АКТУАЛЬНО: Консалтинг


1. Як BCG здійснює революцію в консалтингу за допомогою штучного інтелекту
29.07.2024 Bernard Marr  AI

2. Чому більшість консалтингу — відстій
25.01.2024 BIG THINK  Критика

3. «Автоматизируйся или умри»: 5 трендов на рынке консалтинга в 2021 году
03.02.2021 Delo.ua  Тренды

4. Чому консалтингові фірми повинні використовувати граф знань
17.06.2020 Forbes  Управління даними

5. Що таке консалтинг 4.0?
01.06.2020 NESTIM  Еволюція консалтингу

6. Як досягти максимального результату на стратегічній сесії
03.04.2020 DELO.UA  Стратсесія

7. Три причини, чому всі консультанти мають бути інвесторами
09.01.2020 Mind  Розвиток бізнесу

8. Бізнес-ідеї: проєкти для бізнес-консультантів
02.12.2019 Mind  Інноваційні ідеї

9. Розмір має значення: які компанії є найкращими клієнтами для консалтингу
03.10.2019 m!nd  Особливості бізнесу

10. Усугубление проблемы консультантом
25.02.2019 "Управление изменениями"  Консультационные коммуникации

11. Консультационные коммуникации
20.11.2018 Василий Демьяненко  Продуктивное общение

12. Як впровадити стратегію незважаючи на опір команди?
22.10.2018 Strategic  Вірус змін

13. Стратегічна сесія: що це та як зробити її ефективною
01.10.2018 Strategic  Стратегія

14. Як бути, якщо власник бізнесу втомився
13.09.2018 "НВ Бізнес"  Відхід власника

15. Карьера с МВА: Как успешно перейти в консалтинг
23.05.2018 MBA Strategy  Карьера

16. З консалтингу до «реального» бізнесу: як успішно здійснити такий перехід
04.05.2018 Victor Prince  Зміна професійного амплуа

17. Риски в работе с консультантами
18.01.2018 ICPM Consulting  Выбор консультанта

18. Клиповый консалтинг
21.12.2017 Василий Демьяненко  Клиповое мышление

19. Вдоволеність роботою у провідних консалтингових компаніях
07.12.2017 John Byrne  Аналіз рейтингів

20. «Підводні рифи» консалтингового бізнесу
04.10.2017 Chief Learning Officer  Виклики для консультантів

21. Девять правил успешных отношений клиента и консультанта
18.04.2017 Любовь Цымбал  Клиент и консультант

22. Как оставаться продуктивным, работая 70 часов в неделю
08.02.2017 Changellenge  Продуктивность

23. Пропозиція для клієнта: яке правило потрібно порушувати?
28.12.2016 Mindshare Consulting  Правило мінімізації

24. Молодые и дорогие: почему клиенты платят большие деньги за работу консультантов-новичков
18.11.2016 Changellenge  Новички в консалтинге

25. Питання для консультанта: чого слід очікувати вашим клієнтам?
14.11.2016 Mindshare Consulting  Бачення майбутнього

26. Десять секретов успешной работы в консалтинге
03.11.2016 Changellenge  Правила консультанта

27. Чому безплатні сесії обходяться консультантам дуже дорого
28.10.2016 Mindshare Consulting  «Дармове» консультування

28. Семь навыков, необходимых для работы в консалтинге
11.10.2016 Changellenge  Навыки

29. Консалтингова галузь: що далі?
05.10.2016 Mindshare Consulting  Тенденції

30. Семь секретов консультантов
16.09.2016 Changellenge  Специфика работы

31. Експерт, якого знають всі
15.07.2016 Management Consulting News  Платформа для зростання

32. Девять правил успешных отношений клиента и консультанта
10.06.2016 E-xecutive  Взаимоотношения «клиент-консультант»

33. Керівники і консультанти: нюанси продуктивної взаємодії
16.02.2016 CEO.com  Результативність

34. Лекарства для бизнеса: «Принимать нельзя медлить…»
22.04.2015 Алена Константинюк  Изменения

35. Будни консультантов: кто выживает в кризис
23.02.2015 Companion  Рынок

36. Оценка качества консультационных услуг
05.06.2014 Elitarium.ru  Качество услуг

37. «Cірі кардинали» угоди
29.05.2014 Management Consulting News  Ухвалення угоди

38. Консультант напрокат
14.02.2014 "Комп&ньоН"  Аренда специалиста

39. Необходимо желание играть и побеждать
14.01.2014 "Комп&ньоН"  Планирование

40. Чи насправді вам потрібен цей клієнт?
22.07.2013 RainToday.com  Випробування клієнтом

41. Вісім фраз, які ви ніколи не почуєте від поганого консультанта
20.05.2013 CEO.com  Вибір консультанта

42. Менеджер або консультант — хто насправді потрібен клієнтам?
15.04.2013 Inc.  Відповідальність

43. Формула доверия
08.04.2013 "Комп&ньоН"  Рынок консалтинга в Украине

44. Причини неефективності консалтингових практик
15.11.2012 Institute of Management Consultants USA  Ефективність

45. Ідейне лідерство занадто важливе, щоб повністю віддавати його консультантам?
19.10.2012 Source for Consulting  Лідерство

46. Мультидисциплінарний консалтинг: Найкращий винахід після нарізного хліба?
04.10.2012 Source for Consulting  Підходи

47. Інтерактивність — це та кастомізація, якої так прагнуть ваші клієнти
24.09.2012 Source for Consulting  Інтерактивність

48. Межі знань
17.09.2012 Source for Consulting  Знання

49. Який підхід до інновацій ви сповідуєте?
21.08.2012 Source for Consulting  Інновації

50. Наскільки створення якісного контенту важливе для вашої компанії?
26.07.2012 Consulting Magazine  Контент

51. Чи досягнули ви вершини потенціалу в бізнесі?
07.06.2012 Institute of Management Consultants USA  Створення цінності

52. Консалтинговые гиганты теряют позиции в рейтинге лучших работодателей
18.05.2012 Poets & Quants  Рейтинг работодателей

53. Чому вам не вдається перетворити свою компанію на свого партнера
20.03.2012 Management Consulting News  Партнерство

54. Бізнес-планування, консультанти та діти чоботаря
13.02.2012 Management Consulting News  Планування

55. Найкращі роботодавці у сфері консалтингу 2011-го року
18.10.2011 Consulting Magazine  Рейтинг роботодавців

56. Вартість консалтингових послуг знизилася
08.09.2011 Source for Consulting  Вартість послуг

57. Глобальний проти локального: секрет консалтингового успіху
01.09.2011 Source for Consulting  Ринок

58. Онлайн-бренд має велике значення для консультантів
25.08.2011 IMC USA  Інтернет

59. Консалтинг відроджується
28.07.2011 The Economist  Тенденції

60. П'ять запитань, які допоможуть оцінити консультанта
25.07.2011 CTV.ca  Корисність консультанта

61. Рейтинг 25 найкращих консультантів 2011 року
18.07.2011 Consulting Magazine  Рейтинг

62. Консалтинг: эволюция к профессионализму
13.07.2011 Training.com.ua  Развитие консалтинга

63. Диявол ховається в деталях: Як керувати бізнесом у незалежному консалтингу
06.07.2011 Fox Small Business Center  Управління компанією

64. Який ваш «ідеальний» клієнт?
23.06.2011 Consult This  Клієнт

65. Що відбувається, коли ви залишаєте компанію?
21.06.2011 Consult This  Стосунки з клієнтом

66. Три стадії комодитизації
15.06.2011 Source for Consulting  Комодитизація

67. Як втілювати проекти
09.06.2011 Consult This  Проектний досвід

68. Рецепт реальных изменений
07.06.2011 Brainity.ru  Изменения

69. Консалтинг в цвете
01.06.2011 E-xecutive.ru  Управление проектами

70. «Брудні» трюки консультантів. Як їх уникнути?
19.05.2011 IDG News Service  Поради

71. 4 стратегії створення бізнесу з наявними клієнтами
16.05.2011 Consult This  Клієнтський досвід

72. Як створювалася вистава про бізнес-консультантів
11.04.2011 Guardian  Бізнес-вистава

73. Досвід клієнта та результативність бізнесу
04.01.2011 Michael McLaughlin  Клієнтський досвід

74. Інтелектуальне лідерство: Добре чи ні?
17.12.2010 Management Consulting News  Лідерство

75. На $300 млн. советов
06.12.2010 "Комп&ньоН"  Обзор рынка

76. Почему CFO идут в консультанты
15.10.2010 "&.ФИНАНСИСТ"  CFO

77. Вогні! Музика! Перформанс!
14.09.2010 Source for Consulting  Голівуд

78. Будьте лідером думок... а не послідовником
30.08.2010 Michael McLaughlin  Видавнича ідея

79. Консультант — це радше вчитель, ніж промовець
21.08.2010 Марк Хаас (Mark Haas)  Вчитель чи оратор?

80. Проміжні результати консалтингового проекту та чи варто за них платити?
13.08.2010 Michael McLaughlin  Проміжні результати

81. П'ять елементів ефективного продажу: Розкажіть вашу історію
15.07.2010 Michael McLaughlin  Ефективний продаж

82. Чи можуть їжаки займатися коханням або Чи можуть дві консалтингові компанії працювати разом
12.07.2010 Source for Consulting  Співпраця

83. Не «ховайте» свої ідеї
12.05.2010 Michael McLaughlin  Ідеї

84. Чому клієнт не йде на контакт?
21.04.2010 Michael McLaughlin  Контакти з клієнтом

85. Семь причин не нанимать консультантов
16.04.2010 Forbes Russia  Советы

86. Одна невеличка зміна може суттєво підвищити ефективність презентації
12.04.2010 Michael McLaughlin  Презентація

87. Досвід покупця важливіший, ніж техніки продажу
06.04.2010 Michael McLaughlin  Стосунки з клієнтом

88. 11 причин відмовитися від угоди (продажу послуг)
15.03.2010 Майкл МакЛафлін (Michael McLaughlin)  Стосунки з клієнтом

89. 10 причин вибрати клієнта
09.03.2010 Майкл МакЛафлін (Michael McLaughlin)  Стосунки з клієнтом

90. Бизнес-школы подались в консалтинг
01.02.2010 The Wall Street Journal  Тенденции

91. Сила слова «ні»
30.11.2009 Management Consulting News  Стосунки з клієнтом

92. Швидкість, яка «вбиває»
17.11.2009 Management Consulting News  Прийняття рішень

93. Як консультантові «виростити» базу клієнтів
12.11.2009 Mark Haas  Робота з клієнтами

94. Якщо ваші клієнти оцінюють цифри, а не результати...
06.11.2009 Mark Haas  Результативність

95. Як найефективніше використовувати час на робочих нарадах?
24.09.2009 Institute of Management Consultants USA  Управління часом

96. Трансформація консалтингових компаній у реальний бізнес
03.09.2009 Management Consulting News  Зміни

97. Важлива роль для наставників
28.08.2009 Chief Learning Officer  Наставництво

98. Шість порад для наставників
21.08.2009 Management Consulting News  Коучінг

99. Великий розподіл?
20.05.2009 Source for Consulting  Консультанти-фрилансери

100. Безризикові сервіси у консалтингу
13.05.2009 Source for Consulting  Ризики

101. Облегчаем работу: классифицируем клиентов
30.04.2009 "Финансовый директор"  Взаимоотношения с клиентами

102. Навіщо консалтинговим компаніям ставати «лідерами ідей»
11.03.2009 The Bloom Group  Бібліотеки ідей

103. Консалтинг по-украински
05.02.2009 "Финансовый директор"  Обзор рынка

104. Написати по електронці, зателефонувати, чи зустрітися особисто?
11.11.2008 Management Consulting News  Комунікації

105. Інструменти мислення
23.10.2008 Management Consulting News  Основні навички консультанта

106. Кому потрібні поради, коли настають скрутні часи?
17.10.2008 Economist.com  Вплив кризи

107. Чому консенсус у консалтингу — це зло?
10.09.2008 Management Consulting News  Точка зору

108. Віддаючи належне своїм талантам
03.09.2008 Management Consulting News  Скромність консультанта

109. Як перестати витрачати ваш час на «поганих» клієнтів
27.08.2008 Management Consulting News  Нестерпні клієнти

110. Коли покупець не є покупцем?
07.07.2008 Management Consulting News  Вповноваження клієнтів

111. Хто знає течії...
12.06.2008 Management Consulting News  Можливості

112. Пропозиція цінності
16.05.2008 Management Consulting News  Цінність для клієнта

113. Проблема не у вас — проблема в клієнтах
04.04.2008 Management Consulting News  Клієнт не завжди правий

114. Небайдужість вашого клієнта може стати для вас проблемою
12.02.2008 Management Consulting News  «Чутливі» клієнти

115. Вам немає чого боятися... окрім власних страхів
23.01.2008 Management Consulting News  «Страхи» бізнес-консультанта

116. Мій клієнт — невіглас: Три кроки до покращення зіпсованих стосунків
15.01.2008 Management Consulting News  «Складні» клієнти

117. Будьмо чесними із собою
09.01.2008 Management Consulting News  Бізнес

118. Як виростити і продати консалтингову компанію. Частина 3
29.11.2007 Management Consulting News  Цінність вашого бізнесу

119. Як виростити і продати консалтингову компанію. Частина 2
22.11.2007 Management Consulting News  Вартість компанії

120. Як виростити і продати консалтингову компанію. Частина 1
19.11.2007 Management Consulting News  Бізнес

121. Різкий поворот
13.11.2007 Management Consulting News  Бистрини бізнесу

122. Мікеланджело також був бізнесменом
24.10.2007 Management Consulting News  Мікеланджело

123. Маленький нюанс у консалтингу
19.09.2007 Management Consulting News  Цінність для клієнта

124. Не кожна ситуація вимагає окремого інструментарію
31.08.2007 Management Consulting News  Здоровий глузд

125. Як скласти іспит на придатність?
20.07.2007 Management Consulting News  Продаж послуг

126. Продаж чужих ідей не може принести успіху
13.07.2007 Management Consulting News  Інтелектуальний капітал

127. Що приховується за обережністю консультантів
27.06.2007 Management Consulting News  Недоліки консультантів

128. Как быть с консультантами
16.06.2007 Джек Уэлч, Сюзи Уэлч  Консультанты

129. IT-організації конкурують зі стратегічними компаніями за інтелектуальну першість
17.05.2007 Management Consulting News  Лідери думок

130. Склянка наполовину повна, чи наполовину порожня? Все це тільки справа сприйняття
11.05.2007 Management Consulting News  Виклики

131. «Велика четвірка» повертається до когорти «Лідерів думок»
20.04.2007 Management Consulting News  Лідери думок

132. HR-компанії — не лідери думок
17.04.2007 Management Consulting News  Лідери думок

133. Чи досі консалтингові компанії формують стратегічну думку?
11.04.2007 Management Consulting News  Лідери думок

134. ИТ-ринг на встрече CIO. Часть 2
15.12.2005 Борис Жданов, "Корпоративные системы"  ИТ-ринг

135. ИТ-ринг на встрече CIO. Часть 1
14.12.2005 Борис Жданов, "Корпоративные системы"  ИТ-ринг

136. На какой консалтинг Европа тратит около 0,42% ВВП
24.10.2005 Сергей Гусев, Комп&ньон.online  Тенденції

137. Ицхак Адизес: Сущность концепции
03.10.2005 Владимир Никулин, SCG  Концепция

138. Чому не спрацьовують рекомендації консультантів
15.09.2005 Іцхак Адізес (Ichak Adizes)  Реферат статті



МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua