НОВИНИ: Опитування/Дослідження


  13.09.2010  
Кого звинувачувати?
>"Це не моя вина!" Скільки разів ми чули ці слова від генеральних директорів, чиї компанії переживали крах або потрапляли в скандал? Та чи завжди генеральний директор повинен бути відповідальний за проблеми компанії, чи іноді з нього роблять цапа відбувайла?
  10.09.2010  
Рекрутери констатують сплеск найму топ-менеджерів
Якщо активність рекрутингу топ-менеджерів можна вважати барометром економічних тенденцій — тоді останні новини зі сфери рекрутингу звучать доволі позитивно. За даними дослідження, проведеного Association of Executive Search Consultants — асоціації, яка представляє хедхантерів з усіх куточків світу — друга чверть 2010-го року виявилася найбільш продуктивною для сфери найму топ-менеджерів
  08.09.2010  
Топ-менеджери схильні обманювати самі себе в питаннях, які стосуються їхніх навичок
Одна з ключових характеристик поганого керівника — це те, що він не має анінайменшого уявлення про те, наскільки нестерпно з ним працювати. Тому перш, ніж поставити собі запитання, як ви ставитесь до свого керівника, потрібно дати відповідь на інше: а як сам керівник оцінює свої навички? Не дивно, що різниця між відповідями часто виявляється дуже значною
  06.09.2010  
Компенсаційні пакети топ-менеджерів знову почали зростати
Після тривалого затишшя, спричиненого економічною кризою, багато топ-менеджерів почали помічати підвищення довгострокових мотиваційних компенсаційних пакетів. Такі результати дослідження, проведеного консалтинговою компанією Hewitt Associates
  03.09.2010  
Розрив між кандидатами та роботодавцями підсилює відчуття розчарування
Компанія TalentDrive, засновник пошуково-агрегаційного механізму по онлайн-резюме, опублікувала результати дослідження "Сприйняття робочого ринку" (Job Market Perceptions). Його результати свідчать про збільшення розриву між очікуваннями роботодавців та тим, що насправді можуть запропонувати кандидати на посади
  31.08.2010  
Довіра та етика постраждали через рецесію
За даними четвертого щорічного дослідження "Етика на робочому місці" ("2010 Ethics & Workplace Survey"), яке проводиться компанією Deloitte, третина (34%) працівників планують знайти нову роботу після того, як економічні умови покращаться
  26.08.2010  
Економіка відновлюється, залученість співробітників падає
Попри той факт, що економіка нарешті почала поступово відновлюватися після світової кризи, останнє дослідження, проведене компанією Hewitt Associates, показує, що залученість та мораль співробітників не показує жодних позитивних тенденцій
  20.08.2010  
Управлінська успішність залежить від емоційного інтелекту
Емоційний інтелект — це особистісна навичка, від якої, за результатами дослідження, залежить ефективність співробітників і компанії в цілому. Саме такими даними поділилися аналітики The Glowan Consulting Group
  17.08.2010  
Кожного другого працівника намагаються переманити
Попри збереження непевності на робочому ринку, близько 52% працівників призналися, що отримали пропозицію щодо можливої роботи від іншого роботодавця протягом останніх 12-ти місяців. Такі дані дослідження, проведеного відділенням Right Management компанії Manpower, світового провайдера сервісів найму та працевлаштування
  16.08.2010  
Аутсорсинг страждає від слабкого управління ризиками
Від споживчої електроніки, зробленої в Китаї, до програмного забезпечення, написаного в Індії і до кол-центрів, розташованих на Філіпінах — глобальний ринок аутсорсингу складає мільярди доларів, а 95% компаній тим чи іншим способом беруть участь у цьому ринку: купують послуги аутсорсингу, надають їх або і те й інше одночасно
  11.08.2010  
Як подолати проблему складності?
Світ стає все більш мінливим, непевним та складним. Не дивно, що деяким генеральним директорам довольні складно справлятися з проблемами, і багато хто з них визнає, що ні вони, ні їхні організації попросту не готові до боротьби з ними
  10.08.2010  
Чотири з десяти співробітників потерпають від стресу після відпусток
Думка про те, що краще б ви взагалі не йшли у відпустку, ніж повертатися після неї на роботу, турбує багатьох людей. За даними дослідження, проведеного Institute of Leadership and Management, чотири з 10-ти управлінців повертаються на роботу після відпочинку у ще більш стресовому стані, ніж вони були до відпустки. А той вантаж роботи, який накопичився за цей час, змушує їх відчути себе найнещаснішими людьми у світі
  09.08.2010  
Особистісні навички підвищують результативність
Суворі топ-менеджери, які готові досягати результатів всіма коштами, можуть негативно впливати на загальну результативність компанії, тому що їм зазвичай не вистачає стратегічного погляду та здатності надихати підлеглих
  22.07.2010  
Небезпеки аутсорсингу
Результати нового глобального опитування виявляють проблеми, ефективні підходи та практики, пов'язані з управлінням аутсорсинговими проектами. З 95% організацій, які користуються або надають аутсорсингові послуги, менше, ніж половина, здатна ефективно керувати ризиками, пов'язаними з аутсорсингом
  20.07.2010  
Навіщо оцінювати персонал
Компанії, які регулярно проводять оцінку персоналу, показують вищу результативність, зростання прибутку, долі ринку та задоволеності клієнтів, ніж ті, які відповідної оцінки не проводять
  19.07.2010  
Рецесія сприяє поширенню нових підходів до організації роботи
Рецесія стимулює появу нових підходів до організації роботи, оскільки компанії змушені реагувати на вимоги скорочення витрат на подорожі, офісні потреби, а також потребу більш гнучкого графіку роботи для персоналу
  14.07.2010  
Роботодавці борються зі стресом на робочому місці
Роботодавці, які розуміють руйнівні ефекти стресу на організацію та співробітників, використовують численні стратегії та інструменти боротьби з цим явищем та допомагають працівникам справлятися з навантаженням. Такі дані останнього опитування, проведеного компанією Buck Consultants
  09.07.2010  
Бонуси та можливість для розвитку — найкращі інструменти для утримання персоналу
Відновлення економіки та новий виток попиту на кваліфікований персонал вказує на важливість утримання талановитих співробітників
  05.07.2010  
Компанії починають оцінювати вартість заміни співробітників, які звільнилися за власним бажанням
Зважаючи на те, що протягом останніх трьох місяців за власним бажанням покинули роботу більше співробітників, ніж були звільнені компанією, все більше організацій починають перейматися вартістю їх заміни. Такі дані дослідження, проведеного компанією OI Partners
  01.07.2010  
Кожен четвертий працівник повністю задоволений своєю роботою
26% респондентів сказали, що вони повністю щасливі та задоволені своєю роботою, за даними опитування понад 500 американських співробітників, проведеного консультантами Healthy Companies International

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua