтобы искать собственные решения. Излишняя поддержка убивает продуктивность и креативность, и вы не можете оказывать ее постоянно. В долгосрочной перспективе она съест у вас времени и эне...

47. Обратная связь в бизнесе. Честный диалог с клиентами и сотрудниками
2020 Сергей Горбатов, Анджела Лэйн
Оригинал (англ.): "Fair Talk: Three Steps to Powerful Feedback" by Sergey Gorbatov, Angela Lane Налаживание честной обратной связи с клиентами и сотрудниками в компаниях любого уровня и профиля Выяснение и разбор причин неэффективности работников и руководителей Мнения экспертов (Heidrick & Struggles, ESMT, SweetmanCragun Group, Talent Strategy Group, BTS и др.) о важности предоставления обратной связи Руководитель, не имеющий честной обратной связи от сотрудников, отрыва...

48. Взаємодія з ворогом. Як працювати з людьми, які не викликають ні довіри, ні симпатій
2020 Адам Кехейн
Оригінал (англ.): "Collaborating with the Enemy: How to Work with People You Dont Agree with or Like or Trust" by Adam Kahane Мабуть, всім знайома ситуація, коли потрібно розв’язувати певну проблему, але залучені у цей процес люди мають цілковито різні бачення подальших дій. Рішення затягується, робота стоїть на місці, переговори займають години, дні, тижні… Адам Кехейн допомагає примирити сторони конфліктної ситуації. Він пропонує дуже чіткий план дій щодо того, як можна співпрацювати з к...

49. Управление талантами. Руководство по выращиванию сильной команды
2020 Роберта Чински Мэтьюсон
Оригинал (англ.): "Evergreen Talent: A Guide to Hiring and Cultivating a Sustainable Workforce" by Roberta Chinsky Matuson Про выявление, развитие и удержание талантливых сотрудников. Новый взгляд на кадровую политику, формирование команды и создание здоровой среды в компании. Эффективная методика стимулирования способных сотрудников, защита их от выгорания при высоких и продолжительных нагрузках. Найти по-настоящему талантливого сотрудника всегда непросто: на рынке профессиона...

50. Гид HBR. Эффективная обратная связь
2020 Коллектив авторов HBR
Оригинал (англ.): "HBR Guide to Delivering Effective Feedback" by Harvard Business Review Это практическое руководство поможет любому руководителю давать обратную связь подчиненным, не испытывая стресса. Авторы книги, эксперты в области развития персонала, предлагают проверенные методы, которые позволят не только конструктивно оценить работу сотрудников, но и мотивировать их на развитие. Любой руководитель знает, что система обратной связи критически важна для повышения эффективности ...

51. Гид HBR. Разрешение конфликтов
2020 Эми Галло
Оригинал (англ.): "HBR Guide to Dealing with Conflict" by Amy E. Gallo В любой компании работают сотрудники с разными интересами и характерами, каждый из них по-своему строит деловое общение и относится к критике. Не всегда коллеги готовы искать подход друг к другу, и зачастую разногласия становятся источником нездорового напряжения и мешают успешной работе отдела и всей компании. Как разрешать конфликты профессио­нально и продуктивно, чтобы это шло на пользу и общему делу, и взаимоотношениям...

52. Почувствуй аромат нового дня. Императив командной работы
2020 Саймон Мак Рори
Оригинал (англ.): "Wake Up and Smell the Coffee: The Imperative of Teams" by Simon Mac Rory Разрушение традиционной рабочей иерархии, отказ от системы оценки персонала и влияние миллениалов — всё это впервые за двадцать с лишним лет указывает на необходимость возрождения командной работы. Не все компании в своих бизнес-моделях уделяют роли команды должное внимание, не осознавая, что именно здесь и кроется ответ на вопрос, как увеличить прибыль. Особенно это актуально для тех организаций...

53. Порядок в Хаосе. Objective and Key Results (OKR)
2020 Константин Коптелов
Как масштабировать компанию? Как ставить цели, когда все вокруг изменяется и надо быть очень гибким? Как контролировать в условиях текущего Хаоса? Как управлять творческими коллективами и сотрудниками? В книге автор рассказывает, как адаптировал под особенности пост-СНГ пространства методику управления по целям Objective and Key Results (OKR). Ее отличия от KPI. Разбирает примеры из практики и делится инструментами. Целевая аудитория: Книга очень полезна владельцам бизнеса, руководителя...

54. Работа без страха. Как создать в компании психологически безопасную среду для максимальной командной эффективности
2020 Эми Эдмондсон
Оригинал (англ.): "The Fearless Organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation, and Growth" by Amy Edmondson Как построить корпоративную культуру, свободную от страха. Профессор Гарвардской бизнес-школы о психологически безопасной рабочей среде. Почему культура молчания — опасная культура. Страх — мощный психологический кляп, который в некоторых (а на самом деле, во многих) компаниях становится частью рабочего костюма. И ...

55. Ви те, що ви робите. Як створити корпоративну культуру
2020 Бен Горовіц
Оригінал (англ.): "What You Do Is Who You Are: How to Create Your Business Culture" by Ben Horowitz «Слабо» вчитися менеджменту в рабовласника, аутсайдера й убивці? Божевілля — подумаєте ви. А якщо це будуть люди, які «хакнули» систему і змінили культуру? Рабовласник організував успішне повстання рабів. Аутсайдер побудував найбільшу у світі імперію. А злочинець змінив жорстоку банду: тепер вона допомагає тим, хто вийшов із в’язниці. Саме на цих прикладах Бен Горовіц виводить моделі куль...

56. Управляй как лучшие. 42 кейса успешного руководства от мировых лидеров
2020 Антон Савочка
Казалось бы, что может быть общего между действиями знаменитых полководцев и политиков прошлого Юлия Цезаря, Александра Македонского, Уинстона Черчилля и CEO компаний Amazon, Facebook, Netflix? Автор этой книги, эксперт по управлению и кандидат исторических наук Антон Савочка, искусно переплетает увлекательные истории об известных правителях с кейсами, которые решали Стив Джобс, Марк Цукерберг, Илон Маск. На конкретных примерах в книге объясняется, как достичь экстраординарных результатов в рабо...

57. Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
2019 Дэн Кеннеди
Оригинал (англ.): "No B.S. Ruthless Management of People and Profits: The Ultimate, No Holds Barred, Kick Butt, Take No Prisoners Guide to Really Getting Rich" by Dan Kennedy С подчиненными нужно твердо выдерживать курс. Здесь нет места никакой жалости. Никто не будет относиться к вашему бизнесу, как вы, и никто не будет столько в него вкладывать: если дело пойдет прахом, наемные работники пойдут и найдут новое место, но вы-то здесь на крючке. Конечно, в чем-то можно дать послабление, но тем,...

58. Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами
2019 Майкл Вилкинсон
Оригинал (англ.): "The Secrets of Facilitation: The S.M.A.R.T. Guide to Getting Results With Groups" by Michael Wilkinson Это книга №1 по фасилитации. Здесь вы найдете все, что нужно знать для проведения успешных фасилитационных сессий. Вы узнаете, как сформулировать цель, какие вопросы задавать, как наглядно отражать полученные идеи на флипчартах и парковочных досках. Почему книга достойна прочтения: Это основное и максимально полное руководство по ведению фасилитационных сессиий. ...

59. Правила управления людьми. Как раскрыть потенциал каждого сотрудника
2019 Ричард Темплар
Оригинал (англ.): "The Rules of People: A Personal Code for Getting the Best from Everyone" by Richard Templar Каждому из нас хочется быть душой компании. У таких людей как будто есть шестое чувство, которое подсказывает, чего на самом деле хотят окружающие, о чем они думают и что имеют в виду. Такие счастливчики безо всяких усилий заводят друзей и поднимают настроение всем вокруг. Что же они знают такое, что неизвестно всем остальным? И можно ли этому научиться? Однозначно — да. Надо в...

60. Як подолати кризу управління. Діагностика і лікування проблем керівництва
2019 Іцхак Адізес
Оригінал (англ.): "How to Solve the Mismanagement Crisis: Diagnosis and Treatment of Management Problems" by Ichak Adizes Іцхак Адізес — доктор філософії, провідний експерт у сфері підвищення ефективності бізнесу. Його напрацювання дають змогу кардинально змінити робочий процес, зробити будь-який конфлікт конструктивним, а будь-яку проблему — кроком до успіху. Іцхак Адізес аналізує різні стилі управління і визначає найважливіші помилки і прорахунки, яких припускаються керівники...

61. Найкращі менеджмент-ідеї від Harvard Business Review. 2019
2019 Колектив авторів HBR
Оригінал (англ.): "HBR's 10 Must Reads 2019: The Definitive Management Ideas of the Year from Harvard Business Review" by Harvard Business Review У цьому виданні подано огляд ідей, здобутків і найкращих методик Harvard Business Review, опублікованих протягом останнього року, щоб тримати вас у курсі найсучасніших авторитетних думок у світі бізнесу. Представлено матеріали з найактуальніших і важливих для обговорення проблем менеджменту. Зміст: Примітка редактора Перевантажена орга...

62. Agile-тестирование. Обучающий курс для всей команды
2019 Джанет Грегори, Лиза Криспин
Оригинал (англ.): "More Agile Testing: Learning Journeys for the Whole Team" by Janet Gregory, Lisa Crispin Подробное пособие по тестированию в Agile — лучшие практики, примеры из опыта авторов, масштабирование процессов, автоматизация тестирования. Джанет Грегори и Лиза Криспин — эксперты в теме тестирования в agile. Еще в 2009 году они написали книгу Agile, а теперь выпустили новую, в которой рассмотрели не только все основные вопросы, но и новые практики, а также учли вопрос...

63. Ask a Manager. Спитай у керівника: як працювати з нетямущими колегами й босами, які крадуть ваш робочий час
2019 Елісон Ґрін
Оригінал (англ.): "Ask a Manager: How to Navigate Clueless Colleagues, Lunch-Stealing Bosses, and the Rest of Your Life at Work" by Alison Green За десять років консультацій офісних працівників Елісон Ґрін зрозуміла, що люди уникають незручних розмов, бо просто не знають, що сказати. У цій корисній кожному книжці авторка відповідає на відверті запитання про проблеми, з якими ви можете зіткнутися в роботі. Книжка навчить, що сказати, коли колега привласнив вашу ідею, коли ви переконані, що ...

64. Тирания показателей. Как одержимость цифрами угрожает образованию, здравоохранению, бизнесу и власти
2019 Джерри Мюллер
Оригинал (англ.): "The Tyranny of Metrics" by Jerry Z. Muller Автор фактически убивает священных коров (необходимость показателей эффективности), которым поклоняются во многих организациях мира. Книга развеивает миф многих гуру — «если вы не можете что-то измерить, вы не можете этим управлять». Доступный текст, доказательная база, интересные и яркие примеры из разных сфер жизни. «Убеждение в том, что, если проблему нельзя измерить, ее невозможно решить, — это дорого...

65. Эпоха Agile. Как умные компании меняются и достигают результатов
2019 Стивен Деннинг
Оригинал (англ.): "The Age of Agile: How Smart Companies Are Transforming the Way Work Gets Done" by Stephen Denning Традиционные иерархические компании с трудом выдерживают темп сегодняшних рынков. Умные компании все чаще обращаются к гибкому менеджменту. Сети из небольших кросс-функциональных команд выполняют задачи в рамках более коротких циклов, постоянно прислушиваясь к обратной связи от заказчиков и клиентов. Даже глобальные корпорации могут действовать гибко. Эта книга объясняет, ка...

66. Як керувати рабами
2019 Джеррі Тонер
Оригінал (англ.): "How to Manage Your Slaves by Marcus Sidonius Falx (The Marcus Sidonius Falx Trilogy)" by Jerry Toner Ви — шляхетний римлянин і плануєте завести рабів у господарстві? Ви варвар і не уявляєте, як воно — володіти іншою людиною? Або ж ви просто читач, який хоче поглянути на рабство очима античного римлянина? У кожному разі саме вам адресують цю книгу досвідчений фахівець із рабовласницького менеджменту Марк Сидоній Фалкс і його творець — кембриджський професор...

67. Human Элемент. Продуктивность, самооценка и конечный результат. Природа человеческих взаимоотношений в организациях
2019 Уильям Шутц
Оригинал (англ.): "The Human Element: Productivity, Self-Esteem, and the Bottom Line" by Will Schutz Книга Уилла Шутца «Human Элемент» в настоящих условиях представляет собой своеобразную революцию. В основе предложенного автором подхода — Человек, с его чувствами, отношением к себе и к другим, его взаимоотношениями с людьми, степенью его открытости, стремлением к контролю, чувством значимости, желанием принимать на себя ответственность, мотивами. Все эти элементы формируют Периодиче...

68. Талант побеждает. О новом подходе к реализации HR-потенциала
2019 Рэм Чаран, Деннис Кэрри, Доминик Бартон
Оригинал (англ.): "Talent Wins: The New Playbook for Putting People First" by Ram Charan, Dominic Barton, Dennis Carey Сегодня большого успеха добиваются компании, которые ставят на первое место не стратегию, а людей. Эксперты по найму и лидерству — Рэм Чаран, Доминик Бартон и Деннис Кэри — предлагают совершенно новое руководство по привлечению, удержанию и развитию талантливых сотрудников. В наши дни HR-департамент должен стать частью бизнеса и наравне с финансовым отделом упр...

69. Открытая организация. Страсть, приносящая плоды
2019 Джим Уайтхерст
Оригинал (англ.): "The Open Organization: Igniting Passion and Performance" by Jim Whitehurst Джим Уайтхёрст делится секретами управления высокоэффективной компанией нового типа — «открытой организацией». Эта принципиально новая модель большой компании достойно отвечает экономическим и технологическим вызовам XXI века. Открытая организация характеризуется крепкими горизонтальными связями и вовлеченностью сотрудников в идеологию и судьбу сообщества, которому они принадлежат. Принципы мерито...

70. Не сходите с ума на работе, или Как создать спокойную компанию
2019 Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон
Оригинал (англ.): "It Doesn't Have to Be Crazy at Work" by Jason Fried, David Heinemeier Hansson Своевременный манифест от авторов бестселлера Rework — о том, что 80-часовые рабочие недели, перегруженные календари, постоянный стресс и бесконечные совещания не ведут к успеху в бизнесе, а скорее наоборот. Сверхурочными часами, постоянной занятостью и недосыпанием теперь принято гордиться. Состояние постоянного переутомления — это не повод для гордости, а признак глупости. К сожал...

71. Как создать настоящую команду. Алгоритмы, повышающие эффективность совместной работы
2019 Дэвид Шервин, Мэри Шервин
Оригинал (англ.): "Turning People into Teams: Rituals and Routines That Redesign How We Work" by David Sherwin, Mary Sherwin Каждому руководителю ясно, какие преимущества дают взаимопонимание и командная работа. Неясно только, как именно этого добиться. Мэри и Дэвид Шервин говорят, что существуют общие алгоритмы, которые повысят согласованность действий, оптимизируют процесс принятия решений и существенно оздоровят повседневную рабочую среду. Алгоритмы, о которых идет речь в книге, помогут ко...

72. Главный учебник HR в мире
2019 Майкл Армстронг
Оригинал (англ.): "Armstrong's Handbook of Strategic Human Resource Management" by Michael Armstrong Мировой HR-блокбастер. 5-е издание учебника, по которому топ-менеджеры и собственники бизнеса со всего мира учатся стратегическому HR-менеджменту. Люди — стратегический ресурс, который требует управления с учетом актуальных целей и задач организации. Учебник по стратегическому управлению сотрудниками стал незаменимым пособием для руководителей. Майкл Армстронг предлагает проверенные т...

73. Управление без власти и контроля
2019 Тал Бен-Шахар, Ангус Риджвей
Оригинал (англ.): "The Joy of Leadership: How Positive Psychology Can Maximize Your Impact (and Make You Happier) in a Challenging World" by Tal Ben-Shahar, Angus Ridgway Как руководителю развязать себе руки и перейти от оперативного управления к стратегическому? Авторы предлагают методику, отработанную топ-менеджерами крупнейших компаний. Достаточно сосредоточиться на 5 областях, которые помогут увеличить производительность и построить сеть лидеров на местах. Это позволит переключиться на бо...

74. Покарані нагородами. Вади системи мотивації
2019 Алфі Кон
Оригінал (англ.): "Punished by Rewards: The Trouble with Gold Stars, Incentive Plans, A's, Praise, and Other Bribes" by Alfie Kohn Книжка, що успішно продається протягом 18 років Новий погляд на мотивацію Чому нагорода та заохочення — найгірші стимули? Виховний принцип «зробиш це — отримаєш те» більше не актуальний та не ефективний. Саме про це говорить Алфі Кон у цій книжці, ділячись власним досвідом. Нагорода та заохочення — це не стимул, а справжнісіньке по...

75. Не божеволій на роботі!
2019 Джейсон Фрайд, Девід Хайнемайер Хенссон
Оригінал (англ.): "It Doesn't Have to Be Crazy at Work" by Jason Fried, David Heinemeier Hansson Від авторів проривного «Rework» Бестселер The New York Times Почати працювати раніше, щоб пізніше завершити. Виконувати роботу якомога довше по буднях та на вихідних. Гарувати за найменшої нагоди, будь-де, будь-коли. Не залишати справи в офісі, а всюди тягати їх за собою. Життя як суцільне підтягування «хвостів»: «Загорніть мені роботу, беру з собою!» Гадаєте, це норма? Аж ніяк! Це ...

76. Мистецтво добору персоналу. Як оцінити людину за годину
2019 Світлана Іванова
Чи можна оцінювання й добір персоналу перетворити на справжнє мистецтво? «Так!» — каже Світлана Іванова й доводить це на сторінках свого бестселера. Найновіші авторські методики й технології, дієві поради, ефективні запитання, що допоможуть уникнути соціально бажаних відповідей, — усе це тут! Книжка стане незамінним помічником для рекрутерів, менеджерів і підприємців, а також для керівників кадрових служб та викладачів управлінських навчальних закладів. Як швидко й напевне визн...

77. Идеальный командный игрок. Как распознать и развить три ключевых качества
2019 Патрик Ленсиони
Оригинал (англ.): "The Ideal Team Player: How to Recognize and Cultivate The Three Essential Virtues" by Patrick M. Lencioni Патрик Ленсиони рассказывает о трех ключевых качествах идеального командного игрока, которые должен развить в себе каждый желающий добиться успеха в работе. Патрик Ленсиони уверен: наиболее ценное качество для всех, кто хочет преуспеть в современном мире, — это умение быть командным игроком. Способность эффективно работать в связке и создавать ценности в группе...

78. Как управлять хаосом и креативными эгоистами
2019 Пол Вудс
Оригинал (англ.): "How to Do Great Work Without Being an Asshole" by Paul Woods Здоровая корпоративная культура в агентстве имеет большое значение. Она много значит, если вы хотите: добиться выдающихся результатов в работе; привлечь в компанию лучших специалистов; выстроить хорошие взаимоотношения с клиентами; и даже в том случае, если вы — совершенно бездушное существо и вас интересуют только быстрые деньги. Креативные агентства никогда не испытывали трудностей по ча...

79. Покоління Z на роботі. Як наступне покоління змінює сферу трудових відносин
2019 Девід Стіллман, Йона Стіллман
Оригінал (англ.): "Gen Z @ Work: How the Next Generation Is Transforming the Workplace" by David Stillman, Jonah Stillman Час невпинно рухається вперед. Здавалося б, лише вчора ми вперше почули про міленіалів, а сьогодні найстарші з них уже стоять на рубежі 40-річчя і на сцену виходить новий головний персонаж — покоління Z. За розрахунками демографів, у найближчі роки люди, що народилися в 1995-2012 рр., складатимуть третину населення. Тож безумовно настав час, щоб познайомитися з по...

80. Безжальний менеджмент та ефективність людських ресурсів
2019 Ден Кеннеді
Оригінал (англ.): "No B.S. Ruthless Management of People and Profits: The Ultimate, No Holds Barred, Kick Butt, Take No Prisoners Guide to Really Getting Rich" by Dan Kennedy З колегами варто тримати жорстку лінію поведінки, особливо коли вони твої підлеглі. Книга вчить, що ваш бізнес ніким не буде сприйматися так, як вами, навряд-чи хтось буде інвестувати в нього свої сили та кошти, як ви сам. Ця книга про те, що не варто бути надмірно м’яким із своїми підлеглими, з самого початку варто ...

81. Dream Teams. Команда как единый организм
2019 Шейн Сноу
Оригинал (англ.): "Dream Teams: Working Together Without Falling Apart" by Shane Snow Предприниматель и журналист Шейн Сноу в своей новой книге рассказывает много любопытнейших фактов о том, почему одни союзы и группы распадаются, а другие оказываются прочными. Лучшие команды представляют собой нечто большее, чем просто сумма составляющих их частей. Но почему иногда многообещающее сотрудничество не оправдывает ожиданий? В своей книге автор проделывает вместе с нами увлекательный путь, прол...

82. П’ять мов вдячності у професійних стосунках. Мистецтво мотивації словом
2019 Ґері Чепмен, Пол Вайт
Оригінал (англ.): "The 5 Languages of Appreciation in the Workplace: Empowering Organizations by Encouraging People" by Gary Chapman, Paul White Ви колись почувалися напруженими й недооціненими на роботі? Можливо, вам здається, що підлеглі або колеги не вважають себе важливою часткою компанії? Ви не розумієте, чому підвищення зарплатні більше не мотивує? Тоді ця книжка для вас. Якщо ви демонструєте своїм працівникам вдячність незрозумілим для них чином, вони не відчують себе потрібними і в...

83. Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера
2018 Даниэль Браун, Итске Крамер
Оригинал (англ.): "The Corporate Tribe: Organizational lessons from anthropology" by Danielle Braun, Jitske Kramer Бизнес-практика последних десятилетий показывает, что любые изменения в организациях встречают меньше сопротивления, если при их реализации была учтена сложившаяся в компании культура. Вы держите в руках книгу о совершенно новой дисциплине, которая облегчит жизнь и работу многих руководителей, — корпоративной антропологии. Используя накопленные десятилетиями инструменты ...

84. Ключевые модели для саморазвития и управления персоналом. 75 моделей, которые должен знать каждый менеджер
2018 Дэвид Коттон
Оригинал (англ.): "Key Management Development Models: 70+ tools for developing yourself and managing others" by David Cotton В книге вы познакомитесь с объективным представлением основных моделей и инструментов, которые помогут вам развиваться в качестве менеджера, а также управлять другими людьми. Вы узнаете, что собой представляют эти инструменты, когда и как ими следует пользоваться, каковы их сильные стороны и подводные камни, на которые нужно обязательно обратить внимание. Книга пр...

85. Командный подход. Создание высокоэффективной организации
2018 Джон Катценбах, Дуглас Смит
Оригинал (англ.): "The Wisdom of Teams: Creating the High-Performance Organization" by Jon R. Katzenbach, Douglas K. Smith О том, как неукоснительное соблюдение корпоративной дисциплины может привести к скорым и неожиданно успешным результатам. Авторы уверены, что, несмотря на отсутствие неопровержимых эмпирических доказательств того, команды обеспечивают более высокие результаты эффективнее, чем не организованные в команды группы. Почему книга достойна прочтения: Командная эффективно...

86. Управление результативностью. Система оценки результатов в действии
2018 Майкл Армстронг, Анджела Бэрон
Оригинал (англ.): "Managing Performance: Performance Management in Action (Developing Practice)" by Michael Armstrong, Angela Baron Книга Майкла Армстронга и Анджелы Бэрон рассказывает о способах повышения эффективности деятельности компании любого профиля путем создания системы управления результативностью. Формулируя базовую установку управления результативностью — «чем выше производительность труда каждого, тем эффективнее деятельность всей организации», авторы рассказывают об истори...

87. Конфликт — это подарок. Как направить энергию разногласий в мирное русло
2018 Нейт Региер
Оригинал (англ.): "Conflict without Casualties: A Field Guide for Leading with Compassionate Accountability" by Nate Regier Автор книги, эксперт по коммуникации, уверен: конфликт не является злом сам по себе. Весь вопрос в том, в какое русло направляется энергия конфликта. Описанная в книге модель поможет избежать потерь от конфликтов в вашей компании. Нейт Региер предлагает убедительную концепцию использования энергии конфликта для позитивных перемен, применимую для индивидуума и организа...

88. Про управління персоналом. Harvard Business Review: 10 найкращих статей
2018 Колектив авторів HBR
Оригінал (англ.): "HBR's 10 Must Reads on Managing People" by Harvard Business Review Чи знаєте ви, яким має бути сучасний керівник, якими принципами та прийомами йому слід послуговуватися, аби стати максимально успішним і вивести свою компанію на якісно новий діловий рівень? А чи маєте уявлення про делегування повноважень і налаштування конструктивного зворотного зв’язку, про те, як правильно навчати підлеглих та налагоджувати ефективні робочі стосунки в колективі? Докладні відповіді на п...

89. Команда команд. Нові правила взаємодії у складному світі
2018 Стенлі Маккрістал, Тантум Коллінз, Девід Сильверман, Кріс Фасселл
Оригінал (англ.): "Team of Teams: New Rules of Engagement for a Complex World" by Stanley McChrystal, Tantum Collins, David Silverman, Chris Fussell Чого можна досягти, якщо поєднати адаптивність, спритність і згуртованість маленької команди з могутністю та ресурсами величезної організації? Якщо змінити традиційну неповоротку «вертикальну» систему управління на більш складну «горизонтальну», надавши право ухвалювати відповідальні рішення підлеглим? «Безлад», — подумає хтось. А може, са...

90. От разработчика до руководителя. Менеджмент для IT-специалистов
2018 Камиль Фурнье
Оригинал (англ.): "The Manager's Path: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change" by Camille Fournier Управление людьми — это всегда сложный процесс, где бы вы ни работали. Но в IT-отраслях, где менеджмент превращается еще и в техническую дисциплину, освоение этого процесса может быть очень жестким — особенно когда в вашем распоряжении имеется не так уж много инструментов, документов и сложившихся процедур. В этом практическом руководстве Камиль Фурнье — техни...

91. Корпорація творців. Як подолати приховані загрози, що вбивають справжнє натхнення
2018 Ед Кетмелл, Емі Воллес
Оригінал (англ.): "Creativity, Inc. Overcoming the Unseen Forces that Stand in the Way of True Inspiration" by Ed Catmull, Amy Wallace Уже більше двадцяти років Pixar домінує в галузі анімації. Співзасновник та нинішній президент студії Ед Кетмелл ділиться «внутрішньою кухнею» та секретами створення всесвітньовідомих мультфільмів, які вибороли понад двісті нагород — тридцять із яких «Оскари», — а на додачу розповідає історію стосунків із найвідомішим візіонером сучасності, Стівом ...

92. В команде с врагом. Как работать с теми, кого вы недолюбливаете, с кем не согласны или кому не доверяете
2018 Адам Каханэ
Оригинал (англ.): "Collaborating with the Enemy: How to Work with People You Don’t Agree with or Like or Trust" by Adam Kahane Нас повсюду преследуют одни и те же проблемы: дома и на работе, в бизнесе и политике, на локальном, национальном и глобальном уровне. Мы пытаемся сделать что-то, что нам кажется критически важным. Чтобы это сделать, нам нужно работать с другими людьми. Среди этих других людей встречаются те, с кем мы не согласны, кому мы не доверяем, а также те, кто нам не нравится. И...

93. Кар'єрні ігри. Як узяти владу у свої руки
2018 Джефрі Пфеффер
Оригінал (англ.): "Power: Why Some People Have It and Others Don't" by Jeffrey Pfeffer Багато людей вірить, що світ — справедливе місце, де кожен отримує те, на що заслуговує. Не обманюйте себе, — закликає автор цієї книжки, — реальність не така, як нам хочеться. Гірка правда в тому, що за кожну сходинку кар’єрної драбини точиться боротьба, і що менше керівних посад, то запекліша конкуренція. Майже в кожній компанії є тільки один виконавчий директор, у кожній фірмі —...

94. Націлені на результат. Що насправді мотивує людей
2018 Сьюзен Фовлер
Оригінал (англ.): "Why Motivating People Doesn't Work... and What Does: The New Science of Leading, Energizing, and Engaging" by Susan Fowler Мотивування не мотивує, стверджує коуч Сьюзен Фовлер. Система нагород та покарань може давати тимчасові результати, але не забезпечує стабільної ефективної роботи. Навіть більше, частина людей надто зосереджуються на нагороді і не залучається до процесу по-справжньому. У цій книжці авторка демонструє, як вибудувати систему мотивації так, щоб ваші пра...

95. Уроки лояльності. Досвід компанії Southwest Airlines: погляд зсередини
2018 Лоррейн Ґраббс
Оригінал (англ.): "Lesson in Loyalty: How Southwest Airlines Does It — An Insider's View" by Lorraine Grubbs-West Книга Лоррейн Ґраббс, президента компанії Lessons іn Loyalty, адресована організаціям і керівникам усіх рівнів. Мета її — дати бізнес-лідерам інструменти та ресурси для створення позитивної і продуктивної корпоративної культури в рамках концепції: «Задоволений клієнт починається із задоволеного співробітника». Керуючись багаторічним досвідом керівної роботи в аві...

96. Вместе быстрее. 12 принципов командной эффективности
2018 Лора Стэк
Оригинал (англ.): "Faster Together: Accelerating Your Team's Productivity" by Laura Stack Высокая личная эффективность — это лишь первый шаг к успеху в бизнесе; главный фактор успеха на этом пути — эффективность всей команды. Как бы лидер ни превозносил личные достижения, команда всегда движется быстрее. Прочтя эту книгу, вы сможете по-настоящему оценить возможности собственной команды. Главный фактор победы в современном мире — скорость. Знаменитый гонщик Марио Андретти ...

97. Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров
2018 Стефан Стерн, Кэри Купер
Оригинал (англ.): "Myths of Management: What People Get Wrong About Being the Boss" by Stefan Stern, Cary Cooper O работе руководителей и топ-менеджеров существует много мифов: «лидерами рождаются», «вся власть сосредоточена наверху», «на самом деле женщины не хотят руководить», «быть начальником сложно» и им подобные. Стереотипы относятся не только к личным качествам руководителя, но и к рабочим процессам, за которые он отвечает. Мифы возникали не на пустом месте, когда-то многие из этих уст...

98. Наснага. Побудувати культуру свободи та відповідальності за результат
2018 Петті Мак-Корд
Оригінал (англ.): "Powerful: Building a Culture of Freedom and Responsibility" by Patty McCord Більшість компаній не вміють наймати на роботу, мотивувати чи створювати ефективну команду. І Петті Мак-Корд має право це стверджувати, адже їй вдалося впровадити унікальну і надзвичайно продуктивну культуру на Netflix, де вона працювала HR-директором. Її підхід — це радикальна щирість у висловлюваннях на робочому місці, звільнення без жалю будь-якого працівника, що не підходить під нововин...

99. Одноминутный Менеджер и Ситуационное Руководство
2018 Кен Бланшар, Патриция Зигарми, Дреа Зигарми
Оригинал (англ.): "Leadership and the One Minute Manager" by Ken Blanchard, Patricia Zigarmi, Drea Zigarmi Доступным языком эта книга учит менеджеров искусству ситуационного руководства — простой системе, которая опровергает стандартное правило управления: относиться ко всем служащим на равных. Вы поймете: почему в процессе управления так важно применять индивидуальный подход к каждому подчиненному; когда нужно делегировать полномочия, когда прийти на помощь, а когда и приказ...

100. Бизнес-импровизация. Тактики, методы, стратегии
2018 Боб Кулхан
Оригинал (англ.): "Getting to "Yes And": The Art of Business Improv" by Bob Kulhan Импровизация в бизнесе может радикально изменить корпоративную культуру и динамику межличностных отношений, а также помочь личному развитию. В книге представлены основные принципы, а также пошаговые варианты использования импровизации на вашем рабочем месте. Боб Кулхан адаптировал опыт театральной импровизации, ее техники, основные принципы и стратегии, для развития корпоративной культуры в сфере бизнеса. ...

101. Супербоссы. Как выдающиеся руководители ведут за собой и управляют талантами
2018 Сидни Финкельштейн
Оригинал (англ.): "Superbosses: How Exceptional Leaders Master the Flow of Talent" by Sydney Finkelstein Что объединяет лучших CEO по всему миру? Супербоссы находят таланты, дают мотивацию и строят сверхэффективные команды. Так личные истории успеха руководителей становятся легендами о создании лидирующих компаний. Профессор и консультант Сидни Финкельштейн нашел в каждой отрасли супербоссов, которые сделали свои команды лучшими на рынке. За 10 лет работы он провел более 200 интервью с усп...

102. Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR
2018 Джон Дорр
Оригинал (англ.): "Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs" by John Doerr Венчурный инвестор Джон Дорр рассказывает о созданной им системе OKR (Objectives and Key Results), которая помогла многим гигантам — от Intel до Google — показать впечатляющий рост. Это эффективная и проверенная сила для совершенствования работы. OKR — цели и ключевые результаты (Objectives and Key Results). Это совместный протокол целеполагания для компаний, команд и...

103. Команда мечты. Беспроигрышная стратегия в бизнесе
2018 Дуглас Миллер
Оригинал (англ.): "Brilliant Teams 2e: What to Know, Do and Say to Make a Brilliant Team" by Douglas Miller Требование "хороший командный сотрудник" или "умение отлично работать в команде" часто является обязательным при найме на работу. Но эффективно работать в команде умеют далеко не все. Дуглас Миллер в своей книге рассказывает о том, как научиться этому. Он говорит о факторах, влияющих на успех любого рабочего коллектива: его структуре, лидерстве в группе, организации продуктивных сове...

104. Help! Мой босс — обезьяна! Социальное поведение на работе с точки зрения биологии
2018 Патрик ван Вен
Оригинал (нем.): "Hilfe, mein Chef ist ein Affe!: ganz natürliche Erklärungen für unser Verhalten" von Patrick van Veen «Ваш босс — на самом деле просто обезьяна в костюме», — утверждает голландский биолог и коуч Патрик ван Вен, чей солидный опыт наблюдений за приматами в зоопарке и общения с коллегами в многочисленных компаниях лег в основу книги, которая стала настоящим бестселлером в Европе и выдержала уже 17 переизданий. В последнее, обновленное, издание вклю...

105. Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix
2018 Патти МакКорд
Оригинал (англ.): "Powerful: Building a Culture of Freedom and Responsibility" by Patty McCord Секреты успешного лидерства от эксперта в области HR. За свою карьеру в Netflix Пэтти удалось создать сильную талантливую команду и развить профессиональные навыки сотрудников компании, занявшей одну из лидирующих позиций среди развлекательных корпораций мира. Пэтти выработала собственные методы и создала культурный кодекс Netflix, позволивший добиться таких высот. Она считает, что у каждого чело...

106. Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks
2017 Говард Бехар
Оригинал (англ.): "It's Not About the Coffee: Leadership Principles From a Life at Starbucks" by Howard Behar Компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой — такова основная идея этой книги. Если руководитель относится к сотрудникам как к партнерам, а не как к одному из ресурсов, те добиваются фантастических результатов. Если он видит в клиентах не источник дохода, а людей, которым он оказывает услугу, т...

107. Как стать первоклассным руководителем. Правила привлечения и удержания лучших специалистов
2017 Джеффри Фокс
Оригинал (англ.): "How to Become a Great Boss: The Rules for Getting and Keeping the Best Employees" by Jeffrey J. Fox Это книга о том, как построить прибыльный бизнес, где царит дух сотрудничества, руководитель четко ставит цели, а каждый сотрудник на своем рабочем месте заботится об успехе компании. Все это возможно, если руководитель сможет окружить себя талантливыми сотрудниками и эффективно управлять ими. Почему книга достойна прочтения: Эта книга уже стала бестселлером и выдержал...

108. Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час
2017 Светлана Иванова
Перед вами новое издание бестселлера Светланы Ивановой — гуру в области оценки и подбора персонала. Книга не только дает представление о самых эффективных на сегодняшний день методах оценки и подбора персонала, но и предлагает готовый инструментарий с детальным изложением методик, многочисленными примерами и практическими заданиями. Адаптируя представленные в книге технологии к специфике своего бизнеса и используя их в ежедневной практике, читатель сможет не только создать оптимальную с...

109. Управление персоналом. Harvard Business Review: 10 лучших статей
2017 Коллектив авторов HBR
Оригинал (англ.): "HBR's 10 Must Reads on Managing People" by Harvard Business Review Какова роль руководителя в успешном карьерном развитии сотрудников или, наоборот, в формировании у них «синдрома неудачника»? Правда ли, что люди работают ради денег, а повышение зарплаты ведет к снижению прибыли предприятия? Как правильно организовать альтернативное рабочее место? Почему одним людям удается склонять коллег и партнеров к своей точке зрения, а для других это непреодолимое препятствие? В чем с...

110. Реальные полномочия. Самостоятельность сотрудников как ключ к успеху
2017 Джон Шоул
Оригинал (англ.): "Empowerment: A Way Of Life" by John Tschohl Это книга о том, каких фантастических результатов может достичь организация, когда рядовой персонал способен самостоятельно, без вмешательства руководства, решить практически любую проблему клиента на месте и сразу. Клиентов не интересуют корпоративные правила и регламенты. Любой покупатель хочет, чтобы к нему относились как к дорогому гостю, которому всегда идут навстречу. Автор рассказывает, как сделать сотрудников решительными ...

111. Драйв. Что на самом деле нас мотивирует
2017 Дэниел Пинк
Оригинал (англ.): "Drive: The Surprising Truth about What Motivates Us" by Daniel H. Pink Многие руководители уверены, что лучший способ мотивировать сотрудника к высоким результатам — это денежное вознаграждение, бонусы за результат или иные «пряники». В конце концов, люди ведь работают ради денег, да и практика «сделай А и я дам тебе Б» стала чуть ли не классикой менеджмента. Оказывается, не все так просто. В своем провокационном бестселлере Дэниел Пинк убедительно доказывает, что ...

112. Добейся максимума. Сильные стороны сотрудников на службе бизнеса
2017 Маркус Бакингем, Дональд Клифтон
Оригинал (англ.): "Now, Discover Your Strengths" by Marcus Buckingham, Donald O. Clifton Авторы книги — Маркус Бакингем и Дональд Клифтон, одни из ведущих мировых специалистов по лидерству и руководству, — считают, что современный корпоративный мир стоит на пороге революции, призванной разрушить традиционную модель организационного менеджмента и утвердить новый порядок — управление компанией на основе сильных сторон ее сотрудников. По данным исследования, проведенного Инстит...

113. Ідеальний командний гравець. Як розпізнати і розвинути три основних якості
2017 Патрік Ленсіоні
Оригінал (англ.): "The Ideal Team Player: How to Recognize and Cultivate The Three Essential Virtues" by Patrick M. Lencioni Відомий бізнес-тренер, засновник і президент консалтингової компанії The Table Group та надзвичайно талановитий автор міжнародних бестселерів, визнаний одним із провідних фахівців у сфері бізнесу, Патрік Ленсіоні пропонує ефективну концепцію створення професійної та надійної команди. Як успішний менеджер і експерт з лідерства, він ділиться натхненними ідеями і секретами...

114. Перевага. У чому сила корпоративної культури
2017 Патрік Ленсіоні
Оригінал (англ.): "The Advantage: Why Organizational Health Trumps Everything Else In Business" by Patrick Lencioni Патрік Ленсіоні описує, як корпоративна культура може стати найбільшою перевагою будь-якої компанії. Ця ідея проста, доступна й не потребує великих витрат. Але саме вона забезпечує потрібне середовище для розвитку стратегії, обігу фінансів, ефективної роботи маркетингу й застосування технологій. У книжці автор наводить практичні поради та приклади з досвіду різногалузевих ком...

115. КТО. Решите вашу проблему номер 1
2017 Джефф Смарт, Рэнди Стрит
Оригинал (англ.): "Who" by Geoff Smart, Randy Street Простое, практичное и эффективное решение того, что The Economist называет «главной проблемой бизнеса сегодня» — неэффективного найма. Прием на работу неподходящего сотрудника обходится компании в сумму, которая превышает размер его заработной платы в 15 раз. Чтобы избавить руководителей от таких убытков, Джефф Смарт и Рэнди Стрит разработали простую и понятную стратегию найма сотрудников. Она включает 4 шага: составление оцен...

116. Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников
2017 Патрик Ленсиони
Оригинал (англ.): "The Truth About Employee Engagement: A Fable About Addressing the Three Root Causes of Job Misery" by Patrick M. Lencioni Бизнес-гуру Патрик Ленсиони рассказывает о том, как поднять вовлеченность и результативность сотрудников, используя свой фирменный увлекательный стиль. Каждый знает, что такое неудовлетворенность работой. Это когда страшно идти на работу и когда не можешь дождаться окончания дня. Когда работа высасывает из человека силы, даже если он не занят. Когда д...

117. Бути босом — легко. Бувай, неефективний менеджменте!
2017 Брюс Тулґен
Оригінал (англ.): "It's Okay to Be the Boss: The Step-By-Step Guide to Becoming the Manager Your Employees Need" by Bruce Tulgan Бути босом — для когось мрія чи мета, а для когось постійний тиск і тягар відповідальності. Адже хороший бос має постійно спілкуватися з підлеглими, ставити їм завдання, роз’яснювати очікування, вимагати звітів, оцінювати якість роботи, винагороджувати й карати — тобто керувати, керувати, керувати. Як же знайти для цього час? Де набратися відваги для роз...

118. Коллаборация. Как перейти от соперничества к сотрудничеству
2017 Мортен Хансен
Оригинал (англ.): "Collaboration: How Leaders Avoid the Traps, Build Common Ground, and Reap Big Results" by Morten Hansen Коллаборация в рамках всей компании — необходимое условие реализации ее стратегии на практике. Мортен Хансен исследовал эту тему на протяжении пятнадцати лет и превратил научное исследование в практическое руководство к действию. Он рассказывает о том, как объединять людей, как стать лидером, способным к сотрудничеству и выполняющим собственные обещания, как испо...

119. Ідеальний керівник. Чому ним неможливо стати
2017 Іцхак Адізес
Оригінал (англ.): "The Ideal Executive" by Ichak Adizes Ідеального керівника в природі просто не існує. Адже одна людина насправді не може впоратися з таким складним процесом, як менеджмент. Успіх вимагає поєднання певних якостей, які часто зовсім несумісні. Але можна й потрібно створити команду, кожен учасник якої доповнюватиме один одного в стилях управління. Адізес називає та характеризує чотири стилі керування: Самотній рейнджер, Бюрократ, Підпалювач і Суперпослідовник. Якщо побудувати...

120. 45 татуювань менеджера. Правила керівника
2017 Максим Батирєв
Назви глав цієї книжки — татуювання. Це звід принципів і правил, перевірених багаторічною практикою успішного менеджера, його життєвий та організаторський досвід. Це прості та яскраві історії про те, як і чому треба вести справи, якщо хочеш досягти успіху. За кожною з цих глав стоять осмислені дії, чийсь біль, муки, радощі, вдалий і невдалий досвід, звільнення й лідерство, а головне — необхідний результат. Читайте, щоб отримати саме його! Завдяки книзі «45 татуювань менеджера. ...

121. Як управляти своїм босом. Класика Harvard Business Review
2017 Джон Ґебарро, Джон Коттер
Оригінал (англ.): "Managing Your Boss (Harvard Business Review Classics)" by John J. Gabarro, John P. Kotter Автори книжки дійшли висновку, що взаємодія між босом та підлеглим будується на взаємній залежності. Дійсно, керівнику потрібна підтримка надійних і чесних підлеглих. А менеджерам не обійтися без допомоги начальства при налагодженні контактів з колегами з інших підрозділів, визначенні пріоритетів та отриманні доступу до найважливіших ресурсів. Візьміть на себе обов'язок налагодити вигі...

122. Несведущий маэстро. Принципы управления шести великих дирижеров XX века
2017 Итай Талгам
Оригинал (англ.): "The Ignorant Maestro: How Great Leaders Inspire Unpredictable Brilliance" by Itay Talgam Дирижер перед своим оркестром — символ лидерства. Но что именно делает настоящий маэстро, чтобы добиться правильного взаимодействия между музыкантами? Думаете, его задача — просто убедиться, что исполнители играют правильные ноты? Тогда готовьтесь удивляться. В течение двадцати лет Итай Талгам работает не только с ведущими оркестрами мира, но также с малыми и большими ком...

123. Холакратия. Революционный подход в менеджменте
2017 Брайан Робертсон
Оригинал (англ.): "Holacracy: The New Management System for a Rapidly Changing World" by Brian J. Robertson Холакратия — это революционный подход в менеджменте, который переопределяет менеджмент как таковой и дает возможность каждому члену команды почувствовать себя лидером. С помощью этой технологии управления можно создать команды, которые будут быстро работать, эффективно общаясь друг с другом, на пути к следующей цели, не придерживаясь жестких графиков и таймлайнов. Холакратия...

124. Наказание наградой. Что не так со школьными оценками, системами мотивации, похвалой и прочими взятками
2017 Альфи Кон
Оригинал (англ.): "Punished by Rewards: The Trouble with Gold Stars, Incentive Plans, A's, Praise, and Other Bribes" by Alfie Kohn Базовая стратегия, которую мы используем в воспитании, образовании и управлении — «сделай то — и получишь это» — неверна. Эта книга объясняет почему. Прибегая к поощрениям как к средству решения проблемы, мы не разбираемся в причинах того, что ее вызвало. Награда — это уловка, с ее помощью можно устранить симптом, но не вылечить болезнь....

125. Привычка работать вместе. Как двигаться в одном направлении, понимать людей и создавать настоящую команду
2017 Твайла Тарп
Оригинал (англ.): "The Collaborative Habit: Life Lessons for Working Together" by Twyla Tharp Всемирно известный хореограф Твайла Тарп делится своим опытом успешной коммуникации с людьми. На множестве примеров из разных сфер деятельности вы узнаете, как выстраивать отношения, налаживать работу в разных условиях и при разных типах сотрудничества с партнерами, друзьями, организациями, избегать проблем и извлекать пользу. Это практическое руководство будет интересно всем, кто работает в команде....

126. Управление командой. Harvard Business Review: 10 лучших статей
2017 Коллектив авторов HBR
Оригинал (англ.): "HBR's 10 Must Reads on Teams" by Harvard Business Review Этот выпуск серии «HBR: 10 лучший статей» посвящен вопросам управления командой. Вы узнаете, как правильно подобрать команду с учетом поставленной задачи; что необходимо учесть при управлении многонациональной командой и командой виртуозов; как поддерживать мотивацию и веру в себя всех членов команды. И, самое главное: научите ваших сотрудников вести аргументированные дискуссии и принимать взвешенные единодушные решен...

127. Лучшее место для работы. Искусство создавать превосходное деловое пространство
2017 Рон Фридман
Оригинал (англ.): "The Best Place to Work: The Art and Science of Creating an Extraordinary Workplace" by Ron Friedman Книга посвящена теме мотивации сотрудников и создания вдохновляющей рабочей обстановки, которые в конечном итоге оправдывают все вложенные инвестиции и приносят дивиденды. "Для многих компаний из списка Fortune главный расчет прост: довольные работники приносят больше прибыли", — утверждает Фридман. Почему книга достойна прочтения: Рон Фридман базируется здесь...

128. Менеджер Мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли
2016 V.
Оригинал (англ.): "The Mafia Manager. A Guide to the Corporate Machiavelli" Старейший в мире, идеально организованный конгломерат раскрывает свои тайны менеджмента! В отличие от большинства бизнес-пособий, «Менеджер мафии» избавлен от теоретической шелухи и представляет вниманию читателей суть философии лидерства, на которой основана и с помощью которой на протяжении многих веков успешно управляется безжалостная империя. Здесь собраны знания и опыт больших боссов, чьи методы часто куда...

129. Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
2016 Ицхак Адизес
Оригинал (англ.): "The Ideal Executive" by Ichak Adizes По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в ...

130. Некомпетентный менеджер. Некомпетентность как массовое безумие
2016 Адриан Фарнэм
Оригинал (англ.): "The Incompetent Manager: The Causes, Consequences and Cures of Managerial Derailment" by Adrian Furnham Что такое компетентность? Почему и как менеджеры оказываются некомпетентными? Как исцелить некомпетентных? Опираясь на научные факты, но в то же время весьма иронично, автор делает ревизию всего того, что мы знаем о компетенциях, о теориях личности и о психических расстройствах. Автор сосредоточивает внимание на личности и психической устойчивости, которые необходимы мене...

131. Стили менеджмента. Эффективные и неэффективные
2016 Ицхак Адизес
Оригинал (англ.): "Management/Mismanagement Styles: How to Identify a Style and What To Do About It" by Ichak Kalderon Adizes Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего "идеального руководителя" должна занять взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет выпол...

132. Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний
2016 Джеффри Лайкер, Майкл Хосеус
Оригинал (англ.): "Toyota Culture: The Heart and Soul of the Toyota Way" by Jeffrey K. Liker, Michael Hoseus Внедрение бережливого производства часто оканчивается неудачей потому, что эту систему воспринимают как механистическую, как набор процедур и технологий. Авторы книги показывают, что ключ к успеху Toyota — в особом отношении к людям, в сочетании высочайших требований руководства и уважения к каждому сотруднику. Такую культуру нельзя привить за пару тренингов, а без особой культур...

133. Быть начальником — это нормально. Пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером, в котором нуждается ваша команда
2016 Брюс Тулган
Оригинал (англ.): "It's Okay to Be the Boss: The Step-By-Step Guide to Becoming the Manager Your Employees Need" by Bruce Tulgan Настольная книга менеджера любого уровня с огромным количеством примеров из практики. Вы чувствуете, что вам не хватает времени на управление своими подчиненными? Есть ли у вас сотрудники, которых вы боитесь потерять, и понимаете, что никак не можете себе этого позволить? Мечтаете ли вы о том, чтобы лучше контролировать работу подчиненных, но не знаете, как этого...

134. Результативний конфлікт
2016 Пітер Коулман, Роберт Фергюсон
Оригінал (англ.): "Making Conflict Work: Harnessing the Power of Disagreement" by Peter T. Coleman, Robert Ferguson Коли конфлікт та влада зустрічаються разом, результат може бути руйнівним. Владу часто пов’язують з енергією, яку фізики визначають як здатність виконувати роботу і досягати результату. Але всі наші зусилля для отримання більшої влади рясніють пастками, обмеженнями, неприємними наслідками та незгодами. Влада та повноваження часто супроводжуються високими очікуваннями, вимогами, ...

135. Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера
2016 Брюс Тулган
Оригинал (англ.): "The 27 Challenges Managers Face: Step-By-Step Solutions to (Nearly) All of Your Management Problems" by Bruce Tulgan Пошаговое решение 27 самых распространенных проблем менеджера от эксперта с мировым именем. На протяжении 20 с лишним лет гуру менеджмента Брюс Тулган задавал руководителям один и тот же вопрос: «С какими сложными проблемами вы сталкиваетесь при управлении людьми?» Независимо от конкретной должности или индустрии менеджеры называли одну из 27 основных проб...

136. Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников
2016 Сьюзен Фаулер
Оригинал (англ.): "Why Motivating People Doesn't Work... and What Does: The New Science of Leading, Energizing, and Engaging" by Susan Fowler Эта книга рассказывает об абсолютно новом подходе к мотивации. Автор более 10 лет исследовал психологию и закономерности мотивации людей в разных странах. Здесь есть ответы на главные вопросы: почему мотивировать деньгами — не лучшая идея? Почему лидер не может никого мотивировать? Как мотивация связана с осознанностью и как ей можно научиться? От...

137. Робота рулить! Уроки Google: правила гри у команді мрії
2016 Ласло Бок
Оригінал (англ.): "Work Rules! Insights from Inside Google That Will Transform How You Live and Lead" by Laszlo Bock Книжка директора Google по роботі з персоналом названа бестселером видань New York Times та Wall Street Journal. «Робота рулить» також входить до списку 15 кращих бізнес-книг 2015 року за версією Business Insider. Журнал Forbes назвав її однією з найкращих книг для лідерів. Чому так багато людей хоче працювати в Google? Навряд чи їх спокушають тільки безкоштовні обіди. Googl...

138. Культура для каждого. Как стать организацией осознанного развития
2016 Роберт Киган, Лиза Лэйхи
Оригинал (англ.): "An Everyone Culture: Becoming a Deliberately Developmental Organization" by Robert Kegan, Lisa Laskow Lahey Принципиально новая модель для раскрытия потенциала компании. Существует новое поколение компаний, сознательно развивающих своих сотрудников, которые создают уникальную культуру для непрекращающегося индивидуального роста людей и отличных бизнес-результатов. Эта книга показывает, как создать такую культуру в вашей компании. Многие компании считают, что их успех ...

139. HR-брендинг в Україні. Теорія і практика
2016 Татьяна Рябоконь, Ольга Кухарук, Лора Гасай, Лариса Онипко, Марианна Ярош
Це перше вітчизняне видання, присвячене питанням роботи з репутацією компанії, як роботодавця. Тут зібрані основні теоретичні положення, етапи та інструменти HR-брендингу. Загальні тенденції роботи з брендом роботодавця в Україні та огляд проектів від кращих компаній, що довели свою успішність в українських реаліях. Ця книга буде цікава всім, хто працює, або планує розпочати роботу з такою важливою, цікавою й непростою сферою, як HR-бренд компанії. Зміст: Що означає займатися HR-бренд...

140. Эффективный коучинг. Уроки тренера коучей
2015 Майлз Дауни
Оригинал (англ.): "Effective Coaching Lessons from the Coaches' Coach" by Myles Downey В бизнесе коуч — это человек, который, как и в спорте, должен помочь нам мобилизовать наши ресурсы для достижения поставленной цели. Заставить каждого сотрудника поверить в свои силы, выйти на пик своих возможностей и таким образом вывести организацию на качественно новый уровень — основные задачи профессионального бизнес-тренера. Достичь результатов в бизнесе путем обучения и развития сотру...

141. Талантливые сотрудники. Воспитание и обучение людей в духе дао Toyota
2015 Девид Майер, Джеффри Лайкер
Оригинал (англ.): "Toyota Talent: Developing Your People the Toyota Way" by Jeffrey Liker, David Meier Про бережливое производство написано много книг. Но независимо от того, какого аспекта методов Toyota касаются авторы — производственной системы в целом, концепции "точно вовремя", процесса быстрой переналадки, системы разработки продукции, — везде речь в первую очередь идет о людях. Без профессионального, добросовестного и увлеченного своей работой персонала ни Toyota, ни другие...

142. Правила карьеры
2015 Ричард Темплар
Оригинал (англ.): "The Rules of Work — A Definitive Guide to Personal Success" by Richard Templar Какова ваша цель? Если ваша цель — высокая менеджерская позиция, работа над интересными проектами, решение нестандартных задач и, наконец, служебный автомобиль премиум-класса с водителем, то эта книга для вас. Самая большая карьерная удача для любого менеджера — встретить умного, успешного, умудренного жизнью наставника. В меру циничного, разумного эгоиста, прекрасно понимаю...

143. Исполнение. Система достижения целей
2015 Ларри Боссиди, Рэм Чаран
Оригинал (англ.): "Execution: The Discipline of Getting Things Done" by Larry Bossidy, Ram Charan, Charles Burck Многие руководители придают слишком большое значение общей стратегии и глобальным перспективам развития, но упускают из виду механизмы практического выполнения задуманного, относя их к тактической работе, которой должны заниматься подчиненные. Сотрудники поддерживают ваш проект, а затем он благополучно проваливается. Происходит это потому, что в компании не выстроена система выполн...

144. Продвижение людей и команд
2015 Коллектив авторов
Оригинал (англ.): "Managing Others: Teams and Individuals: Your guide to getting it right" Менеджмент — это управление людьми и профессиональный способ получить все лучшее от других. В этом издании собраны ключевые идеи Абрахама Маслоу, Фредерика Герцберга, Дэвида Макклелланда, Мередита Белбина, Джона Адайра, Дугласа Мак-Грегора, Уоррена Бенниса — безусловных лидеров в области мотивации, чьи труды стали классическими в сфере психологии менеджмента. Узнайте, как эффективно мо...

145. Вовлекай! Как создать успешную команду и завоевать постоянных клиентов
2015 Грегг Ледерман
Оригинал (англ.): "ENGAGED!: Outbehave Your Competition to Create Customers for Life" by Gregg Lederman «Вовлекай!» даст вам стратегии, инструменты и методики, которые помогут полностью преобразить потребительский опыт, создать удивительную культуру в компании, когда сотрудники увлечены работой, с удовольствием идут на нее, стараются сделать все по максимуму, полностью выкладываются и приносят радость своим клиентам. От чтения «Вовлекай!» выиграют менеджеры как небольших компаний, так и кр...

146. Социальная организация. Как с помощью социальных медиа задействовать коллективный разум ваших клиентов и сотрудников
2015 Энтони Брэдли, Марк Макдоналд
Оригинал (англ.): "The Social Organisation: How to Use Social media to Tap the Collective Genius of Your Customers and Employees" by Anthony J. Bradley, Mark P. McDonald Книга основана на материалах масштабного исследования, проведенного вице-президентами американской исследовательской и консалтинговой компании Gartner — ведущим аналитиком по социальным медиа и Web 2.0 Энтони Брэдли и экспертом по применению социальных технологий в бизнесе Марком Макдоналдом. Книга посвящена новым те...

147. Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google
2015 Ласло Бок
Оригинал (англ.): "Work Rules! Insights from Inside Google That Will Transform How You Live and Lead" by Laszlo Bock Информация о том, как работают с людьми в Google — из первых рук. «Мы проводим на работе больше всего времени. И рабочий опыт не должен быть демотивирующим или неприятным», — так считает вице-президент Google по персоналу Ласло Бок. Эта книга — манифест, который способен изменить то, как вы работаете и ищете сотрудников. Основываясь на психологии и после...

148. Менеджерами не рождаются. Непростые уроки достижения реальных результатов
2015 Денни Стригл, Фрэнк Свайтек
Оригинал (англ.): "Managers, Can You Hear Me Now? Hard-Hitting Lessons on How to Get Real Results" by Denny Strigl, Frank Swiatek Бывший CEO Verizon рассказывает, как ему удавалось добиваться результатов в любой ситуации. Чтобы быть успешным менеджером, нужно сокращать разрыв между тем, что вы знаете и тем, что делаете. Это метод Денни Стригла, успешно руководившего корпорацией Verizon, и он готов поделиться им с читателями. Стригл был одним из архитекторов современной телекоммуникацион...

149. SmartTribes. Как команды становятся успешными вместе
2015 Кристин Комафорд
Оригинал (англ.): "SmartTribes: How Teams Become Brilliant Together" by Christine Comaford SmartTribes — инновационный подход к корпоративной культуре, который поможет любой компании достичь невиданных высот. Кристин Комафорд, автор этой книги, сразу ставшей бестселлером в списке New York Times, делится ценными секретами о том, как раскрыть творческие способности команды, увлечь людей новыми задачами, повысить их заинтересованность и получить впечатляющие результаты от работы. В книг...

150. Слушать нельзя указывать. Альтернатива жесткому менеджменту
2015 Эдгар Шейн
Оригинал (англ.): "Humble Inquiry: The Gentle Art of Asking Instead of Telling" by Edgar H. Schein Ключ к созданию культуры доверия и искреннего сотрудничества в вашей компании. От основоположника организационной психологии. Коммуникация — это основа любой здоровой организации. Но слишком часто при взаимодействии с людьми — особенно теми, кто нам подчиняется, — мы в погоне за скоростью и эффективностью работы просто говорим им то, что хотим сказать, не интересуясь их мнен...

151. Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность
2015 Роджер Коннорс, Том Смит, Крейг Хикман
Оригинал (англ.): "The OZ principle: Getting Results Through Individual and Organizational Accountability" by Roger Connors, Thomas Smith, Craig R. Hickman Работники корпораций часто становятся жертвами обстоятельств, неподвластных их контролю, вследствие чего испытывают чувство беспомощности и беспокойства и верят, что помочь им сможет только волшебник. Состоянием жертвы удобно оправдывать бездействие, неэффективность работы и даже невольно задушить собственный прогресс... «Принцип Оз» ос...

152. Окружи себя лучшими
2015 Клаудио Фернандес Араос
Оригинал (англ.): "It's Not the How or the What but the Who: Succeed by Surrounding Yourself with the Best" by Claudio Fernández-Aráoz Практичные рекомендации мирового эксперта, которые помогут собрать сильную и результативную команду. Почему так важно окружать себя самыми лучшими? Потому что именно решения, связанные с людьми, определяют, будет бизнес успешным или провальным. Чтобы добиться успеха, нужно найти людей с высоким потенциалом, помочь им вписаться в вашу команду и раз...

153. На одной волне. Как управлять эмоциональным климатом в коллективе
2015 Энни МакКи, Ричард Бояцис
Оригинал (англ.): "Resonant Leadership: Renewing Yourself and Connecting with Others Through Mindfulness, Hope, and Compassion" by Richard E. Boyatzis, Annie McKee Исследования в области психологии лидерства убедительно доказывают, что способность руководителя вызывать у подчиненных эмоциональный отклик — резонанс — позволяет повысить эффективность управления. Но как конкретно действует этот механизм? На основе научных исследований текущего и прошлых десятилетий и практического...

154. Как управлять рабами
2015 Джерри Тонер, Марк Сидоний Фалкс
Оригинал (англ.): "How to Manage Your Slaves by Marcus Sidonius Falx (The Marcus Sidonius Falx Trilogy)" by Jerry Toner Цепочка событий — не случайных, но не связанных между собой, — побудила римского патриция по имени Марк Сидоний Фалкс составить это пособие-наставление античного топ-менеджера. Во все века (а от времен, описываемых в книге, нас отделяет более двух тысячелетий) главное в искусстве управления — управление людьми. Труд Фалкса посвящен именно этому, и мудрость ...

155. HR в борьбе за конкурентное преимущество
2014 Дейв Ульрих, Уэйн Брокбэнк
Оригинал (англ.): "The HR Value Proposition" by Dave Ulrich, Wayne Brockbank Ключевая идея книги — изменение роли HR в бизнесе. Сегодня HR-менеджмент — это уже не только кадровый учет, мотивация персонала, подбор сотрудников или даже создание системы внутренних коммуникаций. «Управление персоналом должно создавать ценность для бизнеса, иначе все инициативы в этой области не будут эффективными», — считает автор книги Дейв Ульрих. Что же включает в себя современный HR-менед...

156. Результативность. Секреты эффективного поведения
2014 Робин Стюарт-Котце
Оригинал (англ.): "Performance: The Secrets of Successful Behaviour" by Robin Stuart-Kotze Наша профессиональная деятельность, как правило, предполагает целый спектр ежедневных действий, но какие из них в действительности приносят пользу? А если вы руководите другими людьми, как вы способствуете повышению производительности их труда? Производительность труда большей частью зависит от поведения, в то время как личностный фактор не играет важной роли. Фундаментальные исследования показывают...

157. Достаточно ли вы умны, чтобы работать в Google?
2014 Уильям Паундстоун
Оригинал (англ.): "Are You Smart Enough to Work at Google?" by William Poundstone Теперь вы точно знаете, как отбирают людей в Google! А ведь ходят слухи, что именно в этой компании работают самые умные люди планеты. И именно поэтому Google — вне конкуренции. Уильям Паундстоун написал блестящее руководство, как успешно пройти интервью при приеме на работу в XXI веке — и как оказаться на работе, о которой вы мечтали всю жизнь! Десятки зубодробительных вопросов, которые задают в ...

158. Управление талантами. Краткий курс
2014 Мириам Орт, Марк Эффрон
Оригинал (англ.): "One Page Talent Management: Eliminating Complexity, Adding Value" by Marc Effron, Miriam Ort Краткий курс по управлению талантами — революционный подход к работе с кадрами, разработанный гарвардскими HR-специалистами, Марком Эффроном и Мириам Орт. Предлагаемая авторами модель поможет: выявить потенциальный талант без сложного анализа и запутанной системы оценок; использовать метод оценки "360 градусов" для коррекции важных поведенческих моделей; существе...

159. Remote. Офис не обязателен
2014 Джейсон Фрайд, Дэвид Хейнмейер Ханссон
Оригинал (англ.): "Remote: Office Not Required" by Jason Fried, David Heinemeier Hansson Если вы работодатель и ищете людей только в своем регионе — вы рискуете не найти лучших. Если вы сотрудник и выбираете компании, до которых удобно добираться — вы можете упустить лучшую работу. В своей новой книге основатели 37signals и авторы бестселлера «Rework» показывают, как компании и наемные сотрудники могут эффективно работать вместе, удаленно, с любого стола, в любом помещении, в л...

160. Мотивация
2014 Брайан Трейси
Оригинал (англ.): "Motivation (The Brian Tracy Success Library)" by Brian Tracy Согласно Брайану Трейси, смысл эффективной мотивации в том, чтобы создать среду, в которой каждый человек захочет и сможет работать на 100%. Справиться с непростой задачей помогут четкие принципы и понятные примеры, изложенные в этой книге. Книга рассказывает, от чего зависит производительность персонала, как нанимать правильных сотрудников и стоит ли сразу же нагружать новичков работой, как ставить задачи и ко...

161. Делегирование и управление
2014 Брайан Трейси
Оригинал (англ.): "Delegation & Supervision (The Brian Tracy Success Library)" by Brian Tracy Перед вами книга о делегировании от мирового эксперта по эффективности и достижениям Брайана Трейси. Ее особенность — в максимально ясном изложении принципов, которые можно применять на любых уровнях управления. Из этой книги вы узнаете, как правильно ставить задачи, как следить за ходом работы и превращать делегирование в обучение, чтобы в итоге найти время для собственного профессиональног...

162. Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей
2014 Эд Кэтмелл, Эми Уоллес
Оригинал (англ.): "Creativity, Inc. Overcoming the Unseen Forces that Stand in the Way of True Inspiration" by Ed Catmull, Amy Wallace Как объединить творчество и менеджмент? Как обеспечить команде творческих людей столь необходимую атмосферу свободы и вдохновения и при этом удерживать их в рамках бюджета и сроков, выпускать лучший в отрасли продукт и приносить прибыль компании? Эд Кэтмелл, президент самого успешного анимационного стартапа в мире, который изменил представление человечества...

163. Искусство быть хорошим руководителем. Руководство для тех, кто управляет людьми
2013 Роберт Саттон
Оригинал (англ.): "Good Boss, Bad Boss: How to Be the Best... and Learn from the Worst" by Robert I. Sutton Один из самых известных профессоров Стэнфордского университета Роберт Саттон провел множество исследований, проанализировал сотни историй плохих и хороших менеджеров и изложил результаты в этой книге. «Искусство быть хорошим руководителем» — книга о том, как выяснить и оценить образ мыслей и действий лучших начальников, а также извлечь уроки из ошибок, которые шефы иногда совер...

164. Что видела собака. Про первопроходцев, гениев второго плана, поздние таланты, а также другие истории
2013 Малкольм Гладуэлл
Оригинал (англ.): "What the Dog Saw and Other Adventures" Malcolm Gladwell В книгу вошли лучшие статьи Малкольма Гладуэлла из журнала New Yorker, которые принесли их автору всемирную славу. Каждая из статей — это увлекательное мини-исследование. Автор рассматривает самые разные вещи — деятельность разведчиков, поиск талантливых сотрудников, рецептуру кетчупа, методы дрессировки собак, инвестирование в ценные бумаги, техногенные катастрофы — под таким углом, что невольно удив...

165. Руководство фасилитатора. Как привести группу к принятию совместного решения
2013 Сэм Кейнер
Оригинал (англ.): "Facilitator's Guide to Participatory Decision-Making" by Sam Kaner Как наилучшим образом организовать процесс группового обсуждения принимаемых решений? Для этого вам нужен фасилитатор — специально обученный человек, который помогает группе думать наилучшим образом. "Руководство фасилитатора" — настольная книга фасилитаторов всего мира, выдержала более 20 переизданий, став бестселлером в США и Канаде. Одна из лучших в мире книг для консультантов и тренеров, к...

166. Обнимите своих сотрудников. Прививка от жесткого менеджмента
2013 Джек Митчелл
Оригинал (англ.): "Hug Your People: The Proven Way to Hire, Inspire, and Recognize Your Employees and Achieve Remarkable Results" by Jack Mitchell Эта книга — прививка от жесткого менеджмента. Она придется по вкусу тем, кто привык видеть в своих сотрудниках настоящих партнеров, а не безликую рабочую силу, которую нужно постоянно держать в узде. Джек Митчелл предпочитает использовать пряник вместо кнута, и на многочисленных примерах он убедительно доказывает, что такой подход работает. ...

167. Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
2013 Патрик Ленсиони
Оригинал (англ.): "The Advantage: Why Organizational Health Trumps Everything Else In Business" by Patrick Lencioni Книга убедительно доказывает, что корпоративная культура значит гораздо больше, чем стратегия, финансы и рынки, на которых работает компания. Автор описывает, какая организационная культура способствует долгосрочному успеху бизнеса, объясняет, как менять сложившиеся в этой сфере стереотипы. Этот процесс требует немалых усилий от собственников компании, но в результате лидерами с...

168. Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят
2013 Беверли Кей, Джулия Джулиони
Оригинал (англ.): "Help Them Grow or Watch Them Go: Career Conversations Employees Want" by Beverly Kaye, Julie Winkle Giulioni Развивать сотрудников. Помогать им расти. Это как правильно питаться или делать зарядку. Вы знаете, что это хорошо. Вы понимаете, что вам стоит это делать. И тем не менее, если вы типичный менеджер, вы не делаете этого так хорошо и так часто, как стоило бы. Исследование за исследованием в очередной раз подтверждает, что развитие сотрудников — ключевой инструмент м...

169. Отличная компания. Как стать работодателем мечты
2013 Майкл Берчелл, Дженнифер Робин
Оригинал (англ.): "The Great Workplace: How to Build it, How to Keep it, and Why it Matters" by Michael Burchell, Jennifer Robin Это книга о том, как найти и удержать грамотных, талантливых специалистов. Сильных кандидатов мало, и их не привлечь просто высокой зарплатой. Им нужно больше — отличный климат в команде, честная и открытая рабочая среда, хорошие перспективы, независимость. Уже не сотрудники конкурируют за рабочие места, как было не так давно. Теперь компании конкурируют за та...

170. Управление для тех, кто не любит управлять
2013 Девора Зак
Оригинал (англ.): "Managing for People Who Hate Managing: Be a Success By Being Yourself" by Devora Zack Профессиональный успех чаще всего означает, что рано или поздно вы становитесь менеджером. Вы начинаете меньше заниматься своим любимым делом и больше времени посвящаете планированию, мотивации и общению с подчиненными. Проблема в том, что вас никто не предупреждал, что нужно будет разбираться с обидами, конфликтами и различиями в темпераментах сотрудников. При этом планы всегда растут, а ...

171. Разверните ваш корабль. Жесткий менеджмент от капитана лучшей подводной лодки США
2013 Дэвид Марке
Оригинал (англ.): "Turn the Ship Around! A True Story of Turning Followers into Leaders" by David Marquet Книга написана командиром атомного подводного ракетоносца Santa Fe, капитаном Дэвидом Марке. Когда его назначили руководить командой подлодки, у Santa Fe были серьезные проблемы с дисциплиной и выполнением боевых задач. Лодка считалась «гиблым местом», где можно было легко загубить офицерскую карьеру. За несколько лет Марке превратил ее в образцовый боевой корабль, который начал получать ...

172. Война за таланты
2012 Эд Майклз, Хелен Хэндфилд-Джонс, Элизабет Экселрод
Оригинал (англ.): "The War for Talent" by Ed Michaels, Helen Handfield-Jones, and Beth Axelrod Основа этой книги — осмысление результатов масштабных исследований, проведенных компанией McKinsey с целью выяснить, каким образом отношение к сотрудникам определяет успех фирмы. То, что предлагаемые читателю мысли и советы опираются не просто на формальную логику и личный опыт авторов, но и на достоверный исследовательский материал, делает издание особенно полезным. Книга убедительно показ...

173. Друкер на каждый день. 366 советов по мотивации и управлению временем
2012 Питер Ф. Друкер, Джозеф Макьярелло
Оригинал (англ.): "The Daily Drucker: 366 Days of Insight and Motivation for Getting the Right Things Done" by Peter F. Drucker with Joseph A. Maciariello Сборник мыслей великого теоретика менеджмента Питера Друкера в форме удобного ежедневника. «Друкер на каждый день» — это руководство к действию и отличный мотиватор. Питер Друкер буквально вложит в вашу голову идеи и открытия, которые он собирал всю свою жизнь. Формат ежедневника позволяет вам спокойно поразмыслить всего над одной иде...

174. Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?
2012 Маркус Бакингем, Курт Коффман
Оригинал (англ.): "First, Break All the Rules: What the World's Greatest Managers Do Differently" by Marcus Buckingham, Curt Coffman Даже самая несложная работа требует таланта. Думать, что любого можно научить выполнять любую работу и что дело только в системе стимулирования и амбициях — значит путать таланты, знания и навыки. Талант — вещь врожденная, знания и навыки — дело наживное. Книга Маркуса Бакингема и Курта Коффмана подводит итог грандиозной работы Института Гэллап...

175. Взрыв обучения. Девять правил эффективного виртуального класса
2012 Мэттью Мердок, Трейон Мюллер
Оригинал (англ.): "The Learning Explosion: 9 Rules to Ignite Your Virtual Classrooms" by Matthew Murdoch, Treion Muller В наши дни ученику не обязательно сидеть за школьной партой. Интернет вместо доски, виртуальное пространство вместо парты — именно так люди теперь хотят, предпочитают и решают учиться. Но не все, что годится для реального учебного пространства, подходит для виртуального. У вас есть безукоризненный интерактивный курс, основанный на традиционной схеме обучения? Ужасная о...

176. Компания мечты. Почему в успешных компаниях говорят «мы»
2012 Кевин Круз, Руди Карсан
Оригинал (англ.): "We: How to Increase Performance and Profits through Full Engagement" by Rudy Karsan, Kevin Kruse Посчитайте, сколько часов в день вы работаете? Нет, не проводите в офисе, а именно работаете — отвечаете на срочные письма, сидя с друзьями в кафе, или дописываете отчет в воскресенье вечером? Сегодня работа вмешивается не только в наше личное время. Она влияет на наше эмоциональное состояние, здоровье, отношения в семье. Авторы утверждают — работа неотделима от ...

177. Карьерное преимущество. Практические рекомендации
2012 Стивен Кови, Дженнифер Колосимо
Оригинал (англ.): "Career Advantage: Real-World Applications From Great Work, Great Career" by Stephen R. Covey, Jennifer Colosimo Вы ищете не просто работу, вы ищете отличную работу? Тогда эта книга написана именно для вас! Гуру менеджмента Стивен Кови расскажет, какую информацию стоит включать в резюме, а чего в нем категорически быть не должно, посоветует, как нужно вести себя на собеседовании, чтобы работодатель предпочел именно вас, а также заставит задуматься о том, какой смысл вы вклад...

178. Управляя менеджерами
2012 Август-Вильгельм Шеер
Современная компания — сложный механизм, состоящий из множества взаимодействующих друг с другом элементов. Для того, чтобы он работал без сбоев, чтобы планы становились реальностью, доходы росли, а конкуренты кусали локти от зависти, прежде всего нужны высококлассные менеджеры. Что на самом деле мотивирует менеджеров? Большинство ответит — деньги. Но достаточно ли этой мотивации, чтобы добиться успеха? Как сделать успешную карьеру? Как менеджеру следует вести себя в нестандартных ...

179. 4 типа корпоративной культуры
2012 Фонс Тромпенаарс, Чарльз Хэмпден-Тернер
Оригинал (англ.): "Riding The Waves of Culture: Understanding Diversity in Global Business" by Charles Hampden-Turner, Fons Trompenaars В книге повествуется о том, на какой основе необходимо строить международные отношения и насколько важно осознавать национально-культурные различия в рамках глобальной деловой сферы. Авторы рассказывают о семи измерениях делового поведения в национально-культурном контексте и о том, как они сочетаются, образуя четыре базовых типа корпоративной культуры: "...

180. Веди людей за собой
2012 Дэвид Новак
Оригинал (англ.): "Taking People with You" by David Novak Будь в вашей компании полтора миллиона или полтора десятка человек — вы мало чего сможете добиться, если не сумеете увлечь и воодушевить своих людей. Скорее всего, вы уже убедились в этом. Но как добиться от них искреннего энтузиазма? Дэвид Новак — автор этой книги, СЕО компании Yum!Brands — разработал лидерскую программу "Веди людей за собой", благодаря которой Yum!Brands стала признанным лидером в области мотива...

181. Блестящие совещания. Правила эффективной групповой работы!
2012 Ди Келси, Пэм Пламб
Оригинал (англ.): "Great Meetings! Great Results" by Dee Kelsey, Pam Plumb Это книга о том, как избежать долгих, бесцельных прений, которые часто сопровождают процесс принятия групповых решений. Обычно бывает, что в результате совместного обсуждения вопросов и проблем, только тратится время — никто так и не делает выводов. Чтобы выработать конструктивные решения, процессом обсуждения необходимо управлять. Такую работу осуществляет фасилитатор. Он вовлекает участников в процесс обсужд...

182. Нейроменеджмент. Почему кнут и пряник больше не работают
2011 Чарльз Джейкобс
Оригинал (англ.): "Management Rewired: Why Feedback Doesn't Work and Other Surprising Lessons from the Latest Brain Science" by Charles S. Jacobs Книга познакомит читателя с находками современной нейробиологии и убедительно расскажет о том, как использовать мозг и начать делать то, что приносит результаты, а не тратить время на проекты, заведомо обреченные на провал. «Нейроменеджмент» в первую очередь будет интересен менеджерам всех уровней, тем, кто непосредственно отвечает за повышение ...

183. Искусство вовлечения. Как максимально полно раскрыть потенциал своих сотрудников
2011 Джим Хоуден
Оригинал (англ.): "The Art of Engagement: Bridging the Gap between People and Possibilities" by Jim Haudan Практически все руководители бизнеса говорят о том, что разработать стратегию развития компании намного проще, чем ее реализовать. Действительно, в большинстве организаций не знают, как перекинуть мост над пропастью, которая разделяет руководство, менеджеров среднего звена и рядовых сотрудников. С помощью историй, иллюстраций и проницательных наблюдений Джим Хоуден раскрывает концепц...

184. Как стать эффективным руководителем
2010 Коллектив авторов
Оригинал (англ.): "Harvard Business Review on Becoming a High Performance Manager" Кому действительно принадлежит время топ-менеджера? Чем на самом деле занимается эффективный руководитель? Какую угрозу может представлять топ-коучинг? Как вырастить корпоративного атлета? Ответы на эти и другие вопросы об эффективном руководстве дают ведущие мировые эксперты в области лидерства. В книге приводится множество случаев из практики, иллюстрирующих точки зрения экспертов, что облегчает практичес...

185. Требуются управленцы, а не выпускники MBA
2010 Генри Минцберг
Оригинал (англ.): "Managers Not MBAs: A Hard Look at the Soft Practice of Managing and Management Development" by Henry Mintzberg «Не родилась еще та учебная аудитория, в которой можно создать руководителя» — один из любимых постулатов Генри Минцберга, именно из него и возникла книга «Требуются управленцы, а не выпускники МВА». Автор констатирует, что сложившиеся к сегодняшнему времени стиль управления и система подготовки менеджеров переживают серьезные проблемы. Корень зла лежит в сам...

186. Практика управления человеческими ресурсами
2010 Майкл Армстронг
Оригинал (англ.): "A Handbook of Human Resource Management Practice" by Michael Armstrong В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами (УЧР). В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение. В издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обу...

187. Внутренняя динамика коучинга. Наука и искусство коучинга. Том первый
2010 Мэрилин Аткинсон, Рае Чоис
Оригинал (англ.): "Art & Science of Coaching: Inner Dynamics" by Marilyn Atkinson and Rae T. Chois Это практическое руководство к пониманию того, как преобразовать вашу жизнь и следовать своему предназначению. Книга расскажет вам, как помогать людям раскрывать свой потенциал. Книга предлагает практику развития навыков, "запуск коучинговой стрелы" — это метафора, служащая для объяснения и детализации эффективного коучингового разговора. Цель этой книги заключается в том, чтобы пригла...

188. Пошаговая система коучинга. Наука и искусство коучинга. Том второй
2010 Мэрилин Аткинсон, Рае Чоис
Оригинал (англ.): "Art & Science of Coaching Step By Step System" by Marilyn Atkinson В первой книге, которая называется "Внутренняя динамика коучинга", были представлены устойчивая система взглядов и выигрышные положения, направленные на формирование представлений о коучинге. В ней был предложен подход, рассматривающий использование коучинга для развития умственных способностей и природного интегративного мышления с целью построения такой целостности. Вторая книга "Пошаговая система коуч...

189. Незаменимый. Можно ли без вас обойтись?
2010 Сет Годин
Оригинал (англ.): "Linchpin: Are You Indispensable?" Seth Godin Индустриальная модель производства дала миру миллиарды дешевых, послушных, исполнительных и легко заменяемых работников — и захлебнулась в море посредственности. Для современного бизнеса это смертельно. Настало время людей, которые способны на большее, чем просто выполнять отведенную им работу. Время Незаменимых. Эти люди — то, на чем держится организация. Они играючи решают проблемы, которые никто не может предска...

190. Бункеры, интриги и борьба за влияние в организации. Как преодолеть барьеры, мешающие эффективной работе
2010 Патрик Ленсиони
Оригинал (англ.): "Silos, Politics and Turf Wars: A Leadership Fable About Destroying the Barriers That Turn Colleagues Into Competitors" by Patrick Lencioni Ничто не вызывает такого беспокойства и раздражения на рабочем месте, как противостояние между сотрудниками одной и той же организации. Даже сплоченные команды могут столкнуться с проблемой разобщенности своих подразделений, которые в результате превращаются в обособленные "бункеры". Несогласованность действий разных отделов, а иногд...

191. Материальная мотивация продавцов. Причины, возможности, ограничения
2010 Радмило Лукич
Эта книга коротко и дельно рассказывает о самом важном инструменте мотивации тех, кто приносит прибыль — ваших продавцов. Материальная мотивация — великая, но в то же время коварная сила, которую нужно использовать умеючи, обдуманно и деликатно. Если чуть ошибиться с ее планированием, она легко превращается из поощряющего инструмента в расхолаживающий или даже озлобляющий. Признанный эксперт в вопросах продаж, известный бизнес-тренер Радмило Лукич делится своим многолетним практи...

192. Эффект муравейника. Успешная работа команды и коллективный разум
2010 Стивен Джойс
Оригинал (англ.): "Teaching an Anthill to Fetch: Developing Collaborative Intelligence @ Work" by Stephen James Joyce В современных условиях ведения бизнеса успех во многом зависит от тесного сотрудничества в команде. Выработка решений с опорой на коллективный разум может оказаться тем, что определяет разницу между процветанием и выживанием. Издание представляет собой практическое руководство по созданию сплоченной команды независимо от места работы или уже сложившихся связей. Главная мысль к...

193. Команды менеджеров. Как объяснить их успех или неудачу
2009 Мередит Белбин
Оригинал (англ.): "Management Teams: Why They Succeed or Fail" by R.M. Belbin Рэймонд Мередит Белбин является одним из ведущих авторитетов в области менеджмента нашего времени, его имя стоит в ряду с именами самых значительных исследователей и практиков в области организационного управления. Открытая им теория ролевого поведения людей и их взаимодействия с командой (Team Role Theory) стала научным подтверждением предположений Дугласа МакГрегора, Абрама Маслоу, Питера Друкера. Время и развитие...

194. Управление персоналом. Настольная книга менеджера
2009 Ларри Стаут
Оригинал (англ.): "Human Resource Management" by Larry Stout Эта книга — наиболее полное на сегодняшний день практическое руководство по управлению персоналом, созданное в помощь линейным руководителям всех уровней. Это не учебник; это — настольная книга менеджера, в которой собраны самые эффективные технологии и методики кадровой работы, использующееся сегодня в практике ведущих компаний мира. Материал разбит на 16 модулей, каждый из которых дает читателю полное и исчерпы...

195. Компетенции на работе. Модели максимальной эффективности работы
2009 Лайл М. Спенсер, Сайн М. Спенсер
Оригинал (англ.): "Competence at Work. Model for Superior Performance" by Signe M. Spencer, Lyle M. Spencer Найти именно того человека, который выполнит работу наилучшим образом часто бывает непросто. Неверные решения ведут к разрушению морального климата в компании, повышению текучести, снижению производительности и дорогостоящим затратам на развитие персонала. Книга Спенсеров описывает методологию, которая позволяет повысить эффективность отбора во много раз. Метод оценки компетенций (Д...

196. Как измерить HR-менеджмент
2009 Жак Фитц-енц, Барбара Дэвисон
Оригинал (англ.): "How to Measure Human Resources Management" by Jac Fitz-enz, Barbara Davison В книге представлены методики, с помощью которых можно оценить эффективность работы отдела человеческих ресурсов в компании: насколько затратна деятельность по подбору персонала, проведения тренингов, насколько эффективна система компенсаций и льгот и т. д. Автор предлагает десятки формул, на основе которых можно представить результаты работы HR-отдела в конкретных цифрах. Своей основной задачей...

197. Вдохновляющий менеджер
2009 Джудит Лири-Джойс
Оригинал (англ.): "Inspirational Manager" by Judith Leary-Joyce "Вдохновляющий менеджер" представляет собой пошаговое руководство для тех, кто хочет добиться максимальных результатов от своих подчиненных и коренным образом улучшить условия труда и эмоциональный климат в коллективе. Признанный гуру в сфере кадрового консалтинга, Джудит Лири-Джойс обобщает опыт реальных руководителей, сталкивающихся с реальными трудностями и управляющих реальными людьми. Она предлагает ценные практические метод...

198. Как создать команду победителей
2009 Джим Клеммер
Оригинал (англ.): "The Leader's Digest: Timeless Principles for Team and Organization Success" by Jim Clemmer Быть съеденным заживо или измениться — на это обречены все компании в мире. Книга, которую Вы держите в руках, написана Джимом Клеммером, культовой фигурой, основателем и владельцем самой успешной и самой крупной консалтингово-обучающей компании в Канаде. Его книга — "Святой Грааль мотивации" и "Библия корпоративной культуры" всех времен и народов. Это настоящий кладезь зн...

199. Дисциплина без наказаний. Как превратить проблемных работников в ценные кадры организации
2009 Дик Грот
Оригинал (англ.): "Discipline Without Punishment: The Proven Strategy That Turns Problem Employees into Superior Performers" by Dick Grote Система дисциплины без наказаний, о которой говорится в этой книге, появилась более 30 лет назад. Дик Грот создал ее для компании Frito-Lay, один из заводов которой работал крайне неэффективно из-за чрезвычайно низкой, граничащей с саботажем, отдачи со стороны работников. Автору удалось не только пресечь вопиющие нарушения трудовой дисциплины, но и в разум...

200. Управление персоналом. Энциклопедия
2009 Под ред. А.Я. Кибанова
В энциклопедии содержится толкование около 3500 терминов, связанных с вопросами работы с персоналом и управления им, включая механизм управления персоналом в современных условиях. Представленный понятийный аппарат охватывает практически все проблемы управления персоналом — от истории развития труда человека до оценки эффективности его деятельности. Все понятия условно охватывают восемь групп проблем. Энциклопедия адресована руководителям и специалистам организаций, государственным служ...

201. Рекрутмент и отбор. Подход, основанный на компетенциях
2009 Гарет Робертс
Оригинал (англ.): "Recruitment and Selection (Developing Practice)" by Gareth Roberts В этом четком и полном обзоре всего процесса отбора и найма показано, как он сочетается с более широкой практикой HR, как и где можно наилучшим образом использовать компетенции. Чтение этой книги даст возможность менеджерам: определить должностные и личностные спецификации; привлечь нужных кандидатов; произвести отбор согласно надлежащим критериям; повысить эффективность интервью. Содержание: Предисл...

202. Признавать и ценить различия
2008 Коллектив авторов HBR
Оригинал (англ.): "Harvard Business Review: On Managing Diversity" by R. Roosevelt Thomas, David A. Thomas, Robin J. Ely, Debra Meyerson Один из авторов сборника сравнивает персонал компании с горючим, которое обеспечивает ее работу. Но что будет, если изменить состав горючего? Машина не обязательно побежит резвее, а может быть, и вообще встанет. Как добиться от диверсифицированной рабочей силы такой же и даже большей производительности, чем показывали пресловутые "белые мужчины коренной ...

203. Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда
2008 Дороти Бергер, Ланс Бергер
Оригинал (англ.): "The Compensation Handbook" by Lance A. Berger, Dorothy Berger Эта книга — фундаментальный справочник по системам мотивации и оплаты труда, описывающий методику создания единой концепции вознаграждения сотрудников. Из нее вы сможете узнать о том, как оценить сложность работы, как спланировать систему оплаты труда в зависимости от должности, как разделить базовую и переменную часть оплаты труда, как учитывать премии, поощрительные выплаты, льготы и другие аспекты в обще...

204. Руководство по компетенциям
2008 Стив Уиддет, Сара Холлифорд
Оригинал (англ.): "The Competencies Handbook" by Steve Whiddett, Sarah Hollyforde Компетенции являются центральным звеном всей работы с человеческими ресурсами в организации. Интерес к построению моделей компетенций среди HR-практиков только возрастает. "Руководство по компетенциям", написанное крупнейшими специалистами в этой области (один из авторов был ведущим сотрудником компании SHL), содержит абсолютно полную информацию о принципах построения модели компетенций и использования ее в ...

205. Как сдвинуть гору Фудзи? Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов
2008 Уильям Паундстоун
Оригинал (англ.): "How Would You Move Mount Fuji? Microsoft's Cult of the Puzzle: How the World's Smartest Companies Select the Most Creative Thinkers" by William Poundstone Методику интервьюирования при приеме на работу в корпорацию Microsoft, основанную на решении задач и головоломок, теперь перенимают многие компании, которые хотят выявить наиболее творческих кандидатов среди просто способных. В книге "Как сдвинуть гору Фудзи?" излагается эта методика и предлагается более тридцати трудных...

206. Сотрудники на всю жизнь. Уроки лояльности от Southwest Airlines
2008 Лорейн Грабс-Уэст
Оригинал (англ.): "Lesson in Loyalty: How Southwest Airlines Does It - An Insider's View" by Lorraine Grubbs West Лорейн Грабс-Уэст была руководителем высшего звена в компании Southwest Airlines на протяжении 15 лет. Ее карьера включала в себя деятельность в направлениях маркетинга и HR. В этой книге она излагает главный принцип Southwest, который, по ее мнению, принес компании звание одного из самых завидных работодателей США и позволяет ей занимать лидирующие позиции на рынке на протяжении ...

207. Корпоративный учебный центр. Создание и управление
2008 Самуэль Мэлоун
Оригинал (англ.): "How to Set Up and Manage a Corporate Learning Centre" by Samuel A. Malone Профессиональные знания стремительно устаревают. Для поддержания конкурентоспособности необходимо беспрерывно повышать квалификацию сотрудников. Эта книга о том, как при помощи информационных технологий сделать обучение рентабельным и доступным на месте. Ее автор Самуэль Мэлоун пишет том, как создать корпоративный учебный центр и сделать его работу максимально эффективной. Автор дает определение о...

208. Принцип морковки. Новейшая тенденция в системе мотивации сотрудников
2008 Эдриан Гостик, Честер Элтон
Оригинал (англ.): "The Carrot Principle: How the Best Managers Use Recognition to Engage Their People, Retain Talent, and Accelerate Perfomance" by Adrian Gostick, Chester Elton Основываясь на исследовании практики поощрения сотрудников в таких известных и преуспевающих компаниях, как Disney, DHL, KPMG и Pepsi Bottling Group, авторы этой книги демонстрируют, как целенаправленное и обоснованное признание заслуг персонала дает потрясающие результаты для повышения эффективности работы компании. ...

209. Да здравствует результат! Роль корпоративной культуры в конкурентной борьбе
2008 Рэнди Дж. Пеннингтон
Оригинал (англ.): "Results Rule! Build a Culture That Blows the Competition Away" by Randy Pennington Корпоративная культура — залог успеха, главное орудие в конкурентной борьбе. Автор книги рассматривает принципы и стратегию создания такой корпоративной культуры, которая побуждает к действиям и задает их направления, никогда не теряет из виду желаемый результат и всегда побеждает. Многочисленные примеры, идеи, непридуманные истории, ценные советы руководителям и исполнителям помогу...

210. Компетентный менеджер. Модель эффективной работы
2008 Ричард Бояцис
Оригинал (англ.): "The Competent Manager: A Model for Effective Performance" by Richard E. Boyatzis "Компетентный менеджер. Модель эффективной работы" — это книга, давшая начало исследованиям моделей компетенций и идеологии "движения компетенций". Как зародилась идея компетенций; Методы исследования компетенций; Какие ключевые характеристики значимы для эффективной работы менеджера; В чем различия компетенций, необходимых для старших, средних и младших менеджеров; В чем разл...

211. Исследование мотивации персонала
2008 Питер Гаудж
Оригинал (англ.): "Employee Research: How to Increase Employee Involvement through Consultation" by Peter Goudge Данная книга — руководство, в котором определены основные принципы проведения исследования персонала. Здесь рассматриваются такие вопросы, как выгоды от проведения исследования мотивации сотрудников; удовлетворение потребностей сотрудников и клиентов; практика в подготовке опросов; опросы с использованием Интернета и электронной почты; качественное исследование; развитие инту...

212. Менеджер-коуч. Повышайте собственную эффективность, мотивируя и развивая тех, с кем работаете
2008 Макс Ландсберг
Все чаще для развития профессиональных и личных качеств сотрудников прогрессивные компании внедряют практику коучинга. Методы, используемые коучем, основаны на достижениях западной психологии и древней восточной мудрости. Во время сеансов коучинга происходит раскрытие потенциала человека, благодаря чему развиваются новые способности и навыки, которые повышают эффективность работы и улучшают качество жизни. Макс Ландсберг в доступной форме знакомит читателей с лучшими рекомендациями и методиками ...

213. Спираль эффективности. Что говорят менеджеры и что на самом деле слышат рядовые работники
2008 Под ред. Реджины Фацио Марука
Оригинал (англ.): "What Managers Say, What Employees Hear: Connecting with Your Front Line (So They'll Connect with Customers)" by Regina Fazio Maruca Как часто отлично спланированные, хорошо профинансированные стратегии дают неудовлетворительные результаты — и только потому, что рядовые работники, обслуживающие клиентов, не проявляют достаточной добросовестности! Управление сотрудниками, вступающими в непосредственный контакт с потребителями, — вечная проблема, проявляющаяся на с...

214. Как вырастить отличных сотрудников. Превращаем обыкновенных людей в замечательных исполнителей
2008 Эрика Андерсен
Оригинал (англ.): "Growing Great Employees: Turning Ordinary People into Extraordinary Performers" by Erika Anderson Если бы жизнь была устроена идеально, то все работники были бы совершенны. Но в реальном мире задача управляющих состоит в том, чтобы вырастить из далеких от совершенства сотрудников людей инициативных, ответственных, стремящихся к профессиональному росту. Как показывает автор, решение этой проблемы во многом сродни задаче, которую решает хороший садовод, создающий сад своей ме...

215. Командный коучинг на рабочем месте. Технология создания самообучающейся организации
2008 Дэвид Клаттербак
Оригинал (англ.): "Coaching the Team at Work" by David Clutterbuck Книга Дэвида Клаттербака — первое практическое пособие по командному коучингу. По мнению автора, командный коучинг — это умение ставить перед командой вопросы, поиск ответов на которые вызывает в команде позитивные изменения. Таким образом, в отличие от других форм вмешательства командный коучинг предполагает совместную работу с подопечными. Автор описывает специфику команд и стадии их развития, определяет опти...

216. Почему сотрудники не работают ...и как с этим бороться
2008 Фердинанд Ф. Форнис
Оригинал (англ.): "Why Employees Don't Do What They're Supposed to Do and What to Do About It" by Ferdinand F. Fournies Книга, за которой стоят опросы 25 000 менеджеров, дает конкретные, проверенные временем и практикой методы, применимые в реальной работе, в реальном мире. В ней разобраны 10 «вопиющих» ситуаций, когда сотрудники работают совсем не так, как следует. По каждой ситуации дается детальный анализ причин такого поведения — и план предотвращения подобных проблем в будущем. И э...

217. Ваши сотрудники. 30 причин их ненависти к руководству
2008 Брюс Кетчер, Адам Снайдер
Оригинал (англ.): "30 Reasons Employees Hate Their Managers: What Your People May Be Thinking and What You Can Do about It" by Bruce L. Katcher, Adam Snyder Разочарование порождает ненависть и презрение. Так бывает и в жизни, и на работе. Устраиваясь в вашу организацию, сотрудники верят, что преуспеют. Если этого не происходит, они начинают презирать руководителя, выражают недовольство и возмущение. Из этой книги вы узнаете, как вернуть их лояльность и уважение сотрудников. Вы не желаете ...

218. Управленческий интеллект — отличительная особенность успешного руководителя
2008 Джастин Менкес
Оригинал (англ.): "Executive Intelligence: What All Great Leaders Have" by Justin Menkes Что отличает успешного руководителя от посредственного? Вопрос непростой. Такие признанные специалисты по менеджменту, как Питер Друкер, Джим Коллинз и Джек Уэлч, убеждены, что большой бизнес создают большие таланты. Но как определить, что именно этот человек приведет компанию к успеху? Каковы отличительные признаки "звезды" и как ее узнать среди всех остальных? В книге всемирно известного специалиста...

219. Управление на основе ценностей. Корпоративное руководство по выживанию, успешной жизнедеятельности и умению зарабатывать деньги в XXI веке
2008 Саймон Долан, Сальвадор Гарсия
Оригинал (англ.): "Managing by Values: A Corporate Guide to Living, Being Alive, and Making a Living in the 21st Century" by Simon L. Dolan, Salvador Garcia Изменения, произошедшие в XXI веке, привели к необходимости пересмотреть организационную структуру и методы управления. Теперь индивидуальное и коллективное значения сотрудников для успеха любой компании не подвергается сомнению. Растущая потребность в опытных, образованных работниках превратила успешное управление персоналом в ключевой м...

220. Отбор и наем персонала. Технологии тестирования и оценки
2008 Доминик Купер, Иван Т. Робертсон, Гордон Тинлайн
Оригинал (англ.): "Recruitment and Selection: A Framework for Success" by Dominic Cooper, Ivan T. Robertson, Gordon Tinline В современных организациях отбор и найм персонала предопределяют успех компании на рынке, поскольку то, какие люди работают в организации, какими навыками и способностями они обладают, влияет на ее конкурентоспособность и потенциал. Столь же важную роль найм и отбор персонала играют в деятельности менеджера по персоналу, являясь неотъемлемой частью программы по управл...

221. От доверительных отношений к устойчивому бизнесу
2008 Стивен Хакер, Марша Уиллард
Оригинал (англ.): "The Trust Imperative: Performance Improvement Through Productive Relationships" by Stephen Hacker, Marsha L. Willard, Laurent Couturier В наше время бизнес редко оперирует такими понятиями, как доверие. Даже если рассматриваются так называемые мягкие факторы управления — мотивация, оценка, развитие персонала и т.д., руководители видят в них инструменты повышения эффективности работы, в которых моральный и этический компонент вынесен за скобку. Авторы предлагают включи...

222. Мотивация. Практическое руководство для менеджеров
2008 Сара Холлифорд, Стив Уиддет
Оригинал (англ.): "The Motivation Handbook" by Sarah Hollyforde, Steve Whiddett В практическом руководстве изложены крупнейшие теории мотивации и проиллюстрировано, каким образом эти теории могут быть применены в практических ситуациях: разработка должностных инструкций, коммуникация, разработка систем вознаграждения, управление командами, повышение низкой эффективности работы, разработка организационной стратегии, обучение, управление изменениями, постановка целей. Книга представляет соб...

223. Performance Management. Управление эффективностью работы
2007 Майкл Армстронг, Анджела Барон
Оригинал (англ.): "Performance Management. The New Realities" by Michael Armstrong, Angela Baron Впервые на русском языке — полное изложение концепции "Управления Эффективностью Работы": теоретический обзор существующих подходов, информация о последних идеях и усовершенствованиях в практике управления эффективностью, вдохновляющие данные об "изнанке" процесса. Насущные для HR-менеджеров проблемы — постановка задачи, измерение эффективности, выработка и поддержание стандартов, "раз...

224. Эффективное управление персоналом. Новая роль HR-менеджера в организации
2007 Дэйв Ульрих
Оригинал (англ.): "Human Resource Champions the Next Agenda for Adding Value and Delivering Results" by Dave Ulrich Книга Дэйва Ульриха "Эффективное управление персоналом: новая роль HR-менеджера в организации" кардинально изменит сложившиеся представления о роли менеджеров трудовых ресурсов в современной организации. Перед менеджерами персонала в наше время стоит новая задача: осознать ценность, которую они создают (для потребителей, работников компании, инвесторов), и разработать систему оц...

225. Системы оплаты труда
2007 Коллектив авторов HBR
Оригинал (англ.): "Harvard Business Review on Compensation" by Alfred Rappport, Alfie Kohn, Egon Zehnder, Jeffrey Pfeffer, Robert D. Nicoson Рассматривается широкий круг проблем оплаты труда в компаниях. Центральные темы — принципы оплаты труда топ-менеджеров и роль стимулирующих вознаграждений. Особое внимание уделяется связи оплаты труда с результатом и методам стимулирования персонала. Какую опционную программу предпочесть? Как удержать ценных сотрудников? Нужно ли засекречивать инфо...

226. Тренер для руководителя. Как добиться экстраординарных результатов благодаря коуч-менеджменту
2007 Сьюзан Бэттли
Оригинал (англ.): "Coached to Lead: How to Achieve Extraordinary Results with an Executive Coach" by Susan Battley Эта книга — первый справочник по коучингу, или бизнес-наставничеству, топ-менеджеров — относительно новой и развивающейся дисциплине, направленной на раскрытие потенциала личности и развитие лучших лидерских качеств первых лиц компании для достижения выдающихся результатов их рабочей производительности и эффективности, влияния на бизнес и рентабельность инвестиций. ...

227. Измерение результативности работы HR-департамента. Люди, стратегия и производительность
2007 Брайан Беккер, Марк Хьюзлид, Дэйв Ульрих
Оригинал (англ.): "The HR Scorecard: Linking People, Strategy, and Performance" by Brian E. Becker, Mark A. Huselid, Dave Ulrich В наши дни многие компании разрабатывают стратегии для оптимизации таких ресурсов, как капитал, технологии, бренды и т.д. Однако, как показали исследования в этой области, очень немногие организации с таким же вниманием относятся к выработке стратегий для своего самого ценного и дорогостоящего ресурса — рабочей силы. А вместе с тем четкая и убедительная страт...

228. Тренинг. Настольная книга тренера
2007 Кей Торн, Девид Маккей
Оригинал (англ.): "Everything You Ever Needed to Know About Training" by Kaye Thorne, David Mackey Вы держите в руках полностью переработанное издание ставшей бестселлером книги по проведению тренингов. Она представляет собой свободное от избыточной терминологии практическое руководство для тех, кто только открывает для себя мир тренинга, и для профессионалов в этой области, которые хотели бы повысить эффективность своей работы. В этом исчерпывающем издании рассматриваются все вопросы тренерс...

229. Корпоративные репутации, брендинг и управление персоналом. Стратегический подход к управлению человеческими ресурсами
2007 Грэм Мартин, Сьюзан Хетрик
Оригинал (англ.): "Corporate Reputations, Branding and People Management: A Strategic Approach to HR" by Graeme Martin, Susan Hetrick Эта необычная книга отражает взаимосвязи между управлением персоналом, корпоративным брендингом и репутацией компании. Привлекая широкий спектр идей из брендинга, маркетинга, коммуникации, связей с общественностью и управления репутацией, авторы исследуют, насколько эффективным может быть вклад в корпоративную стратегическую программу со стороны управления перс...

230. Метод 360 градусов
2006 Питер Уорд
Оригинал (англ.): "360-Degree Feedback" by Peter Ward Оценка эффективности работы — ключевой момент для поддержания работоспособности компании на высоком уровне. В книге освещается метод оценки эффективности, который в последние годы получает все большую популярность в ведущих компаниях мира. Книга представляет собой практическое руководство, позволяющее профессионально внедрить обратную связь методом 360 градусов в любой организации. ...

231. Как вдохновить сотрудников. Поиски стимулов и управление эмоциями
2006 Александр Хайэм
Оригінал (англ.): "Streetwise Motivating & Rewarding Employees" by Alexander Hiam Ни для кого не секрет, что человеческий фактор в значительной мере определяет успех бизнеса. Для того чтобы фирма процветала, руководителю необходимо ответить на вопрос: что определяет отношение подчиненных к работе и как добиться высокого уровня мотивации. Именно этой теме и посвящена данная книга. В простой, доступной форме здесь описаны ключевые виды и способы мотивации, их достоинства и недостатки, а такж...

232. Все о командообразовании. Руководство для тренеров
2006 Манфред Геллерт, Клаус Новак
Что такое настоящая команда? Как научить людей слаженно и согласованно идти к общей цели? Каковы основы эффективного взаимодействия внутри команды? Авторы книги — практики, тренеры и консультанты, посвятившие более 20 лет развитию команд на предприятиях, делятся своим опытом по работе с командами и в командах. В издании рассмотрены вопросы групповой динамики и развития, проблемы распределения командных ролей и ролевой диагностики, особенности управления командой и подводные камни коман...

233. В пустыню и обратно. Величайший корпоративный тренинг в истории бизнеса
2006 Филип Мирвис, Карен Аяс, Джордж Рот
Оригинал (англ.): "To the Desert and Back: The Story of the Most Dramatic Business Transformation on Record" by Philip H. Mirvis, Karen Ayas, and George Roth В книге рассказана захватывающая, почти детективная, история трансформации Unilever — одной из крупнейших мировых корпораций. Небольшая группа новаторов применила современные методы корпоративного тренинга и добилась грандиозных успехов. Методы этих тренингов не просто удивляют — они могут даже шокировать. Однако выгоды, кото...

234. Искусство управлять людьми и самим собой
2006 Джон Адаир
Сегодня успешный руководитель — это тот, кто умеет воодушевлять других людей, вести их к достижению поставленных целей и способен убедить членов своей команды без колебаний принять свои жизненные ценности. Джон Адаир, всемирно признанный гуру психологии управления людьми, предлагает опробованные временем, но при этом прогрессивные, четко настроенные и эффективные инструменты для усиления мотивации, развития лидерских навыков и коммуникационных способностей, использования эргономичного т...

235. Работай с огоньком! Увлеченная команда — эффективная работа
2006 Дэвид Сирота, Луис Мишкинд, Майкл Мельцер
Оригинал (англ.): "The Enthusiastic Employee: How Companies Profit by Giving Workers What They Want" by David Sirota, Louis A. Mischkind, and Michael Irwin Meltzer Большинство людей с энтузиазмом начинает работать в новой организации: они полны надежд, готовы усердно трудиться, жаждут внести свой вклад в развитие общего дела. Кого же винить в том, что их энтузиазм со временем исчезает? Менеджеров — и никого более! Эта книга написана по результатам статистических данных, собранных на ...

236. Как найти и удержать лучших сотрудников
2006 Коллектив авторов HBR
Оригинал (англ.): "Harvard Business Review on Finding and Keeping the Best People" by Peter Cappelli and Ibarra Hermina Заполучить в компанию ценного сотрудника нелегко, но еще труднее его удержать. Современные выпускники школ бизнеса столь хорошо образованны и нацелены на успех, что способны справиться практически с любой работой. Но будут ли они за нее держаться? Каким образом остановить решивших уволиться сотрудников, в подготовку которых фирма вложила столько сил и средств? Как избежать о...

237. Мотивация к работе
2006 Ф. Херцберг, Б. Mocнер, Б. Блох Снидерман
Оригинал (англ.): "The Motivation to Work" by Frederick Herzberg, Bernard Mausner Впервые на русском языке — знаменитая "Мотивация к работе". Со дня первого издания эта книга завоевала популярность во всем мире, не потеряла она актуальности и в наши дни. Авторы рассказывают о том, что волнует каждого руководителя, заинтересованного в качественной работе сотрудников. Вы узнаете, как повысить отдачу от инвестиций в человеческие ресурсы, разумно и эффективно организовать труд подчиненных, ...

238. Первый среди равных. Как руководить группой профессионалов
2006 Дэвид Майстер, Патрик Маккенна
Оригинал (англ.): "First Among Equals: How to Manage a Group of Professionals" by Patrick J. McKenna and David H. Maister Дэвид Майстер — всемирно известный гуру в области управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. Настоящая книга завершает издание на русском языке "пятикнижия" Майстера: до этого вышли его книги "Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги", "Советник, которому доверяют", "Истинный профессионализм" и "Делай то, что проповедуешь". Эта книга, ...

239. Невидимая сила социальных связей
2006 Роб Кросс, Эндрю Паркер
Оригинал (англ.): "The Hidden Power of Social Networks: Understanding How Work Really Gets Done in Organizations" by Robert L. Cross, Andrew Parker, and Rob Cross В современных компаниях производительность работы зависит от эффективного сотрудничества и взаимопонимания между функциональными, физическими и иерархическими границами в структуре компании. Очень часто в компаниях, заинтересованных внешними связями и налаживанием контактов извне, руководители вообще не обращают внимания на служащих...

240. Пора проснуться! Эффективные методы раскрытия потенциала сотрудников
2006 Джоан Голдсмит, Кеннет Клок
Оригинал (англ.): "The Art of Waking People Up: Cultivating Awareness and Authenticity at Work" by Joan Goldsmith, Kenneth Cloke Если работа превращается в рутину, вызывает апатию и вводит работников в полусонное состояние, а жизнь для них начинается лишь за пределами офиса, считайте, что ваша организация погрузилась в глубокую спячку. Найти выход из этой ситуации вам помогут авторы настоящей книги, которые делятся своим опытом в искусстве пробуждения и себя и других; действенными методами мо...

241. Делай то, что проповедуешь. Что руководители должны делать для создания корпоративной культуры, нацеленной на высокие достижения
2005 Дэвид Майстер
Оригинал (англ.): "Practice What You Preach: What Managers Must Do to Create a High Achievement Culture" by David H. Maister Эта книга рассказывает о том, что отличает лучшие фирмы, оказывающие профессиональные услуги, от просто хороших и посредственных. В ее основу легло исследование 139 офисов 29 фирм в 15 странах. Автор показывает, что не существует секретных рецептов достижения успеха. Все рецепты давно известны. Единственная сложность заключается в наличии у менеджеров мужества следовать...

242. HR менеджмент. Поиск, подбор, тренинг, адаптация, мотивация, дисциплина, этика
2005 Неларин Корнелиус
Оригинал (англ.): "Human Resource Management: A Managerial Perspective" by Nelarine Cornelius В современной организации управление трудовыми ресурсами HRМ приобретает все большее значение. Настоящая книга охватывает все без исключения вопросы кадровой политики: как классические — поиск и подбор персонала, тренинг и адаптация, мотивация и вознаграждение, дисциплина и этика, так и новые его тенденции, появившиеся в эпоху бурного развития информационных технологий. Книга адресована мене...

243. Успех — один на всех. Основные аспекты эффективного руководства командой
2005 Ники Хейз
Оригинал (англ.): "Managing Teams: A Strategy for Success" by Nicky Hayes В настоящее время для достижения эффективной производительности и повышения качества жизни больше чем когда-либо необходимы анализ и понимание управления персоналом с точки зрения психологии. Данная книга знакомит читателей с новым подходом к исследованию практических и психологических составляющих формирования и работы успешных команд. Технология управления командой, команда и ее лидер, команда как часть организации, о...

244. Индивидуальная сбалансированная система показателей
2005 Хьюберт Рамперсад
Оригинал (англ.): "Personal Balanced Scorecard. The Way to Individual Happiens, Personal Integrity and Organizational Effectiveness" by Hubert К. Rampersad Индивидуальная сбалансированная система показателей — это новая комплексная концепция управления. Применение ее на практике — путь к самопознанию и совершенствованию своих личных качеств и умений. Особая роль этой концепции состоит в том, чтобы изменить поведение человека с целью сделать работу организации более эффективной, ув...

245. «Токсичные» менеджеры и прочие трудные люди
2005 Рой Лубит
Оригинал (англ.): "Coping with Toxic Managers, Subordinates ... and Other Difficult People: Using Emotional Intelligence to Survive and Prosper" by Roy H. Lubit Многие менеджеры часто проявляют склонность к деструктивному поведению, которое наносит ущерб их подчиненным, организации, в которой они работают, а также им самим. Они могут быть склонны к нарциссизму, могут вести себя неэтично, могут быть ригидными или агрессивными — в любом случае работа с ними превращается в настоящий кошма...

246. Битва за персонал
2004 Майк Джонсон
Оригинал (англ.): "Winning the People Wars" by Mike Johnson На фоне кризиса менеджмента и управления персоналом, нехватки квалифицированного рабочего персонала, автор пытается найти ответ на вопрос: как "вырастить" собственных специалистов и где их взять, если вырастить не получается. Эта книга сообщит вам подробнейшие новости с передовой линии войны за таланты. При этом она также расскажет, что предпринимают лучшие фирмы, чтобы обеспечить себе приток талантов, покажет вам, как удержать у с...

247. Карьерные войны. 10 правил построения успешного личного бренда
2004 Дэвид Д'Алессандро
Оригинал (англ.): "Career Warfare. 10 Rules for Building a Successful Personal Brand and Fighting to Keep It" by David F. D'Alessandro "Карьерные войны" — продолжение первого бестселлера Дэвида Д'Алессандро, книги "Войны брендов". О продвижении марок товаров написано много, о создании и сохранении личного бренда — почти ничего. Автор демонстрирует, от чего действительно зависит продвижение вверх по карьерной лестнице. Трудолюбие и исполнительность — это необходимый, но н...

248. Управление талантами. Как извлечь выгоду из таланта ваших подчиненных
2004 Алан Робертсон, Грэм Эбби
Оригинал (англ.): "Managing talented people" by A. Robertson, G. Abbey Хотите научиться быстро распознавать талантливого работника, адекватно на него реагировать и предоставить ему возможность для роста и развития своих способностей? Эта книга поможет вам стать тем человеком, под руководством которого хотела бы находиться одаренная личность. Это трудная работа, но если вы поймете, как это делать, награда будет высокой. Данная книга объясняет, что же такое талант, как его распознать и взаимо...

249. «Колесо» командного управления. Путь к успеху через систему управления командой
2004 Чарльз Маргерисон
Оригинал (англ.): "Team Leadership: A guide to Success with Team Management Systems" by Charles J. Margerison В данной книге представлена оригинальная авторская система управления командами, получившая название Team Management Wheel. Эта система с успехом используется крупными коммерческими и государственными организациями в 40 странах. Она основана на девяти ролевых навыках-принципах, которые должны быть в арсенале лидера эффективно работающей команды. Прочитав книгу "«Колесо» командного упр...

250. Руководство по мотивации
2004 Гизела Хагеманн
Оригинал (англ.): "The Motivation Manual" by Gisela Hagemann Как мотивировать персонал организации, не манипулируя, а проявляя уважение к каждому сотруднику? Какие силы при этом вступают в действие? Как научиться убеждать, а не раздавать приказы направо и налево? Книга дает ответы на эти вопросы, содержит яркие практические примеры, разбор основных теоретических концепций и их практическое приложение к современной бизнес-ситуации. Упражнения по индивидуальному и организационному развитию позв...

251. Живая стратегия: Как поместить людей в центр решения корпоративных задач
2003 Линда Греттон
Оригинал (англ.): "Living Strategy. Putting People at the Heart of Corporate Purpose" by Lynda Gratton Эта книга посвящена центральной роли человеческого фактора в деятельности современных организаций. В ее основу положен многолетний опыт научно-исследовательской работы автора в составе Leading Edge Research Consortium, в рамках которого она на практике изучала деятельность ряда всемирно известных корпораций — Hewlett-Packard, Glaxo Wellcome, Citibank, British Telecom и др. Линда Гр...


  BСІ КНИГИ

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua