Менеджмент.com.ua - головна сторінка
На головну
Зробити закладку
Мапа сайту
Розширений пошук
Зворотній зв'язок
Проекти MCUa
Розсилка оновлень порталу

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія

Підрозділ: Управління знаннями (Knowledge Management)

Статті (204)
Кейси / Краща практика (27)
Методичні посібники (1)
Електронні книги (103)
Книги (238)
Семінари/Тренінги
Ресурси (24)
Книги
  1. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию
2016 Роберт Каплан, Дейвид Нортон  
Оригинал (англ.): "The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action" by Robert S. Kaplan, David P. Norton Книга Роберта Каплана и Дейвида Нортона, создателей сбалансированной системы показателей эффективности организации (ССП), стала настольной для менеджеров предприятий, конкурирующих на рынках информационной эпохи. Переросшая рамки обычной оценочной системы, ССП обеспечила новый подход к стратегическому управлению компаниями любой сложности, оперирующими в разных отраслях деятельнос...

  2. Стратегический разрыв. Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь
2016 Майкл Ковени, Деннис Гэнстер, Брайан Хартлен, Дейв Кинг  
Оригинал (англ.): "The Strategy Gap: Leveraging Technology to Execute Winning Strategies" by Michael Coveney, Dennis Ganster, Brian Hartlen Трое из четырех руководителей высшего звена называют стратегическое планирование наиболее мощным инструментом для повышения эффективности деятельности в долговременной перспективе. Тем не менее, в мировом бизнес-сообществе существует огромное количество организаций, которые разработали смелые стратегические планы с миссиями, целями, задачами и стратегиями...

  3. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость
2016 Майкл Портер  
Оригинал (англ.): "Competitive Advantage. Creating and Sustaining Superior Performance" by Michael E. Porter Классическая работа, посвященная анализу конкурентоспособности. Как достичь конкурентного преимущества в условиях современного рынка? По мнению автора, оно достается компании не случайно, а в результате кропотливого труда и слаженности во всех возможных видах деятельности по созданию продукта. На примере конкретных компаний в книге показано, каким образом следует разрабатывать страт...

  4. Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков
2016 Чан Ким, Рене Моборн  
Оригинал (англ.): "Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant" by W. Chan Kim, Renee Mauborgne Расширенное и обновленное издание книги, ставшей бестселлером на 5 континентах и переведенной на 43 языка. Мы привыкли думать, что конкуренция — это символ здорового бизнеса. Однако с каждым годом конкуренция становится все более и более напряженной, а борьба за симпатии потребителя (и его кошелек) — все более кровопролитной. Бизнес...

  5. Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы
2016 Филип Котлер, Роланд Бергер, Нильс Бикхофф  
Оригинал (англ.): "The Quintessence of Strategic Management: What You Really Need to Know to Survive in Business" by Philip Kotler, Roland Berger, Nils Bickhoff Это книга о стратегическом менеджменте. Обо всем, что вам действительно нужно знать, чтобы выжить в условиях жесткой конкуренции. Ключевые идеи каждой рассматриваемой теории проиллюстрированы многочисленными примерами из разных сфер бизнеса, как вымышленными, так и из реальной жизни. Почему книга достойна прочтения: Это новая к...

  6. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран
2016 Майкл Портер  
Оригинал (англ.): "The Competitive Advantage of Nations" by Michael E. Porter Это книга о новых, более активных и конструктивных ролях государства и бизнеса в погоне за конкурентоспособностью и процветанием. О том, как правительство может влиять на все грани «ромба» и тем самым обеспечивать или, наоборот, губить на корню национальную конкурентоспособность. Как нации добиваются процветания и благополучия в глобальной экономике? Чтобы выяснить это, Майкл Портер провел фундаментальное исслед...

  7. Вверх. Семь стратегий, как превратить неудачи в большие победы
2016 Адриан Сливотски, Карл Вебер  
Оригинал (англ.): "The Upside: The 7 Strategies for Turning Big Threats into Growth Breakthroughs" by Adrian J. Slywotzky, Karl Weber Эта книга о том, что риск может нести и положительный заряд. Вы научитесь распознавать наиболее сложные, опасные моменты и использовать их потенциал на благо и развитие вашего бизнеса. Адриан Сливотски и Карл Вебер — международные эксперты в сфере консалтинга — расскажут, как подготовиться и вынести пользу из семи основных групп стратегических ри...

  8. Как расти, когда рынки не растут. Ключевые идеи и кейсы в отдельном блоке
2016 Адриан Сливотски, Ричард Вайз, Карл Вебер  
Оригинал (англ.): "How to Grow When Markets Don't" by Adrian Slywotzky, Richard Wise, Karl Weber Что делать, когда компании угрожают полчища конкурентов? Инновационное мышление спасло Apple Inc. и принесло невероятные доходы. Как выжить, когда рынок стоит на месте или падает? Смелость и умение рисковать вознесли General Motors на Олимп бизнеса. Книга "Как расти, когда рынки не растут" научит вас находить новые источники прибыли даже в самой трудной ситуации. Вы узнаете, как распознать скры...

  9. Искусство стратегии. Уроки Стива Джобса, Билла Гейтса и Энди Гроува
2016 Дэвид Йоффи, Майкл Кусумано  
Оригинал (англ.): "Strategy Rules: Five Timeless Lessons from Bill Gates, Andy Grove, and Steve Jobs" by David B. Yoffie, Michael A. Cusumano Опыт трех легендарных CEO, работу которых авторы изучали и анализировали на протяжении 30 лет. С 1968 по 1976 г. Билл Гейтс, Энди Гроув и Стив Джобс создали три компании, которые сформировали мир высоких технологий, накопили активов на общую сумму более чем в триллион долларов США и преобразили наши жизни. Как им удалось этого добиться? В этой книге ...

  10. Развитие бизнеса. Инструменты прибыльного роста
2016 Верн Харниш  
Оригинал (англ.): "Scaling Up: How a Few Companies Make It...and Why the Rest Don't" by Verne Harnish Практические инструменты, которые на протяжении десятков лет помогают тысячам компаний расти. В своей новой книге автор бестселлера «Правила прибыльных стартапов» подробно разбирает четыре ключевых аспекта уверенного роста любого бизнеса: Привлечение и удержание правильных людей; Наличие стратегии; Её четкое исполнение; Наличие денежных средств, чтобы успешно переживать кризи...

  11. Сильный средний бизнес. Как справиться с семью основными препятствиями роста
2016 Роберт Шер  
Оригинал (англ.): "Mighty Midsized Companies. How Leaders Overcome 7 Silent Growth Killers" by Robert Sher Средний бизнес — основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к про...

  12. Управление бизнесом. Harvard Business Review: 10 лучших статей
2016 Коллектив авторов  
Оригинал (англ.): "HBR'S 10 Must Reads: The Essentials" by Harvard Business Review Harvard Business Review — главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные...

  13. Стратегия. Harvard Business Review: 10 лучших статей
2016 Коллектив авторов  
Оригинал (англ.): "HBR's 10 Must Reads on Strategy" by Harvard Business Review Harvard Business Review — главный деловой журнал в мире. С гордостью представляем новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей», посвященный проблемам стратегического планирования бизнеса. Если ваша компания тратит массу энергии на стратегическое планирование, результатами которого вы недовольны, то это книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных планированию, мы выбрали самые полезные с практической точк...

  14. Бизнес-модели. 55 лучших шаблонов
2016 Оливер Гассман, Каролин Франкенбергер, Микаэла Шик  
Оригинал (англ.): "The Business Model Navigator: 55 Models That Will Revolutionise Your Business" by Oliver Gassmann, Karolin Frankenberger, Michaela Csik Успех компании зависит от выбора наиболее подходящей бизнес-модели. Предложенная в этой книге методология — отличное подспорье как для начинающих компаний, так и для тех, кто хочет перестроить свой бизнес и достигнуть новых высот. Авторы рассказывают о стратегии создания и внедрения инновационных бизнес-моделей, а также о важных эт...

  15. Почни з «Чому». Як великі лідери надихають до дії кожного
2016 Саймон Сінек  
Оригінал (англ.): "Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action" by Simon Sinek Чому одні люди прогресивніші, впливовіші та успішніші, ніж інші? Чому інновативні підприємства здобувають любов численних клієнтів? Найвпливовіші світові лідери, стверджує Саймон Сінек, думають, діють і спілкуються подібно — і це цілковита протилежність тому, як це роблять усі решта. Такі діячі, як Мартін Лютер Кінг-молодший, Стів Джобс, брати Райт, можливо, не дуже схожі, але усі вони п...

  16. Как преодолеть кризис. 33 эффективных решения для вашей компании
2016 Хэмен Саймон  
Оригинал (англ.): "Beat the Crisis: 33 Quick Solutions for Your Company" by Hermann Simon Неожиданность и масштабность кризиса подвергают большой опасности компании, которые не действуют быстро и решительно. Серьезность кризиса требует понимания его причин, тщательного анализа конкретной ситуации, решительных действий и оперативного мониторинга результатов. В этой книге содержатся практические советы по всем этим аспектам. Для преодоления кризиса нельзя ограничиться массовыми увольнениями ...

  17. Стратегія Блакитного Океану. Як створити безхмарний ринковий простір і позбутися конкуренції
2016 Чан Кім, Рене Моборн  
Оригінал (англ.): "Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant" by W. Chan Kim, Renee Mauborgne «Стратегія блакитного океану» — одна з найвідоміших книг зі стратегічного планування останніх десятиріч. За 10 років із часу виходу з друку не полишала Топ-10 бізнес-видань на Amazon, стала бестселером на п’яти континентах, перекладена більш ніж 40 мовами та розійшлася накладом у 3,5 мільйона примірників. Викладені в ній ідеї довели свою ефе...

  18. Управление результативностью. Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами
2015 Гэри Кокинз  
Оригинал (англ.): "Performance Management: Finding the Missing Pieces (To Close the Intelligence Gap)" by Gary Cokins Управление результативностью — это процесс управления стратегией организации при помощи полностью интегрированной системы методологий улучшения бизнеса. Управление результативностью включает методологии, измерение, процессы, программные средства и системы управления деятельностью организации. Признанный эксперт современных систем управления стоимостью и повышения резу...

  19. Курс на лидерство. Альтернатива иерархической системе управления компанией
2015 Марвин Бауэр  
Оригинал (англ.): "The Will to Lead: Running a Business With a Network of Leaders" by Marvin Bower Книга посвящена лидерству в бизнесе и призвана побудить руководителей искать наиболее подходящие для конкретной компании способы перехода от авторитарного руководства к лидерству. Книга посвящена новому типу организационной структуры — управлению через сообщество лидеров. Идея лидерства в бизнесе не нова. Однако Марвин Бауэр предлагает концепцию, призванную кардинально изменить не только с...

  20. Управляй как бог. Экстраординарный менеджмент в компании
2015 Джеймс Кузес, Барри Познер  
Оригинал (англ.): "The Leadership Challenge: How to Make Extraordinary Things Happen in Organization" by James M. Kouzes, Barry Z. Posner Лидерство важно не только для вашей карьеры внутри компании, но и в любой сфере, в любом обществе и в любой стране. "Управляй как бог" — книга о том, как лидеры направляют других к экстраординарным достижениям. Прерогатива лидеров — это будущее. Самая главная задача лидеров — не быстрое принятие решения в ответственный момент, а длитель...

  21. Умнее, быстрее, лучше. Стратегии эффективного и успешного лидерства
2015 Карлин Слоун, Линдси Поллак  
Оригинал (англ.): "Smarter, Faster, Better: Strategies for Effective, Enduring and Fulfilled Leadership" by Karlin Sloan, Lindsey Pollak В своей книге "Умнее, быстрее, лучше" известный консультант Карлин Слоун предлагает множество практических рекомендаций, тестов и упражнений по развитию лидерских способностей, необходимых для успешного карьерного роста в корпоративном мире, который каждый день требует от вас быть умнее, быстрее и лучше. Все рекомендации в этой книге основаны на ключевых...

  22. Созидательное разрушение. Почему компании, «построенные навечно», показывают не лучшие результаты и что надо сделать, чтобы поднять их эффективность
2015 Ричард Фостер, Сара Каплан  
Оригинал (англ.): "Creative Destruction: Why Companies That Are Built to Last Underperform the Market—And How to Successfully Transform Them" by Richard Foster, Sarah Kaplan Авторы книги развенчивают миф о том, что существуют первоклассные компании, которые способны ежегодно добиваться высоких экономических показателей. Иными словами, корпоративного эквивалента Эльдорадо — "золотой" компании, непрерывно добивающейся превосходства над рынком, — никогда не было и нет. В осн...

  23. Хорошие лидеры задают правильные вопросы. Основы успешного лидерства
2015 Джон Максвелл  
Оригинал (англ.): "Good Leaders Ask Great Questions: Your Foundation for Successful Leadership" by John C. Maxwell Эксперт по лидерству Джон Максвелл показывает, как человек становится авторитетным руководителем благодаря умению задавать вопросы. Автор приводит список основных проблем, с которыми сталкиваются все лидеры, и ответы на 70 самых популярных вопросов, посвященных теме лидерства. Для широкого круга читателей. Об авторе: Джон Максвелл (John C. Maxwell) — один из веду...

  24. Большая игра в бизнес. Единственный разумный способ управления компанией
2015 Джек Стэк, Бо Берлингем  
Оригинал (англ.): "The Great Game of Business, Expanded and Updated: The Only Sensible Way to Run a Company" by Jack Stack, Bo Burlingham Эта книга рассказывает о революционном подходе к менеджменту, который помог автору поднять погибающую компанию на новый уровень и добиться высочайшей вовлеченности сотрудников. Эта философия не была придумана на мозговых штурмах или в престижных бизнес-школах. Она родилась на предприятии, которое отчаянно пытались спасти от банкротства. Она значительно о...

  25. Великие, а не большие
2015 Бо Берлингем  
Оригинал (англ.): "Small Giants: Companies That Choose to Be Great Instead of Big" by Bo Burlingham Книга расскажет, как отказаться от бесконечной погони за прибылью и при этом создать лучшую компанию. «Хорошая компания должна увеличивать свою выручку и прибыль каждый год». Это одна из аксиом бизнеса. Но некоторые компании отказываются от этих бесконечных «гонок на трамваях», чтобы сосредоточиться на более важных целях: стать лучшими в своем деле, предоставить своим клиентам уникальный опы...

  26. Начни с вопроса «Почему?». Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать
2015 Саймон Синек  
Оригинал (англ.): "Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action" by Simon Sinek Успешная компания начинается не с миллионных инвестиций, она начинается с вопроса "ПОЧЕМУ" — уверен автор бестселлера "Start with why" Саймон Синек. В последние годы Саймон пользуется бешеной популярностью у лидеров крупнейших мировых корпораций, таких как Microsoft. Он просто объясняет им, как три элементарных вопроса — "Что", "Как" и "Почему" — позволяют достичь невероятных ...

  27. Консильери. Лидер в тени
2015 Ричард Хитнер  
Оригинал (англ.): "Consiglieri: Leading from the Shadows" by Richard Hytner "Консильери" — одно из немногих изданий по психологии лидерства и управлению компаниями, посвященное второму эшелону управленцев: исполнительным и операционным директорам, вице-президентам, заместителем, советникам, чье влияние может определять судьбы стран, политических партий, мультинациональных корпораций и некоммерческих организаций. Исследуя феномен "второго по званию", автор рассматривает особенности тенев...

  28. От застоя к росту. Как раскрыть и развить в себе потенциал бизнес-лидера
2015 Иехезкель Маданес, Рут Маданес, Ицхак Кальдерон Адизес  
Оригинал (англ.): "From Stuckness to Growth: Executive Coaching. Unlock you Leadership Potential with the Enneagram and Adizes PAEI roles" by Yechezkel Madanes, Ruth Madanes, Ichak Adizes Книга о мощной методике, сочетающей в себе модель ролей PAEI Адизеса и типологию личностей по эннеаграммам, которая поможет раскрыть ваш потенциал руководителя. За последние десятилетия коучинг колоссально распространился в мире и получил признание в качестве эффективного инструмента для достижения личных...

  29. Хороший рост — плохой рост. Масштабируйте возможности, а не проблемы
2015 Роберт Саттон, Хагги Рэо  
Оригинал (англ.): "Scaling Up Excellence: Getting to More Without Settling for Less" by Robert I. Sutton, Huggy Rao Книга расскажет, как расширить бизнес, сохранив свои установки и принципы. Рост бизнеса — серьезный вызов для любого руководителя и предпринимателя. Способность стабильно расширяться, сохраняя отношения с клиентами и особенности ведения бизнеса, во многом определяет успех компании. Авторы исследовали много компаний из разных индустрий — включая фармацевтику, фи...

  30. Надежная база. Лидерство для руководителей высшего звена
2015 Джордж Колризер, Сьюзан Голсуорси, Дункан Кьюмби  
Оригинал (англ.): "Care to Dare: Unleashing Astonishing Potential Through Secure Base Leadership" by George Kohlrieser, Susan Goldsworthy, Duncan Coombe Исследование основ лидерства, которое поможет вам и вашей команде реализовать свой потенциал на 100%. Термин «надежная база» (Secure base) был введен американо-канадским психологом М. Эйнсворт и ее коллегами в послевоенном теоретическом исследовании, в рамках которого выяснилось, что дети, окруженные заботой матери или другого взрослого, ч...

  31. В здоровом бизнесе — здоровый дух. Как великие компании вырабатывают иммунитет к кризисам
2015 Рич Карлгаард  
Оригинал (англ.): "The Soft Edge: Where Great Companies Find Lasting Success" by Rich Karlgaard Продуманная стратегия и ее четкое исполнение всегда были ключевыми факторами успеха в бизнесе. Но Рич Карлгаард — издатель Forbes, предприниматель и инвестор — считает, что есть ещё один важный элемент. Как бы банально это ни звучало, это ценности вашей компании. Их нельзя купить. Их нельзя скопировать. Но именно они обеспечивают долгосрочное здоровье вашему бизнесу и позволяют справлят...

  32. Лидер на 360 градусов
2015 Джон Максвелл  
Оригинал (англ.): "The 360 Degree Leader: Developing Your Influence from Anywhere in the Organization" by John C. Maxwell Можно ли быть лидером, занимая должность не в самых верхних этажах иерархической структуры управления предприятием? Максвелл отвечает: "Конечно!" — и рассказывает, как это делать. Воспользовавшись его сове­тами, вы сумеете со своего места в среднем звене простирать личное влияние вверх (на боссов), направо-налево (среди коллег, равных вам по званию) и вниз (на подчин...

  33. Как управляют лучшие
2015 Брайан Трейси  
Оригинал (англ.): "How the Best Leaders Lead: Proven Secrets to Getting the Most Out of Yourself and Others" by Brian Tracy Практичное руководство для лидеров и менеджеров, основанное на опыте лучших руководителей. Лидерство — критически важный навык, обеспечивающий успех любой компании или отдельного подразделения. В этой книге бизнес-гуру Брайан Трейси предлагает стратегии лучших топ-менеджеров и собственников компаний, которые позволяют им добиваться поразительных результатов на к...

  34. Економні інновації: як створити більше з меншими ресурсами
2015 Нави Раджу, Джайдип Прабху  
Оригінал (англ.): "Frugal Innovation: How to do more with less" by Navi Radjou, Jaideep Prabhu Нова книга із серіі Economist Books розповідає про революційну тенденцію у глобальному бізнесі — економні інновації. На думку авторів книги Наві Раджу і Джайдіпа Прабху, економні інновації перетворюються зі стратегії бізнесу на новий образ мислення. Обмеженість ресурсів сьогодні має сприйматися не як жорстка умова, а як виклик для менеджменту. Компанії, що прийняли цей виклик, пропонують св...

  35. Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители
2015 Александр Остервальдер, Ив Пинье, Грег Бернарда, Алан Смит  
Оригинал (англ.): "Value Proposition Design: How to Create Products and Services Customer Want" by Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Gregory Bernarda, Alan Smith, Trish Papadakos В основе любой бизнес-модели лежит ценностное предложение, описывающее преимущества, которые ваши товары и услуги дают потребителю. Новый инструмент, разработанный авторами этой книги, — шаблон ценностного предложения позволит рассмотреть все аспекты сложного процесса разработки и тестирования новых проду...

  36. Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач
2014 Итан Расиел  
Оригинал (англ.): "The McKinsey Way: Using the Techniques of the World's Top Strategic Consultants to Help You and Your Business" by Ethan M. Rasiel На сегодняшний день в мире нет другой столь известной, успешной и востребованной консалтинговой фирмы, как McKinsey & Company. Ее клиентами является большинство ведущих мировых корпораций. Из этой компании вышли многие величайшие бизнес-лидеры и мыслители в области менеджмента. Среди них Том Питерс, Луис Герстнер, Йон Катценбах и многие другие. ...

  37. Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост
2014 Клейтон Кристенсен, Майкл Рейнор  
Оригинал (англ.): "The Innovator's Solution: Creating and Sustaining Successful Growth" by Clayton Christensen, Michael Reynor На примере компаний из разных отраслей авторы книги К.М.Кристенсен и М.И.Рейнор показывают, что постоянный прибыльный рост можно обеспечить за счет инновационных "подрывных" проектов и сделать процесс внедрения инноваций вполне предсказуемым. Чтобы достичь успеха при создании нового растущего бизнеса, руководитель должен хорошо овладеть теорией и по мере превращения и...

  38. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов
2014 Майкл Портер  
Оригинал (англ.): "Competitive Strategy. Techniques for Analyzing Industries and Competitors" by Michael E. Porter Это книга об анализе конкурентной структуры отрасли, в основе которой лежат пять базовых рыночных сил: внутриотраслевая конкуренция, угроза со стороны потенциальных конкурентов, наличие продуктов-заменителей, рыночная сила поставщиков и потребителей. В книге представлена комплексная система аналитических методов, помогающих фирме провести анализ отрасли как единого целого и сдела...

  39. Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем
2014 Ицхак Адизес  
Оригинал (англ.): "How to Solve the Mismanagement Crisis: Diagnosis and Treatment of Management Problems" by Ichak Adizes Книга «Как преодолеть кризисы менеджмента» представляет читателям новый подход к управлению с целью достижения прибыли и обеспечения роста компании. Автор утверждает, что ни один человек не может быть идеальным «книжным» руководителем, а игнорирование этого факта приводит к потере производительности и падению прибылей компании. Необходимо признать, что менеджмент —...

  40. Мышление стратега. Искусство бизнеса по-японски
2014 Кеничи Омае  
Оригинал (англ.): "The Mind of the Strategist: The Art of Japanese Business" by Kenichi Ohmae За два десятилетия книга, которую написал бизнес-стратег с мировой славой Кеничи Омае, стала классической. Омае предельно ясно и точно объясняет причины успешных стратегий некоторых компаний, раскрывает их процессы делового мышления и методы планирования. В книге показано, как фокусирование на главных элементах стратегического плана — корпорация, потребители и конкуренты - помогает компании до...

  41. Эффективный руководитель
2014 Питер Ф. Друкер  
Оригинал (англ.): "The Effective Executive" by Peter F. Drucker Большинство книг по менеджменту обычно рассказывают об управлении другими людьми. Тема этой книги — управление самим собой. Чтобы эффективно работать, недостаточно быть умным, много трудиться или быть эрудированным. Чтобы быть эффективным, не требуются специальные навыки, таланты, склонности или подготовка. Чтобы быть эффективным руководителю нужно делать определенные — причем довольно простые — вещи. К ним отно...

  42. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня
2014 Гари Хамел, К. К. Прахалад  
Оригинал (англ.): "Competing for the Future" by Gary Hamel, C. K. Prahalad Книга «Конкурируя за будущее» Гари Хамела и К.К.Прахалада, известных специалистов в области делового администрирования и международного бизнеса, знакомит читателей с их новыми яркими идеями и подходами. Мотивировать менеджеров и руководителей компаний отойти от традиционной практики сокращения штатов при преобразовании своих предприятий — вот цель авторов. Взамен они предлагают компаниям стратегию завоевания лиди...

  43. Миссия бизнеса
2014 Коносуке Мацусита  
Оригинал (англ.): "Not for Bread Alone" by Konosuke Matsushita Коносуке Мацусита — один из величайших предпринимателей XX века, создатель Matsushita Electric. Многие японцы называют его «Богом менеджмента» за его способность сочетать стремление к прибыли с гуманистическим отношением к сотрудникам. По мнению Мацуситы, миссия бизнеса — это служение людям, развитие их навыков и талантов, искоренение бедности, повышение уровня жизни общества. В этой книге он рассказывает о ключевы...

  44. Управление жизненным циклом корпораций
2014 Ицхак Адизес  
Оригинал (англ.): "Managing Corporate Lifecycles" by Ichak Kalderon Adizes Знаете такую шутку: «Когда вы прекращаете заниматься любовью со стокилограммовой гориллой? Ответ: «Когда этого захочет горилла». Многие компании и корпорации похожи на горилл — когда они маленькие и безобидные, их легко подчинить общим правилам. А когда горилла вырастает до состояния «стокилограммовой» — ею становиться очень тяжело управлять. Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и чело...

  45. 36 стратагем для менеджеров
2014 Харро фон Зенгер  
Оригинал (нем.): "36 Strategeme für Manager" von Harro von Senger Эта книга впервые издается на русском языке. Она посвящена малоизвестной читателю теме — искусству хитрости, которое родилось и много веков культивируется в Китае и которое является тайной за семью печатями для европейцев. Ее автор — известный китаевед, ведущий западный исследователь в области учения о стратагемах. В своей книге он впервые представил все 36 стратагем. Книга предназначена прежде всего для ме...

  46. Бог, квантовая физика, организационная структура и стиль управления
2014 Дарюс Радкявичус, Томас Станюлис  
Оригинал (англ.): "God, Quantum Physics, Organizational Structure and Management Style" by Darius Radkevicius, Tomas Staniulis Из этой книги вы узнаете: о том, какая в действительности структура организаций является наиболее эффективной; о том, какие мифы и стереотипы мышления мешают создавать компании, которые способны постоянно самосовершенствоваться; о том, благодаря чему избранные компании десятилетиями остаются лидерами рынка, и почему они всегда на шаг впереди своих конкурент...

  47. Семь навыков эффективных менеджеров. Самоорганизация, лидерство, раскрытие потенциала
2014 Стивен Кови  
Оригинал (англ.): "The 7 Habits of Highly Effective Managers" by Stephen R. Covey Вы хотите стать высокопрофессиональным управленцем, который уверенно шагает по дороге успеха? Тогда вам необходимо овладеть семью навыками эффективности, научиться новому способу мышления и исследовать глубины собственного "я". На основе своего всемирно известного бестселлера "Семь навыков высокоэффективных людей" специально для менеджеров Стивен Кови разработал программу повышения эффективности, учитывающую спе...

  48. Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса
2014 Ронда Абрамс  
Оригинал (англ.): "Successful Business Plan: Secrets & Strategies" by Rhonda Abrams Многие думают, что бизнес-план нужен только для удовлетворения инвесторов и акционеров, а практической пользы от него никакой. Так и обстоят дела с большинством бизнес-планов. Но грамотно составленный, тщательно продуманный бизнес-план — это нечто гораздо большее. Это дорожная карта, которая поможет вашей команде действовать как можно лучше. Составление планов дисциплинирует ваши мысли и расставляет прио...

  49. Геймификация в бизнесе. Как пробиться сквозь шум и завладеть вниманием сотрудников и клиентов
2014 Гейб Зикерманн, Джоселин Линдер  
Оригинал (англ.): "The Gamification Revolution: How Leaders Leverage Game Mechanics to Crush the Competition" by Gabe Zichermann, Joselin Linder Геймификация — новейшая бизнес-концепция, в которой используются лучшие идеи, взятые от программ лояльности, игровых механик и поведенческой экономики. С помощью геймификации вы сможете наконец пробиться сквозь нескончаемый информационный поток и полностью вовлечь сотрудников и клиентов в ваш бизнес. В книге описаны бизнес-стратегии крупнейш...

  50. Власть, влияние и политика в организациях
2014 Джеффри Пфеффер  
Оригинал (англ.): "Managing With Power: Politics and Influence in Organizations" by Jeffrey Pfeffer Существует очень много книг и статей о том, как принимать управленческие решения. Но само решение еще ничего не меняет: задача организаций и менеджеров — максимально быстрая и эффективная реализация решения. Для этого нужно влиять на поведение сотрудников, менять устоявшиеся, но неэффективные бизнес-процессы, иметь дело с постоянным сопротивлением и добиваться, чтобы люди делали то, чего ...

  51. Ниндзя инноваций. 10 убийственных стратегий самых успешных мировых корпораций
2014 Гари Шапиро  
Оригинал (англ.): "Ninja Innovation: The Ten Killer Strategies of the World's Most Successful Businesses" by Gary Shapiro Сегодня экономика развивается под девизом "Инновации или смерть". Эта книга — руководство для тех, кому всегда важна победа в бизнес-поединке. Ниндзя и инновации — сочетание неожиданное. Автор находит много общего в действиях средневековых воинов-профессионалов и таких компаний, как Google и Facebook, Intel, Microsoft, IBM, Samsung и Apple, Amazon и eBay. Из...

  52. Искусство управлять. 46 ключевых принципов и инструментов руководителя
2014 Крис Макгофф  
Оригинал (англ.): "The Primes: How Any Group Can Solve Any Problem" by Chris McGoff Книга о том, как научиться эффективно управлять командой и совместными усилиями решать любые задачи. Описанные в ней 46 принципов и инструментов руководителя — не лабораторные гипотезы или новомодные теории. Они абсолютно реальны. Освойте эти первоосновы, и вы овладеете искусством управления в полной мере. Прочитав книгу, вы сможете: браться за сложные задачи и достигать цели к намеченному сроку;...

  53. Как богатые страны стали богатыми, и почему бедные страны остаются бедными
2014 Эрик Райнерт  
Оригинал (англ.): "How Rich Countries Got Rich . . . and Why Poor Countries Stay Poor" by Erik Reinert В настоящей книге известный норвежский экономист Эрик Райнерт показывает, что богатые страны стали богатыми благодаря сочетанию государственного вмешательства, протекционизма и стратегических инвестиций, а не благодаря свободной торговле. По утверждению автора, именно такая политика была залогом успешного экономического развития, начиная с Италии эпохи Возрождения и заканчивая сегодняшними с...

  54. Лидерство во льдах. Антарктическая одиссея Шеклтона
2014 Альфред Лансинг  
Оригинал (англ.): "Endurance: Shackleton's Incredible Voyage" by Alfred Lansing Летом 1914 года сэр Эрнест Шеклтон отправился к берегам Южной Атлантики на борту корабля «Эндьюранс», чтобы пересечь Южный полюс. Не достигнув намеченной цели, судно попало в ледяной плен и было раздавлено. Шеклтону и его команде пришлось вести борьбу за выживание в одном из самых суровых мест планеты. Экспедиция находилась очень далеко от цивилизации и не могла рассчитывать на помощь спасателей. Но Шеклтону все ж...

  55. Лидировать со смыслом. Дать вашей компании стимул верить в себя
2014 Джон Бальдони  
Оригинал (англ.): "Lead with Purpose: Giving Your Organization a Reason to Believe in Itself" by John Baldoni Это подробное руководство по превращению подведомственных вам коллег в преданных и целеустремленных сотрудников, а компании, в которой вы работаете, — в успешную и процветающую. Книга рассказывает о том, как правильно ставить цели, развивать целеустремленность, воспитывать чувство ответственности, поощрять находчивость, добиваться выдающихся результатов, растить будущих лидеров....

  56. Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений
2014 Генрих Грив, Тим Роули, Андрей Шипилов  
Оригинал (англ.): "Network Advantage: How to Unlock Value From Your Alliances and Partnerships" by Henrich Greve, Tim Rowley, Andrew Shipilov Книга посвящена вопросу раскрытия всей полноты конкурентных преимуществ какой-либо компании за счет умелого использования ее положения в так называемой сети альянсов — цепочке взаимовыгодных контактов, соединяющей все фирмы определенной отрасли. На примере таких гигантов бизнеса, как Sony, Samsung и Apple, авторы книги рассказывают о том, чем отли...

  57. Школа лидерства. Техники эффективного руководства
2014 Саймон Купер  
Оригинал (англ.): "Brilliant Leader: What the Best Leaders Know, Do and Say" by Simon Cooper "Босс всегда прав" — не таким принципом должен руководствоваться начальник, если он заинтересован в блестящем будущем компании. От руководителя зависит многое: не разбегутся ли сотрудники, сумеет ли фирма выиграть в конкурентной борьбе, увеличатся ли доходы. Какими же навыками нужно обладать руководителю, чтобы его компания процветала? Какие боссы нужны действительно талантливым сотрудникам? ...

  58. 101 идея для роста вашего бизнеса. Результаты новейших исследований эффективности людей и организаций
2014 Антонио Вайсc  
Оригинал (англ.): "101 Business Ideas That Will Change the Way You Work: Turning Clever Thinking into Smart Advice" by Antonio E. Weiss У каждого из нас есть определенные представления, о том, как вести себя с коллегами, как планировать рабочий процесс, как правильно построить отношения с подчиненными, как управлять бизнесом. Но что, если многие из этих представлений не более чем распространенный стереотип? То, что на первый взгляд кажется очевидным, зачастую не подкреплено какими-либо фактам...

  59. Величні за власним вибором
2014 Джим Коллінз  
Оригінал (англ.): "Great by Choice: Uncertainty, Chaos, and Luck — Why Some Thrive Despite Them All" by Jim Collins, Morten T. Hansen Книга «Величні за власним вибором» — це культовий бестселер ділової літератури. На основі дев’ятирічних досліджень Коллінз і його колега Хансен вивели принципи створення великого та сталого підприємства в наші непередбачувані і насичені подіями часи. Автори розглядають так званих «десятикратників» — компаній, які за період дослідження отрим...

  60. Управляя волшебством. 10 здравых стратегий лидерства
2014 Ли Кокерелл  
Оригинал (англ.): "Creating Magic: 10 Common Sense Leadership Strategies from a Life at Disney" by Lee Cockerell Будущее принадлежит компаниям, лидеры которых знают, как привлечь, развить и удержать молодых, энергичных, креативных работников. Времена меняются, и, если вы не сможете приспособиться к переменам, люди от вас начнут уходить. Но если вы воспользуетесь разумными стратегиями и принципами, о которых говорилось в этой книге, я гарантирую, что ваши люди ответят вам верностью и прекрасно...

  61. Сбалансированная система показателей — лучшие практики. Разработка, внедрение и оценка
2014 Раеф Лоусон, Тоби Хетч, Денис Дезрочес  
Оригинал (англ.): "Scorecard Best Practices: Design, Implementation, and Evaluation" by Raef Lawson, Denis Desroches, Toby Hatch Данная книга представляет собой ценный и своевременный вклад в постоянно растущую область исследований — управление эффективностью предприятий. Она обеспечит читателя новой важной информацией и множеством практических примеров, предлагая рекомендации на основе передового опыта и исследований. Книга включает в себя реальные примеры использования различных систе...

  62. Сила простоты. Руководство по созданию эффективных маркетинговых стратегий
2013 Джек Траут, Стив Ривкин  
Оригинал (англ.): "The Power of Simplicity: A Management Guide to Cutting Through the Nonsense and Doing Things Right" by Jack Trout, Steve Rivkin «Не усложняйте», «Будьте проще» — призывают авторы концепции позиционирования Джек Траут и Стив Ривкин. Пора вернуться к основам. Опираясь на примеры из практики и интервью с известными управленцами, авторы показывают, как отказаться от корпоративного жаргона, упростить все области маркетинга от позиционирования и ценообразования до создания ...

  63. Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением
2013 Джим Коллинз, Джерри Поррас  
Оригинал (англ.): "Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies" by Jim Collins, Jerry I. Porras Книга "Построенные навечно" исследует глубинные причины долгосрочного успеха американских корпораций. Джим Коллинз и Джерри Поррас представляют свежий взгляд на приемы работы 18 выдающихся корпораций, включая 3М, Wal-Mart, Walt Disney, Boeing, Sony и Hewlett-Packard. В рамках 6-летнего исследования под эгидой бизнес-школы Стэнфордского университета Коллинз и Поррас изучали выдающиеся...

  64. Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта
2013 Манфред Кетс де Врис  
Оригинал (англ.): "The Leadership Mystique: A User's Manual for the Human Enterprise" by Manfred F. R. Kets de Vries Автор, один из ведущих экспертов Европы в области менеджмента, всесторонне рассматривает феномен лидерства и показывает пути, которые могут улучшить способность руководителя понимать самого себя, мотивировать и поддерживать своих подчиненных. Анализируются такие проблемы, как естественная человеческая тенденция сопротивляться переменам; взаимодействие рационального и иррационал...

  65. Лидерство, основанное на принципах
2013 Стивен Кови  
Оригинал (англ.): "Principle Centered Leadership" by Stephen R. Covey Автор знаменитого бестселлера "Семь навыков высокоэффективных людей" считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами — естественными законами, которые работают всегда и везде. Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как найти золотую середину между "жестким" и "мягким" стилем руководства? Как расширить пол...

  66. Стратегия и толстый курильщик. Как наконец сделать то, что будет для вас полезно
2013 Дэвид Майстер  
Оригинал (англ.): "Strategy and the Fat Smoker: Doing What's Obvious but not Easy" by David H. Maister Дэвид Майстер — мировой гуру в области управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. На русском языке вышло своеобразное "пятикнижие" Майстера: "Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги", "Советник, которому доверяют", "Истинный профессионализм", "Делай то, что проповедуешь" и "Первый среди равных". Книга Дэвида Майстера составлена на основе его статей пос...

  67. Путь истинного лидера
2013 Его Святейшество Далай-лама XIV, Лоренс ван ден Майзенберг  
Оригинал (англ.): "The Leader's Way: Business, Buddhism and Happiness in an Interconnected Worl" by Dalai Lama XIV, Laurens van den Muyzenberg Это книга о том, что истинный лидер осознает неизбежность перемен, предчувствует потребность во всеобщей ответственности, и понимает важность привнесения моральных ценностей в экономическую систему. О том, как повышение качества решений, принимаемых лидерами позволит изменить мир к лучшему. Книга ценна просто самим фактом плодотворного сотрудничеств...

  68. Правила эффективного лидерства
2013 Стивен Кови, Боб Уитман, Брек Ингланд  
Оригинал (англ.): "Predictable Results in Unpredictable Times" by Stephen R. Covey, Bob Whitman, Breck England Гуру по вопросам управления Стивен Кови сформулировал в этой книге четыре базовых правила, которые помогут руководителям компаний всегда оставаться на лидерских позициях, даже в условиях нестабильной экономики, непрерывно меняющейся ситуации на рынке и стремительного развития технологий. Как предсказать результаты в непредсказуемое время? Как обеспечить превосходное исполнение сво...

  69. Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора
2013 Александр Остервальдер, Ив Пинье  
Оригинал (англ.): "Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers" by Alexander Osterwalder, Yves Pigneur Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая Google, IBM, Ericsson. Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных базовых элементов, раскрывающих логику выбранного компанией способа извлечения прибыли. Большой лист ...

  70. How. Отношение определяет результат
2013 Дов Сайдман  
Оригинал (англ.): "How: Why How We Do Anything Means Everything" by Dov Seidman Дов Сайдман излагает в своей книге, казалось бы простую, но вместе с тем очень мудрую и правильную мысль. В условиях современного гиперсвязанного мира стало важным не то, что делают компании (продукты, инновации, бизнес-процессы легко копируются), а то, как они это делают — как взаимодействуют с клиентами, партнерами, подчиненными. Именно поведение, системы ценностей (ваши и вашей компании) определяют сегодн...

  71. Прорывные экономики. В поисках следующего экономического чуда
2013 Ручир Шарма  
Оригинал (англ.): "Breakout Nations: In Pursuit of the Next Economic Miracles" by Ruchir Sharma Сегодня, после десятилетия стремительного роста, ключевые развивающиеся экономики мира замедляются. Какие страны бросят им вызов и смогут претендовать на звание нового экономического чуда? Чтобы получить ответ на этот вопрос, для начала нам стоит отказаться от вредной привычки экстраполировать данные недавнего прошлого, а также от объединения совершенно разных стран в искусственные группы. И все...

  72. Ключевые идеи. Майкл Портер. Руководство по разработке стратегии
2013 Джоан Магретта  
Оригинал (англ.): "Understanding Michael Porter: The Essential Guide to Competition and Strategy" by Joan Magretta Идеи Портера из экономической теории перешли в бизнес-практику. Их используют во всем мире лидеры крупных компаний и государственные деятели. К сожалению, слишком многие получают знания об учении Портера «из вторых рук», в итоге такие представления либо недостаточны, либо превратны. В этой книге Джоан Магретта исправляет такое положение, излагая ключевые идеи Портера настолько...

  73. Учитесь целовать лягушек! И другие рецепты лидерства IBM
2013 Джек Бич  
Оригинал (англ.): "Leadership in My Rearview Mirror: Reflections from Vietnam, West Point, and IBM" by Jack Beach В своей книге Джек Бич дает ответ на основной вопрос — ради чего лидеры совершают то невозможное, что привлекает к ним последователей и создает вокруг них легенды. Это исследование природы лидерства, оно проходит через воспоминания автора о войне во Вьетнаме, через открытия, сделанные им в годы работы в академии West Point и компании IBM. В чём уникальность книги: I...

  74. Организационная теория и дизайн
2013 Ричард Дафт, Джонатан Мерфи, Хьюг Уилмотт  
Оригинал (англ.): "Organization Theory and Design" by Richard L. Daft Новая книга всемирно известного гуру менеджмента Ричарда Дафта, написанная в соавторстве с Джонатаном Мерфи и Хьюгом Уилмоттом из Университета Кардиффа (Британия), посвящена прогрессивным идеям по теории и дизайну современных организаций. Приводятся новаторские разработки в области управления компаниями, подкрепленные доказанными на практике классическими теориями и примерами эффективных деловых отношений. Анализируются зак...

  75. Уроки выдающихся лидеров. Как развить и укрепить лидерские качества
2013 Билл Джордж, Питер Симс  
Оригинал (англ.): "True North: Discover Your Authentic Leadership" by Bill George, Peter Sims В основу книги положены интервью со 125 выдающимися лидерами. Проведенное исследование показало, что главное для лидера — это характер и ценности. Подобно тому как стрелка обычного компаса указывает на магнитный полюс Земли, внутренний компас направляет человека к цели, ради которой стоит стать лидером. Следуя за ним и при любых обстоятельствах оставаясь самим собой, лидер вызывает у людей искр...

  76. Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты — это проблема, а не решение
2013 Карен Фелан  
Оригинал (англ.): "I'm Sorry I Broke Your Company: When Management Consultants Are the Problem, Not the Solution" by Karen Phelan Гуру менеджмента и консалтинговые фирмы постоянно придумывают все новые модели и теории управления, которые быстро получают статус "инновационных" и "прогрессивных". Продвинутые руководители бросаются их внедрять, но почти никогда не добиваются ожидаемого успеха: почему? Смысл этой книги — развенчать расхожие премудрости бизнеса и не добавлять новых. Хотя ...

  77. РЕЗУЛЬТАТЫ. Сохранить то, что работает, исправить то, что не работает и обеспечить превосходные результаты
2013 Гэри Нельсон, Брюс Пастернак  
Оригинал (англ.): "Results: Keep What's Good, Fix What's Wrong, and Unlock Great Performance" by Gary L. Neilson, Bruce A. Pasternack У каждой компании своя индивидуальность. Ваша способствует или препятствует достижению результатов? Служит ли задачам роста? Узнайте, что помогло 50 000 людей лучше понять свои организации, заполнив опросник на www.orgDNA.com. Так же, как вы можете понять индивидуальность человека, вы можете понять и тип организации: что заставляет ее работать, что в не...

  78. Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле
2013 Алан Лафли, Роджер Мартин  
Оригинал (англ.): "Playing to Win: How Strategy Really Work" by A.G. Lafley, Roger L. Martin В этой книге двое выдающихся менеджеров — CEO P&G и декан Школы менеджмента Ротмана при Университете Торонто — раскрывают суть стратегии, объясняя, для чего она предназначена, как происходит процесс ее создания, почему стратегия необходима и как воплотить ее в жизнь. Для обоснования своих идей авторы используют один из самых успешных за прошедшее столетие примеров выхода компании из кризис...

  79. Кодекс выживания. Естественные законы в бизнесе
2013 Дэвид Хэнна, Георгий Мелик-Еганов, Максим Ильин  
Оригинал (англ.): "The Organizational Survival Code: Seven Capabilities To Get The Results You Want" by David P. Hanna Это книга о том, как с помощью правильного организационного дизайна создавать новые компании и развивать существующие, чтобы они могли выживать и процветать в постоянно меняющихся условиях глобального рынка. Решения, предлагаемые в книге, основаны на естественных законах, справедливых для разных «экосистем». Поэтому эти решения универсальны и надёжны. Оригинальные идеи ...

  80. Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно
2013 Ричард Румельт  
Оригинал (англ.): "Good Strategy Bad Strategy: The Difference and Why It Matters" by Richard Rumelt Ричард Румельт убедительно — словно свидетель, дающий письменные показания под присягой, — доказывает: то, что в большинстве компаний принимают за хорошую стратегию, едва ли имеет право претендовать на столь высокое звание. Чаще всего они довольствуются тем, что автор называет «плохой стратегией», то есть либо набором недостижимых целей, либо так называемым видением, формулировки ко...

  81. Лидер-интроверт. Как преуспеть в обществе, где главенствуют экстраверты
2013 Дженнифер Канвайлер  
Оригинал (англ.): "The Introverted Leader: Building on Your Quiet Strength" by Jennifer Kahnweiler Укоренившийся в сознании людей образ лидера имеет ярко выраженные экстравертные черты. Однако в мире много интровертов, которые хотят или вынуждены выступать в роли руководителя. Зачастую их попытки вести себя как экстраверты, переиначить свою натуру в угоду чужим ожиданиям оборачиваются огромным нервным напряжением, душевным дискомфортом и, как следствие, депрессиями. Карьере это тоже не идет н...

  82. Как удвоить бизнес. Стратегии преодоления барьеров на пути к высокому росту, обороту и прибыли
2013 Ли Дункан  
Оригинал (англ.): "Double Your Business: How to Break Through the Barriers to Higher Growth, Turnover and Profit" by Lee Duncan Удвоение бизнеса — очень простая идея. Продавать в два раза больше, получать в два раза больше прибыли и приносить домой в два раза больше денег — все это очень привлекательно. Эти цели никак не ассоциируются с гигантскими усилиями, которые понадобились бы для, казалось бы, невозможного десятикратного роста. Иногда люди, занимающиеся бизнесом, думают, что...

  83. 5 уровней лидерства
2013 Джон Максвелл  
Оригинал (англ.): "The 5 Levels of Leadership: Proven Steps to Maximize Your Potential" by John C. Maxwell Местами прибегая к юмору, местами используя проникновенные примеры, Джон Максвелл, всемирно признанный эксперт в области лидерства, подробно описывает каждый из пяти уровней, через которые проходит лидер. Он показывает, как овладеть каждым из них и подняться на следующий, чтобы стать более влиятельным, более уважаемым и более успешным лидером. Для широкого круга читателей. Об авт...

  84. Организационная культура и лидерство
2012 Эдгар Шейн  
Оригинал (англ.): "Organizational Culture and Leadership" by Edgar H. Schein Книга известного ученого, основателя научного направления "Организационная психология", автора многочисленных бестселлеров Эдгара Шейна представляет собой системное описание организационной культуры в меняющемся мире и места лидера в создании и управлении культурой. В ней предлагается ясная и отчетливая концепция организационной культуры, раскрывается ее структура, оценивается роль в успехах и провалах организаций, ...

  85. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...
2012 Джим Коллинз  
Оригинал (англ.): "Good to Great: Why Some Companies Make the Leap... and Others Don't" by Jim Collins В книге анализируется опыт и развитие наиболее успешных компаний-долгожителей: Abbott, Circuit City, Fannie Mae, Gillette, Kimberly-Clark, Kroger, Nucor, Philip Morris, Pitney Bowes, Walgreens, Wells Fargo. Компаний, осуществивших переход от хороших показателей к выдающимся и сохранивших высокие результаты в течение 15 лет. Так, к 2000 г. инвестиции в $1, сделанные в 1965 г. в эти компании у...

  86. Первые 90 дней. Стратегии успеха для новых лидеров всех уровней
2012 Майкл Уоткинс  
Оригинал (англ.): "The First 90 Days: Critical Success Strategies for New Leaders at All Levels" by Michael Watkins Вы получили повышение. Вещи собраны, ключи от нового кабинета лежат в кармане. Вы заступаете на новую должность и полны идей. Но помимо планов в вашей голове немало серьезных опасений. Как не разочаровать руководство? Как обойти политику? Как добиться поставленных задач в короткие сроки? Особенно если считать, что на все-про-все у вас есть лишь 90 дней... Майкл Уоткинс счи...

  87. Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги
2012 Дэвид Майстер  
Оригинал (англ.): "Managing the Professional Service Firm" by David H. Maister Книга Дэвида Майстера, ведущего в мире консультанта и исследователя, изучающего вопросы управления организациями, оказывающими профессиональные услуги, является настольной для всех успешных руководителей аудиторских, юридических, консалтинговых, риэлторских компаний. Главная ценность ее в том, что автор не только дает систематическое изложение всех аспектов управления такими организациями, но и наряду с общими прин...

  88. Пространство бизнес-инноваций. Создание ценности совместно с потребителем
2012 К. К. Прахалад, М. С. Кришнан  
Оригинал (англ.): "The New Age of Innovation: Driving Cocreated Value Through Global Networks" by C.K. Prahalad, M.S. Krishnan Стратегия современной компании должна быть адекватной изменившейся бизнес-среде. К.К.Прахалад, №1 в рейтинге The Thinkers 50, и М.С.Кришнан, известный аналитик, профессор Мичиганского университета, считают, что внедрение цифровых технологий и глобализация радикальным образом меняют природу каждой фирмы. В новой экосистеме бизнеса важно не владение ресурсами, а дос...

  89. Искусство войны
2012 Сунь-Цзы  
Древний китайский трактат Сунь-Цзы "Искусство войны", написанный более двух тысяч лет назад таинственным воином и философом Сунь-цзы, — классическое руководство по стратегии поведения в конфликтах любого уровня — от психологического соперничества до военных действий. В данном переводе трактат представлен в контексте даосской философии. Характерные для даосизма представления о человеческой природе, сущности возникающих конфликтов и способах разрешения конфликтных ситуаций дают возм...

  90. Решить и воплотить. Как превратить компанию в лидера. Пять шагов к успеху
2012 Марсия Бленко, Майкл Манкинс, Пол Роджерс  
Оригинал (англ.): "Decide & Deliver: Five Steps to Breakthrough Performance in Your Organization" by Marcia Blenko, Michael C. Mankins, Paul Rogers Для того чтобы любая компания процветала, а людям было интересно, комфортно и выгодно в ней работать, необходимо одно — принимать верные своевременные решения и быстро их исполнять. Трое ведущих сотрудников крупнейшего международного консалтингового агентства Bain попробуют вас этому научить. В основе книги — специально проведенное исс...

  91. Книга решений. 50 моделей стратегического мышления
2012 Микаэль Крогерус, Роман Чеппелер  
Оригинал (нем.): "50 Erfolgsmodelle: Kleines Handbuch für strategische Entscheidungen" von Mikael Krogerus, Roman Tschappeler Книга швейцарских авторов Микаэля Крогеруса и Романа Чеппелена, впервые опубликованная в 2008 году и выдержавшая уже 14 изданий на немецком, переведена на многие языки и неспроста стала международным бестселлером. Она дает ответы на главные вопросы, с которым сталкивается любой человек, в особенности работающий с людьми: чего я хочу и как этого добиться, как сдел...

  92. Уходим в отрыв. Построение эффективной компании
2012 Кэмерон Герольд  
Оригинал (англ.): "Double Double: How to Double Your Revenue and Profit in 3 Years or Less" by Cameron Herold Эта книга о росте — о том, как его добиться и как управлять растущей компанией. Здесь нет общих теорий и тактик. Будучи опытным бизнес-консультантом, Кэмерон Герольд дает только практические советы — простые и максимально действенные. Как спланировать успешное будущее и «заразить» идеей роста сотрудников? Как организовать работу в компании? Какие показатели контролирова...

  93. Редизайн лидерства. Руководитель как творец, инженер, ученый и человек
2012 Джон Маэда, Бекки Бермонт  
Оригинал (англ.): "Redesigning Leadership (Simplicity: Design, Technology, Business, Life)" by John Maeda, Rebecca J. Bermont Дизайнер в роли лидера? Это интересно! Джон Маэда — всемирно известный дизайнер, автор бестселлера «Законы простоты», один из наиболее влиятельных людей XXI в. по мнению журнала Esquire. Возглавив Род-Айлендскую школу дизайна, из профессора, не признающего авторитеты и любившего свободу и эксперимент, Маэда превратился в главу иерархической организации и вынужден...

  94. Трудно быть боссом. Модели успешного лидерства
2012 Линда Хилл, Кент Лайнбек  
Оригинал (англ.): "Being the Boss: The 3 Imperatives for Becoming a Great Leader" by Linda A. Hill, Kent L. Lineback Вы — руководитель. Вы занимаете ключевой пост, амбициозны и нацелены на карьеру. Иногда, правда, вы думаете, что заняли это место слишком рано. Но, в целом, все в порядке. Но вот только минуту назад от вас, хлопнув дверью, ушел один из лучших сотрудников. Разве это не повод чувствовать себя паршиво? Или вы получили нагоняй от собственного босса за то, что ваша команда...

  95. Co-opetition. Конкурентное сотрудничество в бизнесе
2012 Адам Бранденбургер, Барри Нейлбафф  
Оригинал (англ.): "Co-Opetition: A Revolution Mindset That Combines Competition and Cooperation: The Game Theory Strategy That's Changing the Game of Business" by Adam M. Brandenburger, Barry J. Nalebuff Эта книга — прорывной труд профессоров Гарвардского университета, известных специалистов по теории ведения переговоров и теории игр и ее применению в бизнесе — способный изменить ваш взгляд на природу бизнеса и принципы достижения успеха в нем. Первая полномасштабная работа, утвер...

  96. Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса
2012 Дэвид Дотлих, Питер Кейро  
Оригинал (англ.): "Why CEOs Fail: The 11 Behaviors that Can Derail Your Climb to the Top — and How to Manage Them" by David L. Dotlich, Peter C. Cairo Мы привыкли считать высших руководителей компаний образцом для подражания. И вдруг мы узнаем о сокрушительном поражении той или иной компании, вызванной фатальной ошибкой, казалось бы, непогрешимого лидера. В чем же дело? Удивительно, но причиной большинства провалов становятся те же личные качества лидеров, которые еще недавно вознес...

  97. Все в твоих руках. 40 уроков для предпринимателя нового типа
2012 Дерек Сиверс  
Оригинал (англ.): "Anything You Want" by Derek Sivers Все началось с того, что американский музыкант Дерек Сиверc пытался продавать свои собственные диски, но так и не смог найти дистрибутора, который бы рискнул работать с малоизвестным исполнителем. Вместо того чтобы и дальше ломиться в закрытую дверь, он сделал единственно верный шаг — начал строить свою систему, свой независимый бизнес по продаже дисков. В результате то, что начиналось как хобби, стало стабильным бизнесом стоимостью ...

  98. Лидер есть в каждом. Племена в эпоху социальных сетей
2012 Сет Годин  
Оригинал (англ.): "Tribes: We Need You to Lead Us" by Seth Godin "Лидер есть в каждом" — это книга о природе лидерства и новых возможностях стать лидером каждому человеку. Великий и ужасный гуру маркетинга Сет Годин на примерах из реальной жизни и бизнеса продемонстрирует читателям, почему именно сейчас стать лидером и возглавить собственное племя стало проще, чем когда-либо ранее. Племена людей существуют везде и многие из них по-прежнему ждут своих лидеров. Почему бы вам не стать одни...

  99. Как гибнут великие. И почему некоторые компании никогда не сдаются
2012 Джим Коллинз  
Оригинал (англ.): "How the Mighty Fall: And Why Some Companies Never Give In" by Jim Сollins Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие,...

  100. Манифест лидера. Что действительно важно сейчас
2012 Гэри Хэмел  
Оригинал (англ.): "What Matters Now: How to Win in a World of Relentless Change, Ferocious Competition, and Unstoppable Innovation" by Gary Hamel В современном мире существует очень много проблем, но не все они важны одинаково. Компаниям и бизнес-лидерам нужно точно знать какие из них приоритетны. Что действительно имеет значение и может непосредственно привести к развитию или деградации компании? Пришло время ответить на эти вопросы. Эта книга содержит развернутый план построения организа...

  101. 5 граней лидерства
2012 Скотт Кэмпбелл, Эллен Самиек  
Оригинал (англ.): "5-D Leadership: Key Dimensions for Leading in the Real World" by Scott Campbell, Ellen Samiec Эта книга развенчивает миф о существовании единственного пути к эффективному лидерству. Авторы считают, что нужно выбирать тот путь, который больше всего соответствует потребностям каждой конкретной ситуации. Скотт Кэмпбелл и Эллен Самиек исследуют пять основных граней лидерства: директивное управление, видение перспектив, вовлечение сотрудников, формирование отношений и коучин...

  102. Метод тыквы. Как стать лидером в своей нише без бюджета
2012 Майк Михаловиц  
Оригинал (англ.): "The Pumpkin Plan: A Simple Strategy to Grow a Remarkable Business in Any Field" by Mike Michalowicz Это книга о том, как сделать свой бизнес уникальным, как сформировать эксклюзивное предложение, от которого не смогут отказаться ваши клиенты. Майк Микаловиц использует необычную «фермерскую» методику, пошаговую стратегию «Метод тыквы», в основе которой — анализ качества товара или услуги, оценка и ранжирование клиентов, планирование финансирования, отбор перспективн...

  103. Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
2012 Генри Минцберг, Брюс Альстранд, Жозеф Лампель  
Оригинал (англ.): "Strategy Safari: A Guided Tour Through The Wilds of Strategic Management" by Henry Mintzberg, Joseph Lampel, Bruce Ahlstrand Это книга об основе основ успеха любого бизнеса — выборе правильной стратегии. Разрабатывать стратегию можно по-разному, и к настоящему моменту в стратегическом менеджменте насчитывается целых десять школ. В этой книге авторы представляют всестороннее исследование основных положений, сильных и слабых сторон каждой из школ стратегий — школ ...

  104. Процветающий бизнес
2012 Коллектив авторов  
Оригинал (англ.): "Business: The Ultimate Resource" by Editors Of Perseus Publishing, Perseus Publishing, Daniel Goleman Эта книга — единственное в мире, абсолютно полное руководство по всем аспектам бизнеса, написанное самыми авторитетными специалистами по бизнесу и менеджменту. Это настольный курс MBA, аналогов которому нет ни в одной бизнес-школе мира. В книге вы найдете 150 статей ведущих теоретиков и практиков бизнеса, посвященных важнейшим концепциям управления и решению практи...

  105. Куда пойдет Китай, туда пойдет мир. Как китайские потребители меняют все
2011 Карл Герт  
Оригинал (англ.): "As China Goes, So Goes the World" by Karl Gerth Несмотря на то, что Китай номинально остается коммунистическим государством, в нем уже сложилось мощное общество потребления — нынешние китайцы стремятся догнать и перегнать граждан великих потребительских держав, и это стремление кардинально меняет и китайское общество, и мир в целом. Профессор кафедры современной китайской истории в Оксфордском университете Карл Герт, длительное время проживший в Поднебесной, рисует яр...

  106. Стратегическое рыночное управление
2011 Дэвид Аакер  
Оригинал (англ.): "Strategic Market Management" by David A. Aaker "Стратегическое рыночное управление" — это одна из самых значительных работ известного ученого, признанного классика менеджмента Дэвида Аакера, посвященная разработке и реализации бизнес-стратегий. Новое, 7-е издание сохранило лучшие традиции этой прославленной книги: его отличают простота изложения и охват всех существенных аспектов создания, оценки и реализации бизнес-стратегий. Наряду с этим в книге отражены новейшие ...

  107. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе
2011 Майкл Хаммер, Джеймс Чампи  
Оригинал (англ.): "Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution" by Michael Hammer, James A. Champy Эта книга — об изменениях. Она не случайно входит в качестве обязательной литературы в курсы по менеджменту всех ведущих бизнес-школ мира. Авторы очень просто рассказали о сложных процессах неизбежных изменений; именно они впервые ввели понятие реинжиниринга в бизнес-лексикон в начале 90-х. С тех пор концепция реинжиниринга испытывала взлеты и падения. С началом эпох...

  108. Сбалансированная система показателей
2011 Хервиг Р. Фридаг, Вальтер Шмидт  
Оригинал (нем.): "Balanced Scorecard: Mehr als ein Kennzahlensystem" von Herwig R. Friedag, Walter Schmidt Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) — это новый метод менеджмента, который позволяет сформулировать стратегические цели предприятия. Авторы дают практические рекомендации, с помощью которых любая организация сможет разработать успешную систему управления, определить основные показатели деятельности и подобрать нужную команду. Сбалансированная система показа...

  109. Стратегический менеджмент. Классическое издание
2011 Игорь Ансофф  
Оригинал (англ.): "Strategiс Management: Classic Edition" by H. Igor Ansoff Издание содержит оригинальный, классический текст Игоря Ансоффа, пионера и «отца стратегического менеджмента». Данная работа считается основополагающей в области стратегического менеджмента — концепции, определяющей базу современного бизнеса. Ансофф детально рассматривает деятельность организаций в условиях турбулентной среды и выявляет факторы успеха. В его книге описан поистине новаторский подход к построе...

  110. Лидерство. К вершинам успеха
2011 Кен Бланшар  
Оригинал (англ.): "Leading: At a Higher Level" by Ken Blanchard Быть лидером высшего уровня. Вести за собой людей, вдохновляя их на создание высокоэффективной организации. Можно ли добиться этого? Кен Бланшар и его коллеги не один десяток лет помогают просто хорошим компаниям становиться великими и — что важно — оставаться таковыми. В этой книге впервые сведены воедино знания о выдающемся лидерстве и уникальный опыт международного бизнеса. Без сомнения, книга вдохновит вас ...

  111. Стратегии управления бизнесом Питера Друкера
2011 Роберт Свэйм  
Оригинал (англ.): "Growth Strategies and Marketing Insights from the Works of Peter Drucker" by Robert W. Swaim Питер Друкер — один из основоположников современного менеджмента, уникальный исследователь, автор многих концепций управления, без которых сегодня трудно представить работу любого бизнес-руководителя. Настоящее издание представляет собой уникальный набор его стратегий делового роста, продаж, маркетинга, инноваций, реорганизации, стратегического планирования, слияния и поглощен...

  112. Менеджер и организация
2011 Арташес Газарян  
И компании и некоммерческие структуры должны эффективно работать, живя в плохо предсказуемых и постоянно меняющихся условиях. Поэтому им нужен не просто руководитель, а менеджер, владеющий специфическими знаниями и навыками менеджмента в организациях. Из книги, посвященной как раз этим компетенциям, вы узнаете: Об организации как явлении природы, о хаосе, синергии и самоорганизации. Об организации изнутри, об особенностях людей и их ролей в организации. Об организации вовне, кому и зачем...

  113. Дерзкое лидерство. Найди и укрепи в себе задатки лидера
2011 Дэмиан Хьюз  
Оригинал (англ.): "Liquid Leadership: Inspirational Lessons from the World's Greatest Leaders" by Damian Hughes «Дерзкое лидерство» — прикладное пособие для тех, кто готов учиться мыслить и действовать как лидер: в книге есть комплекс специальных упражнений, с помощью которых можно лучше узнать себя, найти цель жизни и стать сильнее. Эффективность подхода Хьюза к феномену лидерства доказывают истории знаменитых состоявшихся людей со всего мира, написанные ими специально для «Дерзкого...

  114. Структура в кулаке. Создание эффективной организации
2011 Генри Минцберг  
Оригинал (англ.): "Structure in Fives: Designing Effective Organisations" by Henry Mintzberg Как создать такой каркас организации, который обеспечит ее долгое и успешное существование? В чем секрет эффективного распределения служебных обязанностей? Как наладить действенную систему контроля, избежав при этом излишней бюрократизации? Об этом и о многом другом расскажет вам в своем бестселлере всемирно признанный классик менеджмента Генри Минцберг. Книга предназначена владельцам и руководите...

  115. Пять пороков команды. Притчи о лидерстве
2011 Патрик Ленсиони  
Оригинал (англ.): "The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable" by Patrick Lencioni Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. "Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало". Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется ...

  116. К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
2011 Маркус Бакингем  
Оригинал (англ.): "The One Thing You Need to Know: About Great Managing, Great Leading, and Sustained Individual Success" by Marcus Buckingham Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает! Маркус Бакингем, один из ведущих ...

  117. Фирмы, несущие любовь. Компании мирового класса. Как им удается завоевывать сердца людей
2011 Раджендра Сисодиа, Дэвид Вольф, Джагдиш Шет  
Оригинал (англ.): "Firms of Endearment: How World-Class Companies Profit from Passion and Purpose" by Rajendra S. Sisodia, David B. Wolfe, Jagdish N. Sheth Мы вступаем в новую эпоху, когда люди начинают искать в своей жизни более высокий смысл, не сводящийся к обладанию лишь материальными ценностями. Сегодня трансформируется все — рынок, работа и сама суть капитализма. Наиболее успешные компании стремятся нести людям радость, любовь, искренность и душевность. Они создают эмоциональные и...

  118. Как стать сильным конкурентом. Тактики достижения рыночного преимущества
2011 Джеффри Дж. Фокс  
Оригинал (англ.): "How to Be a Fierce Competitor: What Winning Companies and Great Managers Do in Tough Times" by Jeffrey J. Fox Это новая книга автора бестселлеров "Как стать генеральным директором", "Как стать первоклассным руководителем", "Не торопитесь посылать резюме", "Как стать волшебником продаж" и "Как стать суперзвездой маркетинга", который также обладает богатым деловым опытом. Эта книга о том, благодаря чему отдельные компании становятся сильными конкурентами и завоевывают лиди...

  119. Метод Cisco. Искусство достижения взаимоисключающих целей
2011 Индер Сидху  
Оригинал (англ.): "Doing Both: How Cisco Captures Today's Profit and Drives Tomorrow's Growth" by Inder Sidhu Это книга о парадоксах современного бизнеса, о том, как Cisco — одна из наиболее уважаемых компаний мира, генерирует прибыли и расширяет поток инноваций, используя принцип "действуй на два фронта". О том, какие широчайшие перспективы открывает это ноу-хау, и как оно становится решающим фактором будущего успеха самых разных компаний. Почему книга достойна прочтения: Вы нау...

  120. Вторая космическая (escape velocity). Искусство управления и стратегии будущего
2011 Джеффри Мур  
Оригинал (англ.): "Escape Velocity: Free Your Company's Future from the Pull of the Past" by Geoffrey A. Moore Как известно, вторая космическая скорость нужна для того, чтобы космический корабль мог преодолеть гравитацию. В роли корабля — ваша компания, в роли гравитации — инерция старого образа действий. А конкретнее — прошлогодний производственный план. Связывающий вашу компанию по рукам и ногам. Особенно если вы работаете на интенсивно растущем рынке, где стоит чуть ошиби...

  121. Лидерство и новая наука. Открывая порядок в хаотичном мире
2011 Маргарет Уитли  
Оригинал (англ.): "Leadership and the New Science: Discovering Order in a Chaotic World" by Margaret J. Wheatley Мы живем в хаотичные времена, несущие богатейший потенциал новых возможностей. Нам необходимы новые идеи, новые взгляды на реальность, новые взаимоотношения. Новая наука — новые открытия в биологии, теории хаоса и квантовой физике — меняет наше понимание того, как устроен мир, и предлагает путеводитель по нему. Этот путеводитель описывает мир, для которого хаос является...

  122. Испытание лидерством
2011 Harvard Business Review  
Оригинал (англ.): "Harvard Business Review on the Tests of a Leader" Руководители окутаны завесой стереотипов: многие считают, что, оказавшись на вершине, сотрудник получает безграничные возможности и распоряжается только собой. Но на самом деле чем выше человек поднимается по карьерной лестнице, с тем большим количеством трудностей ему приходится сталкиваться. Растет число подчиненных, а значит, ответственность за них и спрос со стороны вышестоящего начальства. На этой должности потребуется ...

  123. Современный стратегический анализ
2011 Роберт Грант  
Оригинал (англ.): "Contemporary Strategy Analysis and Cases" by Robert M. Grant Издание можно по праву назвать одним из наиболее известных по стратегии. Главная его цель — "вооружение" менеджеров и студентов, изучающих менеджмент, основными понятиями, схемами и методами стратегического менеджмента, которые позволят им принимать наилучшие решения как для своих компаний, так и для себя лично. Автор методично и последовательно рассказывает о понятии корпоративной стратегии, современном...

  124. Тиранія ринку. Чому ви не завжди можете отримати те, чого хочете
2011 Джоель Вальдфогель  
Оригінал (англ.): "The Tyranny of the Market: Why You Can't Always Get What You Want" by Joel Waldfogel Книга провідного американського економіста присвячена проблемам функціонування ринку. Автор вказує на суттєві недоліки ринкової системи, зокрема на неспроможність задовільнити потреби усіх груп споживачів. Аналіз економічної теорії щедро проілюстрований прикладами. Книга розрахована на економістів, маркетологів, усіх, кого зацікавить запропонована тематика. Рецензії: Костянтин Л...

  125. Конкуренция
2010 Майкл Портер  
Оригинал (англ.): "Michael E. Porter on Competition" by Michael E. Porter Книга содержит теоретические основы и практические рекомендации ведения экономической деятельности компаниями на локальных и международных рынках. Огромное количество практических примеров ведения конкурентной борьбы известными компаниями, их достижения и провалы служат наглядным и убедительным доказательством практической ценности теории конкуренции. Книга будет полезна широкому кругу читателей, поскольку принципы к...

  126. Внутри торнадо. Стратегии развития, успеха и выживания на гиперрастущих рынках
2010 Джеффри Мур  
Оригинал (англ.): "Inside the Tornado: Strategies for Developing, Leveraging, and Surviving Hypergrowth Markets" by Geoffrey A. Moore «Торнадо» по мнению Джеффри Мура — краткий период сверхроста, когда рынки растут на сотни процентов в год, а новые категории продуктов распространяются со скоростью лесного пожара. Почему это происходит, как это происходит и что компаниям следует делать, чтобы воспользоваться этим феноменом — эти и многие другие актуальные вопросы раскрываются на ст...

  127. Награда за блестящую реализацию стратегии. Связь стратегии и операционной деятельности — гарантия конкурентного преимущества
2010 Роберт Каплан, Дэйвид Нортон  
Оригинал (англ.): "Execution Premium. Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage" by Robert S. Kaplan, David P. Norton Книга посвящена описанию новой универсальной системы управления, позволяющей любой компании безупречно осуществить свою стратегию. Разработанный авторами шестиэтапный процесс научит читателя четко формулировать стратегию, правильно выбирая цели и проводя стратегический анализ; планировать ее, определяя показатели, задачи и инициативы для направлений основной дея...

  128. Практикум лидера
2010 Антонио Менегетти  
Оригинал (ит.): "L'apprendista leader" di Antonio Meneghetti Вы молоды и полны сил? Хотите работать и достичь успеха в сфере своих интересов? Или Вы руководитель, формирующий сильную команду молодых специалистов? Тогда эта книга для Вас: молодого человека она провоцирует стать лучше, умнее и делать по-настоящему хорошо свою работу, достигая максимального результата для себя и компании, а для руководителей она станет незаменимым инструментом в "воспитании" будущих лидеров, топ-менеджеров компа...

  129. Десять заповедей, которые должен нарушить бизнес-лидер
2010 Дональд Кью  
Оригинал (англ.): "The Ten Commandments for Business Failure" by Donald R. Keough Экс-президент компании "Coca-Cola" Дональд Р.Кью считает, что стать неудачником в бизнесе очень просто. Есть десять серьезных просчетов — их давно следовало бы высечь на камне, — которые гарантированно обеспечат полный провал в бизнесе. К ним относятся "не рискуй", "не будь гибким", "изолируйся", "свято верь в свою непогрешимость", "веди игру на грани фола", "полностью доверяй экспертам и консультант...

  130. Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать
2010 Том Дэвенпорт, Джоан Харрис  
Оригинал (англ.): "Competing on Analytics: The New Science of Winning" by Thomas Davenport, Jeanne Harris Теперь вы можете пользоваться большим количеством информации о вашей бизнес-среде, чем когда-либо раньше. Но применяете ли вы её для того, чтобы перехитрить своих конкурентов? Если нет — вы упускаете шанс применить это мощное оружие в конкурентной борьбе. В мире, где традиционные источники конкурентного преимущества уже во многом исчерпаны, трудно по­мочь своей компании выделитьс...

  131. Как решить пять основных проблем команды. Практическое руководство для лидеров, менеджеров и консультантов
2010 Патрик Ленсиони  
Оригинал (англ.): "Overcoming the Five Dysfunctions of a Team: A Field Guide for Leaders, Managers, and Facilitators" by Patrick Lencioni Командная работа — значительное конкурентное преимущество: в отличие от организаций, терпящих крах, в преуспевающих компаниях она встречается почти всегда. В своей новой книге Патрик Ленсиони, признанный эксперт в области менеджмента, приводит конкретные рекомендации, инструменты и методы для решения пяти основных проблем команды: отсутствие довер...

  132. Прорив. 7 стратегій перетворення великих загроз у можливості для великого зростання
2010 Адріан Сливоцький  
Оригінал (англ.): "The Upside: The 7 Strategies for Turning Big Threats into Growth Breakthroughs" by Adrian Slywotzky Мета цієї книги — показати, як можна розпізнати ризики, передбачити їх і як здійснити прорив, реалізувавши можливості, приховані у негативному ризику. В цій книзі презентовано сім основних видів стратегічних ризиків, до яких може підготуватись ваш бізнес і перетворити їх на можливості для прориву, сформульовано ключові запитання, які повинні ставити перед собою топ-мене...

  133. Психология лидера
2010 Антонио Менегетти  
Оригинал (ит.): "Psicologia del leader" di Antonio Meneghetti Сегодня рынок поставил даже самые крупные концерны перед фактом того, что все усвоенные ранее модели ведения бизнеса устарели еще вчера. Прямым доказательством этого стал мировой финансовый кризис. Но стоит заметить, что кризис также открыл возможность для появления игроков новой формации, предпринимателей, для которых бизнес — это постоянная игра ума и возможность удовлетворения здоровых амбиций, а не только зарабатывание д...

  134. Создавая мир без бедности. Социальный бизнес и будущее капитализма
2010 Мухаммад Юнус, Алан Жоли  
Оригинал (англ.): "Vers Un Monde Sans Pauvreté" Muhammad Yunus, Alan Jolis В своей книге лауреат Нобелевской премии мира Мухаммад Юнус предлагает новую экономическую модель — "социальный бизнес". Согласно этой модели цель бизнеса не в извлечении прибыли, а в создании социальных благ: например, в том, чтобы накормить бедняков. Однако речь не идет о благотворительности, поскольку инвесторам возвращают их начальные вложения, но при этом вся прибыль реинвестируется в тот же бизнес, на...

  135. Новая модель бизнеса. Стратегии безболезненных инноваций
2010 Константинос Маркидес  
Оригинал (англ.): "Game-Changing Strategies: How to Create New Market Space in Established Industries by Breaking the Rules" by Constantinos C. Markides Никто не станет спорить, что компании, которые используют радикально новые бизнес-модели в сложившихся секторах бизнеса, расширяют свои рынки и извлекают из этого большую выгоду. Достаточно вспомнить примеры начинавших с этого Amazon, Starbucks, IKEA и Dell. Давно работающие компании не хуже дебютантов понимают необходимость нововведений. Их ...

  136. Путеводитель по царству мудрости. Лучшие идеи мастеров управления
2009 Джозеф Г. Бойетт, Джимми Т. Бойетт  
Оригинал (англ.): "The Guru Guide: The Best Ideas of the Top Management Thinkers" by Joseph H. Boyett, Jimmie T. Boyett "Путеводитель по царству мудрости" — это краткая антология ключевых идей, выдвинутых 79 наиболее влиятельными в мире экспертами в области менеджмента. В процессе исследований, предшествовавших написанию этой книги, Джозеф и Джимми Бойетт обработали более 200 книг и 3000 статей, авторами которых были Стивен Кови, Питер Сенге, Том Питерз, Питер Друкер, Маргарет Уитли, М...

  137. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей
2009 Роберт Каплан, Дейвид Нортон  
Оригинал (англ.): "The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment" by Robert S. Kaplan, David P. Norton Книга Роберта Каплана и Дейвида Нортона предлагает пять принципов создания организации, ориентированной на стратегию, путем решения всеобщей проблемы менеджмента — как не только сформулировать стратегию, а заставить ее работать. Авторы широко известны в деловом мире как создатели концепции сбалансированной системы показателей...

  138. Универсальная система показателей деятельности. Как достигать результатов, сохраняя целостность (+ CD-ROM)
2009 Хьюберт Рамперсад  
Оригинал (англ.): "Total Performance Scorecard: Redefining Management to Achieve Performance with Integrity" by Hubert K. Rampersad Множество проблем в компаниях вызвано несогласованностью жизненных устремлений сотрудников и целей организаций, в которых они работают. Закономерно, что вряд ли можно ожидать больших результатов от тех, кто считает часы, проведенные на рабочем месте, потерянными и кто трудится только ради денег. Автор — консультант в области менеджмента из Нидерландов &...

  139. Путеводитель по царству мудрости. Лучшие идеи крупнейших предпринимателей
2009 Джозеф Г. Бойетт, Джимми Т. Бойетт  
Оригинал (англ.): "The Guru Guide to Entrepreneurship: A Concise Guide to the Best Ideas from the World's Top Entrepreneurs" by Joseph H. Boyett, Jimmie T. Boyett На рынке немало книг, предлагающих совершенную формулу предпринимательского успеха. Но кто лучше людей, сумевших достичь вершин бизнеса, может рассказать о технике подъема? Новая книга Джозефа и Джимми Бойеттов дает уникальную возможность перенять у настоящих мастеров своего дела основы знаний, открывающие путь к успеху. Антология ...

  140. Измерение результативности компании
2009 Harvard Business Review  
Оригинал (англ.): "Harvard Business Review on Measuring Corporate Performance" Сегодня ни для кого не секрет, что успех компании часто измеряется не только ее финансовыми показателями. Удовлетворенность потребителей, инновации, эффективность управления нередко отражают положение дел в компании лучше, чем ее объявленная прибыль. Авторы статей излагают свою точку зрения на проблему результативности компании и предлагают практические советы по разработке эффективных показателей для ее оценки. ...

  141. Лидерство
2009 Harvard Business Review  
Оригинал (англ.): "Harvard Business Review on Leadership" Как трактовать понятие "лидерство"? Какова роль лидеров в современной деловой среде? Из чего состоит работа руководителей компаний? Какие навыки и человеческие качества необходимы современному топ-менеджеру? Существуют ли различные подходы к управлению и от чего зависит их выбор? Как влияют личность менеджера, его характер на стиль руководства? Авторы книги, рассуждая об этих и других актуальных вопросах современного мен...

  142. Прориви. Історії та стратегії революційних новацій
2009 Марк Стефік, Барбара Стефік  
Оригінал (англ.): "Breakthrough: Stories and Strategies of Radical Innovation" by Mark Stefik, Barbara Stefik Революційні новації — це міст у майбутнє, ідеї, які відкривають нові індустрії або трансформують існуючі. Інноваційні прориви в компаніях дуже бажані та дуже рідкі. Цій темі присвячено чимало книг, але більшість авторів обмежуються розповіддю про те, як стимулювати генерування нових ідей, мало уваги приділяючи створенню сприятливих для цього умов. Книга "Прориви. Історії та с...

  143. Майбутнє конкуренції. Творення унікальної цінності спільно з клієнтами
2009 К. К. Прахалад, Венкат Рамасвами  
Оригінал (англ.): "The Future of Competition: Co-Creating Unique Value with Customers" by C. K. Prahalad and Venkat Ramaswamy Чому попри необмежені можливості багато компаній все ще не в змозі задовольнити потреби клієнтів і, відповідно, забезпечити собі надійні позиції на ринку? На думку авторів, причиною цього є нерозуміння того, що радикально змінюється природа конкуренції. У майбутньому компаніям не достатньо буде просто боротися за пасивні цільові ринки; їм доведеться опановувати стра...

  144. Корпоративная стратегия
2009 Harvard Business Review  
Оригинал (англ.): "Harvard Business Review on Corporate Strategy" by David J. Collis, Cynthia A. Montgomery, Michael Goold, Andrew Campbell, C. K. Prahalad, Kenneth Lieberthal, Stuart L. Hart Сборник объединяет статьи, посвященные проблемам выбора, построения и реализации корпоративных стратегий. Авторы — известные специалисты по проблемам управления и стратегического планирования — исследуют новые виды стратегий, рассуждают об особенностях формирования стратегий в условиях быстр...

  145. Почему люди должны следовать за вами? Книга о том, что значит быть истинным лидером
2009 Роб Гоффи, Гэрет Джонс  
Оригинал (англ.): "Why Should Anyone Be Led By You? What It Takes" by Robert Goffee, Gareth Jones А знаете ли вы, что "большой начальник" и "лидер" — неравнозначные понятия, что необязательно быть корпоративным "суперменом", чтобы вдохновлять и вести за собой? В этой книге авторы опровергают многие привычные мнения и убеждения касательно природы лидерства. Главным становится личность, умение человека правильно использовать свои сильные и слабые стороны и при этом оставаться самим собой....

  146. Рост бизнеса под увеличительным стеклом
2009 Патрик Вигери, Свен Смит, Мердад Багаи  
Оригинал (англ.): "The Granularity of Growth: Making Choices That Drive Enduring Company Performance" by Patrick Viguerie, Sven Smit, Mehrdad Baghai Перед компаниями, особенно крупными, всегда остро стоит задача обеспечения постоянного роста. Сложности здесь две: во-первых, чем крупнее компания, тем труднее ей достичь следующей планки роста, а во-вторых, с течением времени бизнес становится менее динамичным и менее восприимчивым к инновациям. Авторы проанализировали обширный фактический м...

  147. Функции руководителя. Власть, стимулы и ценности в организации
2009 Честер Барнард  
Оригинал (англ.): "The Functions of the Executive" by Chester I. Barnard, Kenneth Richmond Andrews Книга Честера Барнарда 70 лет остается актуальной классикой менеджмента. В книге осмысляется сорокалетний управленческий опыт автора, закончившего карьеру руководителем крупной корпорации. Барнард впервые ввел понятия формальной и неформальной организации, разработал теорию власти в организации, утверждая, что власть руководителя реальна лишь в той степени, в какой ее готовы признать подчиненные...

  148. Сила масштаба. Угроза или возможность? Стратегия роста A. T. Kearney
2009 Андрей Визяк  
Оригинал (англ.): "Competing Against Scale: The Growth Cube For Scale-Based Competition" by Andrej Vizjak Традиционные стратегии конкуренции все больше становятся достоянием истории. Сегодня главной движущей силой конкурентной борьбы больших компаний становится способность осуществлять поглощения, которые обеспечивают преимущества, обусловленные, экономикой масштаба. Книга Андрея Визяка обобщает колоссальный опыт А.Т.Kearney, одной из ведущих мировых стратегических консалтинговых компаний. Ав...

  149. Увидеть очевидное. Как обнаружить и реализовать стратегию роста компании, основанную на инновационных продуктах
2009 Эрик Йохимштайлер  
Оригинал (англ.): "Hidden in Plain Sight: How to Find and Execute Your Company's Next Big Growth Strateggy" by Erich Joachimsthaler Мировой рынок постоянно пополняется огромным количеством новинок, однако далеко не все они интересны потребителю. Возможно, ваш новый продукт один из них? Почему? Ответ на этот вопрос вы найдете в книге Эрика Йохимштайлера признанного авторитета в области маркетинга. Автор предлагает концепцию достижения потребительского преимущества, получившую название "модель ...

  150. Сценарное планирование. Связь между будущим и стратегией
2009 Матс Линдгрен, Ханс Бандхольд  
Оригинал (англ.): "Scenario Planning: The Link between Future and Strategy" by Mats Lindgren, Hans Bandhold События нового тысячелетия подтвердили необходимость подготовки к самым непредвиденным изменениям условий деловой среды. Опасности, связанные с неспособностью или неумением это делать, проявляются, в частности, во взлетах и падениях мировых фондовых рынков. Матс Линдгрен и Ханс Бандхольд предлагают концепции, модели и инструменты сценарного планирования — эффективного метода у...

  151. Управление репутационными рисками. Стратегический подход
2009 Эндрю Гриффин  
Оригинал (англ.): "New Strategies for Reputation Management: Gaining Control of Issues, Crises and Corporate Social Responsibility" by Andrew Griffin Если дела у вашей компании идут как нельзя лучше, готовьтесь к худшему: обязательно найдутся те, кто обвинит вас в том, что вы наносите ущерб экологии, эксплуатируете рабочих и не помогаете голодающей Африке. В современном мире прибыль сильно зависит от репутации компании в глазах общественности. Как сделать так, чтобы суд общественного мнения н...

  152. Оценка 360 градусов. Стратегии, тактики и техники для воспитания лидеров
2009 Уильям Бирли, Татьяна Козуб  
Оригинал (англ.): "360 Feedback: Strategies, Tactics and Techniques for Developing Leaders" by William L. Bearley Сегодня уже никто не сомневается в безусловной эффективности метода оценки "360 градусов", однако далеко не все компании готовы его использовать. Книга "Оценка 360 градусов" призвана ликвидировать данное упущение. Авторы книги, ведущие зарубежные и отечественные эксперты, в доступной форме рассказывают о том, в чем суть метода "360 градусов", как сделать проведение оценки перс...

  153. Лидерство. Советы на каждый день
2009 Джон Максвелл  
Оригинал (англ.): "Leadership Promises for Every Day" by John C. Maxwell Это уникальное подарочное издание является сборником советов на каждый день от признанного во всем мире эксперта по лидерству. Дополненная отрывками из многочисленных бестселлеров автора, книга поможет каждому, кто считает себя лидером или только мечтает им стать, развивать в себе необходимые навыки, расти и справляться с любыми проблемами, возникающими по дороге к успеху. Для широкого круга читателей. Об автор...

  154. Испытание лидерства. Опыт, ведущий к мастерству
2009 Роберт Томас  
Оригинал (англ.): "Crucibles of Leadership: How to Learn from Experience to Become a Great Leader" by Robert J. Thomas Используете ли вы свой лидерский потенциал на 100%? Большинство людей ответят "нет". Но вам это под силу, если вы сможете учиться на собственном опыте. В "Испытании лидерства" Роберт Томас утверждает, что великие лидеры становятся таковыми, потому что умеют извлекать уроки из опыта — из болезненных и непредвиденных тяжелых испытаний — а затем использовать эти ...

  155. Путь к лидерству — путь к золоту
2009 Джон Максвелл  
Оригинал (англ.): "Leadership Gold: Lessons I've Learned from a Lifetime of Leading" by John C. Maxwell Каждая из 26 глав этой книги представляет собой персональный урок один на один с наставником, которого Leadershipgurus.net назвал величайшим в мире гуру в области лидерства, и содержит мудрые мысли, новые идеи и практические упражнения для всех, кто стремится стать настоящим лидером. Для широкого круга читателей. Об авторе: Джон К. Максвелл (John C. Maxwell, США) Джон Макс...

  156. Стратегический парадокс
2009 Майкл Рейнор  
Оригинал (англ.): "The Strategy Paradox: Why committing to success leads to failure (and what to do about it)" by Michael E. Raynor Современные менеджеры понимают, что должны принимать решения, влекущие за собой серьезные последствия, и что эти решения должны основываться на предположениях о будущем, которое они не могут предсказать. Это противоречие между обязательствами и неизвестностью рождает стратегический парадокс. Следствием этого парадокса становится широко распространенный, но малопо...

  157. Теория и практика организации
2009 Ричард Дафт  
Оригинал (англ.): "Essentials of Organization Theory & Design" by Richard L. Daft Автор этого учебника консультирует многие компании по всему миру и ряд правительственных организаций. Работы профессора Дафта по теории организаций — одни из самых авторитетных в этой области в США. Перед вами одна из таких работ. Этот учебник включает в себя фундаментальные знания об организациях: их структуре, эффективности, об окружающей среде, инновациях и изменениях, размере и жизненном цикле организа...

  158. Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе
2009 Крейг Фляйшер, Бабетт Бенсуссан  
Оригинал (англ.): "Strategic and Competitive Analysis. Methods and Techniques for Analyzing Business Competition" by Craig S. Fleisher, Babette E. Bensoussan В книге рассматриваются различные методы стратегического и конкурентного анализа, позволяющие фирме наилучшим образом планировать свою деятельность по производству и реализации товаров и услуг. Большое внимание уделено анализу внешней среды, функциональных возможностей и ресурсов фирмы, жизненного цикла продукции и технологии, патентному...

  159. Кадровый эскалатор. Нанять или воспитать лидера?
2009 Рэм Чаран, Стивен Дроттер, Джеймс Ноэль  
Оригинал (англ.): "The Leadership Pipeline: How to Build the Leadership-Powered Company" by Ram Charan, Stephen Drotter, James Noel В наше время спрос на лидеров существенно превышает предложение. Постоянные попытки руководителей компаний найти с помощью рекрутинговых агентств талантливых руководителей наводят на мысль, что эти организации не способны воспитать лидеров из своих собственных сотрудников. Обычное внутреннее обучение, наставничество и развивающие программы не дают результатов, за...

  160. Лидер + команда. Повышаем доход, не увеличивая штата
2009 Патрик Таунсенд, Джоан Гебхардт  
Оригинал (англ.): "The Executive Guide to Understanding and Implementing Employee Engagement Programs: Expand Production Capacity, Increase Revenue, and Save Jobs" by Patrick L. Townsend, Joan E. Gebhardt В книге представлены основные принципы вовлечения персонала в процесс повышения эффективности компании, которые базируются на разделении каждым сотрудником организационных целей и ценностей и понимании сути своей деятельности, ориентированной на их достижение. Процесс должен объединять всех ...

  161. Бренд лидера. Первый среди равных
2008 Дейв Ульрих, Норм Смоллвуд  
Оригинал (англ.): "Leadership Brand: Developing Customer-Focused Leaders to Drive Performance and Build Lasting Value" by Dave Ulrich, Norm Smallwood Эта книга о том, как использовать умения и навыки лидеров на благо компании и согласовывать бизнес-цели компании с личными целями отдельных людей. Она поможет не просто сформировать личный бренд и построить эффективную команду, но использовать эффективное лидерство на благо бизнеса и потребителей, а не только самого лидера. Это бывает особенно т...

  162. Ничего лишнего. Философия ведения бизнеса от CEO Gillette
2008 Джеймс Килтс, Джон Манфреди, Роберт Лорбер  
Оригинал (англ.): "Doing What Matters: How to Get Results That Make a Difference — The Revolutionary Old-School Approach" by James M. Kilts, John F. Manfredi, Robert Lorber Как определить главную идею бизнеса? Какую проблему решать в первую очередь? Каким должен быть настоящий лидер? Наконец, что делать, если внешне благополучная компания оказалась на краю пропасти? На все эти вопросы отвечает книга "Ничего лишнего". Джеймс Килтс, блестящий антикризисный менеджер, обобщил в ней свой...

  163. Стратегические альянсы
2008 Harvard Business Review  
Оригинал (англ.): "Harvard Business Review on Strategic Alliances" Стремление расширить клиентскую базу, географию присутствия или сферу влияния компании приводит к созданию партнерских союзов, или альянсов. Нередко целые группы компаний объединяются для достижения общей цели, вот почему на мировых рынках развивается новая форма конкуренции: соревнование между группами. Международные альянсы наиболее пригодны для занятий новым бизнесом или распространения уже существующего бизнеса на новы...

  164. Код катализатора. Стратегии прорыва в современном бизнесе
2008 Дэвид Эванс, Ричард Шмаленси  
Оригинал (англ.): "Catalyst Code: The Strategies Behind the World's Most Dynamic Companies" by David S. Evans, Richard Schmalensee Эта книга изменит ваши представления о бизнесе. Закончилась целая эра, когда для процветания компаниям необходимо было производить новые продукты и услуга. Сегодня успех ждет компании, которые научатся создавать ценности за счет взаимодействия — продавцов и покупателей, читателей и рекламодателей... Такие компании называются экономическими катализаторами. Из...

  165. Практическое лидерство. Пособие для обыкновенных героев
2008 Джордж Бинни, Герхард Вильке, Колин Уильямс  
Оригинал (англ.): "Living Leadership: A Practical Guide for Ordinary Heroes" by George Binney, Gerhard Wilke, Colin Williams Расставаясь с идеологическими представлениями о герое-преобразователе, современный деловой мир приходит к пониманию того, что на самом-то деле все держится на обыкновенных "рабочих лошадках" — многочисленных руководителях, которые тащат на себе воз проблем и в бизнесе, и в других сферах деятельности. Как помочь им, этим лидерам-практикам не только выстоять, ис...

  166. Ключевые показатели эффективности. Разработка, внедрение и применение решающих показателей
2008 Дэвид Парментер  
Оригинал (англ.): "Key Performance Indicators: Developing, Implementing, and Using Winning KPIs" by David Parmenter Сколько нужно показателей, чтобы организация могла работать успешно и эффективно? Какие параметры из существующего множества необходимо выбрать менеджерам разных уровней, чтобы грамотно управлять всеми направлениями деятельности предприятия в пределах своей ответственности? Как разработать и внедрить показатели, уникальные именно для вашей компании? На эти и многие другие вопрос...

  167. Действенное лидерство
2008 Harvard Business Review  
Оригинал (англ.): "Harvard Business Review on Breakthrough Leadership" by Daniel Goleman, William Peace, William Pagonis, Tom Peters, Gareth Jones, Harris Collingwood Современный лидер — не тот, кто по своему положению имеет право командовать, а тот, кто обладает личностными качествами, способствующими созданию жизнеспособной организации, кто способен стимулировать постоянные перемены и инновации, вдохновлять людей на результативный труд. В сборнике изложены мнения и рекомендации из...

  168. Образы организации
2008 Гэрет Морган  
Оригинал (англ.): "Images of Organization" by Gareth Morgan "Посмотри на это с другой точки зрения!". Подобное часто можно услышать при обсуждении различных вопросов или проблем. Но сказать проще, чем сделать. Возможно ли выйти за общепринятые рамки и действительно посмотреть на компанию и ее процессы по-новому? В своем классическом труде "Образы организации" Гэрет Морган дает нам потрясающий инструмент — метафоричное мышление. С помощью разных метафор (машина, организм, политическая си...

  169. Формула роста. Лучшие стратегии успешных предпринимателей
2008 Брайан Трейси  
Оригинал (англ.): "The Way to Wealth: Success Strategies of Wealthy Entrepreneurs" by Brian Tracy Современный бизнес требует постоянного движения вперед. Нельзя останавливаться на достигнутом, нужно держать руку на пульсе и улавливать новые веяния быстрее конкурентов. Успех компании во многом определяется выбором правильной стратегии развития бизнеса. О том, как оставаться лидером в условиях быстро меняющегося рынка, вы узнаете из новой книги Брайана Трейси — "Формула роста". "Форму...

  170. Стратегия непрямых действий
2008 Бэзил Лиддел Гарт  
Оригинал (англ.): "Strategy of Indirect Approach" by Basil Henry Liddell Hart Европейская традиция подарила миру два сочинения, которые признаны классическими наставлениями в умении мыслить стратегически и действовать соответственно; первое — нестареющий "Государь" великого флорентийца Никколо Макиавелли, а второе — "Стратегия непрямых действий" выдающегося английского военного историка сэра Бэзила Лиддел Гарта. Опираясь на богатейший военный опыт человечества — ведь в б...

  171. Стратегия прорыва
2008 Сидни Финкельштейн, Чарльз Харви, Томас Лотон  
Оригинал (англ.): "Breakout Strategy" by Sydney Finkelstein, Charles Harvey, Thomas Lawton Основанная на пятилетних исследованиях и испытанная на практике "Стратегия прорыва" дает стратегическое видение, способное привести вашу компанию к невероятному росту и значительному расширению доли рынка. Именно тщательно продуманная, но при этом простая по своей сути и, главное, реализованная стратегия является основным подспорьем руководителя и предпринимателя в развитии его бизнеса. Авторы предлагаю...

  172. Золотые страницы. Лучшие примеры внедрения сбалансированной системы показателей
2008 Антология Balanced Scorecard Report (Сост. М. Горский, А. Гершун)  
Настоящее издание представляет собой собрание примеров эффективного применения сбалансированной системы показателей компаниями, действующими в государственном и частном секторах экономики, а также некоммерческими организациями. Приводимые материалы взяты из выпусков журнала "Balanced Scorecard Report" за разные годы. Книга состоит из пяти разделов в соответствии с пятью принципами организации, ориентированной на стратегию, которые были сформулированы создателями концепции сбалансированной систем...

  173. Рыба гниет с головы. Как предотвратить кризис развития компании внедрением новых стандартов корпоративного управления
2008 Боб Гэррэтт  
Оригинал (англ.): "The Fish Rots From the Head: The Crisis in Our Boardrooms: Developing the Crucial Skills of the Competent Director" by Bob Garratt Генеральный менеджер, достигший абсолютной власти в компании, может быть полезным либо на этапе старта, либо на этапе выхода организации из кризиса. Но как только состояние компании стабилизируется, такая власть неизбежно становится организационно беспомощной, потому что не подвергается конструктивной критике и не становится предметом обсуждения...

  174. Лучшие идеи Питера Друкера
2008 Элизабет Хаас Эдерсхейм  
Оригинал (англ.): "The Definitive Drucker" by Elizabeth Haas Edersheim Инициатором написания этой книги стал сам Питер Друкер — отец современного менеджмента, уникальный исследователь, автор многих концепций управления, без которых сегодня трудно представить работу бизнес-руководителя. Поэтому неудивительно, что он предложил представить в этой книге свои идеи, а не факты биографии. Элизабет Эдерхейм эту просьбу выполнила. Она не только передала смысл 39 книг Друкера и описала семь д...

  175. Ответственное лидерство
2008 Томас Маак, Никола Плесс  
Оригинал (англ.): "Responsible Leadership" by Thomas Maak, Nicola M. Pless Книга посвящена чрезвычайно актуальной теме — лидерству, нравственной целостности и ответственности бизнеса в современном обществе. На первый взгляд, эти понятия неотделимы друг от друга, однако реалии бизнеса, к сожалению, зачастую доказывают обратное. Становится ясно, что одной из ключевых задач бизнеса является построение лидерства, характеризующегося ответственностью и нравственной целостностью. Можно утвержд...

  176. Алхимия роста. Как построить растущий бизнес, продать его и хорошо заработать
2008 Джо Джон Дюран  
Оригинал (англ.): "Start It, Sell It and Make a Mint: 20 Wealth-Creating Secrets for Business Owners" by Joe John Duran В этой книге сконцентрированы важнейшие принципы и технологии построения устойчивого бизнеса на продажу: от организации динамично растущего дела на начальной стадии и создания устойчивого, высокоэффективного предприятия до продажи прибыльной компании; описаны этапы становления и особенности функционирования бизнеса на каждой ступени его развития. Книга поможет владельцу ...

  177. Мастерство предпринимательства. 7 стратегических направлений развития своего бизнеса
2008 Майкл Гербер  
Оригинал (англ.): "E-Myth Mastery: Seven Essential Disciplines for Building a World Class Company" by Michael E. Gerber Майкл Гербер, ведущий в мире специалист по малому бизнесу и автор феноменально успешной серии бестселлеров E-Myth представляет следующий важный шаг в предпринимательском менеджменте и управлении: практическую программу, которая может быть выполнена вашей компанией в реальные сроки. Исходя из жизнестойкости предпринимательского духа и видения, Гербер анализирует решающее влия...

  178. Хосин Канри. Как заставить стратегию работать
2008 Томас Джексон  
Оригинал (англ.): "Hoshin Kanri for the Lean Enterprise" by Thomas L. Jackson Это первое русскоязычное практическое пособие по внедрению хосин канри — одной из наиболее эффективных систем разработки стратегии и развертывания планов внутри организации. Технология хосин канри была создана в компании Bridgestone, сегодня эффективно используется в Toyota, Komatsu и других компаниях. С одной стороны, это первая фундаментальная книга в данной области с подробным изложением концепции хосин кан...

  179. Лидерство через конфликт. Как лидеры-посредники превращают разногласия в возможности
2008 Марк Герзон  
Оригинал (англ.): "Leading Through Conflict: How Successful Leaders Transform Differences into Opportunities" by Mark Gerzon Конфликт... Этим словом мы, как правило, называем что-то очень серьезное: разногласия на высших уровнях руководства крупных компаний, проблемы в парламенте страны, военные или торговые конфликты между государствами. А между тем огромное количество житейских и деловых конфликтов являются частью нашей жизни. Они доставляют нам множество неприятностей и отравляют жизнь. ...

  180. Зліт і падіння стратегічного планування
2008 Генрі Мінцберг  
Оригінал (англ.): "The Rise and Fall of Strategic Planning" by Henry Mintzberg Протягом декількох десятиліть майже незаперечною істиною було те, що запорукою ефективного управління є ефективне планування. Однак, на думку Генрі Мінцберга, це зовсім не так. Автор глибоко аналізує історію розвитку концепції стратегічного планування, починаючи з 1965-го року, розглядає різні моделі стратегічного планування. У книзі показано, як традиційне стратегічне планування дуже часто перетворюється в інс...

  181. Укрощение льва. Как построить успешную работу с лидерами, руководителями и с другими трудными клиентами
2008 Стивен Кац  
Оригинал (англ.): "Lion Taming: Working Successfully with Leaders, Bosses and Other Tough Customers" by Steven L. Katz Появляется ли у вас чувство, что для эффективной работы с вашим начальником, клиентом или покупателем вам не хватает хлыста и тумбы? Вы знаете, что вам грозит — рычание в ответ на сказанный комплимент и рев вместо ожидаемой благодарности! Львы есть во всех организациях. Это те люди, которые обладают властью и влиянием и свободно передвигаются по нашей жизни. Они дей...

  182. Внедрение сбалансированной системы показателей
2008 Horvath & Partners  
Оригинал (нем.): "Balanced Scorecard Umsetzen" von Horvath & Partners Данная книга — наиболее полное и подробное руководство по самостоятельному построению сбалансированной системы показателей в компании. Авторы — сотрудники известной немецкой консалтинговой фирмы Horvath & Partners детально описывают все этапы построения сбалансированной системы показателей: разработку и анализ стратегии компании, выбор целей, показателей, целевых значений, построение стратегической карты, каскад...

  183. Эффект импульса. Как выжить в «голубом океане»
2008 Жан-Клод Лареш  
Оригинал (англ.): "Momentum Effect: How to Ignite Exceptional Growth" by Jean-Claude Larreche Каждая отдельно взятая компания ориентируется на собственные показатели роста и успешности. Они обусловлены ее опытом, индустрией, философией руководителя, местом на рынке и многими другими показателями. Но, к сожалению, чаще всего все они предполагают довольно узкие временные рамки. А тем временем по-настоящему успешные компании и опытные руководители ориентируются не на краткосрочный, а на продо...

  184. Лидеры, шуты и мошенники. Эссе по психологии лидерства
2008 Манфред Кетс де Вриес  
Оригинал (англ.): "Leaders, Fools and Imposters: Essays on the Psychology of Leadership" by Manfred F. R. Kets de Vries Взрыв публикаций на тему лидерства делает крайне затруднительным однозначный ответ на вопрос, какие стили лидерства являются самыми эффективными. Вместо плоской и механистичной схемы, которая традиционно предлагается в работах по изучению менеджмента, в книге "Лидеры, шуты и мошенники" описывается сложная и реалистичная картина взаимодействия людей в организациях. Данная...

  185. Стратегии, которые работают. Подход BCG
2007 Антология  
Оригинал (англ.): "Perspectives on Strategy from The Boston Consulting Group" by Carl W. Stern and George Jr. Stalk Эта книга — сборник лучших статей, опубликованных в разное время в изданиях "Perspectives" ("Перспективы") известной консалтинговой фирмы The Boston Consulting Group. Все они были новаторскими — каждая для своего времени, — а теперь из них сложилась наука о менеджменте и маркетинге. Здесь рассматриваются не частные случаи, а общие тенденции бизнеса в любых его ...

  186. Победить в игре за влияние
2007 Майкл Уоткинс, Микки Эдвардс, Уша Такрар  
Оригинал (англ.): "Winning the Influence Game: What Every Business Leader Should Know about Government" by Michael Watkins, Mickey Edwards, and Usha Thakrar В книге "Победить в игре за влияние" известные американские авторы, исследователи и преподаватели Гарвардской школы бизнеса и Гарвардской школы управления им. Кеннеди, Майкл Уоткинс, Микки Эдвардс и Уша Такрар предлагают руководство для тех, кто погряз в трясине борьбы с законами, покрывающими друг друга, многообразии законодателей и их и...

  187. Создавая связи. Внутрикорпоративные коммуникации в бизнес-стратегии
2007 Билл Кверк  
Оригинал (англ.): "Making the Connections: Using Internal Communication to Turn Strategy into Action" by Bill Quirke В мире, где все тесно взаимосвязано и благосостояние одного во многом зависит от успехов другого, люди нуждаются в более эффективном общении друг с другом. Роль внутренних коммуникаций состоит в том, чтобы доводить до сведения сотрудников актуальную и достоверную информацию, необходимую им для плодотворной работы, обрисовывать полную картину того, что происходит в компании, и с...

  188. Берегись начальника! Когда лидерство дурно пахнет
2007 Скотт Адамс  
Оригинал (англ.): "Don'T Step In The Leadership: A Dilbert Book" by Scott Adams Все говорят, что в наши дни в мире не хватает руководителей. С точки зрения автора, мы должны радоваться этому. Ведь единственная цель существования руководителей состоит в том, чтобы принуждать людей делать опасные (например, завоевывать другую страну) или глупые (сверхурочная работа без дополнительной оплаты) вещи. Совершенно очевидно, что Вам не нужен руководитель, который прикажет Вам, например, съесть горячу...

  189. Книга о настоящей прибыли и реальном росте
2007 Фред Райхельд  
Оригинал (англ.): "The Ultimate Question: Driving Good Profits and True Growth" by Fred Reichheld Один простой вопрос может определить будущее вашей компании. Знаете ли вы ответ? Главные исполнительные директора часто заявляют, что их цель — ускорить рост компании. Однако они добиваются этого крайне редко. В чем причина? Ответ на этот вопрос вы найдете в книге специалиста по лояльности Фреда Райхельда. Содержание: Предисловие ЧАСТЬ 1. ПОЧЕМУ КЛЮЧЕВОЙ ВОПРОС ДЕЙСТВУЕТ Глав...

  190. Стратегическое мышление в бизнесе, политике и личной жизни
2007 Авинаш Диксит, Барри Нейлбафф  
Оригинал (англ.): "Thinking Strategically: The Competitive Edge in Business, Politics, and Everyday Life" by Avinash K. Dixit, Barry J. Nalebuff Каждому из нас неоднократно доводилось слышать от других или самим употреблять слово "стратегия". Но понимаем ли мы значение этого слова? Знаем ли, что такое стратегическое мышление и какая от него может быть польза? Задумывались ли над тем, как применять его в повседневной жизни? Ответ на эти и многие другие вопросы дает книга профессоров эконом...

  191. Джон Адаир о менеджменте и лидерстве
2007 Джон Адаир  
Оригинал (англ.): "The John Adair: Handbook of Management and Leadership" by John Adair, Neil Thomas Эта уникальная книга написана известным специалистом по развитию лидерских, управленческих и коммуникационных навыков Джоном Адаиром. Она представляет собой неистощимый источник идей, рекомендаций и методик. В книге собраны размышления автора об эффективном лидерстве, тайм-менеджменте, создании команд, творчестве и инновациях, мотивации и коммуникациях. Доступный стиль изложения, оригинальное ...

  192. Уроки лидеров. Чему можно научиться у 25 лучших бизнесменов наших дней
2007 Макул Пендиа, Робби Шелл  
Оригинал (англ.): "Lasting Leadership: What You Can Learn from the Top 25 Business People of Our Times" by Mukul Pandya, Robbie Shell Эта книга представляет собой сборник биографических очерков 25 самых влиятельных людей бизнеса последней четверти XX века. Из нее вы можете извлечь определенные уроки, позволяющие найти, обогатить и выработать собственный стиль лидерства, достичь знаменательных результатов и ускорить карьерный рост. Очерки подготовлены командой Nightly Business Report (амери...

  193. 4 правила лидерства Джека Уэлча. Как реализовать формулу лидерства General Electric в вашей организации
2007 Джеффри А. Креймс  
Оригинал (англ.): "Jack Welch and the 4 E's of Leadership. How to Put GE's Leadership Formula to Work in Your Organization" by Jeffrey A. Krames "Менеджмент — способность видеть компанию не такой, какой она представляется, а такой, какой она может стать", — золотые слова американца Джона Титса. В мире всего несколько бизнесменов, про которых можно, без сомнения, сказать, что их жизненный успех прошел под этим лозунгом, один из них — легендарный главный исполнительный дир...

  194. Траут о стратегии. Рынок ошибок не прощает
2007 Джек Траут  
Оригинал (англ.): "Trout on Strategy" by Jack Trout Джек Траут, автор деловых бестселлеров и признанный во всем мире гуру маркетинга, в своей книге рассматривает стратегию как важнейший инструмент, позволяющий фирме выжить и добиться успеха в условиях жесткой конкуренции. Траут последовательно излагает свою точку зрения на соотношение стратегии и позиционирования, стратегии и маркетинга. Автор приводит многочисленные примеры, демонстрирующие необходимость стратегического мышления, и дает реко...

  195. Бизнес-стратегия. От изучения рыночной среды до выработки беспроигрышных решений
2007 Дэвид Аакер  
Оригинал (англ.): "Developing Business Strategies" by David A. Aaker Один из ведущих специалистов в области бренд-менеджмента профессор Дэвид А.Аакер предлагает читателю по-новому взглянуть на процесс создания, развития и реализации бизнес-стратегии. В основе его подхода лежит ориентация организации на потребителя. При этом автор сумел связать в единое целое анализ внешних и внутренних факторов; креативные процессы, обеспечивающие выработку стратегий, направленных на создание конкурентного пр...

  196. Табу лидерства. О чем молчат капитаны бизнеса
2007 Энтони Ф. Смит  
Оригинал (англ.): "The Taboos of Leadership: The 10 Secrets No One Will Tell You About Leaders and What They Really Think" by Anthony F. Smith Современные пособия по лидерству предназначены для инопланетян, а в лучшем случае — для сверхлюдей с золотым сердцем, живущих ради интересов своих акционеров и сотрудников. В реальной жизни таких людей нет. Бизнес-лидеры — это просто люди. Они жестоки, нетерпимы, конфликтны, нечестны, готовы на все ради личных выгод. В книге описаны нав...

  197. Корпоративная стратегия. Теория и практика
2007 Джерри Джонсон, Кивен Шоулз, Ричард Уиттингтон  
Оригинал (англ.): "Exploring Corporate Strategy" by Gerry Johnson, Kevan Scholes, Richard Whittington О стратегии в бизнесе и в государственных организациях написано огромное количество работ. Казалось бы, это хорошо, поскольку интересующиеся получают возможность изучить предмет всесторонне и досконально. Но разнообразие настолько велико, что опасность увязнуть в нем, как в болоте, подстерегает не только учащихся, но и профессиональных бизнес-стратегов. К счастью, выход есть, и это —...

  198. Корпоративная стратегия. Ресурсный подход
2007 Дэвид Коллис, Синтия Монтгомери  
Оригинал (англ.): "Corporate Strategy: A Resource-Based Approach" by David J. Collis, Cynthia A. Montgomery С помощью уникального исследовательского подхода авторы книги описывают корпоративную стратегию в динамике, прослеживая процесс роста и развития фирм от узкопрофильных бизнесов до крупных диверсифицированных, вертикально интегрированных компаний. Подобная трансформация усиливает сложную связь между корпоративной и деловой стратегией, углубляя традиционное понимание как той, так и другой...

  199. Путь Нельсона. Уроки лидерства от великого военачальника
2007 Стефани Джонс, Джонатан Гослинг  
Оригинал (англ.): "Nelson's Way: Leadership Lessons from the Great Commander" by Stephanie Jones, Jonathan Gosling Новая книга об адмирале Нельсоне относится к числу наиболее удачных работ по вопросам лидерства, основанных на биографиях исторических деятелей. Ее авторы учли последние достижения истории, психологии, менеджмента и рассматривают путь Нельсона как модель лидерства, в основе которой лежат прозорливость, смелость и, главное, мастерство. Книга будет полезна специалистам и привле...

  200. Сценарное планирование для разработки бизнес-стратегии
2007 Джилл Рингланд  
Оригинал (англ.): "Scenario Planning: Managing for the Future" by Gill Ringland История планирования сценариев богата разнообразными событиями. На протяжении многих столетий люди пытаются принимать решения, касающиеся дня сегодняшнего, изучая варианты своего завтра. Если бы завтрашний день был более предсказуемым, количество таких вариантов оказывалось бы весьма ограниченным, а решения, принимаемые на их основе, имели бы неплохие шансы оказаться разумными. Однако в наше время завидным постоян...

  201. Менеджер в бархатных перчатках. От беспощадного лидерства к эффективному управлению
2007 Стив Чендлер, Дуэйн Блэк  
Оригинал (англ.): "The Hands-off Manager: How to Mentor People and Allow Them to Be Successful" by Steve Chandler, Duane Black Эта книга изменит ваши представления о лидерстве. Учебники по менеджменту, как правило, учат жесткому директивному стилю управления. При этом все понимают, что сотрудников не нужно заставлять работать, их нужно вдохновлять и мотивировать. Перед вами — одна из немногих книг, объясняющих, как именно это нужно делать. Авторы на реальном примере предлагают опроб...

  202. Управление в обществе будущего
2007 Питер Ф. Друкер  
Оригинал (англ.): "Managing in the Next Society" by Peter F. Drucker В настоящей книге автор исследует две основные проблемы: стремительное влияние информационной волны 1995 года, связанной с развитием Интернет-технологий, и изменение формы общества, в котором нам предстоит жить очень скоро, названном Питером Друкером "обществом будущего". Эта книга раскрывает традиционные темы управления и затрагивает совершенно новые и современные подходы. Она написана о менеджерах и для менеджеров. Осн...

  203. Передовые подходы к стратегии бизнеса
2007 Harvard Business Review  
Оригинал (англ.): "Harvard Business Review: On Advances in Strategy" В быстро меняющемся мире бизнеса стратегия становится больше чем эффективным инструментом делового планирования. Этот сборник поможет читателям узнать о разнообразных стратегических возможностях и оценить их перспективность. Представляя статьи таких авторитетных специалистов, как Майкл Портер, Кэтлин Эйзенхардт и Роберт Каплан, Harvard Business Review знакомит читателей с новейшими разработками в области стратегического план...

  204. Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию
2006 Джим Коллинз, Уильям Лазье  
Оригинал (англ.): "Beyond Entrepreneurship: Turning Your Business into an Enduring Great Company" by James Collins and William C. Lazier Эта книга — практическое руководство для построения великой компании; о том, как превратить существующее предприятие в выдающуюся компанию, способную добиться значительных результатов, стать лидером отрасли и образцом для подражания. В доступной, лаконичной форме авторы излагают "квинтэссенцию успеха": как заложить основу будущего величия уже н...

  205. Управление знаниями
2006 Harvard Business Review  
Оригинал (англ.): "Harvard Business Review on Knowledge Management" by Peter Ferdinand Drucker, David Garvin, Dorothy Leonard, Susan Straus, John Seely Brown Информационные технологии стремительно меняют бизнес. Все чаще конкурентные преимущества компаний зависят не от размеров и качества их материальных активов, а от умения получить знания и распорядиться ими, быстро и эффективно внедрить инновационные разработки в различных областях — от производства продукции до способов ведения бизн...

  206. Миграция ценности. Что будет с вашим бизнесом послезавтра?
2006 Адриан Сливотски  
Оригинал (англ.): "Value Migration: How to Think Several Moves Ahead of the Competition" by Adrian J. Slywotzky В книге описан действительно революционный подход к разработке стратегии в быстро меняющемся мире. Эта книга рассказывает, во-первых, о том, как распознать незаметные на первый взгляд изменения в структуре отрасли, которые могут привести вашу компанию к гибели. И, во-вторых, как превратить эту потенциальную угрозу в возможность увеличения капитализации бизнеса и сохранить ценност...

  207. Зона прибыли
2006 Адриан Сливоцки, Дэвид Моррисон, Боб Андельман  
Оригинал (англ.): "The Profit Zone: How Strategic Business Design Will Lead You to Tomorrow's Profits" by Adrian Slywotzky, David J. Morrison, Bob Andelman 22 стратегии прибыли Билла Гейтса, Джека Уэлча, Эндрю Гроува и других выдающихся бизнесменов. Как некоторым компаниям удается получать стабильно высокую прибыль год за годом вне зависимости от цикличности бизнеса, продуктов и технологий? Почему они всегда опережают конкурентов в поисках все время мигрирующей зоны прибыли в своей отрасли...

  208. Нелинейный стратегический менеджмент или искусство конкуренции
2006 Генрих Лемке  
Как добиться успеха в конкурентной борьбе и возможно ли осуществить это минимальными средствами и с наименьшими рисками, а может быть, можно вообще избежать конфронтации в бизнесе? На примерах из военной и политической истории, а также опираясь на собственный личный опыт независимого эксперта, автор раскрывает суть нелинейных стратегических принципов и методов. Книга не содержит готовых решений и рецептов. Основная се цель — не столько ознакомить с возможностями нелинейных стратегически...

  209. Диагностика сбалансированной системы показателей
2006 Пол Нивен  
Оригинал (англ.): "Balanced Scorecard Diagnostics: Maintaining Maximum Performance" by Paul R. Niven "Диагностика сбалансированной системы показателей" — руководство по проведению точного анализа эффективности ССП в компании. Издание дополнено описаниями новых инструментов и методов внедрения корректирующих изменений для обеспечения максимальной эффективности применения сбалансированной системы показателей. Кроме пошаговых инструкций в книге приведены вопросы для самопроверки, которые п...

  210. Management Development. Как усовершенствовать работу менеджеров. Стратегии действий
2006 Алан Мамфорд, Джеф Голд  
Оригинал (англ.): "Management Development: Strategies for Action" by Alan Mumford Учебник от CIPD представляет собой современный взгляд на совершенствование процессов менеджмента и навыков менеджеров. В этом пособии — обстоятельный анализ существующих подходов и теоретических концепций обучения и развития, увязанных в единое целое с общим подходом компании к управлению персоналом, ее стратегическими целями и степенью реактивности на изменяющиеся условия бизнес-окружения. Книга дает обще...

  211. Основы. Лидерство
2006 Том Питерс  
Оригинал (англ.): "Tom Peters Essentials Leadership" by Tom Peters История о лидерстве. Командно-административный стиль управления и "лидерство" сверху вниз... устарели. Новое лидерство требует новых умений и навыков - основополагающими являются импровизация и вдохновение. Оно опирается на уникальные лидерские качества женщин. Оно взращивает Великий талант, создавая для него великолепное место работы. ...

  212. Лидеры об управлении. Разговор начистоту
2006 Под ред. Мередит Эшби, Стивена Майлза  
Оригинал (англ.): "Leaders Talk Leadership: Top Executives Speak Their Minds" by Meredith D. Ashby (Editor), Stephen A. Miles (Editor) Эта книга представляет собой сборник интервью, взятых Мередит Эшби и Стивеном Майлзом у самых успешных руководителей, чьи компании занимают наиболее прочные позиции в мировой экономике. Перед читателем открывается уникальная возможность: он узнает, что должен делать руководитель для процветания компании, как вывести компанию из кризиса, наконец, как стать не п...

  213. Созданные для роста. Локальные и глобальные стратегии развития вашего бизнеса
2006 Артур Рубинфельд, Коллинз Хемингуэй  
Оригинал (англ.): "Built for Growth: Expanding Your Business Around the Corner or Across the Globe" by Arthur Rubinfeld, Collins Hemingway В своей книге авторы представляют апробированный, целостный подход к разработке и осуществлению плана розничного бизнеса: созданию восхитительных концепций, расширению их на местных рынках, подготовке к агрессивной экспансии, поддержке свежести и релевантности бренда по мере его становления. Этот революционный подход объединяет в себе исключительную креати...

  214. Искусство быть вторым. Почему «открыватели рынков» не становятся безусловными лидерами
2006 Константинос К. Маркидес, Пол А. Героски  
Оригинал (англ.): "Fast Second: How Smart Companies Bypass Radical Innovation to Enter and Dominate New Markets" by Constantinos C. Markides, Paul A. Geroski Почему компаниям, создающим новые рынки, редко удается расширять их? Почему первопроходцы не добиваются такого успеха, как те, кто приходит на рынок вторым? В этой книге рассказывается о том, что навыки и принципы, необходимые для создания рынков, радикально отличаются от тех, которые нужны для их развития и консолидации. Поэтому тот,...

  215. Стратегическое единство. Создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей
2006 Роберт Каплан, Дейвид Нортон  
Оригинал (англ.): "Alignment: Using the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies" by Robert S. Kaplan, David P. Norton Новая книга известных авторов — четвертая в серии книг, посвященных использованию сбалансированной системы показателей как инструмента стратегического менеджмента организации и оценки эффективности ее деятельности. Опираясь на пять ключевых принципов стратегически ориентированной организации, авторы подчеркивают особую важность стратегического единства сбалансир...

  216. Как заставить работать вашу стратегию
2006 Лоуренс Гребиньяк  
Оригинал (англ.): "Making Strategy Work: Leading Effective Execution and Change" by Lawrence G. Hrebiniak Сформулировать стратегию сложно. Реализовать еще сложнее. Но без эффективной реализации стратегия сама по себе не имеет ценности. Данная книга является подробным руководством для успешной реализации вашей стратегии. Прочитав, вы узнаете, как нужно распределять усилия организации для выполнения стратегических краткосрочных операций, как определять сферы ответственности и подотчетности, соз...

  217. 55 лидеров бизнес-империй
2006 Investor's Business Daily, Вильям О'Нейл  
Оригинал (англ.): "Business Leaders & Success: 55 Top Business Leaders & How They Achieved Greatness" by Investor's Business Daily and William O'Neil В книге представлены биографии 55 лидеров современного бизнеса, людей, добившихся грандиозного успеха в деловом мире. Это основатель компании "Nike" Билл Бауэрман, аниматор Уолт Дисней, изменивший современный мир развлечений, руководитель фирмы "Gap" Микки Дрекслер, создавший розничную сеть с годовым оборотом в 9 миллиардов долларов, и многие-мн...

  218. Будущее конкуренции. Создание уникальной ценности вместе с потребителями
2006 К. К. Прахалад, Венкат Рамасвами  
Оригинал (англ.): "The Future of Competition: Co-Creating Unique Value with Customers" by C. K. Prahalad and Venkat Ramaswamy Эта книга затрагивает проблемы, с которыми в недалеком будущем придется столкнуться всем бизнесменам. Создается впечатление, что чем шире ассортимент продуктов и услуг, тем труднее сегодня угодить потребителю. Что же говорить о завтрашнем дне? Авторы, одни из самых передовых современных ученых, занимающихся вопросами перспектив развития стратегии продаж, считают, ч...

  219. Практикум по стратегическому планированию (+ CD-ROM)
2006 Невилл Лейк  
Оригинал (англ.): "The Strategic Planning Workbook (Business Enterprise)" by Neville Lake Уникальный опыт стратегического планирования компаний-гигантов вроде IBM, McDonald's и Shell, и объяснения, как можно использовать этот опыт. В книге описаны «практические способы сбора и систематизации информации, лучшие методики принятия решений и проверенные стандарты реализации этих решений». Предложены упражнения, темы семинаров и план внедрения изменений — «ваш персональный маршрут на пути к ...

  220. Новое стратегическое мышление. Просто о сложном
2006 Майкл Роберт  
Оригинал (англ.): "The New Strategic Thinking: Pure & Simple" by Michel Robert Долговременное лидерство зависит от того, располагаете ли вы хорошей стратегией. Если вы не имеете об этом понятия, то ваш сегодняшний успех может оказаться случайностью: завтра на рынке обязательно появится дерзкий и агрессивный конкурент и переманит ваших клиентов. Решение пригласить специалиста для разработки вашей стратегии стало бы ошибкой. Никто, кроме вас и ваших сотрудников, не знает специфики вашего предпр...

  221. Действенное видение. Как обратить текущий объем продаж в чистую прибыль
2006 Джеральд И. Кендалл  
Оригинал (англ.): "Viable Vision: Transforming Total Sales into Net Profits" by Gerald I. Kendall Как обеспечить значительный рост вашей компании? Через уникальное видение бизнеса как единой системы и применение пока еще не стандартных подходов к решению задач в таких функциональных направлениях, как маркетинг, дистрибуция, управление проектами, операционный менеджмент, информационные технологии. Интересен подход автора к решению всех этих проблем на основе целостной концепции действенного ви...

  222. Добывание, анализ и обработка стратегических разведывательных данных
2006 Вашингтон Плэтт  
Оригинал (англ.): "Strategic Intelligence production: Basic principles" by Washington Platt Книга посвящена процессу, в ходе которого из некоторого количества недостаточных и частично ненадежных фактов извлекается максимальная выгода (а именно: процессу информационной работы разведки). Мы живем в мире информации. Жить и работать в таком мире — занятие непростое... ...Мы привыкли к тому, что работа с информацией заключается исключительно в ее сборе. Конечно, осведомленность в опре...

  223. Парадоксы лидерства
2006 Ричард Фарсон, Ральф Кейес  
Оригинал (англ.): "The Paradoxes of Innovation" by Richard Farson, Ralph Keyes "Парадоксы лидерства" — вторая, написанная совместно с Ральфом Кейесом книга Ричарда Фарсона, автора знаменитого бестселлера "Менеджмент абсурда". Современная, быстро меняющаяся экономика требует новых подходов к управлению и отказа от устаревших представлений об успехе и неудаче, препятствующих развитию бизнеса. Предлагаемая Фарсоном и Кейесом новая парадигма успеха является действенной альтернативой уст...

  224. 5 стратегий великих компаний
2005 Эрик Алленбо  
Оригинал (англ.): "Deliberate Success" by Eric Allenbaugh "Добиваясь успеха, нельзя полагаться на случай. Успех — это итог продуманных действий: выявление захватывающей цели, азартная реализация мечты, полная мобилизация всех своих возможностей". Эрик Алленбо, консультант с мировым именем, описывает пять стратегий, без которых ни одна организация не может достичь вершины: Четкий курс: соединяйте целеустремленность и увлеченность с эффективными действиями. Культура: ориентируйтесь...

  225. Сбалансированная система показателей: на маршруте внедрения
2005 Марк Грэм Браун  
Оригинал (англ.): "Keeping Score: Using the Right Metrics to Drive World-Class Performance" by Mark Graham Brown Нередко организации тратят большое количество времени и ресурсов на сбор и интерпретацию данных, значительная часть которых не влияет на эффективность компании. Настоящая книга показывает, как из массы параметров, описывающих ваш бизнес, выделить несколько жизненно важных показателей и на их основе построить сбалансированную систему, позволяющую эффективно измерять и оптимизиров...

  226. Стратегическая гибкость. Менеджмент в условиях нестабильности
2005 Г. Хэмел, К. Прахалад, Г. Томас, Д. О'Нил  
Оригинал (англ.): "Strategic Flexibility: Managing in a Turbulent Environment" by Gary Hamel, C.K. Prahalad, Howard Thomas, Don O'Neal Невозможно отразить в одной книге все идеи, рожденные в сфере стратегического менеджмента, поэтому составители выбрали статьи, которые дают интересную основу для размышления в пяти ключевых стратегических сферах: инновации, организация, управление, сотрудничество, компетенция. Книга предназначена для менеджеров высшего звена, специалистов, занимающихся стра...

  227. Стратегическое искусство Александра Македонского. Вне времени: уроки строителя величайшей империи
2005 Парта Боуз  
Оригинал (англ.): "Alexander the Great's Art of Strategy. The Timeless Leadership Lessons of History's Greatest Empire Builder" by Partha Bose Александр Македонский до сих пор остается одним из тех деятелей мировой истории, которые вызывают наибольшее восхищение и служат образцом для подражания. В наши дни его поразительные и непревзойденные успехи вдохновляют многих лидеров бизнеса и политики. Парта Боуз, один из ведущих мировых экспертов в области бизнес-стратегий, рассматривает достижения ...

  228. Воля и видение. Как те, кто приходит позже остальных, в итоге заправляют рынками
2005 Джерард Теллис, Питер Голдер  
Оригинал (англ.): "Will & Vision: How Latecomers Grow to Dominate Markets" by Gerard J. Tellis, Peter N. Golder Gillette вышла на рынок безопасных бритв десятилетия спустя после его зарождения, но продолжает доминировать на нем до сих пор. Microsoft доминирует на многих рынках, ни на одном из которых она не была пионером. Amazon — ведущий, но не первый, книжный Интернет-магазин. Эти и десятки других примеров доказывают, что, несмотря на расхожее мнение, первенство на рынке не я...

  229. Стратегическая логика. Логическая основа решения стратегических проблем бизнеса
2005 Х. Карлос Харилло  
Оригинал (англ.): "Strategic Logic" by J. Carlos Jarillo За последние несколько лет мир стал свидетелем множества стратегических неудач — от губительных слияний до дорогостоящих вторжений в сферу новых технологий. Книга "Стратегическая логика" со всей ясностью и точностью показывает истоки этих неудач, раскрывая логику, лежащую в основе стабильной прибыльности.Стабильная прибыль возможна там, где творчески, но вместе с тем с позиций реальности применяются убедительные принципы стратегич...

  230. Все верные решения. Руководство по созданию стратегий прорыва
2005 Константинос К. Маркидес  
Константинос Маркидес утверждает, что суть стратегии бизнеса состоит в том, что компании удается создать и использовать в своих интересах какую-то уникальную стратегическую позицию. Для этого компания должна сделать ясный и четкий выбор, ответив на три сложных вопроса: на кого ориентироваться как на клиентов? Какую продукцию или услуги им предложить? И как это эффективно сделать? В любой компании, занятой созданием стратегии, должны задавать себе эти вопросы, находить возможные ответы и выбирать...

  231. Обновляйся или умри. Как создать конкурентоспособную компанию XXI века
2004 Мэттью Кирнэн  
Оригинал (англ.): "Get Innovative or Get Dead: Building Competitive Companies for the 21st Century" by Matthew I. Kiernan Мир бизнеса перевернулся с ног на голову, старые правила не работают и опыт больше не является конкурентным преимуществом. Победа сегодня достается реальным новаторам, — утверждает бизнес-гуру Мэттью Кирнэн. Книга "Обновляйся или умри!" — это библия для тех, кто хочет быть успешным в бизнесе XXI века. Автор формулирует свои "11 заповедей стратегического мене...

  232. Корпоративная религия. Создание сильной компании с яркой индивидуальностью корпоративной душой
2004 Йеспер Кунде  
Оригинал (англ.): "Corporate Religion: Building a Strong Company Through Personality and Corporate Soul" by Jesper Kunde Книга датского автора способствует созданию целостной картины современного бизнеса, отличительные черты которого — сложность и взаимозависимость множества элементов, относительная ценность прогнозов и абсолютная возрастающая ценность этической составляющей. Как в этих часто непредсказуемых условиях найти свою нишу на рынке, создать сильный привлекательный брэнд и успе...

  233. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты
2004 Роберт Каплан, Дейвид Нортон  
Оригинал (англ.): "Strategy Maps: Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes" by Robert S. Kaplan, David P. Norton Книга предлагает подробную структуру стратегических карт, предназначенных для наглядного описания стратегии. В ней содержатся оригинальные идеи о том, как создать новую стоимость при помощи составляющих внутренних бизнес-процессов сбалансированной системы показателей, обучения и развития; разработать стратегические направления, основанные на создании стоимости; построит...

  234. Умные бизнес-показатели. Система измерений эффективности как важный элемент менеджмента
2004 Боб Фелпс  
Оригинал (англ.): "Smart Business Metrics: Measure What Really Counts and Manage What Makes the Difference" by Bob Phelps Если вы хотите научиться принимать стратегические решения, основанные на анализе фактов и данных, то эта книга объяснит, как повысить функциональность вашего предприятия, учитывая его индивидуальные характеристики и избегая при этом метода проб и ошибок. Умные бизнес-метрики: помогут вам понять ключевые факторы, стимулирующие эффективность деятельности вашей компании; науч...

  235. Стратегічне планування для державних та неприбуткових організацій
2004 Джон М. Брайсон  
Праця Джона Брайсона вперше побачила світ 1988 року й відтоді мала дев’ять перевидань. Сьогодні вона — класичний підручник із цієї дисципліни. Пропонована книжка містить ґрунтовну інформацію про керування, стратегічне планування й інструменти, що можуть допомогти керівникам та підлеглим збільшити здобутки організації. Для керівників державних і неприбуткових організацій, викладачів та студентів, що спеціалізуються в галузі державного управління й менеджменту, фасилітаторів. Придба...

  236. Стратегические игры
2003 Патрик Тэрбин  
Оригинал (англ.): "Playing the Strategy Game" by Patrick Thurbin Любое преуспевающее предприятие опирается на свою стратегию ведения бизнеса. В условиях интенсивной конкуренции, выигрывает тот, кто имеет навыки эффективного стратегического мышления и поведения. Однако не все обладают таким мастерством. Эта книга поможет вам развить стратегическое мышление и обучит более эффективному стратегическому поведению. Она является четким руководством, которое дает знания о том, как стать сильным игро...

  237. Планування місцевого економічного розвитку (теорія і практика)
2002 Едвард Дж. Блейклі  
Оригінал (англ.): "Planning Local Economic Development. Theory and Practice" by Edvard J. Blakely Яка роль приватних підприємств, профспілок, громадських організацій та інших інституцій у розвитку місцевої економіки та сфери зайнятости? Як громадяни можуть допомогти муніципальним структурам та місцевим громадським організаціям виконувати свої завдання? Як налагоджувати зв'язки та знаходити людей, що займаються подібними проблемами по всій країні? — Відповіді на ці запитання автор грунту...

  238. Стратегический процесс. Концепции. Проблемы. Решения
2001 Генри Минцберг, Джеймс Куинн, Сумантра Гошал  
Оригинал (англ.): "The Strategy Process: Concepts, Context, Cases" by Henry Mintzberg, Sumantra Ghoshal, James Brian Quinn Вашему вниманию предлагается замечательная работа, в которой соединено все богатство теории стратегического менеджмента с практикой эффективного внедрения бизнес-политики. Авторам удалось не только систематически и всесторонне представить весь процесс стратегического планирования — от создания концепции до воплощения стратегии в жизнь — но и предложить собств...


 

  BСІ КНИГИ


Английский онлайн

bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Робота, Семінари, Книги, Форуми, Глосарій, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методологія   RSS RSS Книги   RSS RSS Форуми   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Відео   RSS RSS Візіонери   RSS RSS Бізнес-проза   RSS RSS Бізнес-гумор


Copyright © 2001-2016, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC