Менеджмент.com.ua - головна сторінка
На головну
Зробити закладку
Мапа сайту
Розширений пошук
Зворотній зв'язок
Проекти MCUa
Розсилка оновлень порталу

МЕТОДОЛОГІЯ: Управління змінами

Підрозділи: Трансформація/реструктуризація | Реінжиніринг бізнес-процесів

Статті (209)
Кейси / Краща практика (25)
Методичні посібники (3)
Електронні книги (52)
Книги (97)
Семінари/Тренінги
Ресурси (21)
Книги
  1. Різнобарвний менеджмент. Еволюція мислення, лідерства та керування
2016 Валерій Пекар  
У книзі популярно викладена теорія еволюції людського мислення, організацій і великих соціальних систем, за якою останнім часом у фаховій літературі закріпилася назва «інтегральна динаміка». Ця красива і практична модель не лише дає ключ до розуміння стилів лідерства та управлінських культур, а й забезпечує інструментами їх зміни. Текст грунтується на курсі лекцій, який читає автор у провідних українських бізнес-школах, але істотно перевищує його за обсягом. Книга розрахована на підприємців і...

  2. Проектируя бизнес. Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola
2016 Дэвид Батлер, Линда Тишлер  
Оригинал (англ.): "Design to Grow: How Coca-Cola Learned to Combine Scale and Agility (and How You Can Too)" by David Butler, Linda Tischler Далеко не каждый бизнес умеет масштабироваться, сохраняя при этом гибкость. Тем не менее, чтобы быть успешным в наше время, компаниям приходится учиться сочетать эти два, казалось бы, несочетаемых процесса. Автор книги, главный дизайнер Coca-Cola, рассказывает о том, как он и его команда смогли преобразовать эту огромную компанию, "научив" ее сочетать ро...

  3. Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна
2016 Сонг Джеён, Ли Кёнмук  
Оригинал (англ.): "The Samsung Way: Transformational Management Strategies from the World Leader in Innovation and Design" by Jaeyong Song, Kyungmook Lee Основываясь на опыте десятилетних исследований и интервью с 80 топ-менеджерами, авторы книги «Путь Samsung» создали первое полное руководство по новаторским принципам управления, позволившим преобразовать небольшую технологическую компанию в один из самых успешных мировых брендов. Сформулированная председателем совета директоров Ли Гонхи «Но...

  4. Оригінали. Як нонконформісти рухають світ
2016 Адам Ґрант  
Оригінал (англ.): "Originals: How Non-Conformists Move the World" by Adam Grant Своєю книжкою "Давати і брати" (Give and Take: Why Helping Others Drives Our Success) Адам Грант не лише запровадив нову знакову парадигму успіху, але також зарекомендував себе як один з найбільш переконливих і провокативних лідерів свого покоління. В "Оригіналах..." він знову звертається до проблеми поліпшення світу, але тепер з погляду становлення особистостей: обираючи чемпіонів нових ідей та цінностей, що йдут...

  5. Змінюється все. Капіталізм проти клімату
2016 Наоми Кляйн  
Оригінал (англ.): "This Changes Everything: Capitalism vs. The Climate" by Naomi Klein Книга канадської журналістки Наомі Кляйн стала не лише абсолютним бестселером, а й увійшла до сотні найважливіших книжок 2014-го року за версією New York Times. «Змінюється все» — переможець премії Hilary Weston Writers’ Trust у жанрі нон-фікшн. На сьогодні існує документальний фільм з однойменною назвою, знятий за книгою. Ця книга не про те, що знають усі. У ній Наомі Кляйн — авторка трьох с...

  6. Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений
2015 Клейтон Кристенсен, Скотт Энтони, Эрик Рот  
Оригинал (англ.): "Seeing What's Next: Using the Theories of Innovation to Predict Industry Change" by Clayton M. Christensen, Scott D. Anthony, Erik A. Roth Книга Клейтона Кристенсена и его коллег дает подробный ответ на вопрос: "Как распознать инновации, которые станут «подрывными»?". Аналитический инструментарий, предложенный в книге, позволяет оценивать стратегические решения компаний; определять, кто победит в грядущей конкурентной битве; предвидеть изменения в отрасли. Авторы показыв...

  7. Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания
2015 Эндрю Гроув  
Оригинал (англ.): "Only the Paranoid Survive: How to Exploit the Crisis Points That Challenge Every Company" by Andrew S. Grove Успех любой компании зависит от способности ее менеджеров правильно действовать в кризисных ситуациях. Автор книги "Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания" Эндрю Гроув возглавлял Intel в самые сложные моменты ее истории, когда решался вопрос существования компании. Описанная в книге история преодоления кр...

  8. Переломный момент. Как незначительные изменения приводят к глобальным переменам
2015 Малкольм Гладуэлл  
Оригинал (англ.): "The Tipping Point: How Little Things Can Make a Big Difference" by Malcolm Gladwell Как возникает мода? Почему происходит рост и спад уровня преступности? Как книги неизвестных авторов становятся бестселлерами? Каким образом распространяется среди подростков пристрастие к курению? Чтобы понять, как возникает феномен толпы и многие другие массовые явления, характерные для сегодняшней жизни, надо рассматривать их как эпидемии. Идеи, товары, информация и типы поведения распрос...

  9. Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей
2015 Дэвид Борнштейн  
Оригинал (англ.): "How to Change the World: Social Entrepreneurs and the Power of New Ideas" by David Bornstein «Удивительно вдохновляющее и поучительно… Рассказанные в этой книге истории социальных предпринимателей вдохновят множество людей, которые хотят построить новый лучший мир» — Нельсон Мандела. В мире есть огромное количество социальных проблем, которые ждут, когда придут те, кто способен их решить и наконец изменить мир к лучшему. Иногда кажется, что это невозможно, но люд...

  10. Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов
2015 Майкл Хаммер, Лиза Хершман  
Оригинал (англ.): "Faster Cheaper Better: The 9 Levers for Transforming: How Work Gets Done" by Michael Hammer, Lisa W. Hershman Почему одни компании процветают, а другие — нет? Майкл Хаммер, всемирно известный бизнес-гуру и автор концепции реинжиниринга, и его коллега Лиза Хершман уверены в том, что секрет достижения успеха — в способе организации процессов. В своей книге они показывают, как можно использовать огромный потенциал процессного подхода для увеличения прибыльности ко...

  11. Разноцветный менеджмент. Эволюция мышления, лидерства и управления
2015 Валерий Пекар  
В книге популярно изложена «интегральная динамика» — теория эволюции человеческого мышления, организаций и больших социальных систем. Текст основан на курсе лекций, который читается автором в ведущих украинских бизнес-школах, но существенно превышает его по объему. Книга рассчитана на предпринимателей и управленцев-практиков, заинтересованных в развитии собственных навыков менеджмента и совершенствовании своих компаний и организаций. Книга доступна также на украинском языке — "...

  12. Руководство по улучшению бизнес-процессов
2015 Harvard Business School  
Оригинал (англ.): "Improving Business Processes: Expert Solutions to Everyday Challenges" by Harvard Business School Press Написанная экспертами Гарвардского университета книга «Руководство по улучшению бизнес-процессов» представляет собой развернутое высказывание на тему методов и подходов, способствующих повышению эффективности и результативности работы компаний любого профиля. Рассказывая об идеях и стратегиях, призванных помочь бизнес-лидерам вести дела на новом уровне, авторы книги ан...

