МЕТОДОЛОГІЯ: Управління персоналом

Підрозділи: Розвиток лідерства | Мотивація персоналу

Статті (319)
Кейси / Краща практика (11)
Методичні посібники (18)
Фрагменти книжок (81)
Книги (250)
Семінари / Події (0)
Ресурси (28)

Статті

301. Так почему в Украине все-таки отстают реформы? Три «загадочные» черты украинской бизнес-культуры
10.10.2001 Павло Шеремета, декан Киево-Могилянской Бизнес-школы  
В конце 90-хх годов на страницах весьма уважаемого в кругах специалистов "Журнала экономических перспектив» были опубликованы результаты симпозиума по вопросам перехода стран Центральной и Восточной Европы к рыночной экономике...
звернень: 4205, відгуків: 5

302. Сколько и как платить дополнительно
25.09.2001 Наталья Козак, SCG для журнала "Управление компанией"  
Мы продолжаем рассматривать наиболее эффективные подходы к оплате труда и в этот раз расскажем о второй ее составляющей – дополнительных формах оплаты. Уже отмечалось, что основное предназначение базового вознаграждения...
звернень: 7204, відгуків: 0

303. Де закінчується асфальт?
13.09.2001 Юрій Наврузов  
Навіть поверховий погляд свідчить, що впродовж останнього часу лексикон сучасного менеджменту збагачується категоріями і поняттями, які походять із природничих (фізика, математика, хімія, біологія) та інженерних наук...
звернень: 4743, відгуків: 2

304. Interview with Dr. Martha Bohachevsky-Chomiak, Director of the Fulbright Scholar Program in Ukraine
01.09.2001  
"Management: Methodology and Practice" is pleased to interview Dr. Martha Bohachevsky-Chomiak, Director of the Fulbright Scholar Program in Ukraine. Dr. Bohachevsky-Chomiak was 1976 Fulbright Scholar in Poland, 1992-1993 and 1997-1998 in Ukraine at the Taras Shevchenko National University and Kyiv-Mohyla Academy...
звернень: 3318, відгуків: 0

305. Через знания — к звездам
28.08.2001 Алла Мартич, SCG для журнала "Управление компанией"  Підрозділ: Управління знаннями
По данным журнала Fortune, почти половина компаний, входящих в рейтинг Fortune 1000, внедрила у себя и продолжает развивать управление знаниями, еще треть планирует сделать это в текущем году. Что заставляет лидеров двигаться в этом направлении — просто дань бизнес-моде или осознание того, что это реальный инструмент эффективного управления компанией?...
звернень: 15788, відгуків: 0

306. Должностная инструкция в процессно-ориентированной организации
15.08.2001 Наталья Козак, журнал "Управление компанией" (украинское издание) (№5, 2001)  
Для многих отечественных организаций должностная инструкция — практически единственный регламентирующий (организационно-распорядительный) документ, определяющий задачи, на решение которых должны быть направлены усилия ее сотрудников. Укоренившаяся привычка формального отношения к этому инструменту управления со стороны как руководителей, так и персонала советских, а затем и постсоветских организаций, превратили ее в "пустышку", используемую в большинстве случаев в качестве юридического обоснования увольнения работника за "несоответствие занимаемой должности". Как "вдохнуть жизнь" в должностную инструкцию, получив при этом эффективный инструмент управления организацией...
звернень: 116531, відгуків: 76

307. Существует ли альтернатива тарифным ставкам?
15.07.2001 Наталья Козак, SCG для журнала "Управление компанией"  
Традиционные системы оплаты труда, основанные на штатном расписании, базовых «должностных» ставках и зависящие от сложности выполняемой работы, противоречат новым подходам к управлению, поддерживая по своей сути бюрократические методы управления...
звернень: 12770, відгуків: 7

308. «Квазар-Мікро»: Для створення інновацій слід «розгойдати» людей
11.07.2001  
Компанії, які в значній мірі визначають інформацію як товар, мають специфічне ставлення до управління знаннями. Чи відповідають організаційне середовище, система навчання персоналу...
звернень: 2935, відгуків: 0

309. Уроки дирижера
08.07.2001 Павло Шеремета, декан Киево-Могилянской академии, для журнала "Управление компанией"  Підрозділ: Розвиток лідерства
В этой статье речь пойдет о роли дирижера оркестра и тех общих чертах, которые присущи руководителю оркестра и руководителю любого бизнеса...
звернень: 5448, відгуків: 5

310. Как связать систему оплаты и стратегию компании
30.06.2001 Статья предоставлена компанией Rayter Inc.  
В своей консультационной практике, мы видели много «горячих голов», желающих «немедленно» начать внедрять систему оплаты труда. При всем нашем понимании данных инициатив, мы рекомендуем корпоративным новаторам уточнить свой список приоритетов внедрения в следующей последовательности: Стратегическое планирование; Управление персоналом (должностные инструкции с критериями эффективности труда, оценка и аттестация, управление по целям вдоль всей компании); Разработка внутрифирменных систем оплаты труда. Целью данной статьи является обоснование этой последовательности...
звернень: 8173, відгуків: 6

311. Джек Уелч з компанії «Дженерал Електрик» ділиться думками про методи вмотивування співробітників
19.06.2001 Керол Хаймовіц, Метт Маррі, The Wall Street Journal  
Як голова та генеральний директор "Дженерал Електрик Ко.'' з майже двадцятирічним стажем, Джек Уелч зажив слави успішною реорганізацією своєї компанії. придбавши понад 600 інших компаній і встановлюючи один за одним рекорди...
звернень: 3888, відгуків: 1

312. Метод Центра оценки (Assessment Center)
13.06.2001 Ольга Дугина, тренер-консультант  
Если ранее служба персонала была представлена отделом кадров, основными функциями которого являлись учет персонала, контроль за соблюдением трудового законодательства и документооборот, то в настоящее время...
звернень: 18762, відгуків: 4

313. Методы оценки и аттестации персонала
04.06.2001 Валерий Поляков, президент Кадрового объединения "Метрополис"  
Совершенствование систем управления персоналом в компаниях, работающих в России, характеризуется усилением интереса к освоению эффективных процедур оценки и аттестации...
звернень: 30686, відгуків: 6

314. Методика оценки персонала, ориентированной на результат: руководители
12.04.2001 По материалам проекта ТАСIС по распространению технической информации — ПРТИ  
Методика предназначена для использования только в качестве информационных руководств и должна быть истолкована пользователями в соответствии с их собственными задачами. Все права на данную документацию принадлежат Европейской Комиссии, тем не менее материалы могут использоваться в любых целях, кроме коммерческих...
звернень: 235427, відгуків: 0

315. Управління людськими ресурсами
24.03.2001 Л.Л.Байєрс, Л.В.Ру  
У даній роботі поданий короткий виклад основних положень, викладених у книзі Л.Л.Байерс і Л.В. Ру "Управління людськими ресурсами". Ця робота може використовуватися як практиками управління, так і викладачами і студентами при вивченні курсу "Управління персоналом"...
звернень: 99580, відгуків: 9

316. Модель розвитку лідерських здібностей
19.03.2001 Наталія Козак, SCG для журналу "Управление компанией"  Підрозділ: Розвиток лідерства
Лідерство – основна тема, що обговорюється в бізнес-літературі протягом останніх кількох років. Темпи змін в бізнесі, технології, в соціальній та політичній сферах вимагають розвитку ефективних лідерських здібностей. В результаті спостерігається зацікавленість в програмах розвитку лідерів серед...
звернень: 11005, відгуків: 1

317. Найкраще, коли твоя команда працює на світовому рівні
18.03.2001 Інтерв'ю з директором з маркетингу UMC Богданом Купичем, проведене журналом "Синергія"  
На мою думку, компанія знаходиться сьогодні на дуже цікавому етапі. У нашому, телекомунікаційному бізнесі все дуже швидко рухається. Настільки швидко, що люди ще не так давно не могли собі навіть уявити. Наприклад, у нас зараз, на кінець жовтня 2000 року, понад 325000 клієнтів, і це число зростає з кожним днем більш як на 1000. Отже, в місяць виходить понад 32000 нових клієнтів. Для України це дуже швидкий темп...
звернень: 3041, відгуків: 0

318. Лідер – каталізатор змін у компанії
15.03.2001 Наталія Козак, SCG для журналу "Управление компанией"  Підрозділ: Розвиток лідерства
Незначна кількість каталізатора посилює і прискорює хімічну реакцію речовин, яка в декілька разів перевищують його по обсягах. У багатьох хімічних реакціях, навіть коли всі компоненти з'єднані в правильних пропорціях, при відсутності каталізатора реакція неможлива. Також і в бізнесі - всі перспективні ідеї, методики...
звернень: 7888, відгуків: 2

319. Мотивація персоналу щодо досягнення стратегічних цілей організації
14.03.2001 Наталія Козак, SCG для журналу "Управление компанией"  Підрозділ: Мотивація персоналу
Класична школа менеджменту вчить, що необхідними умовами забезпечення успішної роботи компанії є: вдале формулювання системи цілей компанії, чітке доведення її до кожного робітника, мотивація персоналу на основі...
звернень: 48149, відгуків: 10




МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua