|
17.07.2012
|
|
|
Долаючи стереотипи мотивації
Мотивація співробітників завжди вважалася мало не "Святим Граалем" управління талантами. Зрештою, кожна організація прагне працювати з людьми, які щиро зацікавлені у її успішності та процвітанні. Але, як засвідчило дослідження, проведене професором Florida State University College of Business Вейном Хочвортером (Wayne Hochwarter), мотивація співробітників має свій зворотній бік
|
|
|
10.07.2012
|
|
|
Рівень найму серед MBA залишається високим
Переважна більшість випускників MBA, попри стурбованість робочими перспективами, продовжують отримувати конкурентоспроможні пропозиції працевлаштування. Такі дані дослідження, проведеного компанією Training The Street
|
|
|
04.07.2012
|
|
|
Як стать працівника впливає на його участь в командній роботі
Існує безліч книг та статей, які діляться порадами щодо підвищення ефективності командної роботи. Але до недавнього часу більшість із них повністю ігнорували один фактор — наші гормони. Останні дослідження свідчать, що стать має ключовий вплив на те, як і з ким ми взаємодіємо
|
|
|
18.06.2012
|
|
|
Генеральні директори схиляються до більшої відкритості та прозорості
Нове дослідження, проведене компанією IBM, участь в якому взяло 1700 генеральних директорів із 64 країн та 18 сфер, виявило, що керівники компаній дедалі більше схиляються до відкритості та прозорості робочого середовища, а також з готовністю делегують більші повноваження своїм підлеглим
|
|
|
05.06.2012
|
|
|
Секрети ефективних змін
Що мається на увазі під ефективними змінами? За даними нового дослідження, компанії, які ефективно керують змінами, краще дотримуються систематичного процесу та мають більш відданий персонал
|
|
|
25.05.2012
|
|
|
Інновації — просто порожні слова
Чи справді ваш керівник стимулює та підтримує інноваційність, чи навпаки — вбиває її у зародку? Нове дослідження, проведене компанією Development Dimensions International, свідчить, що менше половини керівників насправді відкриті для нових ідей. При цьому майже в третині компаній хороші ідеї вмирають від надмірної організаційної бюрократії
|
|
|
21.05.2012
|
|
|
Нові співробітники демонструють найвищу ефективність протягом першого року своєї роботи
Співробітники рівня спеціалістів та менеджерів змушені демонструвати максимальний рівень результативності з перших днів свого перебування на нових посадах. Це пояснюється складним економічним кліматом та обережністю компаній при наймі нових співробітників. Такі дані нового глобального дослідження, проведеного рекрутинговою компанією Futurestep
|
|
|
17.05.2012
|
|
|
Нестача комунікації — основна управлінська помилка
41% фінансових директорів, які взяли участь в новому дослідженні, проведеному компанією Accountemps, визнали, що саме нестача комунікації між персоналом компаній та її менеджментом найчастіше виявляється основною помилкою управління. Нестача визнання та похвали опинилася на другому місці — про неї згадали 28% респондентів
|
|
|
08.05.2012
|
|
|
Більшість європейських роботодавців скорочують витрати на розвиток навичок та навчання
86% європейських роботодавців скорочують або заморожують витрати на навчання та розвиток навичок своїх співробітників, незважаючи на той факт, що сьогодні відчувається значна нестача кваліфікованого персоналу в компаніях. Такі дані дослідження, проведеного компанією Accenture та ініційованого Federation of Enterprises in Belgium (FEB) для Європейського бізнес-саміту 2012 року
|
|
|
24.04.2012
|
|
|
Чи знаєте ви, що відбувається у вашій компанії?
Чи знаєте ви, що відбувається у вашій компанії, чи почуваєтесь так, наче життя компанії проходить повз вас? За даними нового дослідження, проведеного компанією AMA Enterprise більше третини (36%) працівників не знають, що відбувається у їхніх організаціях
|
|
|
17.04.2012
|
|
|
Правильні якості для роботи
Особисті якості, такі як впевненість, лідерські навички та широкий спектр інтересів (хобі) з більшою ймовірністю посприяють отриманню кандидатом хорошої посади, ніж академічна освіта. Такі результати дослідження, яке провела компанія Aldi
|
|
|