НОВИНИ: Опитування/Дослідження


  04.09.2006  
Премії керівників зросли вдвічі
Найбільш високооплачувані керівники США тепер отримують ще більше. Їхні премії подвоїлися за останній рік. При цьому загальний розмір компенсації зріс майже на третину. Такі дані нового дослідження
  01.09.2006  
Занадто мало навичок — занадто багато впевненості
Три чверті молодих працівників оцінюють свої здібності набагато вище, ніж слід. Саме це є причиною того, що більшість із них потрапляють у складні ситуації на роботі
  31.08.2006  
Третині менеджерів доводилося звільняти підлеглих за крадіжки
Більше, ніж третині американських менеджерів доводилося звільняти працівників за крадіжки. Такі дані нового дослідження
  30.08.2006  
Расова різноманітність працівників компанії сприяє підвищенню прибутковості
Компанії, у яких працюють більш різноманітні за расою та національністю працівники, показують кращі результати та є більш прибутковими, ніж ті, кадри яких є гомогенними
  29.08.2006  
Гроші та впевненість у завтрашньому дні — ось що потрібно шукачам роботи
Шукаючи роботу, працівники звертають найбільшу увагу на свою майбутню зарплатню та захищеність. Такі дані нового дослідження
  22.08.2006  
Компанії, керівниками яких є засновники, досягають кращих результатів
Потужні компанії, такі як Berkshire Hathaway, Comcast та Dell, керівниками яких до сих пір є їхні засновники, мають тенденцію до того, щоб показувати найкращі результати. Такі дані нового дослідження
  21.08.2006  
Критикуйте менеджерів середньої ланки — вони це переживуть!
Менеджери середньої ланки є найбільш товстошкірою та невразливою групою серед усіх ваших працівників. Вони ж здатні найкраще сприймати критику. Такі дані нового дослідження
  10.08.2006  
Попит на інтернів
У конкурентному середовищі роботодавці стають дедалі більш зацікавленими в інтернах. Вони готові наймати молоді таланти, які вже зарекомендували себе, і в майбутньому суттєво піднімати їм зарплатню. Такі дані нового дослідження
  08.08.2006  
Досвід роботи є найбільш критичним для випускників, які прагнуть працювати
Досвід роботи та робоча етика набагато більш важлива для роботодавця, ніж рівень освіти та колір диплому. Такі дані нового дослідження
  14.07.2006  
Стратегічні планувальники ігнорують людський вимір
Провідні глобальні компанії не здійснюють інтеграцію своїх бізнес-планів зі стратегіями своїх працівників, а також ігнорують можливі ризики, пов'язані із персоналом, наприклад, старіння робочої сили. Такі дані нового дослідження
  13.07.2006  
Посередні працівники зменшують заповзятливість керівництва компанії
Неможливість ефективного співробітництва з тими працівниками, які слабко виконують свої обов'язки, зменшує заповзятливість інших працівників. Такі дані нового дослідження
  12.07.2006  
Заповзятливість працівників покращує результати діяльності
Не дивно, що мотивовані кадри позитивно впливають на діяльність організації. Нове дослідження показує, що покращення результатів діяльності може бути просто неймовірним
  11.07.2006  
Керівники занадто довго приймають рішення щодо нових виконавців
Компанії втрачають свої таланти і шкодять продуктивності через занадто довгий процес прийняття виконавців на посади та їх асиміляцію до потреб конкретного бізнесу
  10.07.2006  
Директори з інформаційних технологій прагнуть добитися найбільшої ефективності їхньої інформації
Попри те, що більшість працівників сфери інформаційних технологій можуть говорити про якість інформації, яку вони надають для бізнесу, насправді виявляється, що існує дуже багато проблем зі збором, використанням, доступом та якістю інформації
  07.07.2006  
Особливі умови компенсаційного пакету генеральних директорів
Кількість європейських компаній, які до сих пір використовують особливі умови компенсаційного пакету для керівників найвищого рівня, що передбачають право отримувати акції компанії по спеціальній ціні, дуже суттєво знизилася. Такі дані нового дослідження
  06.07.2006  
Лідери не слухають, не керують і не мають чіткої візії
Найбільшою помилкою бізнес-лідерів є той факт, що вони не здійснюють майже ніякої комунікації зі своїм персоналом — такі дані нового дослідження
  04.07.2006  
Злиття та поглинання не додають цінності
Менше, ніж половина поглинань та нових надбань досягають своєї мети, яка полягає у збереженні коштів та збільшення цінності. Такі дані нового дослідження Accenture
  30.06.2006  
Підвищили на роботі? А що далі?
Роботодавці регулярно наймають та просувають на вищі посади менеджерів та керівників, але перед цим не визначають, які функції повинні ними виконуватися. Такі дані нового дослідження
  29.06.2006  
Працівники вимагають кращого ставлення від роботодавців
Enron та інші корпоративні скандали призводять до зміни ставлення роботодавців до етики власної компанії. Такі дані нового дослідження
  26.06.2006  
Маркетинговий відділ може сприяти зростанню вашої компанії
Компанії, які надають своїм маркетинговим відділам більш широкі та стратегічні повноваження, часто показують набагато швидші темпи зростання

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua