|
41. “ Корпоративна культура має значення. Те, як керівництво вирішує поводитися зі своїми людьми, впливає на все — на краще чи на гірше. ”
|
|
|
|
42. “ Багатство є не кінцевою метою господарювання, а лише засобом, як, наприклад, влада в політиці. Кінцевою ж метою господарювання є досягнення всезагального добробуту. ”
|
|
|
|
43. “ Що вища ваша керівна посада, то важливішим є зв’язок організації чи проєкту із зовнішнім світом. ”
|
|
|
|
44. “ Компетентні працівники, які самі подають у відставку, зустрічаються частіше, ніж некомпетентні, яких звільняють. ”
|
|
|
|
45. “ Мета мислення — дозволити вашим ідеям померти замість вас. ”
|
|
|
|
46. “ Одна з приємних речей, пов’язаних із проблемами, полягає в тому, що багато з них існують лише в нашій уяві. ”
|
|
|
|
47. “ Неефективність — це прокляття; і немає добрих намірів спокутити слабкість волі та в’ялість моральних, розумових і фізичних факторів. ”
|
|
|
|
48. “ Хороша мета подібна до фізичної вправи, яка вимагає зусиль. Вона розсовує межі можливостей. ”
|
|
|
|
49. “ Якщо ви недостатньо пильні, процес перетворюється на самоціль. Процес стає сурогатом того результату, якого ви хочете досягти. ”
|
|
|
|
50. “ Насолоджуйтеся тим, що ви робите, і ви ніколи в своєму житті не будете працювати. ”
|
|
|
|
51. “ Час — це створена річ. Сказати «У мене немає часу» — все одно, що сказати «Я не хочу». ”
|
|
|
|
52. “ Немає нерозв’язних проблем, є неприємні рішення. ”
|
|
|
|
53. “ Основна причина бюрократизації — вибудовування ієрархії контролю над впровадженням нових рішень. Контроль породжує контроль. ”
|
|
|
|
54. “ Хороші менеджери не лише «роблять» гроші, але й забезпечують сенс існування для людей. ”
|
|
|
|
55. “ Знання того, що у вас є лояльні клієнти і працівники, не лише зменшує витрати, — воно дає спокійну впевненість. Це як вірні друзі: ви знаєте, що ваші клієнти і працівники будуть із вами і тоді, коли вам найбільше цього потрібно. ”
|
|
|
|
56. “ Ефективність без цінностей — це інструмент без мети. ”
|
|
|
|
57. “ По суті, менеджер шукає відповіді на наступні питання: «що змінити?», «на що змінити?» і «як викликати зміни?» ”
|
|
|
|
58. “ Труднощі — це можливості для кращого; це сходинки до більшого досвіду... Коли одні двері зачиняються, інші завжди відчиняються; як природний закон, що має підтримувати баланс. ”
|
|
|
|
59. “ Менеджмент — це найблагородніша з професій, якщо її добре практикувати. Жодна інша професія не пропонує стільки способів допомогти іншим вчитися і зростати, брати на себе відповідальність і отримувати визнання за досягнення, а також сприяти успіху команди. ”
|
|
|
|
60. “ Наймання людей — це мистецтво, а не наука, і резюме не може сказати вам, чи впишеться хтось у культуру компанії. Коли ви усвідомлюєте, що припустилися помилки, вам потрібно скоротити свої втрати і рухатися далі. ”
|
|
|
|
