МЕТОДОЛОГІЯ: Управління фінансами

Статті (208)
Кейси / Краща практика (10)
Методичні посібники (29)
Фрагменти книжок (58)
Книги (184)
Семінари / Події (0)
Ресурси (21)

Статті

1. Фінансові директори, у вас проблеми із закупівлями
27.01.2024 Метт Сміт (Matt Smith)  
Фінансові директори, у вас проблеми із закупівлямиУправління витратами перебуває в трагічному стані для більшості організацій — особливо в складних категоріях непрямих послуг. Це жахливо з точки зору фінансового директора, оскільки скорочення витрат є одним із найцінніших напрямків діяльності, яким може займатися організація, а зекономлені кошти, як правило, потрапляють безпосередньо до кінцевого результату...
звернень: 1128, відгуків: 0

2. Переосмислення ролі CFO в епоху цифрової трансформації
06.10.2023 Крістоф Отт (Christoph Ott)  
Переосмислення ролі CFO в епоху цифрової трансформаціїВ епоху невпинної еволюції бізнесу перед фінансовими директорами (CFO) стоїть важливе завдання — визначити найкращу технологічну інвестиційну стратегію, яка б сприяла фінансовому зростанню. Узгодження інвестиційних циклів з темпами внутрішніх інновацій має вирішальне значення для прийняття обґрунтованих рішень...
звернень: 3724, відгуків: 0

3. Побудова опціональності: балансова дисципліна є водночас актуальною та непідвладною часу
07.07.2023 Марвін Деніс, Пітер Петерс, Себастьян Кольс, Захарі Сільверман  
Побудова опціональності: балансова дисципліна є водночас актуальною та непідвладною часуМакроекономічні перспективи зараз можуть бути ще більш невизначеними, ніж рік тому, а це вже про щось говорить. Геополітичні ризики, сильні ринки праці, стійка інфляція, нестабільні споживчі настрої та безліч інших сумбурних сигналів залишили бізнес-лідерам не надто багато впевненості щодо майбутнього...
звернень: 4333, відгуків: 0

4. Відповідальний штучний інтелект у фінансах: шлях до нових можливостей
28.04.2023 Чару Нахата (Charu Nahata)  
Відповідальний штучний інтелект у фінансах: шлях до нових можливостейСьогодні провідні фінансові директори перетворюють підриви на можливості для конкурентних переваг і зростання, покращуючи при цьому надання продуктів і послуг стейкхолдерам. Організації очікують, що фінансовий департамент стане справжнім бізнес-партнером у цьому прагненні до стійкої конкурентоспроможності та зростання...
звернень: 5126, відгуків: 0

5. Роль технологій в еволюції фінансового відомства
03.03.2023 Роберт Міхлевич (Robert Michlewicz)  
Роль технологій в еволюції фінансового відомстваЗа останнє десятиліття роль фахівців з корпоративних фінансів дедалі більше розширювалася. Колись відповідальні за бюджети та електронні таблиці, сьогодні фінансисти працюють разом з вищим керівництвом над управлінням стратегічними бізнес-ініціативами. Про це найкраще свідчить звіт аналітиків McKinsey, які спрогнозували еволюцію корпоративних фінансів на наступне десятиліття...
звернень: 5287, відгуків: 0

6. Как BI-система упрощает жизнь финансового директора
21.07.2021 Дмитрий Чашник, Елена Кожевина, Strategic Business Review  
Как BI-система упрощает жизнь финансового директораДля множества финансовых директоров контроль плана оплат, поиск источников финансирования, консолидация отчетности, бюджетирование и анализ по компании является основными ежедневными задачами. Но есть среди украинских CFO и новаторы, которые внедряют цифровые технологии, автоматизируют отчетность, уменьшают объем ручной и рутинной работы в деятельности финансовых подразделений...
звернень: 15675, відгуків: 0

7. Тотальное управление деньгами
22.04.2021 В. П. Савчук, доктор экономических наук  
Тотальное управление деньгами«Хитом сезона» менеджмента в настоящее время является бюджетирование. Одни руководители внедряют бюджетирование, так как не могут более управлять по-старому, желая планировать и контролировать «каждую копейку». Другие хотят его «завести у себя» потому, что это сейчас модно. Но каждый, кто сталкивался с практическим воплощением бюджетирования знает, что бюджетирование имеет две основные проблемы: методическую и организационную. Сейчас мы посмотрим на бюджетирование в рамках более общей системы, именующей себя «Тотальное Управление Деньгами»...
звернень: 17917, відгуків: 0

8. Вечная проблема бизнеса: куда уходят финансы?
05.02.2021 Антон Шулык  
Вечная проблема бизнеса: куда уходят финансы?Финансы компании нужно контролировать, независимо от того — гуманитарий вы или технарь. Один из партнеров должен вести учет расходов, подтверждать платежи, знать остаток денежных средств и понимать математику бизнеса. Владельцы разных компаний допускают похожие ошибки в управлении финансами: не разделяют личный и рабочие бюджеты, не планируют продажи и закупки и пренебрегают оценкой рисков. Зачем планировать продажи, как обезопасить бизнес в сложные времена и использовать потенциал сотрудников на полную мощность?...
звернень: 17079, відгуків: 0

9. Айсберг финансовых компетенций: какие финансисты нужны собственникам
13.02.2020 Михайло Колиснык, профессор бизнеса Киевской школы экономики  
Айсберг финансовых компетенций: какие финансисты нужны собственникамФинансовые знания и навыки вот уже более полутора десятка лет пользуются в нашей стране заслуженной популярностью как в академической среде, так и на рынке бизнес-образования. Специальности «Финансы и кредит», «Бухучет и аудит», а также смежные специальности выступают традиционными лидерами популярности по набору на них как студентов получающих первое высшее образование, так и тех, кто решил совершить «вторую ходку» за образованием...
звернень: 18297, відгуків: 0

10. Дев’ять методів оцінки вартості стартапу
18.12.2019 Стефан Насер (Stéphane Nasser)  
Дев’ять методів оцінки вартості стартапуЧи не кожного дня в Україні виникають нові стартапи, які вимагають мільйонів інвестицій. Проблема в тому, що новий бізнесмен не може чітко визначити свої запити по фінансовим вкладенням, а інвестор не завжди здатний оцінити ризик інвестицій в молоде підприємство і зиск, який він отримає. В цій статті наведено 9 методів для оцінки вартості стартапу...
звернень: 12716, відгуків: 0

11. Левое и правое полушария бюджета
13.09.2019 Анатолий Теребей, Strategic Business Review  
Левое и правое полушария бюджетаВ повседневной жизни мы часто сталкиваемся с процессом бюджетирования. Планируем доходы или поступления денежных средств (заработная плата как активный доход или сдача в аренду недвижимого имущества как пассивный доход, получение от банка за размещенные денежные средства на депозитном счете). Планируем расходы, или выбытия денег (приобретение имущества, оплата за аренду жилья, продукты питания, гостиницу, транспорт и т.д.). Даже планируем «заначку» для непредвиденных расходов ...
звернень: 8169, відгуків: 0

12. Время ликвидности
01.03.2019 Михаил Колиснык, Strategic Business Review  
Время ликвидностиФинансисты измеряют результаты деятельности компании одновременно в двух взаимозависимых системах: по кассовому методу (cash basis accounting) и по методу начислений (accrual basis accounting). В первой системе учитываются денежные поступления и оттоки денежных средств, вычисляется чистый денежный поток, во второй системе учитываются доходы и расходы предприятия, являющиеся результатом произошедших событий, вычисляются прибыли и/или убытки. Первая система позволяет сделать вывод о возможной платежеспособности компании...
звернень: 3860, відгуків: 0

13. Як приймати інвестиційні рішення
21.12.2018 Євген Пенцак, Strategic Business Review (червень, 2017)  
Як приймати інвестиційні рішенняСьогодні важко знайти такі сфери бізнесу, у яких би була повністю відсутня конкуренція. Компанії, як правило, конкурують обсягами виробництва та інвестицій в рекламу, ціною, характеристиками (атрибутами) товарів та послуг, які пропонують своїм споживачам. Атрибути мають функціональну, емоційну чи естетичну природу. Наприклад, ми говоримо про надійність автомобіля, високу швидкість друку принтера, гарний дизайн годинника, високий рівень сервісу, міцність, легкість, кольорову гаму тощо, атрибут має кількісний або якісний вимір...
звернень: 5625, відгуків: 0

14. Почему хорошие (плохие) компании могут быть неудачными (удачными) инвестициями
18.09.2018 Асват Дамодаран (Aswath Damodaran)  
Почему хорошие (плохие) компании могут быть неудачными (удачными) инвестициямиПрофессор финансов NYU Stern Business School Асват Дамодаран (Aswath Damodaran) приводит различие между хорошими компаниями и удачными инвестициями, доказывая, что хорошая компания зачастую может быть неудачной инвестицией, в то время как плохая компания с легкостью становится удачным капиталовложением, а также — что не всеми хорошими компаниями управляют эффективно, а во многих плохих компаниях работают вполне компетентные руководители...
звернень: 4603, відгуків: 0

15. Подводные камни бюджетирования
12.06.2018 Инна Можаровская, Strategic Business Review (март, 2017)  
Подводные камни бюджетированияВ развивающихся компаниях наступает время, когда собственник, инвестор, кредитор, финансовый департамент или наблюдательный совет решает вести бизнес по бюджету. Что обычно хотят увидеть? Расчет прибыли, будущих денежных потоков, чтобы их корректно распределить, оценки рентабельности будущих проектов, сценарии выживания, пути оптимизации и т.д. На самом деле, вышеперечисленных целей можно достичь и без бюджетирования, достаточно расчета финансистов и экспертной оценки ключевых менеджеров...
звернень: 4412, відгуків: 0

16. Ловушки себестоимости, или Почему бухгалтерская себестоимость — плохой критерий для принятия решений
03.04.2018 Дмитрий Доденко  
Ловушки себестоимостиВ некоторых случаях продажа продукции по ценам ниже бухгалтерской себестоимости может принести предприятию дополнительную прибыль — если цена продажи превышает себестоимость по переменным затратам. А в некоторых случаях продажа продукции по цене выше себестоимости может уменьшать прибыль предприятия — при использовании средневзвешенной стоимости для оценки запасов...
звернень: 13931, відгуків: 0

17. Когда бухгалтерский учёт может обманывать
02.03.2018 Дмитрий Доденко  
Когда бухгалтерский учёт может обманыватьТребования о предоставлении финансовой отчетности во внешние структуры в большинстве стран предусматривают, что при оценке товарно-материальных запасов при калькуляции их себестоимости следует учитывать только производственные расходы. Поэтому бухгалтеры классифицируют понесенные расходы как расходы за отчетный период и себестоимость продукции. Себестоимость продукции — это затраты, идентифицированы относительно приобретенных товарах или произведенным для перепродажи...
звернень: 4905, відгуків: 0

18. Как блокчейн изменит финансовый рынок
27.10.2017 Александр Кондратюк  
Как блокчейн изменит финансовый рынокСовременные технологии сделали финансовый рынок высокоэффективным и быстрым. Тем не менее он не лишен недостатков, и фундаментальные его основы остаются, по сути, теми же, что и несколько столетий назад. К примеру, модель, которая в наши дни используется на рынке ценных бумаг для урегулирования сделок и фиксации перехода прав собственности, по-прежнему имеет многие общие черты с первоначальной, сформированной еще в XVII в...
звернень: 7154, відгуків: 0

19. В поисках CFO
08.08.2017 Маркиян Новак, Strategic Business Review (декабрь, 2016)  
В поисках CFOФинансовые директора играют важную роль в любом бизнесе. Тем не менее, в последние несколько лет перед компаниями возникают новые вызовы. И, соответственно, роль и функции CFO переосмысливаются, корректируются и дополняются. Точно так же меняется список требований к кандидату на должность финансиста и, соответственно, процесс поиска и отбора...
звернень: 9253, відгуків: 0

20. Альтернативный контроллинг
13.06.2017 Владислав Толкач, Strategic Business Review (сентябрь, 2016)  
Альтернативный контроллингСуществует несколько систем структурирования компаний. Одна из них называется «елкой». Она базируется на так называемых трех «С»: стратегия, структура, стандарт. Принцип таких компаний построен по четкой иерархической лестнице как президентская вертикаль, т.е. решения принимаются наверху иерархической лестницы. У таких компаний есть план развития на пять лет и более, иерархическая структура, и в идеале — стандарты по каждой процедуре...
звернень: 8426, відгуків: 0




МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua