МЕТОДОЛОГІЯ: Управління персоналом
Підрозділи: Розвиток лідерства | Мотивація персоналу
|
69. HR-предложение
|
23.10.2012
|
|
Анна Власова, журнал "&.СТРАТЕГИИ" (№5, 2012)
|
|
|
|
|
Предложить клиенту большую ценность при снижении собственных затрат реально, однако необходимо понимать, в чем эта ценность, и детально разбираться в структуре таких затрат. Только благодаря тонким настройкам можно сыграть в хорошую игру с клиентом, не заниматься лобовым демпингом или не воевать с конкурентами и собственным персоналом. Рынок состоит в том числе из рынка труда, где нашими стейкхолдерами являются потенциальные сотрудники, поэтому HR-стратегия должна помочь разобраться в том, как повысить ценность комплексного предложения персоналу...
|
звернень: 11082, відгуків: 0
|
76. Как правильно расстаться с сотрудником, или Увольнение по?...
|
|
В работе ИТ-директора, как, впрочем, и любого другого топ-менеджера, бывают ситуации, когда даже в самой идеально подобранной и взращенной команде встречается слабое звено. Имеется в виду сотрудники, переставшие удовлетворять «генеральной линии партии», — те, кто либо «забронзовел» от своей незаменимости и стал халатно относиться к работе, либо не может подстроиться к меняющимся вокруг условиям, либо... вариантов может быть масса...
|
звернень: 15174, відгуків: 0
|
78. КАК РАСПОЗНАТЬ «БОБРА», или Какой персонал нужен Вашей компании
|
22.08.2011
|
|
Евгений Сотников, управляющий партнер «H-aRt»
|
|
|
|
|
Ваши сотрудники создают видимость бурной деятельности, но не получают результат? Устали бороться с непродуктивностью, инертностью и безынициативностью? Надоело справляться с недоделками и небрежно выполненной работой? Когда мы говорим о наборе персонала, мы, прежде всего, говорим о прочности бизнеса. Если сравнить построение бизнеса с процессом построения здания, то подразделение найма персонала можно сравнить с подразделением, осуществляющим поставку кирпичей для строительства...
|
звернень: 16624, відгуків: 0
|
80. РАЗНОЦВЕТНЫЕ ПИДЖАКИ. Спиральная динамика на службе HR
|
04.05.2011
|
|
Валерий Пекар, президент компании «Евроиндекс»
|
|
|
|
|
Вокруг вас находятся люди с разными парадигмами мышления. Образно говоря, в одном офисе могут соседствовать «фиолетовые рубашки», «красные пиджаки», «синие костюмы», «оранжевые галстуки», «зеленые футболки» и «желтые свитера» (вот мы и напомнили вам цветовую маркировку; осталось добавить, что «фиолетовому» предшествует «бежевый», а за «желтым» следует «бирюзовый», но ни тех, ни других вы не встретите в мире бизнеса). Очевидно, к каждому из них нужен свой подход...
|
звернень: 13091, відгуків: 0
|
|
|
|
|
|
|