  13. Ускорение перемен. Как придать вашей организации стратегическую гибкость для успеха в быстро меняющемся мире
2015 Джон Коттер  
Оригинал (англ.): "Accelerate: Building Strategic Agility for a Faster-moving World" by John P. Kotter Джон Коттер призывает организации к созданию комбинированной системы управления, сочетающей проверенную временем, надежную и эффективную иерархическую организационную структуру с гибкой и динамичной сетевой структурой, схожей с устройством начинающей компании. По мнению автора, комбинированная система управления предоставляет крупным, зрелым компаниям ключевой инструмент для того, чтобы соотве...

  14. Сердце перемен. Как добиваться изменений легко и надолго
2015 Чип Хиз, Дэн Хиз  
Оригинал (англ.): "Switch: How to Change Things When Change Is Hard" by Chip Heath, Dan Heath Книга научит принимать взвешенные решения, находить желанный баланс между эмоциональным и рациональным. Почему так трудно добиваться долгосрочных изменений в компаниях, сообществах и в личной жизни? Основное препятствие для конструктивных изменений — конфликт между рациональным и эмоциональным мышлением. Рациональная часть нашего мозга хочет красивое тело к пляжному сезону, а эмоциональна...

  15. Методология Адизеса. Реальный опыт внедрения
2015 Шохам Адизес, Алексей Капуста, Владислав Бурда  
Реальный опыт внедрения методологии Адизеса на постсоветском пространстве. Подход Ицхака Адизеса к управлению — это не только теория жизненных циклов и широко известная идея о ролях — «витаминах». Это целостная система для реорганизации компаний и повышения их эффективности в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Из этой книги вы узнаете, в чем суть методологии Адизеса и как ее применять у себя в компании. В книгу вошли: интервью Ицхака Адизеса и Звездана Хорвата ̵...

  16. Больше, чем эффективность. Как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке
2015 Скотт Келлер, Колин Прайс  
Оригинал (англ.): "Beyond Performance: How Great Organizations Build Ultimate Competitive Advantage" by Scott Keller, Colin Price В современном изменчивом мире, где только трети высокоэффективных организаций удается удерживать свои позиции в течение длительного времени и лишь немногие из них способны успешно провести программу преобразования, руководитель отчаянно нуждается в радикальных идеях и инновационных инструментах, которые позволили бы обеспечить процветание его компании. Авторы книги...

  17. Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию
2015 Ицхак Адизес  
Оригинал (англ.): "How to Manage in Times of Crisis: And How to Avoid a Crisis in the First Place" by Ichak Kalderon Adizes Рекомендации гуру менеджмента Ицхака Адизеса по выживанию в кризис. Если ничего не меняется — значит, вы уже мертвы. Именно так считает гуру менеджмента Ицхак Адизес. Перемены были и будут всегда, просто сейчас они происходят все чаще и чаще, а проблемы становятся острей. Чем сильнее растет ваша компания — тем больше будет изменений и проблем, и этого ...

  18. Кризис — это возможность. 10 стратегий, которые позволят вам процветать в эпоху перемен
2015 Скотт Стейнберг  
Оригинал (англ.): "Make Change Work for You: 10 Ways to Future-Proof Yourself, Fearlessly Innovate, and Succeed Despite Uncertainty" by Scott Steinberg Скорость и масштаб изменений вокруг нас постоянно растут — и особенно это касается бизнес-среды. Изменения в бизнесе могут проявляться во многих формах: нестабильное положение экономики; изменение конкурентной ситуации; новые потребности и ожидания потребителей; новые тренды, технологии и инструменты; развитие новых бизн...

  19. Открывая организации будущего
2015 Фредерик Лалу  
Оригинал (англ.): "Reinventing Organizations" by Frederic Laloux Принципиально новый взгляд на развитие организаций, который поможет перейти на следующий уровень развития и построить сознательную и цельную компанию будущего. Большинство книг по организационному развитию написаны для тех, кто стремится овладеть тайнами завоевания рынков, опередить конкурентов и увеличить прибыль. Они дают советы, как более успешно вести игру в рамках существующей управленческой парадигмы. Но то, как мы прив...

  20. Впереди перемен
2014 Джон Коттер  
Оригинал (англ.): "Leading Change" by John P. Kotter Как добиться успеха в XXI веке? Этот вопрос не оставляет руководителей предприятий и организаций. Необходимость решительного преобразования деятельности обусловлена тенденциями современного бизнеса к постоянным изменениям. Понимая это, менеджеры зачастую используют методы, которые, как правило, не оправдывают ожиданий. Книга профессора Гарвардской школы бизнеса Джона П. Коттера «Впереди перемен» — итог двадцатипятилетних исследований,...

  21. Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании
2014 Клейтон Кристенсен  
Оригинал (англ.): "The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail" by Clayton M. Christensen В своей книге "Дилемма инноватора" профессор Гарвардской школы бизнеса Клейтон Кристенсен пытается ответить на вопрос, почему лучшие компании — с компетентными руководителями и мощными ресурсами — теряют лидирующие позиции на рынке. Несмотря на научный подход, книга написана доступным языком, а поиск ответа оказывается не менее увлекательным, чем детективное рассл...

  22. Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни
2014 Ицхак Адизес  
Оригинал (англ.): "Mastering Change: The Power of Mutual Trust and Respect in Personal Life, Family Life, Business and Society" by Ichak Kalderon Adizes «Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменения», — говорил Чарльз Дарвин. Доктор Ицхак Адизес продолжает эту мысль: «Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы... умрем». Методология Адизеса основана на базо...

  23. Ctrl Alt Delete. Перезагрузите свой бизнес и карьеру, пока еще не поздно
2014 Митч Джоэл  
Оригинал (англ.): "Ctrl Alt Delete: Reboot Your Business. Reboot Your Life. Your Future Depends on It" by Mitch Joel Это книга о том, как изменить свой образ мышления и одновременно перестроить свой бизнес и карьеру в эпоху перемен. Времена изменились, и вместе с ними изменился бизнес. Навсегда. В этом можно винить технологии, смартфоны, планшеты, социальные сети, интернет-торговлю и все что угодно, но факт остается фактом. Это уже не рай, но еще и не ад. Митч Джоэл предпочитает называть э...

  24. Третья промышленная революция. Как горизонтальные взаимодействия меняют энергетику, экономику и мир
2014 Джереми Рифкин  
Оригинал (англ.): "The Third Industrial Revolution: How Lateral Power Is Transforming Energy, the Economy, and the World" by Jeremy Rifkin Автор концепции третьей промышленной революции, известный ученый, влиятельный американский экономист и эколог Джереми Рифкин, считает, что на смену традиционным централизованным моделям бизнеса в ближайшие полвека должны прийти новые структуры. Наследие первой и второй промышленных революций — иерархическая организация экономической и политической вл...

  25. Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по изменению и обновлению организации
2014 Майкл Ташмен, Чарльз О'Рэйлли III  
Оригинал (англ.): "Winning Through Innovation: A Practical Guide to Leading Organizational Change and Renewal" by Charles A. O'Reilly III, Michael L. Tushman Изучая проблемы существования и выживания крупных компаний в обстоятельствах развивающегося рынка, Майкл Ташмен и Чарльз О'Рэйлли III — авторы этой книги, а также курса «Управление переменами и обновление организации» — пришли к выводу, что основные трудности, связанные с обновлением, одни и те же для разных областей промышле...

  26. К черту «бизнес как всегда»
2013 Ричард Брэнсон  
Оригинал (англ.): "Screw Business As Usual" by Richard Branson Предприниматель и бунтарь Ричард Брэнсон переворачивает с ног на голову стандартные представления о предпринимательстве, посылая к черту «бизнес как всегда». С его точки зрения прибыль — уже не единственная движущая сила бизнеса. Пора стереть границу между понятиями «польза для предпринимателей» и «польза для планеты». В своей книге-манифесте Брэнсон делится секретом того, как помощь людям и всей экосистеме позволяет бизнесу...

  27. Бизнес-идеи, которые изменили мир
2013 Иэн Уоллис  
Оригинал (англ.): "50 Best Business Ideas From the Past 50 Years" by Ian Wallis (Editor) В книге представлены 50 бизнес-идей, которые значительно повлияли на развитие общества. Некоторые из этих идей стали неотъемлемой частью нашей повседневной жизни: персональный компьютер, интернет и спутниковое телевидение. Другие идеи, такие как памперсы или аэрозольный дезодорант, сегодня воспринимаются неоднозначно, но, бесспорно, их отсутствие также сложно представить. Среди перечисленных идей есть и т...

  28. Великие по собственному выбору
2013 Джим Коллинз, Мортен Хансен  
Оригинал (англ.): "Great by Choice: Uncertainty, Chaos, and Luck — Why Some Thrive Despite Them All" by Jim Collins, Morten T. Hansen Через десять лет после всемирного успеха бестселлера «От хорошего к великому» Джим Коллинз написал не менее захватывающую книгу — Great by Choice. На этот раз автор задается вопросом, почему одни компании процветают в условиях экономической нестабильности и даже хаоса, а другие гибнут. На основе многолетних исследований Коллинз и его коллега Морт...

  29. Как изменить абсолютно все
2013 Дэмиан Хьюз  
Оригинал (англ.): "How to Change Absolutely Anything" by Damian Hughes Люди хотят изменений к лучшему. У всех есть те или иные проблемы на работе, в семье, в социуме. Но не все знают, как преобразовать свой мир, не только внешний (карьера, семья, финансы), но и внутренний — свои убеждения, поведение, отношение к жизненным ситуациям. К счастью, как утверждает Дэмиан Хьюз, способность добиваться изменений можно развивать. Цель книги — дать вам краткое руководство о том, как добиться...

  30. Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм
2012 Ли Болмэн, Терренс Дил  
Оригинал (англ.): "Reframing Organizations: Artistry, Choice and Leadership" by Lee G. Bolman, Terrence E. Deal В своей популярной классической работе Ли Болмэн и Терренс Дил учат пользоваться могущественным инструментом рефрейминга. Взяв лучшее из литературы по организациям, авторы развили всеобъемлющий подход, позволяющий оценивать ситуации с разных позиций. Четыре фрейма рассматривают организации как заводы, семьи, джунгли и театры или храмы: Структурный фрейм: как организовывать и ...

  31. Forbes. От просчетов к прорывам. 30 уроков великих бизнес-лидеров
2012 Боб Селлерс  
Оригинал (англ.): "Forbes: Best Business Mistakes: How Today's Top Business Leaders Turned Missteps into Success" by Bob Sellers Никто не любит рассказывать о своих ошибках и просчетах, а уж тем более бизнесмены — ведь это прямая угроза их имиджу и деловой репутации. Но телевизионный журналист Боб Селлерс сумел развязать язык 30 ведущим бизнес-лидерам современности, среди которых Джек Уэлч, Питер Линч, Джим Крамер, Билл Гросс и многие другие. Они искренне и откровенно рассказали автору ...

  32. Игра в бизнес. Идеи-спагетти, сборщики мусора, виагратор и другие ингредиенты творческого допинга
2012 Дэйв Стюарт, Марк Симмонс  
Оригинал (англ.): "Business Playground: Where Creativity and Commerce Collide" by Dave Stewart, Mark Simmons Дэйв Стюарт и Марк Симмонс придумали и создали совершенно уникальную книгу, в которой ненавязчиво и занимательно рассказывают читателю, как надо вести бизнес, чтобы достичь успеха. Причем для них успех в бизнесе измеряется не только деньгами и борьбой с конкурентами, но и радостью, которую он приносит, значимостью идеи?, которые он позволяет воплощать, целями, которых можно достичь... ...

  33. Наш Айсберг тает. Как добиться результата в условиях изменений
2012 Джон Коттер  
Оригинал (англ.): "Our Iceberg Is Melting: Changing and Succeeding under Any Conditions" by John Kotter, Holger Rathgeber Что делать, если только ты понимаешь, что настало время перемен, а остальные видят лишь верхушку айсберга? Как убедить остальных в том, что изменения необходимы? Как сплотить команду и направить общие усилия на достижение перемен к лучшему? Чтобы ответить на такие актуальные и острые вопросы, нужна четко разработанная стратегия, которая позволит в кратчайшие сроки и на...

  34. Дизайн-мышление в бизнесе. От разработки новых продуктов до проектирования бизнес-моделей
2012 Тим Браун  
Оригинал (англ.): "Change by Design: How Design Thinking Transforms Organizations and Inspires Innovation" by Tim Brown Автор Тим Браун — СЕО компании IDEO — одной из самых успешных в мире дизайн-компаний, а по версии журнала Fast Company — еще и «самая титулованная в мире компания, занимающаяся дизайном новых продуктов». На ее счету разработка 5000 новых продуктов, среди которых компьютерная мышь для Apple, детская зубная щетка для Oral B, тюбик для зубной пасты Crest. IDEO...

  35. Радикально лучше. Как преобразовать компанию, совершить переворот в отрасли и изменить себя
2012 Уильям Тейлор  
Оригинал (англ.): "Practically Radical: Not-So-Crazy Ways to Transform Your Company, Shake Up Your Industry, and Challenge Yourself" by William C. Taylor Это книга о том, как меняться вместе со своим бизнесом, извлекая из этого выгоду и рост деловой репутации. Почему книга достойна прочтения: Недоумение по поводу прозаичности авторского текста довольно скоро сменяется полнейшим согласием с его простыми, но в то же время практичными доводами. Книга убеждает в необходимости изменений и н...

  36. Переворот. Проверенная методика захвата рынка
2012 Люк Уильямс  
Оригинал (англ.): "Disrupt: Think the Unthinkable to Spark Transformation in Your Business" by Luke Williams Люк Уильямс убежден в том, что в постоянно меняющемся мире бизнеса выиграть можно только одним способом: перевернуть все с ног на голову. Он подробно рассказывает о том, как рождаются прорывные стратегии и откуда берутся неожиданные решения. Вы узнаете, как соединить творческую гибкость и аналитическую жесткость, и за пять простых шагов сделать прорыв на любом рынке. Данная книга &#...

  37. Мечтай, создавай, изменяй! Как молодые предприниматели меняют мир и зарабатывают состояния
2012 Сара Лейси  
Оригинал (англ.): "Brilliant, Crazy, Cocky: How the Top 1% of Entrepreneurs Profit from Global Chaos" by Sarah Lacy Увлекательное путешествие Сары Лейси по разным странам с динамично развивающейся экономикой показало: яркие и харизматичные предприниматели могут появиться где угодно. Книга "Мечтай, создавай, изменяй!" — это ее приглашение зарядиться жизненной энергией и энтузиазмом от молодых и успешных предпринимателей со всего мира. Одновременно с этим книга позволяет заглянуть в будущ...

  38. Корпорация: перезагрузка. Как Лидеры управляют изменениями
2012 Йонас Риддерстрале, Марк Вилкокс  
Оригинал (англ.): "Re-energizing: The Corporation: How Leaders Make Change Happen" by Jonas Ridderstrale, Mark Wilcox Why + How = WOW Некоторые бизнес-книги спрашивают «как?». Другие говорят почему. «Корпорация: перезагрузка» неординарно и убедительно объясняет, почему изменения необходимы и какое лидерство требуется для их осуществления. Йонас Риддерстрале, соавтор международного бестселлера «Бизнес в стиле фанк» и один из наиболее влиятельных мировых гуру бизнеса, представ...

  39. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающейся организации
2011 Питер Сенге  
Оригинал (англ.): "The Fifth Discipline. The Art and Practice of the Learning Organization" by Peter Senge Книга "Пятая дисциплина" посвящена вопросам создания и функционирования "обучающейся компании". На примере многих компаний и на основе собственных исследований автор раскрывает основные особенности системного мышления и развития профессиональных качеств менеджера, анализирует провалы в бизнесе, которых можно избежать, применяя "пятую дисциплину" и входя в XXI век. — Тем, кто по ...

  40. Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке
2011 Дон Бек, Кристофер Кован  
Оригинал (англ.): "Spiral Dynamics: Mastering Values, Leadership, and Change" by Don Edward Beck, Christopher C. Cowan Книга «Спиральная динамика» — это, возможно, одна из наиболее важных книг о человеческом поведении. Она представляет новый способ мышления и уникальный и интригующий взгляд на человеческое развитие и эволюцию через условия жизни, культуры, сообщества и личности. Это вдохновляющая книга для менеджеров, консультантов, стратегов и лидеров, планирующих достичь успеха в ...

  41. Без страха. Лидеры бизнеса в цифровую эру
2011 Пекка А. Вильякайнен, Марк Мюллер-Эберстайн  
Оригинал (англ.): "No Fear: Business Leadership in the Age of Digital Cowboys" by Pekka Viljakainen, Mark Mueller-Eberstein Книга Пекки А.Вильякайнена и Марка Мюллера-Эберстайна посвящена проблемам, с которыми сталкиваются руководители в современном мире, характеризующемся кардинальными переменами, сменой подходов к организации бизнеса и работы сотрудников. Вдохновленные фантастическими возможностями информационных технологий, авторы обсуждают многочисленные аспекты лидерства будущего. Красно...

  42. Mesh-модель. Почему будущее бизнеса — в платформах совместного пользования?
2011 Лиза Гански  
Оригинал (англ.): "The Mesh: Why the Future of Business Is Sharing" by Lisa Gansky Это книга о только зарождающейся в эпоху социальных сетей бизнес-стратегии — mesh-модели, — которая позволяет "продавать" один и тот же продукт несколько раз, получая многократную прибыль и увеличивая число контактов с клиентами. Почему книга достойна прочтения: Вам откроются новые полезные для вашего бизнеса возможности социальных сетей, GPS-навигации и мобильной связи. Используя mesh-моде...

  43. Морская звезда и паук. Неудержимая сила организаций без лидеров
2011 Ори Брафман, Род Бекстрем  
Оригинал (англ.): "The Starfish and the Spider: The Unstoppable Power of Leaderless Organizations" by Ori Brafman, Rod A. Beckstrom Если вы оторвете голову пауку, он умрет; но если вы отрежете щупальце морской звезде, она отрастит новое, а отрезанное щупальце может вырасти в новую морскую звезду. Традиционные организации, выстроенные по принципу "сверху вниз", напоминают пауков, но в наше время бизнес и весь окружающий нас мир меняется благодаря организациям — морским звездам. В чем...

  44. Менеджмент процессов
2010 Й. Беккер, Л. Вилков, В. Таратухин, М. Кугелер, М. Роземанн  
Оригинал (нем.): "Prozess Management" von Christian Helfrich Цель данной книги — помочь компаниям продуманно и системно осуществить переход от функционального подхода к процессному и шаг за шагом провести преобразовательные процессы, опираясь на опыт западноевропейских компаний. Книга составлена в соответствии с фазами типичного реорганизационного проекта и представляет собой руководство по планированию и проведению мероприятий, связанных с использованием процессного подхода. Осново...

  45. Управление изменениями
2009 Harvard Business Review  
Оригинал (англ.): "Harvard Business Review on Change" by Bill Munck, Robert Kegan, Lisa Laskow Lahe, Debra E. Meyerson, Donald Sull, Katherine M. Hudson, Paul F. Levy Цель управления изменениями — повысить эффективность компании и укрепить ее конкурентные позиции. Однако неумелый менеджмент может привести к недовольству и противодействию со стороны сотрудников и даже руководства, саботажу, хаосу и смятению. В данном сборнике исследуются преимущества и опасности корпоративных преобразова...

  46. Компании, которые изменили мир
2009 Джонатан Мэнтл  
Оригинал (англ.): "Companies That Changed the World" by Jonathan Mantle «Компании, изменившие мир» — это настоящий пантеон славы мирового бизнеса, собравший под своей обложкой рассказы о компаниях, оказавших значительное влияние на развитие человечества. Это истории жизни замечательных компаний. Можно смело сказать, что без них мир был бы совсем другим. Мы воспринимаем их товары и услуги как непременную часть привычного окружения: жители всего мира покупают продукты и напитки от Nes...

  47. Кризис. Остаться в живых! Настольная книга для руководителей, предпринимателей и владельцев бизнеса
2009 Джон Вон Эйкен  
Кризис выбил Вас из колеи? Не дайте стрессу и панике сбить Вас с пути! Кризис — это не катастрофа, кризис — это новая возможность. Из этой книги Вы узнаете: как создать антикризисную стратегию для компании и всех ее отделов; как стать эффективным лидером для Вашей команды даже в условиях кризиса; как продавать и зарабатывать больше, несмотря на экономический спад; как построить эффективную систему антикризисных коммуникаций, чтобы не поставить на карту имидж Вашей компа...

  48. Они победили. Уроки компаний, преодолевших кризис
2009 Сост. Виктор Тарнавский  
Эта книга рассказывает о компаниях, которые из-за тяжелой экономической ситуации или собственных ошибок столкнулись с серьезными трудностями, но с честью их преодолели. В своих антикризисных программах все они опирались, прежде всего, на свои внутренние ресурсы — новые продукты и идеи, квалификацию менеджеров и, конечно же, самоотверженность и лояльность своего персонала. Прочитав эту книгу, вы убедитесь, что успешная антикризисная программа не сводится к банальному сокращению затрат, х...

  49. Трансформация бизнеса. Овладейте 17 вопросами, которые помогут трансформировать бизнес
2009 Пол Госсен  
Оригинал (англ.): "Business Transformed: Master the 17 Questions that Transform Business" by Paul Gossen Эта простая и красочная книга создана для того, чтобы каждый мог ее быстро прочитать и понять. Однако если вы будете задавать вопросы и начнете овладевать искусством диалога, то это станет вашей картой на пути к трансформации бизнеса. Эта книга — план действий, состоящий из вопросов которые задаются ежедневно и приводят к действенным трансформационным разговорам. Пол Госсен и его ...

  50. Идущие за лидером. Как подчиненные создают изменения и меняют своих лидеров
2009 Барбара Келлерман  
Оригинал (англ.): "Followership: How Followers Are Creating Change and Changing Leaders" by Barbara Kellerman Книга посвящена всестороннему анализу влияния подчиненных и последователей на деятельность лидеров и развитие организаций и социальных процессов. Автор намеренно избегает подхода, ставящего лидеров в центр дискуссии о власти, влиянии и авторитете. Согласно предложенной концепции, преувеличивать роль руководителей по отношению к роли подчиненных — значит искажать истинную динамик...

  51. Стремление к Расцвету. Максимизируйте успех вашей компании с помощью программы Адизеса
2009 Ицхак Адизес  
Оригинал (англ.): "The Pursuit of Prime: Maximize Your Company's Success with the Adizes Program" by Ichak Adizes Цель любой организации состояние расцвета, когда все процессы взаимоувязаны, операции процветают, достигнуто равновесие между гибкостью и контролем, функциями и формой, инновациями и администрированием. В книге рассматривается традиционный для автора спектр вопросов — неизбежность изменений, порождаемые ими проблемы, зависимость средств их решения от конкретного этапа жиз...

  52. Разрушители стереотипов. Когда и как можно нарушать общепринятые правила и выходить победителем
2009 Грегори Бернс  
Оригинал (англ.): "Iconoclast: A Neuroscientist Reveals How to Think Differently" by Gregory Berns Разрушители стереотипов генерируют и успешно реализуют на практике идеи, которые другие считают нереалистичными. Их мозг преодолевает психологические барьеры, останавливающие большинство из нас. На пути творческого мышления существует три основных препятствия: ошибки восприятия, страх неудачи и неспособность убедить других. Однако любому человеку под силу преодолеть эти препятствия и выйти за ра...

  53. Без тормозов! В бизнесе уже не крупные съедают мелких, а быстрые съедают медлительных
2009 Джейсон Дженнингс, Лоуренс Хоутон  
Оригинал (англ.): "It's Not the Big that Eat the Small, It's the Fast that Eat the Slow" by Jason Jennings, Laurence Haughton Раньше считалось, что крупные корпорации непобедимы и съедают своих более мелких собратьев на завтрак, на обед и на ужин. Но теперь всё изменилось. В новом бизнесе, где все происходит молниеносно и с каждым днем будет происходить еще быстрее, существует только два вида компаний — сверхреактивные и вымирающие. Джейсон Дженнингс и Лоренс Хоутон решили выяснить,...

  54. Движущая сила перемен
2009 Джон Коттер  
Оригинал (англ.): "A Sense of Urgency" by John P. Kotter Большинство перемен в организациях в худшем случае торжественно проваливаются или в лучшем — приносят половинчатые результаты. В своей книге "Впереди перемен", ставшей бестселлером во многих странах, Джон Коттер объяснил, почему перемены даются с таким трудом, и предложил восьмишаговую процедуру успешных преобразований, которая работает на практике. Эта книга стала библией перемен для менеджеров всего мира. Теперь в своей ново...

  55. Интеграция. Выжить и стать сильнее в кризисные времена
2009 Ицхак Адизес  
Оригинал (англ.): "How to Manage in Times of Crisis" by Ichak Kalderon Adizes Если ничего не меняется, торжествует посредственность. Именно изменения и кризисы выявляют истинных лидеров и профессионалов. Большинство проблем современных компаний вызвано не столько внешними причинами, сколько внутренней дезинтеграцией. Шанс на преодоление кризиса заключается в интеграции всех подсистем компании: персонала, финансов, производства, маркетинга — и умении прогнозировать и решать проблемы, пок...

  56. Эффект домино. Перемены в организации начинаются с ее сотрудников
2009 Стюарт Блэк , Хэл Грегерсен  
Оригинал (англ.): "Starts with One, It: Changing Individuals Changes Organizations" by J. Stewart Black, Hal B. Gregersen Эффективное развитие компании всегда требует значительных стратегических изменений. Однако организации часто упускают из виду явные изменения на рынке и не могут вовремя оценить сложившуюся ситуацию. Людям не удается осуществить перемены, даже когда они чувствуют их необходимость. А начатые изменения "глохнут" в рутине повседневности. Многие, лишь оказавшись в кризисной си...

  57. У всех спад, у вас — подъем. Как использовать возможности, предоставленные кризисом
2009 Джефф Колвин  
Оригинал (англ.): "The Upside of the Downturn: Ten Management Strategies to Prevail in the Recession and Thrive in the Aftermath" by Geoff Colvin Поторопитесь. Кризис скоро закончится, а вместе с ним — время больших возможностей для вашей компании. Экономическая рецессия расчистила почву для радикальных изменений в любой области менеджмента, от управления персоналом до регулирования финансовых потоков, а Джефф Колвин, исследователь бизнес-трендов и автор Fortune, предлагает десять управ...

  58. Совершенное лидерство. Как достичь баланса без помощи тренера
2009 Стюарт Фридман  
Оригинал (англ.): "Total Leadership: Be a Better Leader, Have a Richer Life" by Stewart D. Friedman Стюарт Фридман — основатель и директор Программы лидерства в Уортонской школе бизнеса. В этой книге он рассказывает, как можно стать более успешным лидером. Для этого не нужно подменять одну сферу жизни другой, необходимо найти взаимную ценность друг для друга во всех сферах. Автор предлагает более 30 инструментов использования своих проверенных практикой принципов для получения лучши...

  59. Управление на основе гибких целей. Вне бюджетирования: как превзойти конкурентов в XXI веке
2009 Нильс Пфлегинг  
Оригинал (нем.): "Führen mit flexiblen Zielen: Beyond Budgeting in der Praxis" von Niels Pfläging В концепции акционерной стоимости, которая по-прежнему описывается как прагматизм, а по сути своей является утилитаризмом и искаженным мировоззрением, предприятия служат в конечном счете лишь интересам инвесторов. Ошибка здесь в том, что таким образом жизненно важное, но, по сути, второстепенное условие дееспособности в условиях рыночной экономики интерпретируется как основное предназ...

  60. Забытая сторона перемен. Искусство создания инноваций
2008 Люк де Брабандер  
Оригинал (англ.): "The Forgotten Half of Change: Achieving Greater Creativity Through Changes in Perception" by Luc de Brabandere Эффективное руководство немыслимо без учета двух жизненно важных элементов — реальности и ее восприятия. Эти измерения формируют конечную задачу каждой компании — перемены, которые неминуемо должны произойти в двух сферах: реальность преобразует новаторство, а собственное восприятие можно изменить лишь благодаря творчеству. Изобрести что-либо означает п...

  61. Перемены. Секреты позитивных изменений организаций и их лидеров
2008 Дж. Кэлнан  
Оригинал (англ.): "Shift: Secrets of Positive Change for Organizations and Their Leaders" by Janice M. Calnan Книга посвящена коммуникациям между людьми, лидерству, преобразованиям. Дженис Кэлнан открывает новый подход к переменам, выходящий за общепринятые рамки, побуждает к новому образу мышления. В книге содержатся тренировочные упражнения, которые помогут вам задуматься о самом себе, своем стиле и своей жизненной ситуации. Прочитав книгу, вы сможете осуществить продуктивные и качестве...

  62. По второму кругу. Как выиграть войну с бюрократией
2008 Ларс Колинд  
Оригинал (англ.): "The Second Cycle: Winning the War Against Bureaucracy" by Lars Kolind Данная книга рассказывает о том, как можно преодолеть организационный спад и выйти во второй цикл успеха. Опираясь на свой опыт революционного преобразования компании Oticon, автор показывает, как можно выявить проблемы, возникшие на горизонте, определить их причины и предпринять эффективные и скорые меры по их решению. Вы уже почувствовали запах беды? Вы хотите ее предотвратить? Эта книга предлагает ...

  63. Качество управления изменениями
2008 Кари Туоминен  
Оригинал (англ.): Quality in Change Management by Kari Tuominen Книга посвящена практическим вопросам управления изменениями и может служить руководством по самооценке в организациях. Самооценка дает возможность определить, в каких изменениях нуждается компания, готовы ли ее сотрудники участвовать в их проведении, и тем самым создает основу для успешной реализации проектов организационного развития. Каждый показатель самооценки проиллюстрирован примерами разных подходов к управлению изменения...

  64. Виртуозные команды. Команды, которые изменили мир
2008 Энди Бойнтон, Бил Фишер  
Оригинал (англ.): "Virtuoso Teams: Lessons From Teams that Changed Their Worlds" by Andy Boynton, Bill Fischer Эффективный менеджмент и умение руководить командами специалистов-виртуозов — обязательное условие для осуществления коренных преобразований в компании. На примере успешных команд, которым удалось совершить невозможное, авторы показывают, как талантливые люди, виртуозы, в соответствующих условиях превосходили даже самих себя. Приведенные в книге рассказы о виртуозных командах,...

  65. Маверики в деле. Почему в бизнесе побеждают наиболее оригинальные умы
2008 Уильям Тейлор, Полли Лабарр  
Оригинал (англ.): "Mavericks at Work: Why the Most Original Minds in Business Min" by William C. Taylor, Polly Labarre Бизнес в его обычном понимании зашел в тупик. Сокращается число представителей старой гвардии и занимаемых ими территорий. Между тем, организации, от которых некогда отмахивались как от неизвестных и непредсказуемых выскочек — или мавериков, — быстро разрастаются и меняют ситуацию на рынке. Этому есть объяснение. В век гиперконкуренции и непрерывного обновления ед...

  66. Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов
2008 Джон Джестон, Йохан Нелис  
Оригинал (англ.): "Business Process Management: Practical Guidelines to Succesful Implementations" by John Jeston, Johan Nelis В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации. Книга содержит более пятиде...

  67. Одержимость. Переворот в сфере коммуникаций GE
2008 Билл Лейн  
Оригинал (англ.): "The Inside Story of How Jack Welch Talked GE into Becoming the World's Greatest Company" by Bill Lane Это книга о том, как и почему внимание Джека Уэлча к вопросам коммуникации и его личная нетерпимость к чтению «заготовленных» речей сыграли огромную роль в успехе General Electric. О том, каким образом «Уэлч, как бегущая впереди упряжки собака, выстроил парадигму того, как руководитель должен слушать и как ему следует реагировать на выступления подчиненных». О том, п...

  68. Быстрая трансформация. Как реорганизовать компанию за 90 дней
2008 Бенам Табризи  
Оригинал (англ.): "Rapid Transformation: A 90-day Plan for Fast and Effective Change" by Behnam N. Tabrizi Реорганизация бизнеса — болезненный и длительный процесс. Часто на него нет времени, несмотря на жизненную необходимость перемен. Знаменитый профессор Стэнфорда Бенам Табризи впервые предложил реальный метод реорганизации компании за 90 дней. После 10 лет практических исследований Табризи описал модель трансформации, состоящую из трех удобных этапов по 30 дней каждый. В книге описа...

  69. Преображение. Потенциал человека и горизонты будущего
2008 Питер Сенге, Отто Шармер, Джозеф Яворски, Бетти Сью Флауэрз  
Оригинал (англ.): "Presence: Human Purpose and the Field of the Future" by Peter M. Senge, C. Otto Scharmer, Joseph Jaworski, Betty Sue Flowers Эта книга о поиске ключа к метафизическим изменениям, неизбежным в новом тысячелетии. Для осознания и формирования своего будущего мы все, порознь и вместе, должны научиться обращаться к собственным глубоко спрятанным возможностям. Авторы книги, размышляя о развитии общественных отношений, современной науке и ответственности человека перед живым миром...

  70. Лидер на кушетке. Клинический подход к изменению людей и организаций
2008 Манфред Кетс де Врис  
Оригинал (англ.): "The Leader on the Coach: A Clinical Approach to Changing People and Organizations" by Manrried F.R. Kets de Vries Книга всемирно известного гуру лидерства проводит параллели между эмоциональным интеллектом, процессом психоанализа, практикой коучинга лидеров и техниками дзен. Первая часть книги описывает личностные прототипы, встречающиеся на работе, и их влияние на организационную жизнь. Часть вторая рассматривает обучающие "технологии", необходимые для изменения взглядов р...

  71. Эпоха разрыва. Ориентиры для нашего меняющегося общества
2007 Питер Ф. Друкер  
Оригинал (англ.): "The Age of Discontinuity: Guidelines to Our Changing Society" by Peter F. Drucker В книге "Эпоха разрыва" Питер Друкер, американский ученый, экономист, публицист, педагог и один из самых влиятельных теоретиков менеджмента XX века, затрагивает тему глобальных экономических и социальных изменений. Он выделяет четыре их основных направления: появление новых технологий и отраслей промышленности, переход от международной экономики к мировой, утверждение общества организаций и ус...

  72. Монстр перемен
2007 Джини Даниэль Дак  
Оригинал (англ.): "The Change Monster: The Human Forces that Fuel or Foil Corporate Transformation and Change" by Jeanie Daniel Duck "Монстр перемен" — универсальное определение, придуманное автором для обозначения сложных, порой пугающих эмоциональных всплесков и социальных процессов, вырывающихся наружу, подобно всплывающему из морской пучины мифическому дракону, при любой попытке осуществить серьезные организационные изменения. Слияние компаний, реорганизация и прочие преобразования ...

  73. Представьте себе! Превосходство в бизнесе в эпоху разрушений
2007 Том Питерс  
Оригинал (англ.): "Re-imagine! Business Excellence in a disruptive Age" by Tom Peters Автор мировых бестселлеров, мастер новых подходов к ведению бизнеса и гуру менеджмента Том Питерс вернулся с замечательной новой книгой о новом порядке современного делового мира. Написанная в неподражаемом стиле, оформленная так, чтобы отчетливее выразить новую философию автора, "Re-imagine" побуждает нас к действию. Познакомьтесь с ДЕСТРУКТИВНЫМИ ПОВЕЛЕНИЯМИ Тома Питерса, посмотрите, как он предсказывае...

  74. Корпоративная культура и управление изменениями
2007 Harvard Business Review  
Оригинал (англ.): "Harvard Business Review on Culture and Change" by Bill Munck, Robert Kegan, Lisa Laskow Lahe, Debra E. Meyerson, Donald Sull, Katherine M. Hudson, Paul F. Levy В данный сборник включены статьи, в которых рассматриваются различные аспекты сложного и неоднозначного процесса преобразования корпоративной культуры. Авторы исследуют причины сопротивления этим изменениям на различных уровнях, на реальных примерах показывают, как пренебрежительное отношение к вопросам корпоративной...

  75. Суть перемен. Путеводитель. Инструменты и тактика руководства преобразованиями в компании
2007 Дэн С. Коэн  
Оригинал (англ.): "The Heart of Change Field Guide: Tools and Tactics for Leading Change in Your Organization" by Dan S. Cohen Книга, написанная главой компании Deloitte Consulting LLC Дэном С.Коэном в развитие бестселлера "Суть перемен", вооружает читателей конкретными инструментами, шаблонами, советами и идеями, которые позволят им успешно осуществить устойчивые преобразования в своих компаниях. Кроме того, подробно раскрываются задачи, стоящие перед командами реформаторов-лидеров, предлага...

  76. Лидерство на все времена. Результаты сегодня — наследие на века
2007 Дэвид Хэнна  
Оригинал (англ.): "Leadership For the Ages: Delivering Today's Results, Building Tomorrow's Legacy" by David P. Hanna Автор книги Дэвид Хэнна — крупный специалист в вопросах лидерства и организационной эффективности, призывает не просто выживать, а вершить великие дела. По его мнению, необходимо создать "экосистему" взаимной поддержки как внутри организации, так и за ее пределами. Убедительная миссия компании, синергетические партнерства, построение культуры ответственности на основе ес...

  77. Стремительные инновации
2007 Майкл Джорж, Джеймс Воркс, Кимберли Вотсон-Хемфилл  
Оригинал (англ.): "Fast Innovation: Achieving Superior Differentiation, Speed to Market, and Increased Profitability" by Michael L. George, James Works, Kimberly Watson-Hemphill, Clayton M. Christensen Эта книга написана для руководителей и менеджеров высшего звена, желающих узнать: почему иновации так долго принимаются рынком; почему они так часто оказываются неудачными; как ускорить внедрение иноваций на рынок и увеличить коэффициент их успешности; в чем секрет действительно велики...

  78. Управление компанией в период структурных изменений
2007 Уильям Бриджес  
Оригинал (англ.): "Managing Transitions: Making the Most of Change" by William Bridges Книга Уильяма Бриджеса "Управление компанией в период структурных изменений" (2-е издание) дает практическое руководство к действиям в ситуации непрерывных изменений, характерных для сегодняшнего делового мира, и является руководством для менеджеров компаний в самый сложный для организации период слияния либо поглощения. Автор рассматривает ситуационное и психологическое изменение и исследует этапы внутренн...

  79. Креатив приносит деньги
2007 Питер Кук  
Оригинал (англ.): "Best Practice Creativity" by Peter Cook В современном мире, где стремительные изменения становятся нормой, нельзя останавливаться на достигнутом. Чтобы завоевать лидерство, необходимо двигаться вперед в сумасшедшем темпе, скачками преодолевая препятствия на своем пути. Способность давать начало новым продуктам и услугам является в наши дни одним из самых ценных источников конкурентного преимущества. В книге приводятся многочисленные примеры ведущих мировых производителей...

  80. Когда перемены ни к чему не ведут. Что делать?
2007 Harvard Business Review  
Оригинал (англ.): "When Change Comes Undone (Harvard Business Review Management Dilemma Series)" Как часто у вас возникает желание обратиться за советом к экспертам, которые помогут справиться с трудностями в управлении фирмой? Серия "Сценарии управления" (Management Dilemmas) как раз дает вам такую возможность. Книги этой серии создаются на основе материалов журнала Harvard Business Review. В них описываются затруднительные положения и даются комментарии ведущих экспертов. Написанные жив...

  81. Во главе революции. Как добиться успеха в турбулентные времена, превратив инновации в образ жизни
2007 Гари Хамел  
Оригинал (англ.): "Leading the Revolution: How to Thrive in Turbulent Times by Marketing Innovation a Way of Life" by Gary Hamel Эта книга — план действий для компаний и личностей, намеренных стать и оставаться промышленными революционерами. Хэмел утверждает, что главной задачей компаний является переосмысление и перестройка себя и своих отраслей, и не только во времена кризиса, на постоянной основе. Основываясь на масштабном изучении опыта седовласых революционеров, включая Cha...

  82. Переосмысление системы здравоохранения. Как создать конкуренцию, основанную на ценности и ориентированную на результат
2007 Майкл Портер  
Оригинал (англ.): "Redefining Health Care: Creating Value-Based Competition on Results" by Michael E. Porter, Elizabeth Olmsted Teisberg Растущие по восходящей затраты на медицинскую помощь, низкая результативность лечения и неудовлетворенные пациенты — это лишь некоторые проявления кризиса американской системы здравоохранения. Многочисленные попытки реформировать систему, предпринимаемые в США на протяжении десятилетий, потерпели неудачу. По мнению авторов, причина — в неправильн...

  83. Не бойся перемен! Успех приходит к тем людям, кто готов к изменениям
2006 Пэт Мак-Лэган  
Оригинал (англ.): "Change Is Everybody's Business" by Pat McLagan Каждый из нас сталкивался с переменами. Некоторые люди просто живут этим, другие, напротив, стремятся к стабильности и постоянству. Однако темп современной жизни настолько ускорился, что — хотим мы этого или нет — изменения прочно вошли в нашу жизнь. И вопрос первостепенной важности для каждого из нас — приспособиться к переменам, научиться жить в них, извлекая максимальную выгоду для себя и своих близких. "Не...

  84. Управление изменениями
2006 Эстер Кемерон, Майк Грин  
Оригинал (англ.): "Making Sense of Change Management: A Complete Guide to the Models, Tools & Techniques of Organizational Change" by Esther Cameron, Mike Green Эта книга о том, как облегчить время перемен. Она адресована каждому, кто хочет понять, почему происходят изменения, как они происходят и что необходимо сделать, чтобы время перемен несло радость, а не вселяло ужас в тех, кто оказался вовлеченным в этот процесс. Изменения любого рода требуют от каждого сотрудника — и в первую оч...

  85. Инновации как формула роста. Новое будущее ведущих компаний
2006 Роберт Б. Такер  
Оригинал (англ.): "Driving Growth Through Innovation: How Leading Firms are Transforming Their Futures" by Robert B. Tucker Книга является результатом многолетних исследований одного из ведущих экспертов в области инновационной деятельности. В ней обобщен опыт лучших инновационных методов XX столетия и предложены подходы к достижению роста в XXI веке. Изложение сопровождается интересными и поучительными примерами из истории реальных компаний. Издание имеет прикладное значение и предназнач...

  86. 20 ключей к совершенствованию бизнеса. Практическая программа революционных преобразований на предприятиях
2006 И. Кобаяси  
В книге описана разработанная автором методология повышения эффективности производства — Практическая программа революционных преобразований на предприятиях (ППРПП), так же известная, как программа "20 ключей". Замечено, что компании, лидирующие на мировых рынках, достигают успеха благодаря проведению улучшений не в одной, а сразу во многих сферах деятельности одновременно. Разъяснению основных принципов такого подхода и посвящена данная книга. На конкретных примерах И.Кобаяси пока...

  87. Бизнес в ХХI веке: повестка дня. Что необходимо сделать каждой компании, чтобы стать лидером рынка в текущем десятилетии
2005 Майкл Хаммер  
Оригинал (англ.): "The Agenda : What Every Business Must Do to Dominate the Decade" by Michael Hammer В этой книге бывший профессор Массачусетского технологического института (MIT), считающий себя очень везучим, потому что ему удалось избежать «клещей» школы экономики, проводит анализ корпоративных операционных процедур в различных секторах индустрии. Основной его тезис: в современной клиенто-ориентированной экономике выиграют только компании, строящие свои бизнес-процессы так, чтобы, прежде ...

  88. Управление в условиях кризиса
2005 Harvard Business Review  
Оригинал (англ.): "Harvard Business Review on Crisis Management" В быстро меняющемся мире бизнеса рискованные ситуации и промахи не являются чем-то необычным. Приобретение организационных навыков и инструментов, обеспечивающих эффективное управление в кризисных ситуациях или позволяющих вообще избежать их, имеет важнейшее значение для выживания и успеха организации. В восьми эссе, включенных в эту подборку, представлены основные идеи и рекомендации по выходу из трудных, кризисных ситуаций и н...

  89. Вдребезги. Новая информационная экономика и трансформация бизнес-стратегий
2005 Филип Эванс, Томас С. Вустер  
Оригинал (англ.): "Blown to Bits: How the New Economics of Information Transforms Strategy" by Philip Evans, Thomas S. Wurster Оригинал (англ.): "Harvard Buseness Review On Breakthrough Thinking" Если вы думаете, что информационная революция закончилась, то вы драматическим образом ошибаетесь! Она еще и не начиналась! Акценты смещаются в сторону радикальной трансформации самых обычных предприятий. Любой бизнес, даже владеющий внушительной материальной собственностью, сегодня является од...

  90. Рецепты корпоративной культуры
2005 Кевин Томсон  
Оригинал (англ.): "The Company Culture Cookbook. How to Change the Way we do Things Around Here" by Kevin Thomson Большие организации не являются продуктом великих личностей, они — продукты великих культур. Предлагаем вам 40 рецептов, 20 ключевых ингредиентов и 16 типов личностей, с помощью которых вы сможете создать свою собственную культуру. Книга "Рецепты корпоративной культуры" затрагивает основные аспекты организационных и культурных изменений, с которыми сталкиваются современн...

  91. Антикризисное управление для руководителей и менеджеров
2004 Роберт Хит  
Оригинал (англ.): "Crisis Management for Managers and Executives" by Robert Heath "Кризисное управление для руководителей и менеджеров" — это исчерпывающее пособие, которое обеспечивает надежные практические методы реагирования, спасения и восстановления после любого вида кризиса. Оно также рассматривает способы защиты предприятия от потенциальных кризисных ситуаций. Оперативная модель кризисного управления состоит из четырех этапов: Предупреждение — профилактика кризисных р...

  92. Танец перемен: новые проблемы самообучающихся организаций
2004 Питер Сенге, Арт Клейнер, Шарлотта Робертс, Ричард Росс, Джордж Рот, Брайан Смит  
Оригинал (англ.): "The Dance of Change: The Challenges to Sustaining Momentum in Learning Organizations" by Peter M. Senge, Art Kleiner, Charlotte Roberts, George Roth, Rick Ross, Bryan Smith «Танец перемен» — это подробное и всестороннее освещение технологии управления переменами, наиболее полная и обстоятельная энциклопедия практики реформирования организаций. В книге показано, что и как могут сделать корпорации для решения проблем, неизбежно возникающих в ходе даже самых успешных пре...

  93. Суть перемен. Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации
2004 Джон Коттер, Дэн Коэн  
Оригинал (англ.): "The Heart of Change: Real-Life Stories of How People Change Their Organizations" by John P. Kotter, Dan S. Cohen Бестселлер Джона Коттера "Leading Change" задел за живое сообщество менеджеров во многих странах. В нем описывались цинизм, состояние боли и страха, которые они испытывали при проведении в жизнь крупномасштабных преобразований. В то же время эта книга вооружила их планом действий для смелого скачка в будущее в условиях нестабильного окружения. На этот раз Кот...

  94. Стратегические перемены в реальном времени
2004 Роберт В. Джейкобс  
Оригинал (англ.): "Real Time Strategic Change" by Robert W. Jacobs Независимо от того, какие задачи стоят перед вашей организацией: внедрение наиболее современных технологий производства, всеобщее качество, выход на новые рынки, создание улучшенных условий труда, расширение или сужение основной области деятельности, формирование ассортимента продукции, — метод стратегических перемен в реальном времени поможет вам осуществить данные изменения быстрее и эффективнее, поскольку решения прин...

  95. Реинжиниринг бизнес-процессов
2003 Майк Робсон, Филип Уллах  
Оригинал (англ.): "Practical Guide to Business Process Re-Engineering" by Mike Robson, Philip Ullah В книге "Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов" впервые упор сделан не на то, чтобы рассказать читателю, что такое реинжиниринг бизнес-процессов, а на то, как планомерно, шаг за шагом, осуществить реинжиниринг бизнес-процессов в своей организации. Разглядеть правильные бизнес-процессы не просто, не просто разбить их на основные элементы, еще труднее оптимизировать их. Н...

  96. СИЛИ ЗМІН: вимірювання глибини освітніх реформ
2000 Майкл Фуллан  
"Сили змін" — це навмисно вжите двозначне поняття. Зміни всюдисущі і безперервні, вони дошкуляють нам на кожному кроці. Водночас секрет зростання і розвитку полягає у тому, щоб навчитись, як поводитися із силами змін, використовуючи переваги позитивних і послаблюючи вплив негативних. Майбутнє світу — у навчанні. "CHANGE FORCES: Probing the Depths of Educational Reform" by Michael Fullan / переклад з англійської: Галина Шиян, Роман Шиян. Придбати — www.litopys.lviv.ua З...

  97. Преобразование организации
2000 Франсис Ж. Гуияр, Джеймс Н. Келли  
Оригинал (англ.): "Business Transformation" by Francis J. Gouillart, James N. Kelly Книга написана на основе многолетнего опыта консультирования и изучения преобразований крупнейших корпораций мира. Авторы рассматривают корпорацию не как "бездушный" механизм, состоящий из отдельных сменных деталей, а как целостный "живой" организм. Его трансформация требует всестороннего согласования воздействия ("лечения"), а не локального "хирургического" вмешательства. Книга посвящена концепции построения...


 

  BСІ КНИГИ


Английский онлайн

bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Робота, Семінари, Книги, Форуми, Глосарій, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методологія   RSS RSS Книги   RSS RSS Форуми   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Відео   RSS RSS Візіонери   RSS RSS Бізнес-проза   RSS RSS Бізнес-гумор


Copyright © 2001-2016, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC