 |
23.01.2023
|
|
|
Головні виклики для L&D-лідерів у 2023 році
Оскільки ми всі продовжуємо працювати в новому гібридному світі, дослідники з The Ken Blanchard Companies® захотіли дізнатися, як лідери справляються з постійними змінами, що відбуваються в їхньому робочому середовищі. Вони опитали понад 700 HR- та L&D-професіоналів, які представляють організації усіх розмірів. Основна увага приділялася питанням найму та утримання персоналу, з особливим акцентом на залучення працівників
|
|
|
07.10.2022
|
|
|
KPMG 2022 CEO Outlook: Стратегії зростання в турбулентні часи
Компанія KPMG опублікувала своє восьме щорічне опитування керівників компаній CEO Outlook. Воно ґрунтується на думках 1 325 CEO, які діють на 11-ти світових ринках, і дає уявлення про їхні 3-річні прогнози щодо бізнес- та економічного середовища
|
|
|
31.05.2022
|
|
|
84% директорів зі стратегії бачать цінність передових технологій
Як показало нове дослідження Monitor Deloitte, 84% опитаних директорів зі стратегії (Chief Strategy Officer, CSO) згодні з тим, що передові технології, такі як інтелектуальна автоматизація, предиктивна аналітика, штучний інтелект та машинне навчання, а також віртуальна, доповнена та змішана реальність, будуть відігравати все більш важливу роль як стратегічні інструменти для свого бізнесу
|
|
|
18.08.2021
|
|
|
Accenture: Як підвищити конкурентоспроможність у хмарному континуумі
Компанія Accenture з’ясувала, що організації, котрі розглядають і використовують хмарні сервіси як частину стратегії цифрової трансформації, отримують набагато більше переваг, ніж ті, хто вибирає хмару тільки з міркувань економії або як недорогу альтернативу фізичному дата-центру
|
|
|
09.06.2017
|
|
|
Етичність управлінської поведінки: бажаний ідеал чи реальна потреба?
Питання етичності управлінської поведінки інколи сприймається скептично, бо вважається, що порушення етичних норм, здебільшого, не несе для керівників якихось реальних наслідків. Проте факти вказують на протилежне: згідно даних дослідження консалтингової групи Strategy& (підрозділу PwC), кількість CEO, звільнених за порушення норм етики, зростає
|
|
|
26.01.2017
|
|
|
Довіра до СЕО різко впала і сягнула історичного мінімуму
За даними нового глобального дослідження Edelman Trust Barometer, у ході якого було опитано 33000 осіб у 28-ми країнах світу, довіра до СЕО виявилася дуже низькою: лише 37% визнали, що керівники заслуговують довіри в якості представників компаній. У порівнянні з минулим роком відсоток довіри до топ-менеджерам впав на 12% і показав найнижчі результати, починаючи з 2001-го року
|
|
|
13.09.2016
|
|
|
Програми лідерського розвитку — гроші «на вітер»?
Згідно звіту Deloitte «Global Human Capital Trends» («Людський капітал: глобальні тренди») за 2016-й рік, компанії витратили на програми лідерського розвитку майже $31 млрд. Але вражаючі суми витрат мало корелювалися з якістю програм, котрі, як правило, відрізнялись поверховістю та, відповідно, низькою продуктивністю
|
|
|
02.08.2016
|
|
|
Чому довіра в дефіциті
Довіру часто називають «золотою валютою» бізнесу. Але чи не виглядає так, що фірмам інколи суттєво бракує цієї «валюти»? Питання стану довіри в сучасних компаніях стало темою дослідження, яке провела компанія Ernst & Young (EY)
|
|
|
21.04.2016
|
|
|
Чим творчий керівник краще?
Як правило, керівниками робочих груп і команд призначають співробітників з організаторськими і лідерськими здібностями. При цьому творчі здібності вважаються набагато менш важливими. Однак нове дослідження показує, що тільки креативні керівники можуть створити навколо себе дійсно творчу середу
|
|
|
16.03.2016
|
|
|
«Тиха година» на роботі
Напевно, в багатьох ідея про те, що на роботі потрібно ще й встигнути здрімнути, викличе іронічну усмішку. Проте деякі провідні компанії світу вже передбачили час на денний сон у робочому графіку свого персоналу і навіть обладнали для цього спеціальні приміщення
|
|
|
09.11.2015
|
|
|
Програми лідерського розвитку: все «як завжди»
Організації продовжують витрачати мільйони доларів на підготовку своїх управлінців, а дослідники, не бачачи жодних ознак покращення корпоративного лідерства, надалі стверджують, що ці гроші йдуть на вітер
|
|
|
28.10.2015
|
|
|
Портрет СЕО у глобальному інтер’єрі
Хоча публічні компанії провідних економік світу освоюють все нові й нові міжнародні ринки, дослідження показують, що характеристики їхніх керівників все ще відбивають особливості культури, звідки походить фірма
|
|
|
